• Tidak ada hasil yang ditemukan

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN"

Copied!
26
0
0

Teks penuh

(1)

65 

 

ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN

PT. Rismar Daewoo Apparel merupakan perusahaaan gabungan dengan Daewoo International Corp. Daewoo, perusahaan besar asal korea yang bergerak di berbagai bidang. Salah satu bidang yang dijalani adalah garmen atau pakaian jadi. PT. Rismar Daewoo Apparel adalah perusahaan yang sedang berkembang yang terletak di Jakarta dan sudah memiliki cabang di kota Semarang, yang lebih berperan sebagai pabrik.

Bab ini akan menjelaskan mengenai riwayat perusahaan, struktur organisasi dan distribusi tanggung jawab, analisis proses bisnis mulai dari aplikasi yang digunakan serta data-data yang digunakan dalam proses bisnis tersebut, analisis jaringan komputer yang sedang berjalan mulai dari topologi yang digunakan perusahaan tersebut sampai dengan spesifikasi hardware yang sedang dipakai perusahaan tersebut, permasalahan yang sedang dihadapi dan usulan pemecahan permasalahan. Jaringan komputer yang sedang berjalan akan dianalisis sesuai dengan proses bisnis yang sedang berjalan sehingga dapat ditentukan permasalahan jaringan yang sedang dihadapi oleh PT. Rismar Daewoo Apparel. Setelah ditentukannya permasalahan yang dihadapi PT. Rismar Daewoo Apparel akan diberikan alternatif pemecahan masalah yang sesuai.

(2)

3.1 Riwayat Perusahaan

Pada awalnya Daewoo International Corp berdiri di Korea sebagai perusahaan yang berdedikasi untuk perdagangan intenasional dan investasi yang mengatasi tiga anak perusahaan seperti Daewoo International Corporation, Daewoo Engineering and Construction Company Limited, dan Daewoo Corporation kemudian pada tahun 2003 karena sudah menjadi perusahaan yang maju dan berkembang kemudian bergabung dengan organisasi POSCO dan memiliki visi menjadi “Global Top 10 Trader”. Di Indonesia sendiri perusahaan ini juga sudah lama memiliki cabangnya dan perusahaan ini juga memiliki anak perusahaan yang bergerak di berbagai bidang yang berbeda. Salah satu anak perusahaannya adalah PT. Rismar Daewoo Apparel yang berdiri pada Februari 1993. Perusahaan ini bergerak di bidang garmen atau pakaian jadi. PT. Rismar Daewoo Apparel awalnya dimiliki oleh dua pihak. Namun sekarang Kepemilikan atas perusahaan telah dimiliki sepenuhnya oleh Daewoo International Corp. Pada bulan Oktober tahun 1997 PT. Rismar Daewoo Apparel mendapat peningkatan modal dengan total hampir 4 juta dollar Amerika. Dan pada akhir tahun 1999 perusahaan ini berhasil meraih pendapatan mencapai 55 juta dollar Amerika. Pada tahun 2002 PT. Rismar Daweoo Apparel mendapat penghargaan dari pemerintah setempat sebagai salah satu dari 200 perusahaan yang menyumbangkan pajaknya dengan baik. Pada tahun 2004 perusahaan ini juga di anugerahi oleh pemerintah Indonesia sebagai salah satu perusahaan yang taat pajak. Pada tahun 2008 baru perusahaan ini mendirikan cabang di Semarang, Jawa tengah yang lebih berperan dalam bagian produksi atau sebagai pabrik. Daewoo International Corp sendiri memiliki kantor representatif di Jakarta. Kantor pusat dari PT. Rismar

(3)

Daewoo Apparel berada di Jl. Kalimantan Blok D No.27 (Kawasan Berikat Nusantara), Cakung-Cilincing, Jakarta. Kantor Cabang dari PT Rismar Daewoo Apparel berada di Semarang, tepatnya berada di Jl. Raya Semarang Kendal Km 12 Blok B.18 (Kawasan Berikat Rukti Bawana), Semarang.

