• Tidak ada hasil yang ditemukan

PROFIL PEGAWAI A. Dosen (Berdasarkan Jabatan Fungsional)

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "PROFIL PEGAWAI A. Dosen (Berdasarkan Jabatan Fungsional)"

Copied!
23
0
0

Teks penuh

(1)
(2)

PROFIL PEGAWAI

No

Keterangan

TP

Jabatan Fungsional

AA

L

LK

GB

Jumlah TOTAL

1. Dosen PNS

115

a. Ekonomi Pembangunan

1

3

21

5

3

33

A. Dosen (Berdasarkan Jabatan Fungsional)

a. Ekonomi Pembangunan

1

3

21

5

3

33

b. Manajemen

1

4

17

15

3

40

c. Akuntansi

-

9

16

14

3

42

2. Dosen Non-PNS

31

a. Ekonomi Pembangunan

8

3

-

-

-

11

b. Manajemen

6

3

-

1

-

10

c. Akuntansi

7

3

-

-

-

10

JUMLAH

146

(3)

Dosen (Berdasarkan Tingkat Pendidikan)

No

Keterangan

Tingkat

Pendidikan

Jumlah

TOTAL

S2

S3

1.

Dosen PNS

115

a. Ekonomi Pembangunan

17

16

33

a. Ekonomi Pembangunan

17

16

33

b. Manajemen

27

13

40

c. Akuntansi

26

16

42

2.

Dosen Non-PNS

31

a. Ekonomi Pembangunan

11

-

11

b. Manajemen

8

2

10

c. Akuntansi

10

-

10

Total

146

(4)

No

Keterangan

Jumlah

Persentase

1 Guru Besar

9

6,164%

Dosen Guru Besar, Lektor Kepala, & Doktor

2

Dosen Lektor Kepala

35

23,97%

3 Dosen yang bergelar Doktor

47

32,19%

4

Dosen yang menempuh Studi S3 (Tugas Belajar &

Ijin Belajar)*

20

13,70%

(5)

No

Keterangan

Jumlah

Total

1. Staf Kependidikan PNS

59

a. Struktural

5

b. Fungsional Umum

41

B. Karyawan

c. Fungsional Tertentu

3

d. Petugas Keamanan

10

2. Staf Kependidikan Non PNS

27

a. Sub. Kemahasiswaan dan Alumni

-b. Su-b. Perencanaan dan Informasi

3

c. Sub. Keuangan dan Umum

16

d. Sub. Akademik

8

(6)

AKREDITASI BAN - PT

Prog.

Nama Prodi

Akreditasi

S-1

Ekonomi Pembangunan

A

Manajemen

A

Akuntansi

A

Akuntansi

A

D-3

Akuntansi

A

Perpajakan

A

Manajemen Pemasaran*

A

Manajemen Bisnis*

B

Manajemen Perdagangan

A

Keuangan dan Perbankan

A

(7)

Prog.

Nama Prodi

Akreditasi

S-2

Magister Manajemen

A

Magister Akuntansi

A

Magister Akuntansi

A

Magister Ekonomi & Studi

Pemb.

A

S-3

Prog. Doktor Ilmu Ekonomi

A

(8)

AKREDITASI & SERTIFIKASI INTERNASIONAL

Pada Tahun 2016,

Program Studi S2

Magister Manajemen

FEB telah menjadi

member of AACSB

Magister Manajemen

Terakreditasi ABEST 21

member of AACSB

Prodi S1 Manajemen,

Mei 2018 akan divisit

Sertifikasi AUN-QA

(9)

BENTUK DUKUNGAN PADA VISI UNIVERSITAS (WCU 2031)

International Conference Tahunan (kolaborasi dengan Jurnal Kerjasama Dalam & Luar

Negeri

“FEB UNS Menjulang ke langit, Mengakar ke bawah”

Penguatan Tata Kelola Institusi, Pembelajaran, dan Layanan Stake holder dengan Jurnal Bereputasi)

(10)

DAYA SERAP ANGGARAN PNBP REGULER

DAN SA FEB UNS TA 2015-2017

(11)
(12)

