ANALISIS PERBEDAAN LOCUS OF CONTROL BERDASARKAN GENDER PADA PEGAWAI PT INDOTIRTA JAYA ABADI SEMARANG - Unika Repository

(1)

(2)

Kuesioner Penelitian

Sehubungan dengan penelitian saya yang berjudul: “ANALISIS PERBEDAAN

LOCUS OF CONTROL BERDASARKAN GENDER PADA PEGAWAI PT INDOTIRTA

JAYA ABADI SEMARANG”, maka saya memohon kesediaan rekan-rekan sekalian untuk mengisi kuesioner ini. Terima Kasih.

A. Identitas Responden

Nama :

Jenis Kelamin :

Usia :

Pendidikan : Jabatan :

Divisi :

Lama Kerja :

B. Pernyataan

Isilah daftar pernyataan yang terlampir berikut dengan cara memilih salah satu jawaban pada tiap nomor yang rekan-rekan sependapat, dengan cara memberikan tanda silang (X) pada pilihan jawaban yang telah tersedia.

(3)

No. Pernyataan

1. a. Kenaikan pangkat didapatkan melalui kerja keras dan ketekunan.

b. Menghasilkan banyak uang merupakan cara mendapatkan terobosan yang benar. 2. a. Saya telah mencatat bahwa biasanya ada hubungan langsung antara seberapa keras

saya belajar dan gelar yang saya dapatkan.

b. Sering reaksi para guru seperti membahayakan saya.

3. a. Sejumlah perceraian menunjukkan bahwa lebih dan lebih banyak orang tidak berusaha untuk membuat pernikahan mereka berjalan lancar.

b. Pernikahan, sebagian besar merupakan suatu perjudian yang benar. 4. a. Bila saya benar, saya dapat meyakinkan orang lain.

b. Adalah tidak tepat untuk menyangka bahwa seseorang dapat mengubah total tingkah laku dasar orang lain.

5. a. Dalam masyarakat kita, di masa depan kekuatan pendapatan seseorang tergantung pada kemampuannya.

b. Mendapat kenaikan pangkat adalah hal sedikit keberuntungan dari orang berikutnya.

6. a. Jika seseorang mengetahui bagaimana cara untuk berhubungan dengan orang, mereka sangat dengan mudah diarahkan.

b. Saya punya sedikit pengaruh atas cara orang lain berperilaku.

7. a. Gelar yang saya dapatkan adalah hasil dari usaha saya sendiri, keberuntungan mempunyai sedikit atau tidak ada hubungannnya dengan gelar tersebut.

b. Kadang-kadang saya merasa bahwa sedikit yang saya lakukan dengan gelar yang saya dapatkan.

8. a. Orang seperti saya dapat mengubah arah dari urusan dunia jika kita membuat diri kita didengar.

b. Adalah hanya khayalan untuk mempercayai bahwa seseorang dapat mempengaruhi.

9. a. Saya adalah tuan dari nasib saya.

b. Banyak dari apa yang terjadi pada saya adalah mungkin masalah kesempatan. 10. a. Akrab dengan seseorang adalah ketrampilan yang harus dipraktekkan.

b. Adalah hampir tidak mungkin untuk membayangkan bagaimana menyenangkan banyak orang.

(4)

Tabel 1

Gambaran Responden Divisi Produksi

Item Jawaban Prosentase Jawaban (%)

Responden Jenis Kelamin

Usia Pendidikan Jabatan Lama

Kerja (Th) A B A B

Kategori

1 P 2 D3 Sekretaris 1 3 7 30 70 Eksternal

2 L 2 SMU Supervisor 11 7 3 70 30 Internal

3 L 3 D3 Supervisor 16 5 5 50 50 Kombinasi

4 P 2 SMU Analis 17 9 1 90 10 Internal

5 L 2 SMU Analis - 5 5 50 50 Kombinasi

6 P 1 SMU Administrasi - 3 7 30 70 Eksternal

7 P 1 SMU Administrasi - 4 6 40 60 Eksternal

8 L 1 STM Operator - 6 4 60 40 Internal

9 L - SMU - - 8 2 80 20 Internal

10 L 1 S1 Supervisor 2 9 1 90 10 Internal

11 L 3 SMK Teknisi 13 9 1 90 10 Internal

12 P 2 SMU Administrasi 20 6 4 60 40 Internal

13 L 2 SMK Supervisor - 5 5 50 50 Kombinasi

14 L 2 SMK Supervisor 8 5 5 50 50 Kombinasi

15 L 2 SMU Operator - 8 2 80 20 Internal

16 L 3 SMU Administrasi 8 7 3 70 30 Internal

17 L 2 SMU Operator 7 7 3 70 30 Internal

18 L 2 SMK Teknisi 9 4 6 40 60 Eksternal

19 P 2 SMU - 10 8 2 80 20 Internal

20 L 2 SMU - 9 7 3 70 30 Internal

21 P 2 D3 Administrasi 8 5 5 50 50 Kombinasi

22 L 2 SMU - 9 8 2 80 20 Internal

23 L 3 D3 Kabag - 5 5 50 50 Kombinasi

25 L 1 D3 Supervisor 7 7 3 70 30 Internal

26 L 2 D3 Staff 1 4 6 40 60 Eksternal

27 L 2 S1 Staff 5 4 6 40 60 Eksternal

(5)