PT. Rismar Daewoo Apparel menghasilkan produk-produk pakaian antara lain, blouse, gaun, rok, celana panjang, kemeja, piyama, jaket, hasil rajutan, pakaian olahraga, dan kemeja pria. Beberapa nama merk besar yang menjadi pelanggan utama dari PT. Rismar Daewoo Apparel yakni , H&M , Protrend, C&A, Charles Voegele, Esprit, Sears, Lane Bryant , dan masih banyak lagi.

3.2 Visi dan Misi

Visi

“M enjadi Perusahaan Garmen yang berdaya saing tinggi dan memiliki kualitas terbaik serta senantiasa memenuhi semua harapan konsumen”

M isi

M enghasilkan produk terbaik kepada para konsumen, M enghasilkan laba yang baik untuk mendukung pengembangan perusahaan, dan M emberikan kesejahteraan bagi seluruh karyawan dan pegawai perusahaan.

(4)

3.3 S truktur Organisasi

Untuk menjalankan perusahaannya, PT. Rismar Daewoo Apparel menerapkan sebuah sistem kerja yang sudah terstruktur dengan baik. Sistem kerja tersebut telah disusun sedemikian rupa sehingga membentuk sebuah struktur organisasi. Berikut ini akan dipaparkan bagan struktur organisasi pada PT. Rismar Daewoo Apparel.

(5)
(6)

1. President Director

• Menentukan kebijakan-kebijakan yang berlaku di perusahaan. • Menetapkan tujuan-tujuan umum perusahaan.

• Menentukan strategi bisnis.

• Memonitor dan mengevaluasi perkembangan bisnis untuk saat ini dan kedepannya.

• Memantau perkembangan sistem manajemen mutu dan pencapaian tujuan yang ingin dicapai.

2. Director

• Memimpin, mengawasi dan mengkoordinasi jalannya operasional perusahaan.

• Mengawasi kinerja perusahaan.

• Bertanggung jawab kepada President director. 3. GM Marketing

• Mengelola keseluruhan dari operasi pemasaran.

• Bertanggung jawab atas pencapaian dari Target Penjualan. • Mengatur proses pengembangan dari para teknisi garmen.

• Mengatur pemesanan mulai dari saat diterima sampai saat pengirim. • Mengatur staf-staf.

4. Marketing I & II

• Melakukan promosi kepada customer. • Menerima orderan dari customer. • Berkomunikasi dengan pembeli.

(7)

• Membuat daftar pemesanan. 5. Marketing III

• Mengontrol produksi.

• Menentukan harga dan detail biaya produksi.

• Mengontrol barang pesanan sampai proses pengiriman.

• Mengecek pengiriman dan penerimaan supply bahan produksi. 6. Marketing IV

• Bertanggung jawab atas target penjualan perusahaan. • Mengontrol produksi.

• Membuat jadwal pengiriman.

• Bertanggung jawab dalam pengembangan produk-produk baru. • Mengontrol pembuatan sampel permintaan pembeli.

7. Quality Control

• Membuat sistem jaminan mutu untuk menjamin barang yang masuk dan barang yang keluar.

• Menjamin barang hasil produksi memenuhi persyaratan mutu sesuai dengan persyaratan yang telah ditetapkan.

• Mendorong perbaikan mutu secara terus-menerus. • Melakukan validasi mutu terhadap produk-produk. 8. Factory Manager

• Mengkoordinasi dan mengawasi pekerjaan yang ada di pabrik. • Bertanggung jawab dalam proses produksi dan alat-alat produksi.

(8)

9. GM Administration

• Memantau pekerjaan adminsitrasi. 10. Export-Import

• Mengatur jadwal pengiriman.

• Membuat dokumen-dokumen yang berhubungan dengan kegiatan export-import.