TARGET DAN CAPAIAN KINERJA TAHUN 2016

SASARAN URAIAN TARGET FEB

UNS CAPAIAN

1. Opini auditor eksternal WTP WTP

2. Jml Prodi S1 Terakreditasi A (S1-S3) 7 7 1. Tata Kelola Berkualifikasi Good University Gonernance (GUG) 2. Jml Prodi S1 Terakreditasi A (S1-S3) 7 7 3. Jml PS terakreditasi internasional ( ABEST,

AUN ) 1 1

4. Angka Efisiensi Edukasi (S1) - (% / lama studi ) 21 22 5. Tata kelola unit tersertifikasi internasional / ISO 1 1-univ 6. Indeks kepuasan pengguna (skala 1- 4) 3 3.5

7. Jml Kualifikasi dosen S3 55 46

8. Jumlah kasus korupsi yang sudah dinyatakan

bersalah -

-9. Peringkat Green Campus

-

(13)

SASARAN URAIAN TARGET FEB

UNS CAPAIAN

1. Kerjasama kelembagaan internasional 9 16 2. Reputasi penyedia kerja Asean Asean 3. Ranking kinerja riset berdasarkan QS Star

2. Terwujudnya Otonomi dan Kemandirian Universitas

3. Ranking kinerja riset berdasarkan QS Star

(bintang) 1 1 (nilai 40/150)

4. Proporsi PNBP thd APBN (%)

5. Peraihan PNBP thd biaya operasional (M-Rp)

6. Komersialisasi produk hasil riset 1 1

7. Peraihan riset kompetitif (M-Rp) 1 1.205

8. Nilai kerjasama kelembagaan (M-Rp) 3 34 9. Jumlah mahasiswa miskin S1 dan Diploma (%)

(14)

SASARAN URAIAN TARGET FEB

UNS CAPAIAN

1. Jurnal ilmiah terakreditasi nasional 0

2. Publikasi riset di jurnal terakreditasi nasional 6 6 3. Publikasi riset di Prosiding Internasional 25 32 4. Publikasi riset/ artikel di jurnal terindeks

internasional (Scopus) 25 28

5. Rasio publikasi tersitasi internasional terindeks :

jumlah dosen 1:0,1 1:0,1

6. Jumlah patent/ HaKI 1 1

3.

Penyelenggaraan Tata Kelola Tri Dharma Menuju Universitas Bereputasi Internasional

6. Jumlah patent/ HaKI 1 1

7. Jumlah pusat keunggulan yang diakui internasional

(ekonomi kerakyatan) 1 1

8. Jumlah pengakuan dan penghargaan kebudayaan

9. Program studi double degree 3 3

10. Jumlah mahasiswa asing 13 21

11. Jml Student Exchange (inbound dan outbond) 6 6 12. Jml Lecture Exchange (inbound dan outbond) 3 4 13. Jumlah penghargaan internasional

14. Jml Kelas internasional (Berbahasa Inggris) 1 3 15. Distance laerning

16. Jumlah prestasi mahasiswa di tingkat nasional 5 17. Jumlah prestasi mahasiswa di tingkat

(15)

TARGET DAN CAPAIAN KINERJA TAHUN 2017

SASARAN URAIAN TARGET FEB UNS CAPAIAN

Opini penilaian laporan keuangan oleh auditor publik WTP UNS

Tata Kelola

Berkualitas Good University

Gonernance

Persentase program studi terakreditasi minimal B (%) 100 100 Jumlah Program Studi terakreditasi internasional 1 1

Angka efisiensi edukasi (S1) 22 21

Tata kelola unit tersertifikasi internasional/ISO - -Prosentase Dosen berKualifikasi S3 (%) 34 32,19 Jumlah kasus korupsi yang sudah dinyatakan bersalah 0 0

Peringkat Green campus -

-Akreditasi Institusi -

(16)

SASARAN

URAIAN

TARGET FEB

UNS

CAPAIAN KPI

Ranking perguruan Tinggi di QS University Ranking

-

UNS

Jumlah produk inovasi

-

UNS

Ranking perguruan Tinggi Nasional

-

UNS

Terwujudnya

Otonomi dan

Kemandirian

Universitas

Jumlah Pusat Unggulan Iptek ( PUI )