28 L 2 S1 Staff 1 6 4 60 40 Internal

29 P 2 SMU Produksi 14 5 5 50 50 Kombinasi

30 P 2 SMU Produksi 11 6 4 60 40 Internal

31 L 1 SMK Operator 6 3 7 30 70 Eksternal

33 L 1 SMK Operator 6 5 5 50 50 Kombinasi

34 L 2 SMU - 8 7 3 70 30 Internal

35 L 1 SMK Operator 3 4 6 40 60 Eksternal

36 L 1 D3 Supervisor 2 6 4 60 40 Internal

37 L 1 STM - 4 5 5 50 50 Kombinasi

38 P 2 SMU - 7 6 4 60 40 Internal

39 P 2 SMU Administrasi 12 5 5 50 50 Kombinasi

40 L 1 SMU - 7 5 5 50 50 Kombinasi

42 P 1 SMU - 6 7 3 70 30 Internal

43 P 1 SMU - 7 5 5 50 50 Kombinasi

44 L 2 SMU - 9 6 4 60 40 Internal

45 L 1 SMU - 10 7 3 70 30 Internal

46 L 3 STM - - 6 4 60 40 Internal

47 P 1 S1 Administrasi 1 9 1 90 10 Internal

49 P 2 SMU Staff 12 9 1 90 10 Internal

51 P 2 D3 Administrasi 8 9 1 90 10 Internal

52 P 1 S1 Administrasi 1 9 1 90 10 Internal

53 P 2 SMU Produksi 12 4 6 40 60 Eksternal

54 P 1 S1 Administrasi - 10 0 100 0 Internal

55 L 1 D3 - 1 7 3 70 30 Internal

56 P 2 SMU Administrasi 9 5 5 50 50 Kombinasi

57 P 2 S1 Supervisor 10 4 6 40 60 Eksternal

(6)

Tabel 2

Gambaran Responden Divisi Operasional

Kategori

3 L 3 S1 Kabag 17 5 5 50 50 Kombinasi

4 L 2 S1 Staff 2 4 6 40 60 Eksternal

5 L 2 S1 Kabag - 5 5 50 50 Kombinasi

7 L 2 D3 Staff 14 5 5 50 50 Kombinasi

8 L 1 D3 Staff 1 4 6 40 60 Eksternal

Tabel 3

Gambaran Responden Divisi Pemasaran

Kategori

1 L - S1 Kabag - 7 3 70 30 Internal

2 P 1 D3 Administrasi 6 2 8 20 80 Eksternal

Tabel 4

Gambaran Responden Divisi SDM

Usia Pendidikan Jabatan Lama

Kategori

1 P 1 D3 Staff 5 6 4 60 40 Internal

2 L 2 D3 Kabag 18 8 2 80 20 Internal

(7)

Tabel 5

Gambaran Responden Divisi Keuangan

Kategori

1 P 3 D1 Kasir - 2 8 20 80 Eksternal

Tabel 6

Gambaran Responden yang tidak menjawab kolom divisi

Item Jawaban Prosentase Jawaban (%)

Kategori

1 L 1 SMK - 5 8 2 80 20 Internal

2 P - SMK Administrasi - 9 1 90 10 Internal

Keterangan :

Jenis kelamin P : Perempuan

L : Laki-laki

Usia 20 – 30 th : kategori 1

31 – 40 th : kategori 2 41 – 50 th : kategori 3

(8)

ANALISIS PERBEDAAN TINGKAT LOCUS OF CONTROL BERDASARKAN JENIS KELAMIN

PADA PEGAWAI PT INDOTIRTA JAYA ABADI SEMARANG

Latar Belakang

- Pengertian Locus of Control (pusat kendali).

- Locus of Control pertama kali dikemukakan oleh Rotter (1966), seorang

ahli teori pembelajaran sosial.

- Pengertian Locus of Control menurut Rotter.

- Locus of Control dibagi menjadi dua, yakni locus of control internal dan

locus of control eksternal.

- Karakter individu dengan locus of control internal.

- Karakter individu dengan locus of control eksternal.

- Tingkat Locus of Control dapat berhubungan dengan jenis kelamin.