• Mengontrol dan mengecek pengiriman dan penerimaan barang. 11. Personel

• Membuat dan memeriksa laporan dari semua karyawan. • Membuat evaluasi terhadap nilai kerja dari semua karywan. • Merekrut tenaga-tenaga karyawan baru.

• Menentukan target atas produktivitas karyawan. 12. General Affair

• Mengkoordinasi dan mengatur bagian-bagian umum. • Membantu para karyawan-karyawan lain.

13. Finance & Accounting

• Memproses dan mengeluarkan gaji dari semua karyawan setiap bulannya. • Membuat daftar laporan keuangan.

• Mengatur cash flow dari perusahaan.

• Membuat administrasi daftar pembukuan atas setiap pembayaran. 14. Costing

• Membuat perhitungan dari biaya produksi. • Membuat laporan produksi perusahaan.

(9)

• Mempersiapkan daftar penerimaan garmen. 15. Material

• Membuat laporan penggunaan bahan. • Memeriksa detail dari setiap bahan.

• Mencatat dan mendaftarkan bahan dan material-material lain. 16. IT

• Mendukung user-user di perusahaan.

• Mencari dan membuat solusi atas kebutuhan teknologi. • Melakukan pemeliharaan atas hardware secara berkala.

• Mengembangkan sistem aplikasi yang dapat mendukung perusahaan.

3.4 Analisa Sistem Jaringan Komputer yang Berjalan

3.4.1 Jaringan Komputer Kantor Pusat PT. Rismar Daewoo Apparel

Jaringan komputer pada PT. Rismar Daewoo Apparel sangat berguna untuk membantu seluruh proses bisnis yang berjalan dalam perusahaan tersebut, khususnya untuk saling mengirimkan data-data dan bertukar informasi. Berikut merupakan gambaran umum topologi jaringan komputer pada kantor pusat PT. Rismar Daewoo Apparel yang berada di Kawasan Berikat Nusantara , Cakung.

(10)

Gambar 3.2 Gambaran Umum Topologi Jaringan Kantor Pusat

Dari gambar 3.2 dapat dilihat, topologi yang digunakan perusahaan ini adalah jenis topologi tree atau biasa disebut topologi bertingkat. Topologi ini biasanya digunakan untuk interkoneksi antara sentral dengan hirarki yang berbeda, semakin ke atas semakin mempunyai hirarki yang tinggi.. Selain itu jenis hubungan yang digunakan dalam jaringan perusahaan ini menggunakan model client-server dimana terdapat server yang melayani masing-mas ing

client tetapi proses nya tetap terjadi di tiap client sehingga pengolahan data

lebih tersebar ke masing-masing client dan tidak membebani kerja server.

(11)

Gambar 3.3 Jaringan Komputer Kantor Pusat di Jakarta

Jaringan komputer kantor pusat terbagi menjadi beberapa bagian dengan menggunakan switch sebagai pusat/concentrator jaringan yang bekerja sebagai pendukung setiap workstation yang ada disetiap ruangan yang berbeda. Protokol yang digunakan adalah TCP/IP dengan menggunakan

Network Interface Card (NIC) yang mendukung 10/100 M bps. Jaringan

komputer kantor pusat memiliki 4 server yaitu file server, ERP server, mail

server, serta N-Computing server. File server ini berfungsi sebagai storage,

(12)

dalam menyimpan data atau berbagai pakai data seperti excel,word ataupun gambar-gambar hasil scanning dan foto-foto sampel produk. ERP server sebenarnya file server juga sekaligus application server, tempat program dan

database program ERP , aplikasi yang mendukung proses bisnis perusahaan. N-computing server berfungsi membagi satu komputer ke banyak pengguna

secara simultan. Email server berfungsi mendistribusikan file atau informas i melalui email pada jaringan lokal perusahaan. Jaringan komputer pusat memiliki komputer tersebar dalam 1 lantai, namun terbagi menjadi beberapa bagian sesuai bidang kerjanya masing-masing. Berikut beberapa rincian dan detail dari setiap perangkat di masing masing bagian.