-

UNS

Jumlah Prototype R & D

-

UNS

Jumlah Prototype Industri

-

UNS

Rasio Afirmasi ( % )

16

11,3

Jumlah Mahasiswa yang berwirausaha

0

3

(17)

SASARAN

URAIAN

TARGET FEB

UNS

CAPAIAN KPI

Jurnal Ilmiah terakreditasi nasional

1

0

Jumlah Publikasi Internasional

50

73

Jumlah sitasi karya ilmiah

0

32

Terwujudnya

Otonomi dan

Kemandirian

Universitas

Jumlah sitasi karya ilmiah

0

32

Jumlah HAKI yang didaftarkan

2

2

Jumlah Prestasi Mahasiswa di tingkat nasional

10

5

Jumlah Prestasi Mahasiswa di tingkat

Internasional

2

4

Persentase lulusan yang langsung bekerja sesuai

dengan bidangnya ( % )

75

85

Persentase lulusan yang bersertifikat kompetensi

(18)

TARGET DAN CAPAIAN KINERJA TAHUN 2018

No.

K dlm

RSB

TARGET KINERJA UTAMA

TARGET

UNS

(2018)

TARGET

FEB

(2018)

KINERJA PEMBELAJARAN &

KEMAHASISWAAN

1 K01 Persentase Mahasiswa yang Lulus Tepat Waktu 84% 87% 1 K01 Persentase Mahasiswa yang Lulus Tepat Waktu 84% 87% 2 K01,03,05 Prosentase Program Studi Terakreditasi A BAN-PT 50% 80% 3 K02 Jumlah Program Studi Terakreditasi Internasional 2 1

4 K04 Jumlah mahasiswa internasional 200 15

5 K04 Jumlah inbound exchange students 200 15

6 K04 Jumlah negara asal mahasiswa 33 3

7 K06 Jumlah outbound exchange students 200 15

8 K06 Jumlah PKM didanai DIKTI 150 10

(19)

No.

K dlm

RSB

TARGET KINERJA UTAMA

TARGET

UNS

(2018)

TARGET

FEB

(2018)

10 K06 Jumlah Prestasi Kompetisi Mahasiswa yang Diselenggarakan DIKTI 10 1 11 K06 Jumlah Prestasi Kompetisi Mahasiswa yang Diselenggarakan Mandiri

(Nasional/5 prop.) 500 10

12 K06 Jumlah Prestasi Kompetisi Mahasiswa yang Diselenggarakan Mandiri

(Wilayah/3 propinsi) 100 10

Jumlah Prestasi Kompetisi Mahasiswa yang Diselenggarakan Mandiri

13 K06 Jumlah Prestasi Kompetisi Mahasiswa yang Diselenggarakan Mandiri(Provinsi) 50 3 14 K10,12 Persentase lulusan yang mendapatkan pekerjaan dalam enam bulan 80% 80% 15 K10,12 Jumlah perusahaan yang hadir pada kegiatan kampus 200 20 16 K10,12 Jumlah petugas pengembangan karir mahasiswa 25 2 17 K19 Persentase Dosen Bergelar S3 thd Total Dosen 60% 37% 18 K19 Persentase Dosen LK & GB thd Total Dosen 50% 40% 19 K19 Rasio Dosen Tetap thd Total Mahasiswa 1:20 1;22 20 K19,21 Jumlah outbound scholar exchange 50 6 21 K31 Jumlah Dosen Asing (Internasional) 5 1

(20)

No.

K dlm

RSB

TARGET KINERJA UTAMA

TARGET

UNS

(2018)

TARGET

FEB

(2018)

KINERJA RISET & PENGABDIAN PADA MASYARAKAT

22 K06 Persentase mahasiswa melakukan pengabdian kpd masyarakat 15% 15% 23 K08,13 Jumlah judul riset kolaborasi dengan PT internasional yang

