• Tidak ada hasil yang ditemukan

ANALISIS PERIKANAN TANGKAP PASCA TSUNAMI DI PANGANDARAN KABUPATEN CIAMIS, JAWA BARAT RESA ISROIN FAUZY

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "ANALISIS PERIKANAN TANGKAP PASCA TSUNAMI DI PANGANDARAN KABUPATEN CIAMIS, JAWA BARAT RESA ISROIN FAUZY"

Copied!
84
0
0

Teks penuh

(1)

ANALISIS PERIKANAN TANGKAP PASCA TSUNAMI 

DI PANGANDARAN KABUPATEN CIAMIS, JAWA BARAT 

RESA ISROIN FAUZY  DEPARTEMEN PEMANFAATAN SUMBERDAYA PERIKANAN  FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN  INSTITUT PERTANIAN BOGOR  2009

(2)

PERNYATAAN MENGENAI SKRIPSI DAN 

SUMBER INFORMASI 

Dengan ini saya menyatakan bahwa skripsi dengan judul Analisis Perikanan Tangkap  Pasca  Tsunami  di  Pangandaran  Kabupaten  Ciamis,  Jawa  Barat  adalah  karya  saya  sendiri  dan  belum  pernah  diajukan  dalam  bentuk  apapun  kepada  perguruan  tinggi  manapun.  Sumber  informasi  yang  berasal  atau  dikutip  dari  karya  yang  diterbitkan  maupun  tidak  diterbitkan  dari  penulis  lain  telah  disebutkan  dalam  teks  dan  dicantumkan dalam Daftar Pustaka di bagian akhir skripsi ini. 

Bogor, 20 April 2009  Resa Isroin Fauzy

(3)

ABSTRAK 

RESA ISROIN FAUZY, C54104042. Analisis Perikanan Tangkap Pasca Tsunami di  Pangandaran  Kabupaten  Ciamis,  Jawa  Barat.  Dibimbing  oleh  MOHAMMAD  IMRON. 

Bantuan yang diberikan pemerintah berupa perahu, mesin motor tempel, alat tangkap,  dan rumpon ditujukan untuk mengaktifkan kembali aktivitas perikanan tangkap pasca  tsunami  di  Pangandaran.  Bantuan  tersebut  mengakibatkan  terjadinya  penambahan  unit penangkapan. Kurangnya pengetahuan tentang rumpon dan keterampilan nelayan  dalam mengoperasikan alat tangkap di sekitar rumpon menyebabkan rumpon­rumpon  yang  telah  dipasang  tidak  dimanfaatkan  dengan  baik  oleh nelayan.  Oleh  karena  itu,  perlu  dianalisis  dari  segi  unit  penangkapan  ikan  yang  beroperasi  dan  rumpon  yang  telah  dipasang.  Penelitaian  ini  bertujuan  untuk  mendeskripsikan  kondisi  umum  unit  penangkapan  ikan  yang  beroperasi  pasca  tsunami,  mengidentifikasi  permasalahan  pengembangan unit penangkapan ikan dan rumpon, serta mengkaji dan merumuskan  strategi  pengembangan  unit  penangkapan  ikan  dan  rumpon  di  Pangandaran.  Penelitian  dilakukan  dengan  metode  survei  langsung  dilapangan  untuk  mengamati  unit  penangkapan  ikan  yang  beroperasi  di  Pangandaran,  dan  keadaan  rumponisasi  serta permasalahan pengembangan unit penangkapan ikan dan pemanfaatan rumpon.  Analisis yang digunakan untuk menyusun alternatif­alternatif strategi pengembangan  unit penangkapan ikan dan  rumpon adalah matriks (SWOT). Alat tangkap ikan yang  beroperasi  di  Pangandaran  terdapat  lima  jenis  yaitu  pancing  rawai,  gillnet,  trammel  net,  pukat  pantai,  dan  dogol.  Alat  tangkap  gillnet  merupakan  alat  tangkap  yang  mendominasi  di  Pangandaran    Permasalahan  teknis  dan  sosial  merupakan  permasalahan  yang  menyebabkan  tidak  berkembangnya  unit  penangkapan  ikan  dan  rumpon  di  Pangandaran.  Alternatif  strategi  yang  harus  dilakukan  dalam  proses  pengembangan  unit  penangkapan  ikan  dan  rumpon  di  Pangandaran  adalah  mengadakan  modernisasi  perikanan  tangkap,  penyuluhan  kepada  nelayan  mengenai  manfaat dan fungsi rumpon, penggunaan dan penambahan jenis alat tangkap ke arah  alat tangkap yang efektif digunakan di sekitar rumpon, melakukan perubahan secara  bertahap mengenai ukuran armada penangkapan. 

(4)

ANALISIS PERIKANAN TANGKAP PASCA TSUNAMI 

DI PANGANDARAN KABUPATEN CIAMIS, JAWA BARAT 

RESA ISROIN FAUZY  C54104042  Skripsi  sebagai salah satu syarat untuk memperoleh gelar  Sarjana Perikanan pada  Fakultas Perikanan dan Ilmu Kelautan  DEPARTEMEN PEMANFAATAN SUMBERDAYA PERIKANAN  FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN  INSTITUT PERTANIAN BOGOR  2009

(5)

Judul Skripsi  : Analisis  Perikanan  Tangkap  Pasca  Tsunami  di  Pangandaran  Kabupaten Ciamis, Jawa Barat  Nama  : Resa Isroin Fauzy  NRP  : C54104042  Program Studi  : Pemanfaatan Sumberdaya Perikanan  Disetujui:  Pembimbing  Dr. Ir. Mohammad Imron, M.Si  NIP. 131 664 400  Diketahui:  Dekan Fakultas Perikanan dan Ilmu Kelautan  Prof. Dr. Ir. Indra Jaya, M.Sc  NIP. 131 578 799  Tanggal Lulus: 18 Maret 2009

(6)

KATA PENGANTAR 

Penelitian  dengan  judul  “Analisis  Perikanan  Tangkap  Pasca  Tsunami  di  Pangandaran  Kabupaten  Ciamis,  Jawa  Barat”  ini  ditujukan  untuk  memenuhi  syarat  memperoleh  gelar  sarjana  perikanan  pada  Departemen  Pemanfaatan  Sumberdaya  Perikanan, Fakultas Perikanan dan Ilmu Kelautan, Institut Pertanian Bogor. 

Penulis mengucapkan terima kasih kepada: 

1)  Bapak Dr. Ir. Mohammad Imron, M.Si selaku dosen pembimbing atas arahan dan  bimbingan yang telah diberikan dalam penyusunan skripsi ini. 

2)  Bapak  Prof.  Dr.  Ir.  Ari  Purbayanto,  M.Sc  dan  bapak  Ir.  Wazir  Mawardi,  M.Si  selaku dosen penguji atas arahan dan sarannya dalam perbaikan skripsi ini. 

3)  Ibu Dr. Ir. Tri Wji Nurani, M.Si selaku komisi pendidikan atas arahan dan saran­  sarannya. 

4)  Kepala Dinas Kelautan dan Perikanan Kabupaten Ciamis beserta staf­stafnya.  5)  Kepala PPI Pangandaran beserta staf­stafnya. 

6)  Bapak  Ruhsin  selaku  ketua  Rukun  Nelayan  Pangandaran  dan  Para  responden  nelayan  Pangandaran  yang  telah  banyak  memberikan  informasi  selama  penulis  melaksanakan kegiatan penelitian. 

7)  Kedua  orang  tua  (Yayah  Badriah,  Sp  dan  Padli  Siswana,  Sp),  adikku  (Silmi  Kaffah), teh Euis, Ema dan  Aki  serta  semua  keluarga  besar yang menyayangiku  yang telah banyak  membantu  baik materi,  do’a,  motivasi, serta kasih sayangnya  yang tulus. 

8)  Sahabat­sahabat seperjuangan PSP’41 khususnya saudara Ipan M.S, S.Pi , Deden  H.  Azam,  Galih  Arief  S,  M.  Reza  Q,  Rusman  H,  M.  Taufiq,  S.Pi  ,  Ribka  Pujiraspati,  S.Pi  ,  Rika  P  atas  dukungan  dan  bantuannya  dalam  menyelesaikan  skripsi ini. 

Semoga skripsi ini bermanfaat bagi para pembaca. 

Bogor,   April 2009  Resa Isroin Fauzy

(7)

RIWAYAT HIDUP 

Penulis dilahirkan di  Ciamis tanggal 20 Maret 1986 dari  pasangan Bapak Maman Tarsiman (alm) dan Ibu Yayah Badriah,  SP. Penulis merupakan anak ke satu dari tiga bersaudara. 

Tahun  1998  penulis  menyelesaikan  pendidikan  Sekolah  Dasar  di Madrasyah  Ibtidaiyah  (MI)  Cisaray.  Tahun 2001  lulus  dari  Sekolah  Menengah  Pertama  Negeri  (SMPN)  1  Cikoneng.  Tahun  2004  penulis  lulus  dari  Sekolah  Menengah  Atas  Negeri  (SMAN)  2  Ciamis.  Tahun 2004 penulis melanjutkan jenjang pendidikan di Institut Pertanian Bogor (IPB)  melalui jalur USMI dan diterima di Departemen Pemanfaatan Sumberdaya Perikanan,  Fakultas Perikanan dan Ilmu Kelautan, Institut Pertanian Bogor. 

Selama  mengikuti perkuliahan, penulis  aktif  pada  berbagai  kegiatan organisasi  kampus.  Organisasi  yang  diikuti  diantaranya  sebagai  anggota  Departemen  Kewirausahaan  Himpunan  Mahasiswa  Pemanfaatan  Sumberdaya  Perikanan  (HIMAFARIN)  periode  2005­2006,  Ketua  Departemen  Kewirausahaan  Himpunan  Mahasiswa Pemanfaatan Sumberdaya Perikanan (HIMAFARIN)  periode 2006­2007  serta  anggota  divisi  pengabdian  Masyarakat  Peduli  Amanat  Solidaritas  Rakyat  (Masyarakat PASIR), FPIK, IPB periode 2006­2007.