- Sebab-sebab peneliti tertarik melakukan penelitian mengenai Locus of

Control.

- Sebab-sebab peneliti mengambil obyek PT Indotirta Jaya Abadi

Semarang.

Perumusan Masalah

- Apakah ada perbedaan tingkat Locus of Control berdasarkan jenis

kelamin pada pegawai PT Indotirta Jaya Abadi Semarang?

Tujuan Penelitian

- Untuk mengetahui apakah ada perbedaan tingkat Locus of Control

berdasarkan jenis kelamin pada pegawai PT Indotirta Jaya Abadi

Semarang.

(9)

Kerangka Pikir Penelitian

Pengembangan Hipotesis

- Pendapat Dwieck dan Licht (dalam Ross dan Taylor, 1996).

- Pendapat Parson (dalam Ross dan Taylor, 1996).

- Hasil dari penelitian pendahulu (Listiani, 2004).

- Hipotesis peneliti : Ada perbedaan antara tingkat Locus of Control

berdasarkan jenis kelamin pada pegawai PT Indotirta Jaya Abadi

Semarang.

Definisi Operasional - Locus of Control

• Locus of Control Internal

• Locus of Control Eksternal

- Jenis Kelamin

Obyek dan Lokasi Penelitian

Populasi dan Sampel

- Pengertian Populasi

- Populasi dalam penelitian ini adalah pegawai PT Indotirta Jaya Abadi

Semarang.

- Jumlah populasi penelitian ini adalah 475 orang.

Locus of Control

Jenis Kelamin

(10)

- Pengertian Sampel

- Teknik pengambilan sampel yang digunakan dalam penelitian ini

menggunakan rumus Slovin (Umar, 1999).

- Kemudian dilakukan pengambilan sampel dari masing-masing divisi agar

jumlah yang diambil dapat proporsional.

- Jumlah sampel pada penelitian ini adalah 89 orang.

Jenis Data

Metode Pengumpulan Data

Uji Validitas dan Reliabilitas

Alat Analisis

- Analisis Deskriptif

- Analisis Kuantitatif

(11)

ANALISIS PERBEDAAN LOCUS OF CONTROL BERDASARKAN GENDER

PADA PEGAWAI PT INDOTIRTA JAYA ABADI SEMARANG

Gambaran Umum Perusahaan

- PT Indotirta Jaya Abadi adalah salah satu perusahaan yang bergerak di

bidang produksi Air Minum Dalam Kemasan (AMDK) yang berlokasi di

Jalan Majapahit Km 11 No. 769, Semarang.

- Perusahaan ini didirikan oleh Oenny Jauwhannes pada tanggal 25 April

1984.

- Harapan perusahaan di masa yang akan datang adalah dapat menyediakan

produk minuman ringan yang bermutu dan sebagai perusahaan yang

diperhitungkan oleh pesaing dalam hal memenuhi kepuasan pelanggan

dan berupaya secara terus menerus meningkatkan kepuasan tersebut

sejalan dengan pergerakan waktu yang menghasilkan perbaikan terus

menerus demi mencapai tingkat pertumbuhan industri yang memadai.

Gambaran Umum Responden

- Pada penelitian ini gambaran umum responden meliputi karakteristik

responden berdasarkan gender dan usia pada pegawai PT Indotirta Jaya

Abadi Semarang.

- Jumlah sampel yang digunakan dalam penelitian ini yaitu 84 orang, tetapi

setelah dilakukan penyebaran kuesioner ternyata hanya 74 responden

yang mengembalikan kuesioner, 10 responden lainnya tidak

mengembalikan, sehingga tingkat pengembalian kuesioner yaitu :

% 1 , 88 % 100 84

74 ₌

x

(12)

Hasil Analisis Data

- Hasil analisis statistik untuk menguji perbedaan Locus of Control

berdasarkan gender (lampiran 2) menunjukkan bahwa signifikansi 0,344

> 0,05.

- Sehingga hipotesis penelitian berada pada daerah Ho diterima dan H1

ditolak, hal ini menunjukkan tidak ada perbedaan Locus of Control

berdasarkan gender pada pegawai PT Indotirta Jaya Abadi Semarang.

Karakteristik Locus of Control (Internal/ Kombinasi/ Eksternal)

- Pegawai PT Indotirta Jaya Abadi Semarang secara keseluruhan memiliki

Locus of Control internal. Ini menunjukkan bahwa pegawai PT Indotirta

Jaya Abadi mampu mengendalikan dirinya secara internal untuk

mengatasi berbagai kejadian yang dialaminya.

Pembahasan

- Hasil penelitian menunjukkan bahwa pegawai PT Indotirta Jaya Abadi

Semarang memiliki Locus of Control internal.