menghasilkan publikasi internasional 25 7 24 K08,13 Jumlah judul riset kolaborasi dengan industri internasional yang 7 1 24 K08,13 Jumlah judul riset kolaborasi dengan industri internasional yang menghasilkan publikasi internasional 7 1 25 K11 Persentase mahasiswa S1 & D3 ber-Wirausaha 50 n/a 26 K14,17 Jumlah Publikasi Internasional 1000 100 27 K14 Rasio dosen terhadap publikasi internasional (5 th terakhir) 1:1 1:1 28 K14 Rasio sitasi terhadap jumlah publikasi (5 th terakhir) 3 2 29 K15 Jumlah HKI/Paten yang didaftarkan pada Ditjen HKI 50 1 30 K15 Jumlah produk inovasi yang dimanfaatkan pengguna 25 1 31 K16 Jumlah penghargaan nasional atas karya dosen di bidang

seni/budaya/desain 20 0

32 K16 Jumlah penghargaan internasional atas karya dosen di bidang seni/budaya/desain 10 0 33 K18 Jumlah spin-off companies baru dalam 5 tahun terakhir 2 0

(21)

No.

K dlm

RSB

TARGET KINERJA UTAMA

TARGET

UNS

(2018)

TARGET

FEB

(2018)

KINERJA TATA KELOLA

34 K04 Persentase mahasiswa UKT Klpk I, Klpk II, dan Bidikmisi 17% n/a 35 K07 Total beasiswa yang diberikan UNS 17% n/a 36 K09 Jumlah tambahan koleksi perpustakaan (per mahasiswa) 2.5 n/a 37 K24,25,26 Jumlah Pendapatan BLU (Milyar) 415 n/a 38 K24,25,26 Persentase pendapatan PNBP terhadap biaya operasional (Milyar) 65% n/a 39 K25,26,27 Jumlah Pendapatan BLU yang bersumber dari pengelolaan aset

(Milyar) 20 0,1

40 K23,K24 Modernisasi pengelolaan keuangan BLU 90% n/a 41 K25 Persentase area kampus yang dapat diakses kursi roda 40% 50% 42 K28 Prosentase area kampus yang dilengkapi akses WIFI 90% 90% 43 K30,31 Jumlah aktivitas kerjasama internasional 25 4

(22)

PROGRAM PENINGKATAN

HARD SKILL & SOFT SKILL

KARYAWAN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

No.

Uraian

Keterangan

Rutin tahunan oleh Lab

1

Pelatihan TIK bagi Tenaga Kependidikan

Rutin tahunan oleh Lab

Komputasi FEB UNS (materi : Ms

office, operator siakad, dan sesuai

kebutuhan)

2

Pelatihan Arsiparis bagi Tenaga Kependidikan

Pengiriman karyawan ke

pelatihan

3

Pembinaan Karakter dengan Outbound dan

Indoor Training bagi Tenaga Kependidikan

In house training / pengiriman

(23)

TERIMA KASIH

TERIMA KASIH

Referensi

Dokumen terkait

Med, Sp.And beserta jajarannya yang telah memberikan ijin bagi kami untuk menempuh PPDS-1 Ilmu Kesehatan Anak Fakultas Kedokteran Universitas Diponegoro Semarang..7.

Setelah itu, aturan fuzzy tertentu dirancang berbasiskan pendekatan aturan konteks fuzzy fleksibel (flexible fuzzy context rule, FFCR). FFCR digunakan pada tulisan ini untuk

Ada 25% atau 11 peternak menyatakan sering mampu mengatasi kesehatan sapi perah dengan pemberian obat sesuai dengan penyakit yang diderita, hanya 14% atau 6 peternak

Connection merupakan sebuah objek pada JDBC yang merepresentasikan koneksi ke sebuah database , yaitu metode yang memungkinkan client software berkomunikasi dengan database

Hal senada juga kemukakan oleh (Syafwan, 2013) dan (Noor & Norlaila, 2014), dalam penelitiannya bahwa proses kegiatan belajar mengajar di kelas pada

KEGIATAN PENYERAPAN ASPIRASI RAKYAT DALAM RANGKA KUNJUNGAN KERJA PERORANGAN.. Tanjung Pandan

Seorang oknum staf HRD Perusahaan menawarkan bantuan kepada saya, untuk bisa diterima menjadi karyawan ditempat tersebut dengan cara memberikan dana dengan

Dalam pengertian lebih luas sesuai dengan perkembangan peradaban manusia, khususnya bidang busana, termasuk ke dalamnya aspek-aspek yang menyertainya sebagai