(8)

DAFTAR ISI 

Halaman  DAFTAR TABEL  ...  i  DAFTAR GAMBAR  ...  ii  DAFTAR LAMPIRAN  ...  iii  1  PENDAHULUAN  1.1 Latar Belakang  ...  1  1.2 Tujuan  ...  2  1.3 Manfaat  ...  2  2  TINJAUAN PUSTAKA  2.1 Unit Penangkapan Ikan ... .  3  2.2 Rumpon ...  6  2.3 Unit Penangkapan Ikan Yang Memanfaatkan Rumpon  ...  8  2.4 Hasil Tangkapan Di sekitar Rumpon  ...  9  2.5  Matriks SWOT (Strength Weaknesses Opportunities Threaths) ...  10  3  METODE PENELITIAN  3.1 Waktu dan Tempat Penelitian  ...  15  3.2 Metode Penelitian  ...  15  3.3  Metode Pengumpulan Data  ... ...  15  3.4  Metode Analisis Data  ...  16  3.4.1  Matriks IFAS  ...  17  3.4.2  Matriks EFAS ...  18  3.4.3  Matriks SWOT ...  19  4  KEADAAN UMUM DAERAH PENELITIAN  4.1  Keadaan Geografis, Letak Topografis dan Luas Wilayah...  21  4.2  Daerah Penangkapan Ikan  ...  22  4.3  Sarana Dan Prasarana Penangkapan ...  23  5  HASIL DAN PEMBAHASAN  5.1  Kondisi Umum Unit Penangkapan Ikan di Pangandaran  ...  29  5.1.1   Nelayan ...  29  5.1.2  Perahu Atau Kapal  ...  30  5.1.3  Alat Tangkap ...  32  5.2  Deskripsi Unit Penangkapan Yang Beroperasi di Pangandaran  ...  33  5.2.1  Pancing Rawai ...  33  5.2.2  Jaring Insang (gillnet)  ...  35  5.2.3  Jaring Insang Tiga Lapis (trammel net)  ...  38  5.2.4  Pukat Pantai (beach seine)  ...  40

(9)

5.2.5  Jaring Dogol (jogol) ...  41  5.3  Produksi Hasil Tangkapan ...  43  5.4  Rumpon di Perairan Pangandaran  ...  45  5.5  Analisis Permasalahan Pengembangan Unit Penangkapan Ikan dan  Rumpon di Pangandaran ...  48  5.5.1   Permasalahan Teknis ...  48  5.5.2  Permasalahan Sosial  ...  49  5.6  Prospek Pengembangan Unit Penangkapan Ikan dan Rumpon di  Pangandaran  ...  50  5.6.1   Daerah Penangkapan Ikan  ...  50  5.6.2  Fasilitas­fasilitas Yang Menunjang Perikanan Tangkap  ...  51  5.7  Rumusan Strategi Pengembangan Unit Penangkapan Ikan dan  Rumpon di Pangandaran  ...  52  5.7.1   Faktor Internal  ...  52  5.7.2  Faktor Eksternal  ...  54  5.7.3   Matriks IFAS dan EFAS ...  56  5.7.4  Matriks SWOT ...  58  6  KESIMPULAN DAN SARAN  6.1  Kesimpulan ...  65  6.2  Saran  ...  65  DAFTAR PUSTAKA  ...  66  LAMPIRAN  ...  69

(10)

DAFTAR TABEL 

Halaman  1  Matriks Strength Weaknesses Opportunities Threats (SWOT)  ...  13  2  Matriks Internal Strategic Factors Analysis Summary (IFAS)  …………....  17  3  Matriks External Strategic Factors Analysis Summary (EFAS)  ...  18  4  Matriks SWOT...  19  5  Perkembangan jumlah nelayan Pangandaran tahun 2000­2007 ……….  29  6  Perkembangan jumlah armada penangkapan ikan di Pangandaran tahun  2000­2007 ……….  31  7  Perkembangan jumlah alat tangkap di Pangandaran tahun 2000­2007 …….  32  8  Spesifikasi unit penangkapan pancing rawai di Pangandaran ...  34  9  Spesifikasi unit penangkapan jaring insang (gillnet monofilament)  di Pangandaran  ……….  36  10  Spesifikasi unit penangkapan jaring insang (gillnet multifilament)  di Pangandaran  ……….  37  11  Spesifikasi unit penangkapan jaring tiga lapis/ciker (trammel net)  di Pangandaran ………..  39  12  Spesifikasi unit penangkapan pukat pantai (beach seine) di Pangandaran....  40  13  Spesifikasi unit penangkapan jaring dogol di Pangandaran ...  42  14  Volume produksi hasil tangkapan per alat tangkap di Pangandaran ...  43  15  Pertumbuhan produksi hasil tangkapan di Pangandaran (2005­2007) ...  44  16  Produktivitas hasil tangkapan per alat tangkap di Pangandaran  ...  44  17  Koordinat penempatan rumpon APBN­P 2006  ...  46  18  Matriks Internal Factor Analysis Summary (IFAS)  ...  56  19  Matriks external Factor Analysis Summary (EFAS)  ...  57  20  Matriks Strength Weaknesses Opprtunities Threats (SWOT)…...  58

(11)

DAFTAR GAMBAR 

Halaman  1  Kerangka Formulasi Strategis ...  10  2  Diagram analisis SWOT  ...  11  3  Matriks Internal Eksternal ...  14  4  Kerangka Formulasi Strategis ...  17  5  Gedung PPI Pangandaran  ...  24  6  Tempat pendaratan ikan di Pangandaran ...  25  7  Gedung Koperasi Unit Desa (KUD) Minasari ...  26  8  Gedung TPI lama  ...  27  9  Gedung TPI baru  ...  27  10  Perkembangan jumlah nelayan Pangandaran ...  30  11  Perkembangan jumlah armada penangkapan di Pangandaran ...  31  12  Perkembangan jumlah alat tangkap di Pangandaran  ...  33  13  Sketsa alat tangkap pancing rawai ...  34  14  Sketsa alat tangkap gillnet monofilament ...  36  15  Sketsa alat tangkap gillnet multifilament ...  38  16  Sketsa alat tangkap trammel net  ...  39  17  Sketsa alat tangkap pukat pantai (beach seine) ...  41  18  Sketsa alat tangkap jaring dogol  ...  42  19  Sketsa konstruksi rumpon ...  45  20  Peta lokasi rumpon bantuan ...  47

(12)

DAFTAR LAMPIRAN 

Halaman  21  Produksi dan nilai produksi ikan menurut jenisnya tahun 2005­2007...  70  22  Peta lokasi penelitian  ………  71  23  Foto­foto dokumentasi penelitian  ………  72

(13)

1  PENDAHULUAN 

1.1  Latar Belakang 

Perairan  Pangandaran  mempunyai  potensi  sumberdaya  hayati  laut  yang  cukup  besar.  Kondisi  perairan  yang  berhubungan  langsung  dengan  Samudera  Hindia  mempengaruhi  karakteristik oseanik perairan  tersebut.  Potensi sumberdaya ikan laut  yang  terdapat  di  perairan  Pangandaran  seharusnya  dapat  dimanfaatkan  secara  optimal.  Sumberdaya  perikanan  yang  tetap  tersedia,  akan  terus  mendukung  usaha  perikanan tangkap di perairan Pangandaran dalam peningkatan produksi perikanan. 

Sebagian  besar  penduduk  Pangandaran  mempunyai  mata  pencaharian  pada  bidang perikanan, pertanian dan industri pariwisata. Sejak terjadinya bencana tsunami  yang  melanda  perairan  Pangandaran  dan  sekitarnya,    semua  sektor­sektor  penting  yang berhubungan dengan perekonomian  mengalami kehancuran, hal ini berdampak  pada  kegiatan  perikanan  tangkap  yang  menurun  drastis  sehingga  mengakibatkan  menurunnya  hasil  tangkapan.  Pemerintah  memberikan  bantuan  diantaranya  perahu,  mesin  motor  motor  tempel,  alat  tangkap,  rumpon,  dan  GPS.  Bantuan  tersebut  ditujukan  untuk  mengembalikan  kembali  kondisi  perikanan  tangkap  pasca  tsunami.  Bantuan  dari  pemerintah  tersebut  mengakibatkan  terjadinya  penambahan  unit  penangkapan  ikan.  Rumponisasi  yang  dilakukan  merupakan  pemasangan  beberapa  unit  rumpon di  titik­titik perairan  tertentu.  Hal  ini  diharapkan  akan  mengembalikan  kondisi perikanan tangkap pasca tsunami. 

Penggunaan  rumpon  sebagai  alat  bantu  penangkapan  ikan  telah  lama  dikenal  oleh  nelayan  Indonesia,  baik  rumpon  laut  dangkal  maupun  rumpon  laut  dalam.  Rumpon  merupakan  alat  bantu  penangkapan  ikan  yang  digunakan  untuk  mengumpulkan ikan.  Penerapan teknologi rumpon memberikan kepastian dalam hal  daerah  penangkapan  ikan  dan  hal  ini  diharapkan  akan  memberikan  solusi  bagi  masalah yang dihadapi, khususnya yang berkaitan dengan produktivitas dan efisiensi  penangkapan pasca tsunami. 

Kepadatan ikan di sekitar  rumpon perlu diketahui  baik secara vertikal  maupun  horizontal.  Kepadatan  ikan  secara  vertikal  diperlukan  untuk  mengetahui  kedalaman

(14)

dimana  ikan  banyak  ditemukan,  sehingga  alat  tangkap  dapat  dioperasikan  dengan  tepat.  Kepadatan  ikan  secara  horizontal diperlukan untuk  mengetahui  lokasi dimana  ikan  banyak  ditemukan,  sehingga  dapat  mengurangi  waktu  dan  bahan  bakar  dalam  pengejaran  kelompok  ikan.  Hal  ini  diharapkan  akan  meningkatkan  jumlah  hasil  tangkapan. 

Kurangnya  pengetahuan  dan  keterampilan  tentang  alat  bantu  rumpon  yang  dimiliki  nelayan,  menyebabkan  rumpon­rumpon  yang  telah  dipasang  tidak  dimanfaatkan dengan baik oleh nelayan. Sebaliknya dengan adanya rumpon, nelayan  merasa dirugikan dan menimbulkan permasalahan­permasalahan yang berakibat pada  perusakan  rumpon  yang  dilakukan oleh nelayan  yang  tidak  bertanggung  jawab.  Hal  ini disebabkan tidak sesuainya alat tangkap yang digunakan dengan alat tangkap yang  efektif digunakan di sekitar rumpon dan tidak tepatnya letak posisi rumpon yang telah  dipasang.  Oleh  karena  itu,  perlu  dianalisis  dari  segi  unit  penangkapan  ikan  yang  beroperasi dan rumpon yang telah dipasang. 

1.2  Tujuan 

Penelitian ini bertujuan untuk : 

(1) Mendeskripsikan  kondisi  umum  unit  penangkapan  ikan  yang  beroperasi  di  Pangandaran pasca tsunami. 

