• Tidak ada hasil yang ditemukan

Fenomena Politisi Lompat Pagar.

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Fenomena Politisi Lompat Pagar."

Copied!
1
0
0

Teks penuh

(1)

(h a la m a n )O ®

(k O lo m )O C Q

Pikiran Rakyat

o

JIHGFEDCBA

S e n i n

o

S e l a s a

o

R a b u • K a m i s

0

J u m a t

o

S a b t u

0

M i n g g u

123

17

18

19

12

13

®

15

27

28

29

30

31

4

5

20

21

6

7

22

8

9

10

11

23

24

25

26

O J a n O P e b

o

Mar

eApr

O M e i O J u n O J u l

0

Ags O S e p

0

Old O N o v O D e s

O le h

G U N G U N H E R Y A N T O

• Analisis

F e n o m e n a P o litis i L o m p a t P a g a r

S

. U D A H d ip a stik a n P a rta i A m a n a t N a -sio n a l (P A N ) ta k a k a n la g i m e n ja d i ru -m a h p o litik n y a D e d e Y u su f. D in a -m ik a lo m p a t p a g a r p o litisi y a n g sa a t in i m e n ja d i W a -k il G u b e rn u r Ja w a B a ra t itu m e n ja d i p e rh a tia n p u b lik , ta k h a n y a d i tin g k a t lo k a l te ta p i ju g a n a sio n a l. . F e n o m e n a lo m p a t p a g a r d a ri sa tu p a rta i k e p a rta i la in , y a n g d ila k u k a n p o litisi m e n ja b a t d i p e m e rin ta h a n d a e ra h , ta k h a n y a d ila k u k a n D e d e Y u su f d a n P A N .P i k i r a n R a k y a t (R a b u , 1 3 /4 ) m e n y e b u tk a n se ju m la h n a m a , a n ta ra la in A c e n g F ik ri (B u p a ti G a ru t) d a ri in d e p e n d e n k e . G o lk a r. K H . N a sh iru d d in A M . (B u p a ti K e b u

-m e n ) d a ri P D IP k e D e -m o k ra t. M a rd a n i H . M a m in g (B u p a ti T a n a h B a m b u ) d a ri P K B k e p D Ip , S a to n o (B u p a ti L a m p u n g T im u r), P a lin o P o p a n g (W a k il B u p a ti T o ra ja ), d a n V ic k y L u m e n ttu t (W a li K o ta M a n a d o ) h ijra h d a ri G o lk a r k e D e m o k ra t. D e re ta n n a m a itu m a sih a k a n b e rta m b a h , se irin g d e n g a n d in a m ik a in te

r-n a l p a rta i d a r-n h itu r-n g -h itu r-n g a r-n p o litik p a ra p o litisi k e d e p a n .

A d a se ju m la h fa k to r y a n g b isa m e n ja d i p e n y e b a b m e n g a p a p a ra p o litisi lo m p a t p a g a r. P e rta m a , a d a n y a ra sio n a lita s p ra g m a tis b e rb a sis m a te m a tik a p o litik y a n g te la h d ib u a t p a ra p o litisi te rk a it k a rie r p o litik n y a d i m a sa m e n -d a ta n g . T e n tu , se b a g a i p o litisi y a n g m a sih m e m ilik i p e lu a n g u n tu k b e rk u a sa , h a sra t m e m -p e rta h a n k a n k e k u a sa a n m e n ja d i se su a tu y a n g lu m ra h , d a n se o la h -o la h a p a a d a n y a . D a la m k o n te k s m e n y u su n b a sis d u k u n g a n d a n p e m e ta a n k e k u a ta n in ila h , k e ra p k a li p o litisi te rg o d a u n tu k m e n y e b e ra n rg d a ri ru m a h p o litik -n y a , k a re -n a d ia ta k la g i y a k i-n d e -n g a -n sim p u l d a n je ja rin g b a sis su a ra p a rta in y a se k a ra n g . P e m ilu k a d a Ja b a r a k a n b e rla n g su n g 2 0 1 3 . S a n g a t m u n g k in D e d e Y u su f m e m b a c a p e ta d a n

m e m ilik i a su m si b a h w a D e m o k ra t a k a n le b ih P e n u J is , K a n d i d a t D o k t o r K o m u n i k a s i

m e m u n g k in k a n b a g i d irin y a , u n tu k m a ju d a n U n p a d d a n D i r e k t u r E k s e k u t i fT h e P o l i t i c a l L i t

-_ -_m -_ e -_ m -_ e -_ n -_ a n ~ ~ ~ · ~ p e -_ m il~ · -_ u k a ~ d ~ a ~ .R a s~ -_ io ~ n ~ a li~ · t~ a s~ p ra ~ ~_ _a _ ti_s _ ~ ~ ~ ~ a C Y I ~ n _ · r u ~ t _ e _ . ~ ~ ~ ~

in i b a sis d a sa rn y a a d a la h k e p e n tin g a n , e k ste r-n a lisa si d iri, p e r-n y e su a ia r-n d iri, se rta m e k a r-n is e

p e rta h a n a n d iri. .