• Ruang IT

Didalam ruangan ini selain sebagai tempat staff IT bekerja juga terdapat ruang kecil yang digunakan sebagai ruangan server yang memiliki beberapa server seperti , mail server, ERP server, file server dan

N-Computing server. Selain itu di dalam ruangan ini juga terdapat 2 buah personal computer (PC) yang digunakan oleh staff IT dan juga 2 buah printer

yang dapat di share dan semua komputer terhubung dengan jaringan LAN dan juga internet.

• Ruang Marketing

Ruangan ini khusus untuk karyawan bagian marketing mengerjakan tugasnya masing-masing. Ruangan ini terbagi lagi menjadi beberapa bagian

(13)

masing karyawan dengan tugas yang berbeda-beda, dengan 20 workstation berupa PC dan 17 sisanya berupa N-computing, selain itu juga terdapat 10 buah printer yang dapat di share pemakaiannya dan juga 6 buah laptop yang digunakan bila diperlukan. Semua komputer juga terhubung dengan jaringan LAN dan juga internet.

• Ruang Finance & Accounting

Ruangan ini digunakan untuk karyawan bagian finance & accounting mengerjakan tugasnya masing-masing. Di dalam ruangan ini terdapat 7 buah PC dan sebuah N-computing untuk masing-masing karyawan dan juga 2 buah printer yang dapat di share pemakaiannya. Semua komputer juga terhubung dengan jaringan LAN dan juga internet.

• Ruang Costing

Ruangan ini digunakan untuk karyawan bagian costing untuk melakukan penghitungan-penghitungan dan berbagai kerjaan lainnya. Di dalam ruangan ini terdapat 4 buah PC untuk tiap karyawan dan juga 3 buah

printer yang dapat di share pemakaiannya dan sebuah laptop bila diperlukan.

Semua komputer juga terhubung dengan jaringan LAN dan juga internet. • Ruang Export-Import

Ruangan ini digunakan untuk karyawan bagian export import untuk memantau, memeriksa dan membuat laporan tentang export import barang perusahaan tersebut. Di dalam ruangan ini terdapat 8 buah PC dan 6 buah

(14)

N-computing untuk masing-masing karyawan dengan tugas yang berbeda-beda dan juga 4 buah printer yang dapat di share pemakaiannya. Semua komputer juga terhubung dengan jaringan LAN dan juga internet.

• Ruang Personal

Ruangan ini digunakan untuk karyawan bagian personal melakukan perkerjaannya masing-masing. Di dalam ruangan ini terdapat 3 buah PC dan sebuah N-computing untuk tiap karyawan dan juga 3 buah printer yang dapat di share pemakaiannnya. Semua komputer juga terhubung dengan jaringan LAN dan juga internet.

• Ruang Material

Ruangan ini digunakan untuk karyawan bagian material untuk menjalankan pekerjaannya masing-masing. Di dalam ruangan ini terdapat 3 buah PC dan 2 buah N-computing untuk tiap karyawan dan juga 2 buah

printer yang dapat di share pemakaiannya. Semua komputer juga terhubung

dengan jaringan LAN dan juga internet.

Untuk koneksi internet perusahaan menggunakan jasa ISP Speedy dari

PT. Telkom. Terdapat modem ADSL yang terhubung dengan switch utama , sehingga komputer dalam jaringan dapat mengakses internet. M odem berperan sebagai gateway internet. Hanya komputer yang memiliki izin yang dapat mengakses internet. Berikut jaringan koneksi internet PT. Rismar Daewoo Apparel bisa dilihat pada gambar dibawah ini.