(2) Mengidentifikasi  permasalahan­permasalahan  pengembangan  unit  penangkapan  ikan dan rumpon. 

(3) Mengkaji  dan  merumuskan  strategi  pengembangan  unit  penangkapan  ikan  dan  rumpon di Pangandaran. 

1.3  Manfaat 

Manfaat penelitian ini yaitu : 

(1) Sebagai informasi bagi pengelolaan perikanan laut di Pangandaran 

(2) Sebagai  bahan  masukan  bagi  dinas  terkait  untuk  mengembangkan  perikanan  tangkap di Pangandaran.

(15)

2  TINJAUAN PUSTAKA 

2.1  Unit Penangkapan Ikan 

Unit penangkapan ikan merupakan kesatuan teknis dalam operasi penangkapan  ikan, yang terdiri dari nelayan, alat  tangkap, dan kapal.  Ketiga unsur tersebut saling  berkaitan  satu  sama  lain,  sehingga  berpengaruh  terhadap  keberhasilan  operasi  penangkapan ikan. 

1.  Nelayan 

Menurut  UU  No.31  tahun  2004  nelayan  adalah  orang  yang  mata  pencahariannya  melakukan  penangkapan  ikan.  Sedangkan  menurut  Nurani  (1987),  nelayan  adalah  orang  yang  secara  aktif  melakukan  pekerjaan  dalam  operasi  penangkapan ikan, dalam hal ini termasuk juru masak dan ahli mesin yang bekerja di  atas kapal. 

2.  Alat Tangkap Ikan 

Alat  tangkap  yang beroperasi di Pangandaran diantaranya  yaitu pancing  rawai,  jaring insang (gillnet), jaring tiga lapis (trammel net), pukat pantai, dan jaring jogol /  dogol (Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Ciamis 2007). 

(1)  Pancing rawai 

Menurut Ayodhyoa (1981), pancing rawai merupakan alat penangkap ikan yang  terdiri  atas  rangkaian  tali  temali  yang  bercabang­cabang  dan  pada  setiap  ujung  cabangnya diikatkan dengan sebuah pancing dan diberi umpan. Pancing rawai terdiri  atas tali utama, tali cabang, mata pancing, umpan, pelampung, pemberat, dan bendera  sebagai tanda. 

Pancing  rawai  diklasifikasikan  kedalam  tiga  bagian  yaitu  berdasarkan  letak  pemasangannya  di  perairan,  susunan  mata  pancing  pada  tali  utama,  dan  jenis  ikan  yang menjadi tujuan utama penangkapan. Berdasarkan letak pemasangan di perairan  terdiri  atas  rawai  permukaan  (surface  long  line),  dan  rawai  pertengahan  (mid  water  long line). Berdasarkan susunan mata pancing yaitu rawai mendatar (horizontal long  line) dan berdasarkan jenis ikan yang menjadi tujuan utama penangkapan yaitu rawai  tuna (tuna long line).

(16)

(2)  Jaring insang (gillnet) 

Jaring insang (gillnet) adalah suatu jenis alat penangkap ikan dari bahan jaring  yang berbentuk  empat persegi panjang  dengan ukuran mata jaring  (mesh size) sama  (Ayodhyoa  AU,1981).  Jumlah  mata  jaring  gillnet  ke  arah  horizontal  (mesh  length/ML)  jauh  lebih  banyak  dari  jumlah  mata  jaring  ke  arah  vertikal  (mesh  depth/MD). Dalam pengoperasiannya secara umum jaring insang terdiri atas beberapa  satuan jaring  (piece)  yang  digabung menjadi  satu dengan panjang antara 300­500 m  dan  digunakan  untuk  menangkap  ikan  dan  udang  (Subani  dan  Barus,  1989).  Pada  bagian atas dilengkapi pelampung (floats) dan pemberat (sinkers) pada bagian bawah,  sehingga tubuh jaring terentang secara vertikal didalam perairan. Hal ini diakibatkan  oleh  kedua  gaya  yang  berlawanan  arah  yaitu  gaya  berat  yang  dihasilkan  oleh  pemberat dan gaya apung yang dihasilkan oleh pelampung (Ayodhyoa AU,1981).  (3)  Jaring tiga lapis (trammel net) 

Menurut Nomura dan Yamazaki (1977) trammel net merupakan salah satu jenis  jaring insang yang mempunyai konstruksi yang berbeda dengan jaring insang lainnya,  karena  trammel  net  terdiri  dari  tiga  lapis  jaring  dimana  jaring  lapisan  dalam  (inner  net)  terletak  diantara  jaring  dengan  ukuran  lebih  besar  (outer  net).  Pada  umumnya  ukuran  outer  net  adalah  4­5  kali  lebih  besar  dari  pada  ukuran  inner  net.  Ikan  akan  terpuntal  pada  mata  jaring  bagian  dalam  setelah  melewati  mata  jaring  bagian  luar.  Trammel  net  memiliki  beberapa  bagian  yang  terdiri  dari  tali  ris  atas,  pelampung,  inner net, outer net, tali ris bawah, selvedge, dan pemberat. 

Trammel  net  merupakan  jenis  alat  tangkap  yang  sasaran  utamanya  untuk  menangkap udang.  Jaring insang tiga  lapis  ini  menetap didasar  atau hanyut  menurut  arus/  kapal  atau  ditarik  salah  satu  sisinya.  Dua  lapis  dindingnya  mempunyai  mata  besar  sedangkan  yang  didalamnya  bermata  kecil dan  tergantung  longgar.  Ikan  akan  terpuntal  pada  jaring  bagian  dalam  setelah  menembus  dinding  bagian  luar  (BPPI  Semarang, 1996). 

(4)  Pukat pantai 

Pukat  pantai  (beach  seine)  adalah  pukat  kantong  yang  cara  operasi  penangkapannya dilakukan dengan melingkarkan jaring pada suatu areal tertentu dan

(17)

menariknya  ke  arah  pantai  melalui  kedua  sayapnya.  Tujuan  operasi  adalah  untuk  menangkap  jenis  ikan  yang  melakukan  ruaya  ke  pantai,  baik  jenis  ikan  pelagis  maupun  ikan  demersal.  Perahu  yang  digunakan  berukuran  kurang  dari  5  GT,  dapat  menggunakan  tenaga dayung,  layar, ataupun  motor tempel.  Ukuran jaring bervariasi  dari 20 sampai 40 meter dihitung dari ujung sayap hingga ke ujung kantongnya. Tali  penarik pada masing­masing sayap dapat mencapai 400 meter (Monintja, 1989).  (5)  Jaring jogol / dogol 

Dogol  merupakan  alat  tangkap  yang  bagian  atas  mulut  jaringnya  agak  lebih  menjorok  kedepan  sehingga  bentuk  atau  konstruksinya  menyerupai  pukat  udang  (trawl) tetapi ukurannya lebih kecil dari pukat udang. Panjang jaring keseluruhan 20  meter  yang  terdiri  atas  tiga  bagian  utama  yaitu  sayap  dengan  panjang  13  m,  badan  dengan panjang 6 m dan kantong dengan panjang 1,10 m (Subani dan Barus, 1989). 

Menurut  Fauzy  et  al  (1996)  jaring  dogol  merupakan  jenis  alat  tangkap  yang  ditebar dan ditarik  dari kapal atau perahu.  Jaring ini ditarik didasar perairan dengan  menggunakan  selambar  yang  sangat  panjang  yang  di  ulur  untuk  mendapatkan  sebanyak  mungkin  ikan  yang  tergiring  masuk  kedalam  jaring.  Tujuan  penangkapan  dari  alat  tangkap  ini  yaitu  ikan dasar  atau demersal.  Secara  garis  besar  jaring  dogol  terdiri  atas sayap, tali selambar,  kantong,  pemberat,  pelampung, tali  ris atas  dan tali  ris  bawah.  Tali  ris  bawah  memiliki  ukuran  lebih  panjang  dari  tali  ris  atas  sehingga  menyebabkan bibir bawah dari jaring lebih menjorok kedalam. 

3.  Kapal 

Menurut UU No.31 tahun 2004 kapal perikanan adalah kapal, perahu, atau alat  apung  lainnya  yang di pergunakan untuk melakukan penangkapan  ikan,  mendukung  operasi  penangkapan  ikan,  pembudidayaan  ikan,  pengangkutan  ikan,  pelatihan  perikanan,  dan  penelitian  /  eksplorasi  perikanan.  Sedangkan  menurut  Iskandar  dan  Novita  (1997),  kapal  merupakan  suatu  bangunan  terapung  yang  berfungsi  sebagai  wadah, tempat bekerja (working area) dan sarana transportasi.

(18)

2.2  Rumpon 

Rumpon  (fish  aggregating  device)  merupakan  alat  pemikat  yang  digunakan  untuk mengkonsentrasikan ikan, sehingga operasi penangkapan ikan dapat dilakukan  dengan  lebih  mudah.  Menurut  (Subani  1986  diacu  dalam  Siddharta  2004)  rumpon  merupakan  suatu  benda  yang  menyerupai  pepohonan  yang  ditanam  dalam  suatu  perairan. 

Rumpon  merupakan  suatu  sistem  throphik  level  yang  komplit,  dimana  dapat  ditemukan  mulai  dari  produsen  (phytoplankton)  sampai  predator  sebagai  konsumen.  Rumpon merupakan  alat  bantu yang berfungsi untuk merangsang ikan untuk datang  berkumpul di sekitar rumpon, mulai dari ikan­ikan pelagis kecil sampai ikan pelagis  besar (Monintja dan Zulkarnain 1995). 

Prinsip  suatu  penangkapan  ikan  dengan  alat  bantu  rumpon  adalah  untuk  mengumpulkan  kawanan  ikan  agar  lebih  mudah  tertangkap.  Ada  beberapa  dugaan  penyebab  ikan  berkumpul  di  sekitar  rumpon  diantaranya  adalah  karena  rumpon  berfungsi sebagai tempat berlindung dan mencari makanan (Subani 1989 diacu dalam  Siddharta 2004). Ikan di sekitar rumpon menciptakan suatu area makan dan dimakan,  dimulai  dengan  tumbuhnya  bakteri  mikroalga  dan  dilanjutkan  hewan­hewan  kecil  akan menarik perhatian ikan pelagis kecil serta datangnya ikan pelagis besar (Subani  1972 dan Sondita 1986). 

