xxi DAFTAR ISI
DAFTAR TABEL ... xxv
DAFTAR GAMBAR ... xxvii
DAFTAR LAMPIRAN ... xxix
DAFTAR ISTILAH ... xxxi
I. PENDAHULUAN ... 1 1.1 Latar Belakang ... 1 1.2 Rumusan Masalah ... 4 1.3 Tujuan Penelitian ... 6 1.4 Manfaat Penelitian ... 7 1.5 Ruang Lingkup ... 7
II. TINJAUAN PUSTAKA ... 9
2.1. Landasan Teori ... 9
2.1.1 Manajemen Strategik ... 9
2.1.2 Arsitektur Strategik ... 10
2.1.3 Industry Foresight ... 12
2.1.4 Visi dan Misi Perusahaan ... 14
2.1.5 Kompetensi dan Kompetensi Inti ... 16
2.1.6 Focus Group Discussion (FGD) ... 19
2.1.7 AHP (Analytical Hierarchy Process) ... 21
2.2 Kajian Penelitian Terdahulu ... 23
2.2.1 Perancangan Arsitektur Strategik ... 23
2.2.2 Konsep Futuring dan Visioning ... 24
2.2.3 Konsep Visi melalui Perancangan (Vision by Design) .... 31
2.2.4 Konsep Kompetensi Inti ... 33
2.2.5 Konsep The Three Gears of Design ... 35
2.2.6 Richmond Saving Credit Union: Sukses Melalui Penerapan Perencanaan Strategik ... 37
2.3. Kerangka Pemikiran ... 38
III. METODA PENELITIAN ... 39
3.1 Lokasi dan Waktu ... 39
3.2 Pendekatan Penelitian ... 39
3.3 Data yang Diperlukan dan Sumbernya ... 43
3.4 Teknik Pengumpulan Data dan Informasi ... 44
3.5 Teknik Pengambilan Contoh ... 45
3.6 Teknik Pengolahan dan Analisis Data ... 45
3.6.1 Identifikasi Kelompok Bidang dan Ruang Lingkup Layanan Jasa Konsultansi Strategis ... 45
3.6.2 Penetapan Industri Masa Depan ... 46
3.6.3 Kompetensi dan Kompetensi Inti ... 47
3.6.4 Industry Foresight ... 49
3.6.5 Prakiraan Konvergensi Industri ... 50
3.6.6 Penetapan Visi dan Misi Industri Masa Depan ... 51
xxii
3.6.8 Perancangan Arsitektur Strategik ... 54
3.6.9 Pemilihan Sebuah Arsitektur Strategik dari Empat Alternatif Yang Telah Dirancang ... 55
3.6.10 Analisis Gap Kompetensi ... 57
3.6.11 Penyusunan Program Kegiatan dan Rencana Tindakan ... 57
IV. GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN ... 59
4.1 Kondisi Usaha Jasa Konsultansi ... 59
4.2 Bidang Usaha PT. PPA Consultants ... 71
4.3 Bidang Layanan Jasa Konsultansi ... 75
4.4 Visi, Misi dan Prinsip Kerja Perusahaan ... 77
4.5 Struktur Organisasi dan Sumberdaya Manusia ... 77
4.6 Jaringan dengan Perusahaan Lain ... 81
4.7 Kantor dan Fasilitas ... 82
V. HASIL DAN PEMBAHASAN ... 85
5.1 Kegiatan Layanan Jasa Konsultansi ... 85
5.2 Proyek-proyek Yang Telah Dikerjakan PPA Consultants ... 87
5.2.1 Jumlah Proyek menurut Bidang Layanan ... 87
5.2.2 Jumlah Proyek menurut Ruang Lingkup Layanan ... 90
5.2.3 Jumlah Proyek menurut Sumber Pendanaan ... 92
5.3 Kelompok Bidang dan Ruang Lingkup Layanan Jasa Konsultansi Strategis ... 94
5.3.1 Kelompok Bidang Jasa Konsultansi Strategis ... 94
5.3.2 Kelompok Ruang Lingkup Layanan Jasa Konsultansi Strategis ... 96
5.4 Industri Masa Depan ... 96
5.5 Kompetensi Inti dan Kompetensi PPA Consultants ... 97
5.6 Industry Foresight ... 98
5.6.1 Industri Foresight untuk Industri Masa Depan Pertanian ... 99