(15)

  Gambar 3.4 Jaringan Koneksi Akses Internet Kantor Pusat

Koneksi internet digunakan untuk pengiriman laporan sebagian

merupakan data keuangan, pemesanan, dan data-data yang mendukung pembuatan produk perusahaan dari pusat ke cabang atau pun sebaliknya. Sebagi contoh, jika kantor pusat mendapatkan kontrak pemesanan, maka bagian marketing akan membuat purchase order, yang kemudian akan diserahkan kebagian bagian yang bersangkutan selanjutnya pemesanan akan dikerjakan di pabrik baik di Jakarta maupun yang di Semarang, namun jika

purchase order harus dikerjakan di pabrik Semarang, maka marketing akan

meng-attach dan mengirimkannya melalui email. Begitu juga dengan laporan pada setiap akhir bulan perusahaan, kantor cabang mengirimkan laporan tersebut ke kantor pusat juga dengan email.

3.4.2 Jaringan Komputer Kantor Cabang PT. Rismar Daewoo Apparel

Jaringan komputer kantor cabang mirip dengan jaringan komputer kantor pusat. Koneksi internet yang digunakan sama dengan kantor pusat

(16)

menggunakan ISP Speedy dari PT. Telkom. Berikut merupakan gambaran umum jaringan komputer pada kantor cabang PT Rismar Daewoo Appareal yang berada di Semarang.

  Gambar 3.5 Jaringan Komputer Kantor Cabang Semarang

Terdapat jumlah komputer yang lebih kecil dibandingkan kantor pusat, serta hanya terdapat satu buah ERP server untuk mendukung berjalan aplikasi ERP yang digunakan kantor cabang perusahaan. Aplikasi ERP yang digunakan pada kantor cabang tidak terhubung langsung dengan Aplikasi ERP pada kantor pusat.

(17)

3.4.3 S pesifikasi Perangkat Komputer-Komputer yang Digunakan

ERP S erver

Processor :Intel Xeon 5060

Memory :4 GB

Hardisk :500 GB

OS :Microsoft Windows Server 2008

Mail Server

Processor :Intel Pentium-IV 2.6 Ghz

Memory :512 M B Hardisk :40 GB OS :MDaemon N-Computing Server Processor :AMD X2 Memory :2 GB Hardisk :250 GB OS :Windows XP

(18)

Bagian Marketing

Processor :Intel Core 2 Duo

Memory :2 GB

Hardisk :160 GB

OS :Windows XP

Bagian Accounting

Processor :Intel Core 2 Duo

Memory :1 GB

Hardisk :160 GB

OS :Windows XP

Bagian Costing

Processor :Intel Core 2 Duo

Memory :1 GB

Hardisk :80 GB

OS :Windows XP

Bagian Exim

(19)

Memory :1 GB

Hardisk : 80 GB

OS :Windows XP

Bagian Material

Processor :Intel P-IV 2.6 Ghz

Memory :256 M B

Hardisk :40 GB

OS :Windows XP

Bagian Personel

Processor :Intel Pentium-IV 2.6 GHz

Memory :256 M B Hardisk :40 GB OS :Windows XP Bagian IT Processor :AMD B-X3 Memory :2 GB Hardisk :500 GB

(20)

OS :Windows 7

3.4.4 S pesifikasi Perangkat Jaringan yang Digunakan

1. Switch Link Sys Ethernet 100 bps 16 Port

2. Switch Link Sys Ethernet 100 bps 8 Port

3. Switch D-Link 10/100 16 Port

(21)

3.5 Proses Bisnis yang Berjalan

  Gambar 3.6 Flow Chart Proses Bisnis PT. Rismar Daewoo Apparel

(22)

  Gambar 3.7 Flow Chart Proses Bisnis PT. Rismar Daewoo Apparel (Lanjutan)

(23)