Rumpon  sangat  mendukung  keberhasilan  penangkapan  ikan  dan  juga  meningkatkan  efisiensi  operasi  penangkapan  ikan.  Penggunaan  dan  pemanfaatan  rumpon telah banyak  berkembang di perairan  Pasifik  termasuk  Indonesia.  Indonesia  baru  memperkenalkan  dan  berusaha  memperbaiki  konstruksi  rumpon  menjelang  tahun 1980 melalui Direktorat Jenderal Perikanan dan juga perusahaan BUMN yang  bergerak di bidang perikanan (Nahumury 2001). 

Menurut  (Subani  1989  diacu  dalam  Siddharta  2004),  rumpon  terdiri  dari  tiga  komponen  utama  yaitu  pemikat  ikan  (atraktor),  jangkar  dan  pelampung.  Atraktor  merupakan  bagian  yang  terpenting  dari  rumpon,  karena  berfungsi  sebagai  alat  pemikat  atau  pengumpul  ikan.  Secara  garis  besar  rumpon  terdiri  atas  empat  komponen  utama,  yaitu  Pelampung  (float),  tali  panjang  (rope),  pemikat  (attractor)

(19)

dan  pemberat  (anchor).  Panjang  tali  bervariasi,  tetapi  pada  umumnya  1,5  kali  kedalaman laut di mana rumpon tersebut dipasang. Bahan untuk pemberat  yang kini  banyak dipakai adalah drum yang diisi dengan semen konkrit. Bahan tali­temali yang  baik  adalah  polypropilena,  sedangkan  untuk  pemikat  ikan  adalah  daun  kelapa.  Pelepah daun kelapa pada jarak tertentu disisipkan pada yang menghubungkan antara  pemberat dan pelampung. 

Menurut  Monintja  (1987),  persyaratan  umum  untuk  komponen­komponen  utama dari konstruksi rumpon adalah sebagai berikut : 

(1) Pelampung (float) : mempunyai kemampuan mengapung yang cukup baik (bagian  yang  mengapung  diatas  1/3  bagian),  konstruksi  cukup  kuat,  tahan  terhadap  gelombang dan  air,  mudah dikenali dari jarak jauh dan bahan pembuatannya mudah  didapat. 

(2) Pemikat (attractor) :mempunyai daya pikat yang baik terhadap ikan, tahan lama,  mempunyai  bentuk  seperti  posisi  potongan  vertikal,  melindungi  ikan­ikan  kecil,  bentuknya silinder dengan posisi arah ke bawah dan terbuat dari bahan yang kuat, dan  murah. 

(3) Tali  (rope)  :  terbuat  dari  bahan  yang  murah  dan  tidak  mudah  busuk,  tahan  terhadap benda­benda dan  terhadap  arus,  mempunyai  daya  apung yang cukup untuk  mencegah gesekan terhadap benda­benda lainnya dan tidak bersimpul. 

(4) Pemberat (sinker) : bahannya murah, kuat dan mudah didapat dan massa jenisnya  besar dan bentuk permukaannya tidak licin. 

Menurut  (Barus  1993  diacu  dalam  Zakri  1993),  tipe­tipe  rumpon  yang  dikembangkan hingga saat ini dapat dikategorikan menjadi 3 kategori, yaitu : 

(1) Berdasarkan  posisi  dari  pemikat  atau  pengumpul  (agregator),  rumpon  dibagi  menjadi  rumpon  perairan  permukaan,  lapisan  tengah  dan  dasar.  Rumpon  perairan  permukaan terdiri dari perairan dangkal dan perairan dalam. 

(2) Berdasarkan kriteria permanensi, rumpon dapat dikelompokkan menjadi  rumpon  yang dijangkar tetapi dapat dipindah­pindahkan 

(3) Berdasarkan  tingkat  teknologi  yang  digunakan,  rumpon  dapat  dikelompokkan  menjadi tradisional dan modern.

(20)

Dua jenis rumpon  yang dikenal di Indonesia adalah  rumpon laut dangkal, yang  biasanya dipasang pada kedalaman kurang dari 100 m dan rumpon jenis kedua adalah  rumpon  laut  dalam  yang  dipasang  pada  kedalaman  lebih  dari  600  m,  bahkan  bisa  sampai sampai 1500 m. Rumpon jenis pertama dikenal dalam perikanan pelagis kecil,  sedangkan jenis kedua pada perikanan pelagis besar (Monintja dan Zulkarnain, 1995).  Menurut  Keputusan  menteri  Pertanian  No.  51/KPTS/IK.250/1997  rumpon  dibedakan  menjadi  rumpon  perairan  dasar,  rumpon  perairan  dangkal  dan  rumpon  perairan  dalam.  Rumpon  perairan  dasar  dipasang  pada  dasar  perairan  laut  sampai  dengan jarak 3 mil laut yang diukur dari garis pasang surut terendah dan diatas 3 mil­  12 mil diukur dari garis pasang surut terendah pada waktu air surut. Rumpon perairan  dangkal  ditempatkan  pada  kedalaman sampai 200  m  lebih.  Rumpon  perairan  dalam  adalah  alat  bantu  penangkapan  yang  dipasang  pada  kedalaman  lebih  dari    200  m  (Sianipar, 2003). 

2.3  Unit Penangkapan Ikan yang memanfaatkan rumpon 

Menurut  Baskoro  dan  Imron  (2006),  alat  tangkap  yang  efektif  untuk  dioperasikan  di  sekitar  rumpon  adalah  pancing  ulur  (hand  line),  huhate  (pole  and  line)  dan  mini purse  seine.  Secara  garis  besar  pengoperasian  alat  tangkap  hand  line  dan pole and line tidak berbeda sedangkan untuk purse seine sedikit berbeda. 

(1) Pancing ulur (hand line) 

Jenis  pancing  ini  terdiri  atas  seutas  tali  dengan  satu  atau  serangkaian  mata  pancing.  (2) Huhate (pole and line)  Jenis pancing ini terdiri atas seutas tali pancing dan joran dengan mata pancing  dengan atau tanpa kait. Alat dioperasikan dari atas perahu /kapal.  Jenis skipjack pole and line dioperasikan dengan terlebih dahulu menebarkan umpan­  umpan hidup. Tujuan penangkapannya adalah ikan cakalang.  Tahap­tahap pengoperasian alat tangkap hand line dan pole and line (Imron dan  Baskoro, 2006) :  a.  Persiapan : meliputi persiapan perbekalan dan persiapan umpan

(21)

b.  Pemancingan  :  pada  pemancingan  dengan  menggunakan  hand  line  pemancingan  dilakukan  di  depan  rumpon  yakni  pada  lokasi  arus  datang  menuju  rumpon.  Ikan­ikan  cakalang  mempunyai  kecenderungan  untuk  berenang di depan rumpon. Pada pemancingan dengan menggunakan pole and  line maka apabila kapal sudah berada di lokasi rumpon maka boy­boy segera  berusaha  untuk  menarik  kawanan  tuna/cakalang  untuk  bergerak  mendekati  perahu dengan melemparkan umpan. Pada saat ikan telah memberikan respon  terhadap pelemparan umpan, maka pancing harus siap dan diulurkan sehingga  kail masuk antara 0­10 cm ke dalam permukaan laut. Pelemparan umpan terus  dilakukan penyemprotan air melalui sprayer yang ada dilambung kapal.  (3) Pukat cincin (purse seine) 

Alat  penangkap  ikan  terbuat  dari  jaring  berbentuk  4  persegi  panjang  dengan  banyak  cincin  di  bagian  bawahnya.  Jenis  purse  seine  yang  umum  dioperasikan  di  Indonesia  tidak  memiliki kantong  dan ditujukan  untuk menangkap  gerombolan  ikan  permukaan (ikan­ikan pelagis). Pukat cincin dioperasikan dengan cara melingkarkan  seluruh jaring pada gerombolan ikan. Selanjutnya bagian bawah pukat cincin ditutup  dengan  menarik  tali  kolor  sehingga  berbentuk  kantong.  Operasi  penangkapan  dapat  dilakukan  oleh  satu  atau  dua  kapal.  Lampu  atau  rumpon  sering  digunakan  untuk  membantu mengumpulkan gerombolan ikan. 

Pada  penangkapan  dengan  purse  seine,  setelah  kapal  tiba  di  sekitar  rumpon  maka  alat  segera  diturunkan  untuk  melingkari  gerombolan  ikan.  Penurunan  alat  dilakukan  dengan  memperhatikan  arah  angin,  arus,  arah  gerombolan  ikan  dan  arah  datangnya  sinar  matahari.  Pada  penangkapan  ikan  dengan  purse  seine  penangkapan  dapat dilakukan baik  siang hari  maupun malam  hari. Penangkapan pada  malam hari  dilakukan dengan menggunakan alat bantu berupa lampu yang dipasang pada rakit di  sekitar rumpon.

(22)

2.4  Hasil Tangkapan di sekitar Rumpon 

Menurut  Nahumury  (2001),  ikan­ikan  yang  sering  berada  di  sekitar  rumpon  umumnya  adalah  termasuk  ikan  pelagik  kecil.  Artinya  ikan  tersebut  tidak  memiliki  alat pertahanan diri alami yang berarti, seperti : duri­duri keras pada siripnya, kepala,  ekor  atau  dari  bagian­bagian  lain  tubuhnya  maupun  gigi­gigi  kuat  pada  mulutnya.  Ciri­ciri ini merupakan kebalikan dari pada ikan­ikan pemangsa (predator). 

Ikan­ikan  yang  berkumpul  pada  rumpon  laut  dalam  yaitu  :  cakalang  (Katsuwonus  pelamis),  madidihang  (Thunnus albacares),  big  eye  (Thunnus  obesus),  tongkol  (Euthynnus  affinis),  setuhuk  (Makaira  spp),  tenggiri  (Scomberomorus  spp),  dan layaran (Istiophorus orientalis) 

2.5  Matriks SWOT (Strengths Weaknesses Opportunities Threats) 

Salah  satu  strategi  yang  dapat  digunakan  dalam  pengembangan  penangkapan  ikan  dan  rumpon  adalah  analisis SWOT.    Menurut Rangkuti  (2005)  analisis  SWOT  adalah  identifikasi  berbagai  faktor  secara  sistematis  untuk  merumuskan  strategi  pengembangan  unit  penangkapan  ikan  dan  rumpon.  Analisis  ini  didasarkan  pada  logika yang dapat memaksimalkan kekuatan (Strengths) dan peluang (Opportunities),  namun secara bersamaan dapat meminimalkan kelemahan (Weaknesses) dan ancaman  (Threats).  Analisis  SWOT  sering  digunakan  karena  memiliki  kelebihan,  yaitu  sederhana,  fleksibel,  menyeluruh,  menyatukan,  dan  berkolaborasi.    Berdasarkan  analisis ini dapat diketahui keterkaitan antara faktor internal dengan faktor eksternal,  sehingga dapat menghasilkan kemungkinan alternatif strategis. 

