• Tidak ada hasil yang ditemukan

Annual Report Sari Roti 2010 Final

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Annual Report Sari Roti 2010 Final"

Copied!
106
0
0

Teks penuh

  • Sekolah: PT Nippon Indosari Corpindo Tbk
  • Mata Pelajaran: Betriebswirtschaft
  • Topik: Annual Report 2010
  • Tipe: annual report
  • Tahun: 2010
  • Kota: Jakarta

I. SAMBUTAN KOMISARIS UTAMA

In diesem Abschnitt äußert der Präsident der Kommission seine Anerkennung für die Leistung des Unternehmens und die Unterstützung der Aktionäre. Er hebt das Wachstum der Marke Sari Roti seit ihrer Gründung im Jahr 1997 hervor und betont die Wichtigkeit der jüngsten Börsennotierung. Der Präsident kündigt an, dass die zusätzlichen Mittel für die Eröffnung neuer Fabriken verwendet werden, um die Produktionskapazitäten zu erweitern.

II. LAPORAN DIREKTUR UTAMA & CEO

Der CEO berichtet über die Erfolge des Unternehmens im Jahr 2010, einschließlich der Erweiterung der Produktionskapazitäten und der Einführung neuer Produkte. Er betont die kontinuierliche Verbesserung der Produktqualität und die Bedeutung der Marktpositionierung. Der CEO plant, die Dividende zu erhöhen und die Expansion in neue Märkte fortzusetzen.

III. ULASAN KEUANGAN

Die finanzielle Überprüfung zeigt, dass das Unternehmen im Jahr 2010 einen Umsatz von 612 Milliarden Rupiah erzielte, was einem Anstieg von 26 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Der Bruttogewinn und der Nettogewinn stiegen ebenfalls signifikant, was auf eine erfolgreiche Geschäftsentwicklung hinweist. Diese Ergebnisse spiegeln die positive Marktaufnahme und die Effizienz der Betriebsabläufe wider.

IV. ULASAN KERJA OPERASIONAL

Der operative Bericht hebt die strategischen Initiativen des Unternehmens hervor, die zu einem Anstieg der Produktionskapazität führten. Die Einführung neuer Produkte und die aggressive Marketingstrategie haben die Markenbekanntheit erhöht. Das Unternehmen plant, weiterhin innovative Produkte zu entwickeln, um der wachsenden Nachfrage gerecht zu werden.

V. TATA KELOLA PERUSAHAAN

In diesem Abschnitt wird die Verpflichtung des Unternehmens zu guter Unternehmensführung betont. Die Einrichtung eines unabhängigen Kommissars und eines internen Auditsystems wird als Teil der Transparenz und der Einhaltung von Vorschriften hervorgehoben. Das Unternehmen verpflichtet sich, die Interessen aller Stakeholder zu schützen.

VI. LAPORAN KOMITE AUDIT

Der Bericht des Auditkomitees beschreibt die Struktur und die Aufgaben des Komitees. Es wird betont, dass das Komitee die finanziellen Berichte und die interne Kontrolle des Unternehmens überwacht. Die Einhaltung der gesetzlichen Vorschriften und die Implementierung von Risikomanagementstrategien werden ebenfalls behandelt.

VII. SUMBER DAYA MANUSIA

Der Abschnitt über die Personalressourcen hebt die kontinuierliche Schulung und Entwicklung der Mitarbeiter hervor. Es werden Programme zur Leistungssteigerung und zur Förderung des Teamgeistes beschrieben. Das Unternehmen engagiert sich auch für soziale Verantwortung, einschließlich Blutspendeaktionen und Unterstützung für Katastrophenopfer.

VIII. TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN

Das Unternehmen zeigt sein Engagement für soziale Verantwortung durch verschiedene Initiativen, die darauf abzielen, der Gemeinschaft zu helfen. Dazu gehören Spendenaktionen für Katastrophenopfer und Programme, die das Wohlbefinden der Mitarbeiter fördern. Diese Maßnahmen stärken das Vertrauen in die Marke Sari Roti.