Proses bisnis yang berjalan dalam perusahaan ini dimulai dari pemesanan atau order dari pihak pembeli/buyer kepada bagian marketing dari PT. Rismar Daewoo Apparel yang dibuat menjadi laporan purchase order, laporan tersebut tidak hanya ditangani oleh marketing kantor pusat saja tapi sebagian laporan purchase order juga akan dibagi dan diproses ke kantor cabang di Semarang data laporan purchase order tersebut dikirim oleh bagian

marketing di Jakarta ke bagian marketing di kantor cabang di Semarang mas ih

melalui email yang memiliki sistem keamanan yang kurang baik, kemudian beberapa divisi di dalam bagian marketing membuat laporan purchase order tersebut untuk diserahkan kepada bagian warehouse dan kepada bagian

accounting. Divisi lainnya membuat laporan tentang import barang untuk

diserahkan kepada bagian import, laporan tersebut kemudian diteruskan kepada bagian warehouse, dan laporan barang tersebut di cek ulang dengan laporan kiriman barang yang dikirimkan oleh pihak supplier. Dari itu dihasilkan laporan penerimaan barang yang akan diserahkan kepada bagian

marketing dan accounting, di bagian marketing dari laporan tersebut akan

dibuat laporan supply bahan mentah. Kemudian laporan tersebut diserahkan kepada bagian warehouse untuk meminta bahan mentah untuk bagian produksi. Kemudian di bagian produksi dimulai lah dari penjelasan proses operasi, kemudian menentukan jadwal produksi, dan pemilihan bahan, kemudian baru dilanjutkan dengan proses produksi seperti penjahitan,

finishing, dan pemasangan aksesoris bila diperlukan. Setelah proses produksi

selesai akan dibuat laporan produksi yang akan diserahkan kepada bagian marketing dan accounting, dibagian marketing laporan tersebut akan diolah

(24)

untuk pembuatan laporan pengiriman barang yang akan diserahkan kembali kepada bagian warehouse. Dari laporan tersebut akan dibuat laporan produksi dan pengiriman bulanan yang akan diserahkan kepada bagian accounting yang akan menghitung biaya produksi dan membuat laporannya. Selain itu beberapa barang yang diekspor juga akan dibuat laporannya. Untuk mengirim laporan dari satu bagian ke bagian lain guna menjalankan proses produksi dalam satu cabang, perusahaan ini menggunakan aplikasi entreprise resource

planning (ERP). Aplikasi tersebut berfungsi untuk menampilkan formulir

laporan sesuai dengan kebutuhan dan pekerjaan tiap bagian berbeda yang akan diisi oleh user dari bagian tersebut dengan data yang diinginkan atau diperoleh, yang nantinya formulir laporan tersebut dapat langsung dikirimkan ke bagian lainnya untuk dilanjutkan proses pengolahan dan aliran data dalam laporan tersebut sampai selesai. Selain beberapa laporan order barang yang di proses di Jakarta ada beberapa order yang lebih besar dan juga untuk customer tertentu yang proses produksi barangnya di lakukan di Semarang. Beberapa laporan dari bagian ke bagian yang di lakukan antar cabang mas ih menggunakan fasilitas email yang di rasa masih memiliki tingkat keamanan yang kurang dan juga karena banyaknya laporan yang sering keluar dan masuk antar cabang jadi dianggap kurang efektif dan efisien. Selain itu aplikasi ERP yang digunakan dalam satu cabang juga belum bisa digunakan untuk pertukaran data dan laporan antar cabang.

(25)

3.6 Permasalahan yang Dihadapi

Terdapat beberapa permasalahan yang dihadapi oleh perusahaan Rismar Daewoo Apparel.  Permasalahan ini dasarnya mengenai tidak adanya koneksi langsung antara kantor pusat yang terletak di Jakarta dengan kantor cabang yang terletak di Semarang. Berikut adalah beberapa permasalahan yang diakibatkan oleh tidak ada sistem jaringan yang memadai antara kantor pusat dengan kantor cabangnya:

1. Pengiriman antara kantor pusat dan cabang tidak efisien. Telah dijelaskan diatas bahwa purchase order untuk pabrik di cabang semarang dan pengiriman laporan akhir bulan masih menggunakan email. Jadi data perusahaan bergantung dari layanan yang diberikan oleh penyedia email. 2. Aplikasi entreprise resource planning (ERP) yang digunakan oleh kantor

pusat dan kantor cabang tidak saling terhubung. Hal ini membuat data data perusahaan seperti data finance and accouting menjadi tidak up-to-date antara data di kantor cabang dan kantor pusat, sehingga membuat laporan akhir bulan tidak tepat waktu.