Gambar 1  Kerangka formulasi strategis. 

Faktor  internal  merupakan  aspek  dari  dalam  yang  mempengaruhi  suatu  organisasi  dalam  pengambilan  suatu  keputusan.    Keunggulan­keunggulan  yang  dimiliki akan dijadikan suatu kekuatan dalam perumusan suatu kebijakan.  Sedangkan  Analisis Data  Matriks SWOT  Pengambilan  Keputusan  Pengumpulan Data  Faktor internal  Faktor eksternal

(23)

kelemahan­kelemahan yang ada digunakan sebagai pertimbangan untuk memperbaiki  kinerja yang akan atau sedang dikerjakan. 

Faktor eksternal merupakan aspek di luar organisasi yang mampu memberikan  pengaruh  nyata  terhadap  proses  penyusunan  suatu  kebijakan.    Faktor  ini  meliputi  peluang dan ancaman dari pelaksanaan kebijakan yang diambil.  Aspek sosial, politik,  ekonomi,  budaya,  dan  teknologi  merupakan  hal  yang  sangat  penting  dalam  perumusan  kebijakan  yang  digunakan  untuk  pengembangan  unit  penangkapan  ikan  dan  rumpon.    Adanya  pola  pikir  masyarakat  yang  positif  terhadap  pemerintah  akan  memberikan  peluang  bagi  kebijakan  pengembangan  unit  penangkapan  ikan  dan  rumpon yang disusun oleh pemerintah. 

SWOT  merupakan  singkatan  kekuatan  (strengths)  yaitu  unsur  dari  potensi  sumberdaya  yang  dapat  melindungi  dari  persaingan  dan  dapat  menciptakan  suatu  kemajuan  dalam  pengembangan  unit  penangkapan  dan  rumpon.  Kelemahan  (weaknesses)  adalah  unsur  dari  potensi  sumberdaya  yang  tidak  dapat  bersaing  sehingga  tidak  dapat  melakukan  suatu  kemajuan  dalam  pengembangan  unit  penangkapan  dan  rumpon.    Peluang  (opportunities)  adalah  unsur  lingkungan  yang  dapat  memungkinkan  suatu  usaha  atau  kegiatan  mendapatkan  keberhasilan  yang  tinggi.  Ancaman  (threats)  adalah  unsur  lingkungan  yang  menghalangi  atau  mengganggu  kegiatan  pengembangan  unit  penangkapan  dan  rumpon  jika  tidak  ada  tindakan pengelolaan yang tegas diambil (Rangkuti, 2005).  Gambar 2  Diagram analisis SWOT (Rangkuti, 2005).  BERBAGAI  PELUANG  KELEMAHAN INTERNAL  KEKUATAN INTERNAL  BERBAGAI  ANCAMAN  3. Mendukung strategi turn around  1. Mendukung strategi agresif  4. Mendukung strategi defensif  2. Mendukung strategi diversifikasi

(24)

Keterangan  dari  masing­masing  kuadran  dalam  gambar  menurut  Rangkuti  (2005) adalah : 

Kuadran 1 :  Merupakan  situasi  yang  sangat  menguntungkan.  Perusahaan  memiliki  peluang dan kekuatan sehingga dapat memanfaatkan peluang  yang  ada.  Strategi  yang  harus  diterapkan  dalam  kondisi  ini  adalah  kebijakan  pertumbuhan yang agresif (Growth oriented strategy). 

Kuadran 2 :  Meskipun  menghadapi  berbagai  ancaman,  perusahaan  ini  masih  memiliki  kekuatan  dari  segi  internal.    Strategi  yang  harus  diterapkan  adalah  menggunakan  kekuatan  untuk  memanfaatkan  peluang  jangka  panjang dengan cara strategi diversifikasi (produk/pasar). 

Kuadran 3 :  Perusahaan  menghadapi  peluang  dalam  melaksanakan  kebijakan,  akan  tetapi  dari  pihak  internal  masih  terdapat  kelemahan­kelemahan  yang  harus dikurangi. Strategi  yang diterapkan  adalah dengan memanfaatkan  peluang  yang  ada  untuk  mengurangi  kelemahan  dengan  cara  meninjau  kembali teknologi yang digunakan dan menawarkan produk baru. 

Kuadran 4 :  Merupakan  situasi  yang  sangat  tidak  menguntungkan  karena  dalam  menentukan  dan  melaksanakan  suatu  program  terdapat  berbagai  ancaman  dan  kelemahan  internal.  Strategi  yag  digunakan  dengan  cara  bersifat defensif dan berusaha meminimalkan kelemahan yang ada serta  menghindari ancaman.

(25)

Tabel 1 Matriks Strengths Weaknesses Opportunities Threats (SWOT)  IFAS 

EFAS  STRENGTHS (S)  WEAKNESSES (W) 

OPPORTUNITIES (O)  STRATEGI SO  Ciptakan strategi yang  menggunakan kekuatan  untuk memanfaatkan  peluang  STRATEGI WO  Ciptakan strategi yang  meminimalkan kelemahan  untuk memanfaatkan  peluang  TREATHS (T)  STRATEGI ST  Ciptakan strategi yang  menggunakan kekuatan  untuk mengatasi  ancaman  STRATEGI WT  Ciptakan strategi yang  meminimalkan kelemahan  dan menghindari ancaman 

Menurut  Rangkuti  (2005),  strategi  SO  dibuat  berdasarkan  jalan  pikiran  yaitu  dengan  memanfaatkan  seluruh  kekuatan  untuk  merebut  dan  memanfaatkan  peluang  sebesar­besarnya.    Strategi  ST  adalah  strategi  dalam  menggunakan  kekuatan  yang  dimiliki  untuk  mengatasi  ancaman.    Strategi  WO  diterapkan  berdasarkan  pemanfaatan  peluang  yang  ada  dengan  cara  meminimalkan  kelemahan  yang  ada.  Strategi  WT  berdasarkan  pada  kegiatan  yang  bersifat  defensif  dan  berusaha  meminimalkan kelemahan yang ada serta menghindari ancaman. 

Menurut  David  (2004),  mencocokkan  faktor­faktor  keberhasilan  eksternal  dan  internal  merupakan  kunci  untuk  membuat  strategi  alternatif  yang  dapat  dijalankan.  Tahap  pencocokkan  ini  dapat  menggunakan  matriks  strengths  weaknesses  opportunities  threats  (SWOT)  dan  matriks  internal  eksternal  (IE).    Matriks  IE  menempatkan  berbagai  divisi  dari  suatu  organisasi  dalam  sembilan  sel  yang  diilustrasikan pada gambar dibawah ini.

(26)

Total Nilai IFE yang diberi Bobot  T otal  N ilai E F E  y an g D iberi  B ob ot  Kuat  3,0­4,0  Rata­rata  2,0­2,99  Lemah  1,0­1,99  Tinggi 

3,0­4,0  I  II  III 

Sedang 

2,0­2,99  IV  V  VI 

Rendah 

1,0­1,99  VII  VIII  IX 

Gambar 3  Matriks internal eksternal (IE) (David, 2004). 

Menurut David (2004), matriks IE dapat dibagi menjadi tiga bagian utama yang  mempunyai dampak strategis yang berbeda. 

(1)  Divisi  yang  masuk  dalam  sel  I,  II,  dan  IV  merupakan  kondisi  tumbuh  dan  membangun.    Strategi  yang  digunakan  adalah  strategi  intensif  (penetrasi  pasar,  pengembangan  pasar,  dan  pengembangan  produk)  atau  strategi  integratif  (integrasi ke depan, integrasi ke belakang dan integrasi horisontal). Pada divisi ini  harus  dapat  memanfaatkan  semua  potensi  perikanan  dan  sarana  prasarana  serta  sumberdaya  manusia  yang  ada  untuk  pengembangan  pembangunan  perikanan  tangkap di Pangandaran. 

(2) Divisi yang masuk dalam sel III, V, atau VII merupakan strategi pertahankan dan  pelihara.    Strategi  yang  banyak  digunakan  adalah  penetrasi  pasar  dan  pengembangan  produk.  Pada  divisi  ini  potensi­potensi  perikanan,  sumberdaya  manusia dan sarana prasarana yang ada di pertahankan dengan melakukan strategi  untuk pengembangan unit penangkapan ikan dan rumpon. 

(3)  Divisi  yang  masuk  dalam  sel  VI,  VIII,  dan  IX  merupakan  kondisi  yang  tidak  menguntungkan.    Strategi  yang  digunakan  adalah  strategi  defensif  (divestasi,  likuidasi).  Dengan  keterbatasan  potensi  perikanan  tangkap  yang  ada,  ide  atau  gagasan­gagasan  baru  dapat    menjadi  modal  dalam  pengembangan  unit  penangkapan dan rumpon

(27)

3  METODOLOGI 

3.1  Waktu dan Tempat Penelitian 

Penelitian  ini  dilakukan  melalui  tiga  tahap  yaitu  pendahuluan  yang  dilakukan  pada bulan Februari sampai Maret 2007, kemudian pengambilan data dilakukan pada  bulan  Juli  2007  dan  bulan  Maret  sampai  April  2008.  Daerah  yang  dijadikan  objek  penelitian yaitu daerah Pangandaran yang berpusat di sekitar PPI Pangandaran. 

3.2  Metode Penelitian 

Metode penelitian ini adalah metode survei dengan pengamatan secara langsung  di  lapangan  yang  meliputi  keadaan  umum  wilayah,  unit  penangkapan  ikan  yang  beroperasi,  dan  Dinas  Kelautan  dan  Perikanan  Kab.  Ciamis  yang  dilakukan  dengan  cara pengisian kuesioner dan wawancara dengan responden nelayan secara purposive  sampling. Besarnya responden yang diambil yaitu masing­masing sepuluh responden  untuk setiap unit penangkapan ikan yang beroperasi di Pangandaran. 

3.3  Metode Pengumpulan Data 

Data  yang  dikumpulkan  dalam  penelitian  ini  terdiri  atas  data  primer  dan  data  sekunder. Data primer dikumpulkan melalui wawancara langsung terhadap responden  nelayan dengan kuesioner yang telah disiapkan yang meliputi :  1)  Ukuran spesifikasi unit penangkapan ikan.  2)  Metode operasi setiap unit penangkapan.  3)  Manfaat dan pengaruh rumpon terhadap unit penangkapan yang beroperasi.  4)  Daerah penangkapan ikan. 