5.6.2 Industry Foresight untuk Industri Masa Depan Pendidikan ... 102
5.7 Prakiraan Konvergensi Industri ... 104
5.7.1 Prakiraan Konvergensi Industri untuk Industri Masa Depan Pertanian ... 104
5.7.2 Prakiraan Konvergensi Industri untuk Industri Masa Depan Pendidikan ... 109
5.8 Visi dan Misi ... 114
5.8.1 Visi dan Misi-1 (Pertanian dan Pengembangan SDM) ... 114
5.8.2 Visi dan Misi-2 (Pertanian) ... 115
5.8.3 Visi dan Misi-3 (Pendidikan dan Agrowisata) ... 115
5.8.4 Visi dan Misi-4 (Pendidikan) ... 116
5.9 Sasaran Jangka Panjang untuk Perancangan Arsitektur Strategik ... 117
5.9.1 Sasaran Jangka Panjang-1 (Pertanian dan Pengembangan SDM) ... 117
xxiii
5.9.2 Sasaran Jangka Panjang-2 (Pertanian) ... 118
5.9.3 Sasaran Jangka Panjang-3 (Pendidikan dan Agrowisata ... 119
5.9.4 Sasaran Jangka Panjang-4 (Pendidikan) ... 119
5.10 Perancangan Arsitektur Strategik ... 120
5.10.1 Arsitektur Strategik -1: Pertanian, Irigasi, Pengembangan SDM, dan Bioteknologi) ... 120
5.10.2 Arsitektur Strategik-2: Pertanian, Irigasi, dan Bioteknologi ... 124
5.10.3 Arsitektur Strategik-3: Pendidikan, Pelatihan, dan Agrowisata ... 124
5.10.4 Arsitektur Strategik-4: Pendidikan dan Pelatihan ... 128
5.11 Arsitektur Strategik PT. PPA Consultants ... 130
5.12 Gap Kompetensi ... 134
5.13 Strategi dan Program ... 138
5.13.1 Layanan Jasa Konsultansi Sektor Pertanian ... 138
5.13.2 Layanan Jasa Konsultansi Bidang Irigasi dan Sumberdaya Air ... 143
5.13.3 Layanan Jasa Konsultansi Divisi Luar Negeri ... 143
5.13.4 Usaha Rekayasa Industri Bioteknologi ... 144
5.13.5 Lembaga Pelatihan dan Pengembangan SDM ... 145
5.14 Rencana Tindakan ... 147
5.14.1 Struktur Organisasi PT. PPA Consultants Masa Depan ... 147
5.14.2 Rencana Tindakan dan Prakiraan Investasi ... 149
VI. KESIMPULAN DAN SARAN ... 159
6.1 Kesimpulan ... 159
6.2 Saran ... 164
DAFTAR PUSTAKA ... 167
xxv
DAFTAR TABEL
Nomor Halaman
1 Hasil Kajian Penelitian Arsitektur Strategik Sebuah Lembaga
Amil Zakat ... 25
2 Hasil Kajian Penelitian Arsitektur Strategik Sebuah Taman
Akuarium Air Tawar ... 26
3 Hasil Kajian Penelitian Arsitektur Strategik Unit Usaha Syariah
Bank Bukopin. ... 27
4 Hasil Kajian Penelitian Arsitektur Strategik Sebuah Perusahaan
Furnitur ... 28
5 Hasil Kajian Penelitian Arsitektur Strategik Sebuah Pabrik Cat ... 29
6 Definisi Kompetensi Inti Konseptual dan Empirik ... 34
7 Jenis Data dan Informasi yang Dibutuhkan dan Sumbernya Untuk Perancangan Arsitektur Strategik PT. PPA Consultants ... 43
8 Jenis Data dan Informasi yang Dibutuhkan dan Teknik Pengum- pulannya untuk Perancangan Arsitektur Strategik
PT. PPA Consultants ... 44
9 Focus Group Discussion-1: Penetapan Kelompok Bidang dan
Ruang Lingkup Layanan Jasa Konsultansi Strategis ... 46
10 Focus Group Discussion-2: Penetapan Alternatif Industri
Masa Depan ... 47
11 Focus Group Discussion-3: Pengidentifikasian Kompetensi
PT. PPA Consultants ... 48
12 Focus Group Discussion-4: Perumusan Industry Foresight ... 50
