BAB I PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Dalam rangka pencapaian pembangunan nasional peranan transportasi, komunikasi
dan informasi merupakan bagian integral dari kegiatan dan distribusi, dengan demikian
mempunyai peranan yang sangat penting dalam pembangunan nasional, baik sebagai
penyangga maupun perangsang pertumbuhan ekonomi dan berbagai sektor pembangunan
lainnya, sedangkan pembangunan dan pengembangan jaringan Komunikasi dan Informasi
dimaksudkan dapat menciptakan lapangan usaha dan penyerapan tenaga kerja bidang
Komunikasi Informasi serta dapat meningkatkan pendapatan masyarakat serta pendapatan
asli daerah.
Peranan sektor Tranportasi, Komunikasi dan Informasi yang begitu penting ini
memerlukan dukungan kelengkapan data dan informasi dalam proses kegiatan perencanaan,
pelaksanaan, pengendalian maupun pengawasan program-program pembangunan dalam
rangka mendukung kelancaran Transportasi Komunikasi dan Informasi di Kabupaten
Batang.
Pemerintah Kabupaten Batang melalui Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD)
Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika Kabupaten Batang memiliki tugas pokok
melaksanakan urusan rumah tangga daerah dibidang Perhubungan, Komunikasi dan
Informatika. Hal ini sebagai bentuk komitmen Pemerintah Daerah Kabupaten Batang untuk
mewujudkan masyarakat Batang, sesuai dengan tuntutan masyarakat.
Rencana Strategis (Renstra) Pembangunan Perhubungan, Komunikasi dan
Informatika Kabupaten Batang Tahun 2012-2017 merupakan Penjabaran Rencana
Pembangunan Jangka Menengah (RPJMD) Kabupaten Batang. Sebagai dokumen 5 tahunan,
penyusunan Renstra ini harus dapat mengakomodasi Rencana Strategis di bidang
Perhubungan, Komunikasi dan Informatika secara nasional serta mampu melanjutkan hasil
yang sudah dicapai dalam pembangunan di bidang Perhubungan, Komunikasi dan
Informatika Tahun 2006-2011, sehingga dapat sejalan dengan Rencana Jangka Panjang
Daerah (RPJPD) Kabupaten Batang.
Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika Kabupaten Batang yang
membidangi dua urusan dan tugas pokok yaitu (1) Perhubungan; (2) Komunikasi dan
Informatika tak terlepas dari arah pembangunan bidang Perhubungan, Komunikasi dan
RENSTRA Dinhubkominfo Kabupaten Batang Tahun 2012 - 2017
sejalan sesuai dengan arah pembangunan Perhubungan, Komunikasi dan Informatika secara
nasional.
Rencana pembangunan Perhubungan, Komunikasi dan Informatika di Kabupaten
Batang berfungsi sebagai pedoman perencanaan jangka menengah sekaligus indikator
pengukuran kinerja lima tahunan bagi Pemerintah Kabupaten Batang melalui SKPD Dinas
Perhubungan, Komunikasi dan Informatika Kabupaten Batang, semua jajaran, stake holder,
maupun masyarakat Kabupaten Batang pada umumnya.
Dalam rangka optimalisasi pembangunan Perhubungan, Komunikasi dan
Informatika di Kabupaten Batang sekaligus sebagai penjabaran rencana jangka menengah,
maka SKPD Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika Kabupaten Batang menyusun
Rencana Strategis (Renstra) Tahun 2012-2017 sebagai pedoman penyusunan rencana kerja
tahunan.
B. Landasan Hukum
Landasan Hukum Rencana Strategis Dinas Perhubungan, Komunikasi dan
Informatika Kabupaten Batang :
1. Undang-undang Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara yang bersih dan bebas
dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme (Lembaran Negara Republik Indonesia Th. 1999
Nomor 75, tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3851).
2. Undang-undang No 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara
3. Undang-undang No 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara
4. Undang-undang No 10 Tahun 2004 tentang Pembentukan Peraturan
Perundang-undangan.
5. Undang-undang No 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan
Nasional.
6. Undang-undang No 33 Tahun 2004 tentang Pembangunan Keuangan antara
Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah.
7. Undang-undang No 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang
Nasional
8. Undang-undang Republik Indonesia No 32 Tahun 2002 tentang Penyiaran
9. Undang-undang Republik Indonesia No 23 Tahun 2007 tentang Perkeretaapian.
10.Undang-undang Republik Indonesia No 17 Tahun 2008 tentang Pelayaran.
11.Undang-undang Republik Indonesia No 14 Tahun 2008 tentang Keterbukaan
Informasi Publik.
12.Undang-undang Republik Indonesia No 22 Tahun 2009 tentang Lalu lintas dan
13.Peraturan Pemerintah No 56 Tahun 2009 tentang Penyelenggaraan Perkeretaapian.