Data  sekunder  yang  dibutuhkan  diperoleh  dari  Dinas  Kelautan  dan  Perikanan  Ciamis, PPI Pangandaran, dan TPI Pangandaran yang meliputi : 

1)  Jumlah unit penangkapan.  2)  Produksi hasil tangkapan. 

3)  Keadaan  umum  daerah  penelitian  berupa  letak  geografis,  letak  astronomis,  data  kependudukan dan keadaan perikanan tangkap secara umum.

(28)

3.4  Metode Analisis Data 

Analisis  data  dilakukan  dengan  cara  analisis  deskriptif  mengenai  ukuran  spesifikasi  unit  penangkapan  ikan  yang  beroperasi  di  Pangandaran,  kemudian  mendeskripsikan  keadaan  rumponisasi  dan    permasalahan  pemanfaatan  rumpon  di  Pangandaran. Identifikasi permasalahan pemanfaatan rumpon dapat dilakukan dengan  mengamati permasalahan teknis dan permasalahan sosial. Permasalahan teknis dapat  diketahui dengan cara mengamati secara langsung dilapangan, melakukan wawancara  dengan  nelayan  setempat  dan  pengurus  perkumpulan  nelayan  (Rukun  Nelayan).  Permasalahan  teknis  menyangkut  kendala­kendala  yang  dihadapi  nelayan  dalam  melakukan operasi penangkapan ikan di sekitar rumpon dan kesesuaian alat tangkap  yang  digunakan  dengan  alat  tangkap  yang  efektif  digunakan  di  sekitar  rumpon.  Permasalahan  sosial  dapat  diketahui  dengan  cara  mengamati  secara  langsung  dilapangan.  Permasalahan  ini  disebabkan  dari  sumberdaya  manusia  yang  kurang  berkualitas dan keeratan antara sesama nelayan, dan pengurus perkumpulan nelayan,  serta  tidak sesuainya  alat  tangkap  yang  beroperasi  dengan  alat  tangkap  yang  efektif  digunakan di sekitar rumpon. 

Analisis  yang  digunakan  untuk  menyusun  alternatif­alternatif  strategi  untuk  pengembangan  penangkapan  ikan  dan  rumpon  di  perairan  Pangandaran  adalah  matriks  strengths  weaknesses  opportunities  threats  (SWOT).  Matriks  SWOT  menggambarkan  dengan  jelas  bagaimana  peluang  dan  ancaman  eksternal  yang  dihadapi  dapat  disesuaikan  dengan  kekuatan  dan  kelemahan  internal  yang  dimiliki  sistem pengembangan unit penangkapan ikan dan rumpon di perairan Pangandaran. 

Data  yang sudah didapat, kemudian dianalisis untuk memperoleh faktor­faktor  internal  dan  eksternal.    Analisis  Internal  terdiri  dari  kekuatan  dan  kelemahan  sedangkan faktor eksternal terdiri dari peluang dan ancaman.  Dari faktor internal dan  eksternal  tersebut  kemudian  ditabulasikan  pada  matriks  internal  strategic  factors  analysis  summary  (IFAS)  dan  matriks  external  strategic  factors  analysis  summary  (EFAS).

(29)

Gambar 4  Kerangka Formulasi Strategis. 

3.4.1 Matriks Internal Strategic Factors Analysis Summary (IFAS)  Bentuk matriks IFAS dapat dilihat sebagai berikut : 

Tabel 2 Matriks Internal Strategic Factors Analysis Summary (IFAS) 

Faktor Internal  Bobot  Rating  Bobot * Rating  1. Kekuatan  ...  ...  2. Kelemahan  ...  ...  Total  1.00  Tahap Pengumpulan  Data  Tahap Analisis  Analsis Eksternal  Matriks EFAS  Analsis Internal  Matriks IFAS  Matriks SWOT  Pengambilan Keputusan

(30)

Menurut Rangkuti (2005) tahap­tahap dalam mengisi matrik IFAS : 

(1) Tentukan faktor­faktor yang menjadi kekuatan serta kelemahan di dalam kolom 1.  (2) Pada kolom 2, beri bobot masing­masing faktor tersebut dengan skala mulai dari  1,0  (paling  penting)  sampai  0,0  (tidak  penting),  berdasarkan  pengaruh  faktor­  faktor tersebut. (Semua bobot tersebut jumlahnya tidak boleh melebihi skor total  1,00.) 

(3) Pada kolom 3, hitung rating untuk masing­masing faktor dengan skala mulai dari  4  (apabila  pengaruhnya  sangat  besar)  sampai  dengan  1  (apabila  pengaruhnya  kecil),  Untuk  kelemahan  berlaku  sebaliknya,  apabila  pengaruh  dari  kelemahan  sangat  besar  maka  diberi  nilai  1.  Sedangkan  apabila  pengaruh  dari  kelemahan  kecil maka nilainya 4. 

(4) Pada  kolom  4,  kalikan  bobot  pada  kolom  2  dengan  rating  pada  kolom  3,  untuk  memperoleh  faktor  pembobotan  dalam  kolom  4.  Hasilnya  berupa  skor  pembobotan untuk  masing­masing faktor  yang  nilainya  bervariasi mulai dari 4,0  sampai 1,0.  (5) Pada kolom 4, jumlahkan total skor yang didapatkan dari kolom 4. Nilai total ini  menunjukan bagaimana instansi  tertentu bereaksi terhadap faktor­faktor strategis  internalnya.  3.4.2 Matriks External Strategic Factors Analysis Summary (EFAS)  Bentuk matriks EFAS dapat dilihat sebagai berikut :  Tabel 3 Matriks Eksternal Strategic Factors Analysis Summary (EFAS)  Faktor Eksternal  Bobot  Rating  Bobot * Rating  1. Peluang  ...  ...  2. Ancaman  ...  ...  Total  1.00

(31)

Menurut Rangkuti (2005) tahap­tahap dalam mengisi matrik EFAS :  (1) Pada kolom 1, tentukan faktor­faktor yang menjadi peluang dan ancaman. 

(2) Pada kolom  2, beri  bobot  masing­masing faktor,  mulai dari 1,0 (sangat penting)  sampai dengan 0,0 (tidak penting). 

(3) Pada  kolom  3,  hitung  rating  untuk  masing­masing  faktor  dengan  memberikan  skala mulai dari 4 (pengaruhnya sangat besar) sampai dengan 1 (pengaruh kecil) .  Untuk ancaman berlaku sebaliknya, apabila pengaruh ancaman sangat besar maka  diberi nilai 1, kemudian apabila pengaruh ancamannya kecil maka nilainya 4.  (4) Pada  kolom  4,  kalikan  bobot  pada  kolom  2  dengan  rating  pada  kolom  3  untuk 

memperoleh faktor pembobotan. 

(5) Pada kolom 4, jumlahkan total skor yang didapatkan dari kolom 4. Nilai total ini  menunjukan bagaimana instansi  tertentu bereaksi terhadap faktor­faktor  strategis  eksternalnya. 

Total  nilai  dari  IFAS  maupun  EFAS  pada  kolom  4  digunakan  untuk  menentukan posisi faktor internal dan eksternal terhadap pembuatan kebijakan. Nilai  1,00­1,99  menunjukan  posisi  internal  atau  eksternalnya  rendah,  total nilai  2,00­2,99  menunjukan  faktor  internal  atau  eksternalnya  rata­rata,  dan  nilai  3,00­4,00  menunjukan bahwa posisi internal atau eksternalnya kuat (Rangkuti, 2005)  3.4.3 Matriks Strengths Weaknesses Opportunities Threats (SWOT)  Tahap selanjutnya adalah analisis data yang dilakukan dengan pembuatan tabel  strategi SWOT.  Tabel ini berisi keseluruhan faktor, baik internal maupun eksternal.  Tabel ini akan menghasilkan empat strategi (Rangkuti, 2005)  Tabel 4 Matriks Strengths Weaknesses Opportunities Threats (SWOT)  IFAS 

EFAS  STRENGTHS (S)  WEAKNESSES (W) 

OPPORTUNITIES (O)  ...  ...  STRATEGI SO  STRATEGI WO  TREATHS (T)  ...  ...  STRATEGI ST  STRATEGI WT

(32)

Strategi­strategi yang dihasilkan merupakan suatu langkah yang dapat dijadikan  acuan dalam pengambilan keputusan untuk menentukan kebijakan terbaik yang dapat  dilaksanakan. 

Menurut  David  (2004),  terdapat  delapan  langkah  dalam  menyusun  matriks  SWOT yaitu : 

(1) Tulis peluang eksternal.  (2) Tulis ancaman eksternal.  (3) Tulis kekuatan internal.  (4) Tulis kelemahan internal. 

(5) Cocokkan  kekuatan  internal  dengan  peluang  eksternal  dan  catatlah  strategi  SO  dalam sel yang sudah ditentukan. 

(6) Cocokkan kelemahan internal dengan peluang eksternal dan catatlah strategi WO  dalam sel yang sudah ditentukan. 

(7) Cocokkan  kekutan  internal  dengan  ancaman  eksternal  dan  catatlah  strategi  ST  dalam sel yang sudah ditentukan. 

(8) Cocokkan  kekuatan  internal  dengan  ancaman  eksternal  dan  catatlah  strategi  WT  dalam sel yang sudah ditentukan.

(33)

4  KEADAAN UMUM DAERAH PENELITIAN 

4.1  Keadaan Geografis, Letak Topografis dan Luas Wilayah 

Ciamis  merupakan  salah  satu  kabupaten  yang  berada  di  sebelah  Selatan  Jawa  Barat.  Secara  geografis  Kabupaten  Ciamis  berada  pada  koodinat  108 o 20’­  108 o 40’  Bujur  Timur  dan  07 o 40’20’’  –  07 o 41’20’’  Lintang  Selatan  dengan  batas­batas  wilayah sebagi berikut : 

a.  Sebelah utara  : Kabupaten Majalengka dan Kabupaten Kuningan;  b.  Sebelah selatan  : Samudera Hindia; 

c.  Sebelah timur  : Provinsi Jawa Tengah dan Kota Banjar; 

d.  Sebelah barat  : Kabupaten Tasikmalaya dan Kota Tasikmalaya. 