- Menurut Baron dan Greenberg, 1990 (dalam Provita, 2006), orang yang

memiliki Locus of Control internal akan cenderung lebih sukses dalam

karir daripada eksternal, mereka cenderung mempunyai level kerja yang

lebih tinggi, promosi yang lebih cepat dan mendapatkan uang yang lebih.

- Orang yang memiliki Locus of Control internal cenderung memiliki

karakter suka bekerja keras, memiliki ketekunan yang tinggi, memiliki

kemampuan untuk berusaha melakukan kewajibannya dalam perusahaan

dan tidak putus asa apabila mereka belum mencoba untuk melakukan

kewajibannya tersebut, serta dapat dilihat bahwa mereka memiliki

kemandirian yang tinggi dalam melakukan kewajibannya.

(13)

- Karakter-karakter tersebut yang dibutuhkan oleh suatu perusahaan dari

para pegawainya, karena karakter-karakter tersebut dapat berdampak

pada kinerja para pegawai.

- Upaya yang dapat dilakukan untuk mempertahankan pegawai yang

memiliki karakter-karakter tersebut adalah dengan memberikan motivasi

yang sesuai dengan karakter-karakter mereka.

- Jika dilihat dari karakter-karakter tersebut, pegawai yang memiliki Locus

of Control internal tersebut identik dengan orang tipe Y.

- Perusahaan dapat memberikan motivasi dengan cara pimpinan tidak

terlampau ikut campur dalam pekerjaan pegawainya dan lebih

memberikan kebebasan pada pegawainya dalam melakukan pekerjaan.

- Selain itu, motivasi yang dapat diberikan pada pegawai yang memiliki

Locus of Control internal yaitu dengan memberi mereka kesempatan

untuk memberikan saran-saran dan menjalankannya.

- Serta memberi penghargaan dengan cara lain, bukan hanya dengan uang,

misalnya perusahaan mengadakan kompetisi tahunan dan memberikan

penghargaan atau award kepada pegawai terbaik.

(14)

Kesimpulan

- Hasil penelitian menunjukkan bahwa Locus of Control yang dimiliki oleh

pegawai PT Indotirta Jaya Abadi Semarang secara keseluruhan adalah

internal, sehingga dapat disimpulkan tidak ada perbedaan Locus of

Control berdasarkan gender pada pegawai PT Indotirta Jaya Abadi

Semarang.

Saran

- Orang yang memiliki Locus of Control internal cenderung akan

menghasilkan kinerja yang baik. Sehingga saran penelitian ini bagi PT

Indotirta Jaya Abadi Semarang agar mempertahankan pegawai yang

memiliki Locus of Control internal.

- PT Indotirta Jaya Abadi Semarang hendaknya terus memberikan motivasi

bagi pegawainya, yaitu misalnya dengan cara pimpinan tidak terlampau

ikut campur dalam pekerjaan pegawainya dan lebih memberikan

kebebasan pada pegawainya dalam melakukan pekerjaan. Serta dengan

memberi mereka kesempatan untuk memberikan saran-saran dan

menjalankannya, serta memberi penghargaan dengan cara lain, bukan

hanya dengan uang, misalnya perusahaan mengadakan kompetisi tahunan

dan memberikan penghargaan atau award kepada pegawai terbaik.

- Dengan pemberian motivasi-motivasi yang dilakukan oleh PT Indotirta

Jaya Abadi Semarang diharapkan dapat merangsang atau mengasah

kemampuan dan ketekunan yang dimiliki oleh pegawai sehingga dapat

meningkatkan kemajuan PT Indotirta Jaya Abadi Semarang.

(15)

Sebelum Revisi Sesudah Revisi Konsistensi kata

- Tingkat Locus of Control

- Jenis Kelamin

- Locus of Control

- Gender

Manfaat penelitian bagi obyek yang diteliti

- Memberikan masukan terhadap

pengembangan ilmu pengetahuan mengenai hubungan tingkat pengendalian diri seseorang yang berkaitan dengan jenis kelamin.

- Memberikan masukan bagi

perusahaan mengenai Locus of

Control dengan menggunakan

hasil penelitian sebagai dasar untuk memotivasi bawahan.

Landasan Teori

- Belum ada hubungan antara

Locus of Control dengan gender.

- Ditambahkan hubungan antara

Locus of Control dengan

gender.

Kerangka Pikir Penelitian Æ Ada Kerangka Pikir Penelitian Æ Tidak

ada. Teknik Pengambilan Sampel

- Stratified random sampling. - Proportional random sampling.

Divisi

- Bagian-bagian kerja (Manajemen,

AMDK, Indoteh, Galon, Quality Control, Umum, Multiproduk, dll)

- Diubah menjadi 5 Divisi yaitu

Produksi, Operasional, Pemasaran, SDM, Keuangan.