3. Kurangnya keamanan pada proses pertukaran data antara kantor pusat dengan cabang atau sebaliknya. Karena masih bergantung dengan sistem keamanan yang diberikan penyedia email.

(26)

3.7 Usulan Pemecahan Masalah

Untuk mengatasi masalah – masalah yang dihadapi oleh perusahaan Rismar Daewoo Apparel seperti yang telah dijelaskan di atas, maka dibutuhkan solusi yang dapat mendukung proses bisnis perusahaan.

Berdasarkan analisa proses bisnis dan jaringan komputer yang sedang berjalan pada perusahaan Rismar Daewoo Apparel, penulis menyimpulkan bahwa dibutuhkan jaringan yang mampu menghubungkan antara kantor pusat dan kantor cabangnya yang letaknya berjauhan secara geografis, sehingga proses bisnis dan pertukaran data antara kantor pusat dan kantor cabang menjadi lebih efisien. Data yang ada pada ERP Server akan selalu uptodate dibandingkan dengan proses sebelumnya. Dan tentu saja keamanan dalam jaringan tersebut sangat dibutuhkan, karena data yang mengalir dalam jaringan merupakan data yang penting

Teknologi jaringan yang dapat mendukung hal ini adalah teknologi Virtual

Private Network (VPN). Dengan VPN jaringan pada kantor cabang dan jaringan

kantor pusat dapat dihubungkan menjadi satu jaringan internal yang besar dengan memanfaatkan jaringan public sebagai media penghubungnya. VPN menyediakan fasilitas keamanan pertukaran data melalui jaringan public yang tidak aman. Semua data yang melalui VPN akan dilewatkan ke dalam tunnel, dimana proses ini disebut

tunneling. Dengan demikian data perusahaan yang penting dapat diamankan ketika

Gambar

Gambar 3.1 S truktur Organisasi PT. Rismar Daewoo Apparel
Gambar 3.2 Gambaran Umum Topologi  Jaringan Kantor Pusat
Gambar 3.3 Jaringan Komputer Kantor Pusat di Jakarta

Referensi

Dokumen terkait

Jigsaw (model tim ahli) strategi ini merupakan strategi yang menarik untuk digunakan jika materi yang akan dipelajari dapat dibagi menjadi beberapa bagian dan materi tersebut

Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah eksperimen, digunakan atas dasar pertimbangan bahwa sifat dari penelitian yang dilaksanakan adalah proses dalam

Berdasarkan hasil penelitian disimpulkan bahwa kepadatan rotifera yang diberikan sebagai pakan berpengaruh nyata terhadap laju pemangsaan dan sintasan larva kepiting bakau..

Data yang dipresentasikan pada Tabel 3 menunjukkan presisi dan akurasi yang secara statistik kurang memuaskan, diduga karena pengukuran radioaktivitas dilakukan dengan

Konsep learning community menyarankan agar hasil pembelajaran diperoleh dari kerjasama dengan orang lain. Ketika seorang anak baru belajar meraut pensil dengan peraut elektronik,

Tujuan yang hendak dicapai melalui kegiatan PPM dalam bentuk pelatihan usaha souvenir khas wisata Merapi adalah 1) para remaja putri mampu membuat aksesoris dan merchandiser

Pajak adalah aliran kas, karena pertimbangan nilai waktu dari uang kalau memungkinkan ( berdasarkan depresiasi maksimum yang diperbolehkan oleh undang-undang

Tujuan keperawatan untuk masalah defisit volume cairan adalah setelah dilakukan tindakan keperawatan selama 3x24 jam, masalah teratasi dengan kriteria hasil