Luas  wilayah  Kabupaten  Ciamis  adalah  244.479  ha  (6,42%  dari  luas  Provinsi  Jawa Barat) dengan ketinggian antara 0­1000 meter di atas permukaan laut. Struktur  wilayah  Kabupaten  Ciamis  secara  garis  besar  terdiri  dari  dataran  tinggi,  dataran  rendah, dan pantai. Bagian utara merupakan pegunungan dengan ketinggian 500­1000  meter  di  atas  permukaan  laut,  bagian  tengah  ke  arah  barat  merupakan  perbukitan  dengan  ketinggian  100­500  meter  di  atas  permukaan  laut,  sedangkan bagian  tengah  ke timur merupakan daerah dataran rendah dan rawa dengan ketinggian 20­100 meter  di atas permukaan laut serta bagian selatan merupakan daerah rawa dan pantai dengan  ketinggian 0­25 meter di atas permukaan laut. 

Wilayah  Kabupaten  Ciamis  memiliki  wilayah  pesisir  dan  laut  dengan  panjang  garis  pantai  mencapai 91  km dengan  luas  laut  mencapai  67.340  ha  yang  meliputi 6  (enam)  wilayah  kecamatan  yaitu  Kecamatan  Kalipucang,  Kecamatan  Pangandaran,  Kecamatan  Sidamulih,  Kecamatan  Parigi,  Kecamatan  Cijulang,  dan  Kecamatan  Cimerak. 

Kecamatan  Pangandaran  secara  geografis  berada  pada  koordinat  108 o 41’  –  109 o Bujur Timur dan 07 o 41’ – 07 o 50’ Lintang Selatan dengan batas­batas wilayah  sebagai berikut : 

a.  Sebelah utara  : Kota Madya Banjarsari;  b.  Sebelah selatan  : Samudera Hindia;

(34)

c.  Sebelah timur  : Kecamatan Padaherang;  d.  Sebelah barat  : Kecamatan Parigi. 

Luas  wilayah  Kecamatan  Pangandaran  mencapai  61  km 2  dengan  luas  laut  mencapai  13.320  ha  (19,78%  dari  luas  laut  yang  temasuk  kedalam  Kabupaten  Ciamis).  Kecamatan  ini  terdiri  dari  8  desa  yang  terbagi  menjadi  desa  bukan  pesisir  dan  desa  pesisir.  Desa  bukan  pesisir  diantaranya  Desa  Sukahurip,  Desa  Purbahayu,  Desa  Pagergunung,  dan  Desa  Sidomulyo.  Sedangkan  desa  yang  merupakan  desa  pesisir yaitu Desa Babakan, Pangandaran, Pananjung, dan Wonoharjo. 

Secara  umum  Pangandaran  beriklim  tropis  dengan  2  musim  yaitu  musim  kemarau (musim timur) dan musim hujan (musim barat) dengan curah hujan rata­rata  per tahun sekitar 1.647 mm, kelembaban udara antara 85­89% dengan suhu berkisar  antara  20­30  ( o C).  Musim  timur  dan  musim  barat  secara  langsung  akan  mempengaruhi    musim  penangkapan  ikan  di  perairan  Pangandaran.  Musim  timur  terjadi  pada  bulan  Mei  sampai  Oktober,  dimana  saat  terjadi  musim  ini  laut  tidak  berombak  besar  dan  perairan dalam  keadaan  tenang,  sehingga  operasi  penangkapan  ikan di laut tidak terganggu. Musim barat terjadi pada bulan November sampai April,  dimana  saat  terjadi  musim  ini  laut  sedang  dalam  keadaan  ombak  besar,  sehingga  operasi  penangkapan  ikan  di  laut  menjadi  terganggu.  Pada  musim  ini,  curah  hujan  relatif  banyak  sehingga  nelayan  di  Pangandaran  hanya  sedikit  yang  melakukan  operasi  penangkapan  ikan.  Wilayah  ini  memiliki  panjang  pantai  18  km  dengan  kemiringan pantai relatif datar yaitu 0 o ­ 3 o , dan elevasi 0­3 meter di atas permukaan  laut. Keadaan tanah di Pangandaran terdiri dari pantai berpasir, pantai berkarang, dan  pantai berbatu. Pantai selatan Pangandaran memiliki gelombang laut yang berbentuk  berupa  gelombang  sweel  atau  gelombang  laut  lepas,  dimana  gelombang  ini  bisa  terjadi di laut dalam. 

4.2  Daerah Penangkapan Ikan 

Sebagian  besar  armada  penangkapan  ikan  yang  digunakan  oleh  nelayan  Pangandaran  yaitu  perahu  motor  tempel  yang  menggunakan  cadik.  Daerah  penangkapan  ikan  tempat  beroperasinya  nelayan  Pangandaran  terdapat  di  sekitar

(35)

Teluk  Pangandaran,  perairan  Parigi,  Karapyak,  perairan  Nusakambangan,  dan  Cilacap. Waktu yang dibutuhkan oleh nelayan untuk sampai ke daerah penangkapan  ikan  yang  dituju  berkisar  antara  40­60  menit  dari  fishing  base.  Penentuan  daerah  penangkapan  ikan dilakukan dengan mengandalkan pengalaman,  kebiasaan dan  ciri­  ciri  yang  terdapat di  perairan.  Nelayan  tidak  menggunakan  alat bantu  apapun  untuk  menentukan daerah penangkapan ikan. 

4.3  Sarana dan Prasarana Penangkapan 

Sejak  terjadinya  bencana  tsunami  yang  melanda  Pangandaran  dan  sekitarnya,  semua sarana dan prasarana penangkapan ikan di Pangandaran mengalami kerusakan.  Akan  tetapi,  setelah  dilakukan  rehabilitasi  untuk  sektor  perikanan  tangkap  yang  dilakukan pemerintah setempat, secara umum sarana dan prasarana penangkapan ikan  di Pangandaran mengalami perbaikan walaupun masih ada kekurangan. 

Pangkalan  Pendaratan  Ikan  (PPI)  yang  terdapat  di  Kabupaten  Ciamis  sampai  saat  ini  ada  lima  buah  yang  terdapat  di  lima  kecamatan  yaitu  PPI  Karapyak  di  Kecamatan  Kalipucang,  PPI  Pangandaran  di  Pangandaran,  PPI  Bojongsalawe  di  Parigi, PPI Batukaras di Cijulang, dan PPI Madasari di Cimerak. 

Pangkalan Pendaratan  Ikan (PPI)  Pangandaran  merupakan salah satu PPI  yang  paling  ramai  dan  banyak  di  kunjungi  oleh  para  pembeli,  karena  di  Pangandaran  jumlah produksi hasil tangkapannya paling banyak diantara PPI yang lainnya. Selain  itu  juga  karena  PPI  ini  letaknya  strategis  yang  menyatu  dengan  kegiatan  pariwisata  sehingga banyak wisatawan yang membeli produksi hasil tangkapan laut. 

Adapun  sarana  dan  prasarana  yang  ada  di  PPI  Pangandaran  sampai  saat  ini  diantaranya : 

1.  Gedung kantor PPI Pangandaran 

PPI  Pangandaran  saat  ini  mempunyai  satu  gedung  baru  yang  letaknya  cukup  jauh dari gedung lama dan tempat pendaratan ikan. Setelah bencana tsunami melanda  Pangandaran dan  sekitarnya  yang  mengakibatkan  rusaknya  beberapa  bangunan  fisik  di  Pangandaran  termasuk  gedung  lama  PPI  Pangandaran.  Maka  pemerintah  melakukan pembangunan gedung PPI baru yang letaknya di Desa Babakan. Di sekitar

(36)

gedung  PPI  sudah  di  bangun  beberapa  sarana  diantaranya  fasilitas  air  bersih,  musholla, dan gedung TPI baru akan tetapi sarana tersebut belum dapat dioperasikan  karena  letaknya  cukup  jauh  dari  tempat  pendaratan  ikan  yang  biasa  di  gunakan  nelayan  Pangandaran.  Di  daerah  PPI  Pangandaran  sedang  di  bangun  proyek  pembangunan kolam pelabuhan, akan tetapi sampai saat ini proses pembangunannya  terhambat. 

PPI  Pangandaran  saat  ini  menjadi  Unit  Pelaksana  Teknis  Dinas  (UPTD)  Kabupaten Ciamis  di bawah pengawasan  Dinas  Kelautan  dan  Perikanan  Kabupaten  Ciamis. Aktivitas di gedung PPI Pangandaran digunakan oleh para pegawai PPI, dan  sesekali digunakan untuk kegiatan rapat dengan nelayan Pangandaran. 

Gambar 5  Gedung PPI Pangandaran. 

2.  Tempat Pendaratan Ikan 

Pangkalan  Pendaratan  Ikan  (PPI)  di  Pangandaran  sampai  saat  ini  belum  mempunyai  kolam  khusus  pelabuhan.  Nelayan  masih  memanfaatkan  daerah  alami  yaitu  Teluk  Pananjung  sebagai  tempat  untuk  mendaratkan  hasil  tangkapannya,  baik  itu  nelayan  pantai  timur  maupun  nelayan  pantai  barat.  Nelayan  Pangandaran  mendaratkan  perahunya  dengan  cara  mengikatkan  tali  tambang  yang  ujungnya  diikatkan pada tiang.

(37)

Gambar 6  Tempat pendaratan ikan di Pangandaran. 

3.  KUD Minasari 

KUD  Minasari  didirikan  pada  tanggal  2  Januari  1962  dengan  nama  KPL  (Koperasi  Perikanan  Laut).  Dalam  perkembangannya  KUD  ini  mengalami  tiga  kali  perubahan  nama,  maka  pada  tanggal  2  November  2000  berubah  nama  menjadi  Koperasi Unit Desa (KUD)  Minasari. Dalam  pelaksanaannya  KUD ini diawasi oleh  Dinas  Kelautan dan Perikanan  Kabupaten Ciamis  dan  kantor  Koperasi serta  instansi  terkait  Kabupaten  Ciamis.  Aktivitas  KUD  Minasari  tidak  hanya  bertumpu  pada  aktivitas  perikanan  laut,  tetapi  juga  membantu  dalam  hal  pelayanan  nelayan  seperti  usaha simpan pinjam. 

KUD  Minasari  sebagai  pengelola  TPI  Pangandaran  memiliki  peranan  sebagai  juru  tawar,  juru  karcis,  kasir  dan  keamanan.  Atas  jasa  tersebut  KUD  Minasari  mendapatkan pemasukan dari potongan atau retribusi sebesar 5% dari setiap nelayan  yang melelangkan ikan.

(38)

Gambar 7  Gedung Koperasi Unit Desa (KUD) Minasari. 