13 Focus Group Discussion-5: Perumusan Prakiraan Konvergensi
Industri ... 51
14 Focus Group Discussion-6: Perumusan Visi dan Misi untuk
Perancangan Arsitektur Strategik ... 53
15 Focus Group Discussion-7: Penetapan Sasaran Jangka Panjang
xxvi
16 Focus Group Discussion-8: Penetapan Kriteria AHP
(Analytical Hierarchy Process) ... 56
17 Penyebaran Perusahaan Nasional Jasa Konsultansi Non Konstruksi Golongan Besar di DKI Jakarta menurut Bidang Kompetensi ... 62
18 Penyebaran Perusahaan Jasa Nasional Perencana Konstruksi dan Pengawas Konstruksi Golongan Besar (Gred 4) di DKI Jakarta menurut Bidang Kompetensi ... 65
19 Penyebaran Loan ADB menurut Negara Peminjam Tahun 2008 – 2009 ... 68
20 Tren Distribusi Loan Asian Development Bank (ADB) menurut Sektor Kegiatan Tahun 1990 – 2009 ... 69
21 Distribusi Loan The World Bank menurut Sektor di Negara-negara Asia Timur dan Pasifik, Asia Selatan, dan Seluruh Dunia ... 71
22 Bidang Layanan Jasa Konsultansi PPA Consultants ... 75
23 Jumlah Staf dan karyawan PPA Consultants ... 81
24 Jaringan PPA Consultants dengan Perusahaan/Lembaga Lain ... 82
25 Kantor PPA Consultants ... 83
26 Jumlah Proyek menurut Bidang Layanan dan Periode Waktu ... 88
27 Jumlah Proyek menurut Ruang Lingkup Layanan dan Periode Waktu ... 90
28 Jumlah Proyek menurut Sumber Pendanaan dan Periode Waktu .... 93
29 Hasil Penilaian Gabungan atas Pemilihan Artisektur Strategik degan Metoda AHP (Analytical Hierarchy Process) ... 131
30 Gap Kompetensi Tenaga Ahli pada Arsitektur Strategik PT. PPA Consultants ... 135
31 Gap Kompetensi Manajemen dan Sarana Pendukung pada Arsitektur Strategik PT. PPA Consultants ... 136
32 Target, Strategi, dan Program Arsitektur Strategik PT. PPA Consultants ... 139
33 Rencana Tindakan dan Prakiraan Investasi Arsitektur Strategik PT. PPA Consultants ... 150
xxvii
DAFTAR GAMBAR
Nomor Halaman
1 Konsep Futuring dan Visioning ‘‘Millett’s Hourglass’’
(Millett, 2006) ... 30
2 Model Vision by Design (Finkelstein, et all., 2008) ... 32
3 Model Hubungan Kompetensi Inti (Ljungquist, 2007)... 35
4 Konsep The Three Gears of Design ... 36
5 Kerangka Pemikiran Perancangan Arsitektur Strategik PT. PPA Consultants ... 38
6 Tahapan Perancangan Arsitektur Strategik PT. PPA Consultants ... 41
7 Proses Perumusan Visi dan Misi industri Masa Depan untuk Perancangan Arsitektur Strategik ... 52
8 Model AHP (Analytical Hierarchy Process) untuk Pemilihan Arsitektur Strategik ... 55
9 Struktur Organisasi PT. PPA Consultants ... 79
10 Keterkaitan Lingkup Kegiatan Layanan Jasa Konsultansi ... 86
11 Grafik Jumlah Proyek menurut Bidang Layanan dan Periode Waktu ... 89
12 Grafik Jumlah Proyek menurut Ruang Lingkup Layanan dan Periode Waktu ... 91
13 Grafik Jumlah Proyek menurut Sumber Pendanaan dan Periode Waktu ... 94
14 Prakiraan Konvergensi Industri untuk Industri Masa Depan Pertanian ... 106
15 Prakiraan Konvergensi Industri untuk Industri Masa Depan Pendidikan ... 110
