• Tidak ada hasil yang ditemukan

Penyusunan IT Balanced Scorecard Untuk Pengukuran Kinerja Divisi IT Di PT. Pertamina UPMS V Surabaya

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "Penyusunan IT Balanced Scorecard Untuk Pengukuran Kinerja Divisi IT Di PT. Pertamina UPMS V Surabaya"

Copied!
9
0
0

Teks penuh

Referensi

Dokumen terkait

Tujuan dari penelitian jni untuk menentukan sasaran strategis dan menggambarkan peta strategi yang rei evan bagi Dinas Pertanian Kabupaten Bogor, mengembangkan

paired comparison.. perspektif keuangan, pelanggan, proses bisnis internal dan pertumbuhan dan pembelajaran, akan dijadikan peta strategis yang relevan bagi PT

Asuransi Indrapura dalam proses bisnis internal dan memberikan masukan kepada divisi TI dengan menggunakan IT Balanced Scorecard ke dalam empat prespektif yaitu perspektif

Tabel 4.26 Sasaran Strategi, Indikator Strategi dan kriteria penerimaan strategi untuk seluruh perspektif Balanced Scorecard ………

Untuk mendukung strategi perusahaan, Departemen Personalia menetapkan sasaran-sasaran strategis yaitu meningkatkan produktivitas tenaga kerja, meningkatkan keselamatan dan

Setelah melakukan penyesuaian visi dan misi perusahaan dengan sasaran strategi hasil metode SWOT, dan menghadapi isu permasalahan perusahaan berikut merupakan hasil

Tahapan penelitian yang digunakan penerjemahan visi, misi dan strategi ke dalam sasaran strategi; perancangan peta strategi; penyelarasan arsitektur SDM dengan sasaran

Sasaran strategis untuk tingkat keuntungan, tingkat pendapatan, tingkat pemenuhan kewajiban jangka pendek dan tingkat produktivitas (perspektif keuangan) belum mencapai target