4.  TPI (Tempat Pelelangan Ikan) 

TPI  Pangandaran  didirikan  pada  tahun  1973  oleh  pemerintah  Jawa  Barat  melalui  Dinas  Perikanan,  TPI  ini  bertujuan  untuk  membantu  pengembangan  usaha  perikanan  tangkap  di  Pangandaran  khususnya  dalam  pengaturan  tata  niaga.  Dengan  adanya TPI memudahkan para nelayan untuk menjual hasil tangkapannya. 

Berdasarkan  SK  Pemda  TK.  II  Kabupaten  Ciamis  No.  503.  3047/1993  maka  mulai  tanggal  1  Oktober  1987 TPI  Pangandaran  dikelola  oleh  KUD  Minasari,  yang  bertindak sebagai penyelenggara pelelangan dan Dinas Perikanan Kabupaten Ciamis  sebagai penanggung jawab TPI Pangandaran. Sesusai Perda Gubernur Jawa Barat No.  15  tahun  1984,  Pemda  melalui  TPI  menarik  retribusi  lelang  sebesar  5%,  dengan  rincian 3% diperoleh dari hasil penjualan kepada pembeli/bakul, dan retribusi lelang  sebesar 2% kepada nelayan atau penjual. 

PPI  Pangandaran  saat  ini  mempunyai  2  gedung  TPI  yaitu  TPI  lama  di  Pangandaran  yang  letaknya  cukup  strategis  yaitu  berdekatan  dengan  tempat  pendaratan ikan dan  kantor KUD  sehingga  memudahkan para nelayan dan TPI  baru  yang  letaknya  dekat  gedung  kantor  PPI,  dimana  TPI  baru  letaknya  kurang  strategis  sehingga  sampai  saat  ini  belum  bisa  dioperasikan.  Aktivitas  di  TPI  berjalan  setiap  hari mulai dari pagi hingga siang hari, adapun pembeli atau bakul yang datang ke TPI  pangandaran  berasal  dari  daerah  Kota  Banjar,  daerah  Pangandaran  dan  sekitarnya.

(39)

Pembeli tersebut umumnya menjual kembali ikan­ikan untuk dijual di pasar dan ada  juga yang menjadi pengelola rumah makan. 

Gambar 8  Gedung TPI lama. 

Gambar 9  Gedung TPI baru.  5.  Pabrik es 

Pabrik es di Pangandaran terdiri dari  2 unit,  yang  berlokasi  kurang lebih 3 km  dari  TPI  Pangandaran.  Pabrik  es  didirikan  untuk  menyediakan  kebutuhan  es  para  nelayan Pangandaran dalam melakukan penanganan terhadap hasil tangkapan.

(40)

6.  Fasilitas air bersih 

Sampai saat ini kebutuhan air tawar untuk kebutuhan perbekalan melaut nelayan  Pangandaran  di  sediakan  oleh  KUD  Minasari.  Fasilitas  air  tawar  ini  terletak  di  belakang gedung TPI Pangandaran dengan menggunakan bak air berukuran 3x0,5x1  meter.

(41)

5  HASIL DAN PEMBAHASAN 

5.1  Kondisi Umum Unit Penangkapan Ikan Di Pangandaran  5.1.1  Nelayan 

Nelayan  merupakan  sumberdaya  manusia  yang  mempunyai  peranan  yang  sangat penting dalam keberhasilan operasi penangkapan ikan, karena nelayan sebagai  pelaksana  langsung  yang  terjun  dalam  melakukan  operasi  penangkapan  ikan.  Berdasarkan data perkembangan jumlah nelayan dari KUD Minasari, sejak terjadinya  bencana tsunami tahun 2006 yang melanda Pangandaran dan sekitarnya, tidak hanya  mengakibatkan  rusaknya  bangunan  fisik  tetapi  juga  mengakibatkan  jatuhnya  korban  sumberdaya  manusia  diantaranya  nelayan  Pangandaran,  maka  hal  ini  berdampak  terhadap jumlah nelayan yang mengalami penurunan. 

Berdasarkan tabel dan grafik perkembangan jumlah nelayan Pangandaran, pada  tahun  2000  sampai  tahun  2001  terjadi  peningkatan  jumlah  nelayan  sebesar  8,71%.  Sedangkan  pada  tahun  berikutnya  terjadi  peningkatan  sebesar  0,66%.  Pada  tahun  2002 sampai tahun 2007 terjadi penurunan jumlah nelayan secara terus menerus, dan  pada tahun 2006 terjadi penurunan jumlah nelayan secara drastis sebesar 10,87% hal  ini  disebabkan  bencana  tsunami  yang  melanda  Pangandaran  yang  mengakibatkan  jatuhnya  korban  manusia.  Sedangkan  pada  tahun  2007  terjadi  penurunan  jumlah  nelayan sebesar 8,18% hal ini disebabkan benyak nelayan yang pindah profesi untuk  tidak menjadi nelayan.  Tabel 5 Perkembangan jumlah nelayan Pangandaran tahun 2000­2007  Tahun  Jumlah Nelayan  (orang)  Pertumbuhan  (%)  2000  700  ­  2001  761  8,71  2002  766  0,66  2003  764  ­0,26  2004  745  ­2,49  2005  727  ­2,42  2006  648  ­10,87  2007  595  ­8,18  Sumber : LPJ KUD Minasari 2000­2007

(42)

Gambar 10  Perkembangan jumlah nelayan Pangandaran  5.1.2  Perahu atau kapal 

Kapal  atau  perahu  yang  ada di  Pangandaran dapat  dikelompokan  menjadi  tiga  macam,  yaitu  perahu  tanpa  motor,  perahu  motor  tempel,  dan  kapal  motor.  Sampai  saat  ini  di  Pangandaran  perahu  yang  paling  banyak  digunakan  yaitu  perahu  motor  tempel.  Kapal  motor  yang  beroperasi  di  Perairan  Pangandaran  masih  sangat  sedikit  hal ini dikarenakan keterbatasan modal dan keterampilan nelayan yang masih kurang. 

Perahu  motor tempel di  Pangandaran kebanyakan terbuat dari  fibre glass  yang  menggunakan  jenis  mesin  tempel  berkekuatan  7  PK.  Perahu  tersebut  mempunyai  ukuran  dimensi  panjang  total  (LOA)  7,0­11,5  meter,  lebar  (B)  0,8­1,2  meter,  dan 

dalam  (D)  0,7­1,5  meter.  Kapal  motor  yang  beroperasi  di  Pangandaran  kebanyakan  dimiliki oleh nelayan yang memiliki  modal cukup besar  dengan ukuran kapal motor  yaitu  sebesar  5­10  GT  yang  terbuat  dari  bahan  kayu  dengan  menggunakan  mesin  jenis  inboard.  Akibat  dari  bencana  tsunami  pada  tahun  2006,  kebanyakan  perahu­  perahu di Pangandaran mengalami kerusakan yang cukup parah dan hilang sehingga  terjadinya penurunan jumlah perahu. Setelah dilakukan rehabilitasi perikanan tangkap  dengan  adanya  bantuan  perahu  motor  tempel  dari  pemerintah  setempat,  maka  di  Pangandaran terjadi peningkatan jumlah perahu motor tempel.

(43)

Tabel 6 Perkembangan jumlah armada penangkapan ikan di Pangandaran tahun 2000­  2007  Tahun  Perahu tanpa  motor (unit)  Perahu motor  tempel (unit)  Kapal motor  (unit)  2000  16  566  4  2001  23  589  4  2002  23  639  4  2003  ­  948  4  2004  ­  946  4  2005  ­  946  4  2006  ­  531  4  2007  ­  1.260  4  Sumber : Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Ciamis 2006 dan 2007  Gambar 11  Perkembangan jumlah armada penangkapan di Pangandaran  Berdasarkan  tabel  dan  grafik  perkembangan  jumlah  armada  penangkapan  ikan  di  Pangandaran,  dapat  dilihat  bahwa  untuk  perahu  tanpa  motor  perkembangannya  berhenti  pada  tahun  2002  hal  ini  disebabkan  nelayan  Pangandaran  memilih  untuk  ganti armada menjadi perahu motor tempel karena lebih praktis dan efisien dalam hal  operasi penangkapan. Sedangkan untuk armada perahu motor tempel pada tahun 2000  sampai  2003  terjadi  peningkatan  secara  terus,  hal  ini  disebabkan  banyak  juragan­  juragan  yang  membeli  mesin  motor  tempel  untuk  disewakan  kepada  nelayan,  dan 

0  200  400  600  800  1000  1200  1400  2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007  Jum la h ( un it Tahun  Perkembangan jumlah armada penangkapan  Perahu tanpa  motor  Perahu motor  tempel  Kapal motor

Gambar

Gambar 1  Kerangka formulasi strategis. 
Tabel 1 Matriks Strengths Weaknesses Opportunities Threats (SWOT)  IFAS 
Gambar 3  Matriks internal eksternal (IE) (David, 2004). 
Gambar 4  Kerangka Formulasi Strategis. 
+7

Referensi

Garis besar

Dokumen terkait

BOGOR 2009.. Dengan ini saya menyatakan bahwa skripsi ”Sinergisitas Perikanan Tangkap dengan Pariwisata Bahari di Palabuhanratu, Kabupaten Sukabumi, Jawa Barat” adalah

Namun dengan bentuk pantai Pangandaran yang unik dan adanya cagar alam Penanjung di daerah ini membuat Pantai Timur aman dari gempuran abrasi akibat tsunami, bahkan di beberapa

YAYAN HIKMAYANI. Evaluasi Program Rasionalisasi Perikanan Tangkap di Kabupaten Indramayu, Jawa Barat. Dibimbing oleh ARI PURBAYANTO dan DARMAWAN. Salah satu kebijakan

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kebijakan pemerintah daerah dalam mendukung tingkat keberlanjutan pengelolaan sumber daya perikanan tangkap melalui model sinergitas

Namun dengan bentuk pantai Pangandaran yang unik dan adanya cagar alam Penanjung di daerah ini membuat Pantai Timur aman dari gempuran abrasi akibat tsunami, bahkan di beberapa

Modal yang diperlukan dalam usaha perikanan dengan menggunakan bubu dasar dan bubu plastik di Desa Lopait adalah perahu dan alat tangkap serta peralatan lain yang dapat

Berdasarkan hasil analisis aspek finansial dan analisis kelayakan usaha perikanan tangkap mini purse seine di Kabupaten Rembang (Desa Pandangan, Desa Karanganyar,

Modal yang diperlukan dalam usaha perikanan dengan menggunakan bubu dasar dan bubu plastik di Desa Lopait adalah perahu dan alat tangkap serta peralatan lain yang dapat