16 Arsitektur Strategik-1 (Pertanian, Irigasi, Pengembangan Sumberdaya Manusia, dan Bioteknologi) ... 121
xxviii
18 Arsitektur Strategik-3 (Pendidikan, Pelatihan, dan Agrowisata) ... 126
19 Arsitektur Strategik-4 (Pendidikan dan Pelatihan) ... 129
20 Metoda AHP (Analytical Hierarchy Process) untuk Pemilihan
Arsitektur Startegik ... 131
xxix
DAFTAR LAMPIRAN
Nomor Halaman
1 Model Kuesioner AHP untuk Pemilihan Arsitektur Strategik ... 173
2 Daftar Klasifikasi Bidang Kompetensi Jasa Konsultansi Non Konstruksi menurut Badan Sertifikasi Anggota Nasional
INKINDO ... 177
3 Daftar Klasifikasi Bidang Kompetensi Jasa Perancana dan Pengawas Konstruksi menurut Lembaga Pengembangan Jasa
Konstruksi (LPJK) ... 181
4 Besar Saham Negara-negara Anggota Asia Development Bank
(ADB) ... 183
5 Jaringan PPA Consultants dengan Perusahaan/
Lembaga Lain ... 185
6 Hasil FGD-1 (Sesi-1): Identifikasi Kelompok Bidang Layanan
Jasa Konsultansi Strategis ... 189
7 Hasil FGD-1 (Sesi-2): Identifikasi Kelompok Ruang Lingkup
Jasa Konsultansi Strategis ... 193
8 Hasil FGD-2: Penetapan Kriteria dan Pemilihan Dua Buah
Alternatif Industri Masa Depan ... 195
9 Hasil FGD-3: Identifikasi Kompetensi PPA Consultants ... 197
10 Hasil FGD-4 Sesi-1: Perumusan Industry Foresight untuk
Industri Masa Depan Pertanian ... 199
11 Hasil FGD-4 Sesi-2: Perumusan Industry Foresight untuk
Industri Masa Depan Pendidikan ... 201
12 Skema Rencana Strategis Jangka Menengah Kementerian
Pendidikan Tahun 2010 – 2014 ... 205
13 Hasil FGD-6 Sesi-1: Perumusan Visi dan Misi Industri
Masa Depan Pertanian ... 207
14 Hasil FGD-6 Sesi-2: Perumusan Visi dan Misi Industri
xxx
15 Hasil FGD-7 Sesi-1: Perumusan Sasaran Jangka Panjang
Industri Masa Depan Pertanian ... 211
16 Hasil FGD-7 Sesi-2: Perumusan Sasaran Jangka Panjang
Industri Masa Depan Pendidikan ... 215
17 Kuesioner Pemilihan Arsitektur Strategik dengan
xxxi
DAFTAR ISTILAH
Capacity building : Proses membangun kemampuan individu, kelompok, lembaga, organisasi, dan masyarakat di tingkat lokal, nasional, dan internasional agar lebih berdaya dalam mengatasi permasalahan yang dihadapi serta lebih efektif dan efisien dalam mencapai tujuan melalui program-program yang dirumuskan.
Core business : Bisnis utama, istilah ini biasa dipakai pada perusahaan uang memiliki lebih dari satu jenis usaha
Hunting proyek : Upaya mencari informasi proyek serta menindak-lanjuti sampai mendapatkannya.
Loan : Pinjaman dari luar negeri, project loan adalah pembiayaan proyek yang berasal dari pinjaman luar negeri.
Project Appraisal /Assesment
: Penilaian/penelaahan kelaikan suatu proyek untuk diimplentasikan.
Project pre-preparation : Penyiapan pra proyek. Istilah ini sering digunakan oleh Asian Development Bank (ADB), sebelum merancang sebuah proyek biasanya didahului oleh studi pra-proyek.
Tenaga Ahli Outsourcing : Tenaga Ahli yang berasal dari luar perusahaan yang dipekerjakan berdasarkan kontrak kerja.