14.Peraturan Pemerintah No 61 Tahun 2009 tentang Pelabuhan.
15.Peraturan Pemerintah Republik Indonesia No 61 Tahun 2010 tentang Perluasan UU
No 14 Tahun 2008.
16.Peraturan Komisi Informasi No 1 Tahun 2010 tentang Standar Layanan Informasi
Publik.
17.Peraturan Komisi Informasi No 2 Tahun 2010 tentang Prosedur Penyelesaian
Sengketa Informasi Publik.
18.Peraturan Pemerintah No 32 Tahun 2011 tentang Manajemen dan Rekayasa analisis
dampak, serta manajemen lalu lintas.
19.Peraturan Pemerintah No 37 Tahun. 2011 tentang tentang Forum LLAJ.
20.Peraturan Pemerintah No. 11 Tahun 2005 tentang Petunjuk pelaksanaan
penyelenggaraan penyiaran.
21.Peraturan Pemerintah No 55 Tahun 2005 tentang Dana Perimbangan
22.Peraturan Pemerintah No 58 Tahun 2005 tentang Sistem Informasi Keuangan
Daerah.
23.Peraturan Pemerintah No 11 Tahun 2005 tentang Petunjuk Pelaksanaan
Penyelenggaraan Penyiaran.
24.Peraturan Pemerintah No 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah.
25.Peraturan Pemerintah No 8 Tahun. 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja
Instansi Pemerintah.
26.Peraturan Pemerintah No 8 Tahun. 2008 tentang Tahapan, tata cara penyusunan
pengendalian dan evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan daerah.
27.Permendagri No 13 Tahun 2006 tentang Pedoman pengelolaan Keuangan Daerah
sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri No 13 Tahun.
2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah.
28.Permenkominfo No 28 Tahun 2008 tentang Tata cara Persyaratan Perizinan
Penyelenggaraan Penyiaran.
29.Permendagri No 54 Tahun. 2010 tentang pelaksanaan PP 8 Tahun 2008 tentang
tahapan, tata cara penyusunan, pengendalian dan evaluasi pelaksanaan pelaksanaan
Rencana pembangunan Daerah.
30.Peraturan Pemerintah No 38 Tahun. 2007 tentang Pembagian urusan Pemerintah,
antara Pemerintah, Pemerintah Provinsi dan Pemeritah Daerah Kabupaten/Kota
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 No 82, Tambahan Lembaran
RENSTRA Dinhubkominfo Kabupaten Batang Tahun 2012 - 2017
31.Peraturan Daerah Kabupaten Batang No 1 Tahun. 2008 tentang urusan pemerintah
yang menjadi kewenangan Pemerintah Daerah Kabupaten Batang (Lembaran Daerah
Kabupaten Batang Tahun 2008 No 3 seri D No 2).
32.Peraturan Daerah Kabupaten Batang No 3 Tahun 2008 tentang Pembentukan
susunan organisasi dan tata cara kerja Dinas Daerah Kabupaten Batang (Lembaran
Daerah Kabupaten Batang Tahun. 2008 No 3 seri D No 2).
33.Peraturan Bupati Kabupaten Batang Tahun 2012 No 2 tentang RPJMD Kabupaten
Batang 2012-2017.
C. Maksud dan Tujuan
Rencana Strategis (Renstra) Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika
Kabupaten Batang Tahun 2013-2017 ini dilaksanakan sebagai acuan dalam menentukan dan
merumuskan rencana program dan kegiatan Pembangunan Perhubungan Komunikasi dan
Informatika Kabupaten Batang pada periode 2013-2017. Selain itu Renstra Dinas
Perhubungan, Komunikasi dan Informatika Kabupaten Batang serta peningkatan kualitas
pelayanan pada masyarakat.
Tujuan penyusunan Renstra Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika
Kabupaten Batang adalah untuk tercapainya peningkatan pengetahuan/kesadaran masyarakat
Perhubungan, Komunikasi dan Informatika serta terwujundya kelancaran, ketertiban dan
keselamatan lalu lintas dalam dan tersedianya sistem jaringan transportasi dan perlengkapan
jalan baik prasarana dan sarana Perhubungan, komunikasi dan Informatika.
D. Sistematika Penulisan
Sistematika penulisan Rencana Strategis (Renstra) Dinas Perhubungan,
Komunikasi dan Informatika Kabupaten Batang tahun 2012-2017 mengacu pada Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Kabupaten Batang yaitu terdiri dari :
BAB I PENDAHULUAN terdiri dari latar belakang, landasan hukum, maksud dan tujuan
serta sistematika penulisan.