K e d u a , g a g a ln y a k a d e risa si p a rp o l. H a l. in i te rk a it d e n g a n m e k a n ism e in te rn a l p a rta i y ~ g k e ra p tid a k b e rja la n , k a re n a le m a h n y a fu n g si-fu n g si o rg a n isa si d a la m m e m b e n tu k d a n m e . n y a lu rk a n k a d e r id e o lo g is. D a la m ta h a p a n k a d e risa si y a n g b a ik d i p a rta i, se h a ru sn y a ta k h a n y a m a m p u m e re k ru t, te ta p i ju g a m e m b in a k a -d e r lo y a lis -d a n i-d e o lo g is. S e ja k P e m ilu 1 9 9 9 h in g g a 2 0 0 9 , b a n y a k p a rp o l b e rtin d a k ~ ra g m a -tis d e n g a n m e n g isi ja h a ta n -ja b a ta n p u b lik ? ,< ;U lg d ip e ro le h n y a m e la lu i m e k a n ism e tra n sa k sio n a l .

S e la in itu , b a n y a k ju g a y a n g m e n g u su n g p o -tisi w a k il u n tu k m e n g isi k u rsi D P R D , D P R , h in g g a ja b a ta n k e p a la d a e ~ . P .o litisiw ~ b ia sa n y a b u k a n b e ra sa l d a ri k a d e r, m e la in k a n d a ri fig u r te rte n tu y a n g d ia n g g a p m :m ~ -p u la rita s, se h in g g a d ih a ra -p k a n m e n ja d i v o t e g e t t e r (p e n d u la n g su a ra ).

K e tig a , a d a n y a o lig a rk i p a rta i d a la m

m e k a n ism e p e m b u a ta n k e p u tu sa n . P la to d a m m a h a k a ry a n y a R e p u b lic y a n g p e rta m a k a li m e n g e n a lk a n o lig a rk i se b a g a i k e k u a sa a n p o litik y a n g se c a ra e fe k tif d ik u a sa i o le h se d ik it k e lo -p o k e lite . T a k h a n y a d a la m b iro k ra si n e g a ra d a n p e m e rin ta h a n , k e p e m im p in a n o lig a rk is ju g a sa n g a t m u n g k in b e rk e m b a n g d a n m a p a n d a la m b iro k ra si p a rp o l.

Jik a m e lih a t fe n o m e n a sa a t in i, k e tig a fa k to r ta d i sa n g a t d o m in a n m e w a rn a i p a rp o l. Ja d i, tid a k m e n g h e ra n k a n jik a b a n y a k p o litisi y a n g su d a h m e n ja b a t d a n b e rh itu n g d e n g a n ja b a ta n -n y a k e d e p a -n , a k a -n b e rp ik ir p ra g m a tis se p e . se la m a in i d isim u la sik a n o le h p a rp o l d i m a n a d ia b e rn a u n g . S a tu p e le m b a g a a n k a ra k te r p o li-tik b e rb a sis tra k sa k sio n a l.

***

K lip in g

H u m a s

O n p a d

2 0 1 1

Referensi

Dokumen terkait

Penilaian kinerja sekaligus mengidentifikasi kelemahan setiap individu serta potensi yang dimilikinya. Dengan demikian Manajemen dan individu dapat mengoptimalkan

berdasarkan pengamatan dan perhitungan pada saat tidak berbeban pupuk urea ...40 Tabel 4.7 Pengaruh putaran motor Backpacker terhadap perubahan frekuensi. berdasarkan pengamatan

Definisi Gaya kepemimpinan dalam Nurkolis (2003: 167) Gaya kepemimpinan merupakan norma perilaku yang dipergunakan oleh seseorang pada saat orang tersebut

Kepres 70 Tahun 2012 para penyedia barang dan jasa harap menyiapkan berkas asli dokumen. kualifikasi dan membawa ke

(5) tidak menyediakan kesempatan‐kesempatan untuk berfikir yang akan ditemukan oleh siswa karena telah dipilih terlebih dahulu oleh guru. Dari kelemahan dan kelebihan

Presents some proposals which facili- tate appropriate controls in educational leadership, but at the same time are supportive of

Dalam PI ini penulis menggambarkan tentang teknik modulasi (MODEM) khususnya untuk teknologi modulasi DMT dan CAP pada modem ADSL, disini dijelaskan juga secara singkat

Peraturan yang ditetapkan menjadikan saya termotivasi dalam menyelesaikan tugas yang diberikan pimpinan.. Peraturan kerja yang dibuat sesuai dengan