IX. DEWAN KOMISARIS

In diesem Abschnitt werden die Mitglieder des Aufsichtsrats vorgestellt, einschließlich ihrer Qualifikationen und Erfahrungen. Die Bedeutung ihrer Rolle in der strategischen Ausrichtung des Unternehmens wird hervorgehoben. Das Engagement für Transparenz und gute Unternehmensführung wird betont.

X. DIREKSI

Der Vorstand wird vorgestellt, und es wird auf ihre Verantwortlichkeiten in der Unternehmensführung hingewiesen. Die strategischen Ziele und die Vision des Unternehmens werden umrissen, um das Wachstum und die Marktführerschaft zu fördern. Der Vorstand arbeitet eng mit dem Aufsichtsrat zusammen, um die Unternehmensziele zu erreichen.

XI. LOKASI FASILITAS UTAMA & FASILITAS PRODUKSI

Der Bericht beschreibt die Standorte der Produktionsstätten und deren Bedeutung für die Lieferkette des Unternehmens. Die strategische Lage der Fabriken in Bezug auf die Marktverfügbarkeit und die Effizienz der Distribution wird betont. Investitionen in moderne Anlagen sind Teil der Expansionsstrategie.

XII. LEMBAGA PROFESIONAL & BANK

Dieser Abschnitt listet die professionellen Berater und Banken auf, die mit dem Unternehmen zusammenarbeiten. Die Rolle dieser Institutionen in der finanziellen und strategischen Unterstützung des Unternehmens wird hervorgehoben. Die Bedeutung von Partnerschaften für das Wachstum und die Stabilität wird betont.

XIII. PERNYATAAN DEWAN KOMISARIS & DIREKSI

Hier wird die gemeinsame Erklärung des Aufsichtsrats und des Vorstands präsentiert, die das Engagement des Unternehmens für Transparenz und Verantwortung bekräftigt. Die Bedeutung der Zusammenarbeit zwischen den beiden Gremien wird betont, um die Unternehmensziele zu erreichen.

XIV. LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN

Der Bericht des unabhängigen Auditors bestätigt die Richtigkeit der finanziellen Berichterstattung des Unternehmens. Die Ergebnisse des Audits bieten Einblick in die finanziellen Praktiken und die Einhaltung der Vorschriften. Die Unabhängigkeit des Auditors wird als entscheidend für das Vertrauen in die Unternehmensführung angesehen.

Gambar

Tabel mortalitas
Tabel berikut menyajikan aset dan kewajiban

Referensi

Dokumen terkait

Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan Perseroan dengan hasil perkalian laba akuntansi Perseroan sebelum pajak penghasilan dan tarif pajak yang berlaku untuk periode sembilan

Rekonsiliasi antara laba sebelum beban pajak penghasilan badan (setelah pembalikan eliminasi antar perusahaan pada saat konsolidasi dan laba Anak Perusahaan yang pendapatannya

Rekonsiliasi antara laba sebelum beban pajak penghasilan badan (setelah pembalikan eliminasi antar perusahaan pada saat konsolidasi dan laba Anak Perusahaan yang pendapatannya

Rekonsiliasi antara taksiran beban pajak yang dihitung dengan menggunakan tarif pajak yang berlaku dari laba akuntansi sebelum taksiran beban pajak, dengan taksiran beban

Beban pajak kini ditentukan berdasarkan laba kena pajak dalam tahun yang bersangkutan yang dihitung berdasarkan tarif pajak yang berlaku. Aset dan liabilitas

Beban pajak kini ditentukan berdasarkan laba kena pajak dalam tahun yang bersangkutan yang dihitung berdasarkan tarif pajak yang berlaku. Aset dan liabilitas

Beban pajak kini adalah Jumlah pajak yang harus dibayar oleh wajib pajak yang dihitung dari penghasilan kena pajak hasil rekonsiliasi fiskal yang dikalikan tarif pajak

Beban pajak penghasilan kini ditetapkan berdasarkan penghasilan kena pajak tahun/periode berjalan. Penghasilan kena pajak berbeda dengan laba dilaporkan dalam laporan laba rugi,