BAB II GAMBARAN UMUM terdiri dari Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi, Sumber
Daya Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika, Kinerja Perhubungan
Komunikasi dan Informatika, Tantangan dan Peluang
BAB III ISU-ISU STRATEGIS menjelaskan tentang Identifikasi Permasalahan
berdasarkan tugas dan fungsi pelayanan SKPD
BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, KEBIJAKAN DAN STRATEGI menguraikan tentang
visi, misi dan tujuan dari SKPD, dan kebijakan dan strategi yang diambil SKPD
BAB V RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,
KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF berisi tentang
rincian program dan kegiatan yang akan dilaksanakan 5 (lima) tahun ke depan
BAB VI PENETAPAN INDIKAATOR KINERJA menguraikan tentang indikator kinerja
pembangunan daerah 5 (lima) tahun ke depan yang akan menjadi dasar penilaian
keberhasilan pelaksanaan kinerja dinas
BAB VII PENUTUP merupakan penutup dari dokumen rencana strategis yang merupakan
acuan dari kinerja dinas
RENSTRA Dinhubkominfo Kabupaten Batang Tahun 2012 - 2017
BAB II
GAMBARAN UMUM
A. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi
1) Tugas dan Fungsi Unit Kerja
Tugas pokok dan fungsi Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika
Kabupaten Batang Kabupaten Batang yang akan dipakai landasan penyusunan program
dengan mengantisipasi perkembangan di masa mendatang, untuk melaksanakan tugas
pokok, Kepala Dinas mempunyai fungsi:
a. perumusan kebijakan teknis, pemberian bimbingan dan pembinaan dibidang
perhubungan, pos, telekomunikasi dan informatika sesuai ketentuan peraturan
perundang-undangan yang berlaku;
b. penyusunan perencanaan teknis operasional dan pengembangan dibidang
perhubungan, pos, telekomunikasi dan informatika yang telah ditetapkan oleh
Bupati berdasarkan peraturan perundang-undangan;
c. penyusunan dan penetapan rencana umum jaringan transportasi;
d. penyelenggaraan manajemen dan rekayasa bidang perhubungan, pos,
telekomunikasi dan informatika;
e. penentuan dan penetapan lokasi pembangunan sarana dan prasarana perhubungan,
pos, telekomunikasi dan informatika sesuai kebutuhan;
f. penyusunan, penetapan, pengendalian dan pengawasan tarip jasa perhubungan, pos,
telekomunikasi dan informatika;
g. penyelenggaraan pengujian kendaraan bermotor;
h. pemberian perijinan bidang perhubungan, pos, telekomunikasi dan informatika
sesuai kebijakan yang ditetapkan oleh Bupati berdasarkan peraturan
perundang-undangan;
i. penyelenggaraan, pengendalian dan pengawasan perijinan dibidang perhubungan,
pos, telekomunikasi dan informatika;
j. penyelenggaraan pembinaan bidang perhubungan, pos, telekomunikasi dan
informatika;
k. penyusunan sistim informasi manajemen perhubungan, pos, telekomunikasi dan
informatika;
l. pelaksanaan kerjasama dibidang perhubungan, pos, telekomunikasi dan informatika
m. pembinaan terhadap Unit Pelaksana Teknis Dinas;
n. penyelenggaraan ketatausahaan yang meliputi segala kegiatan di bidang umum,
perlengkapan, kepegawaian dan keuangan;
o. pengawasan dan pengendalian teknis atas pelaksanaan tugas pokok sesuai
kebijakan yang ditetapkan Bupati berdasarkan Perundang-undangan;
p. pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Bupati sesuai tugas dan
fungsinya.
Untuk melaksanakan tugas pokok dan fungsinya, Kepala Dinas mempunyai uraian
tugas:
a. menyusun dan merumuskan kebijakan, rencana program dan kegiatan dibidang
perhubungan, pos, telekomunikasi dan informatika;
b. merencanakan program dan kegiatan bidang perhubungan, pos, telekomunikasi dan
informatika;
c. merumuskan dan menjabarkan perintah Bupati dibidang perhubungan, pos,
telekomunikasi dan informatika berdasarkan wewenang yang diberikan, sesuai
peraturan perundang-undangan, sebagai bahan arahan operasional pelaksanaan
kegiatan Dinas;
d. melaksanakan pembinaan pegawai, urusan ketatausahaan dan rumah tangga dinas;
e. melaksanakan koordinasi dengan instansi terkait secara langsung maupun tidak
langsung, untuk mendapatkan masukan, informasi serta guna mengevaluasi
permasalahan agar diperoleh hasil kerja yang optimal;
f. menkoordinasikan program dan kegiatan bidang perhubungan, pos, telekomunikasi
dan informatika dengan instansi atau lembaga terkait;
g. mengendalikan dan mengarahkan program dan kegiatan perhubungan, pos,
telekomunikasi dan informatika;
h. mengarahkan tugas bawahan sesuai bidang tugasnya guna kelancaran palaksanaan
tugas;
i. menyelenggarakan koordinasi, supervisi, sosialisasi dan fasilitasi serta pengawasan
pelaksanaan bidang perhubungan, pos, telekomunikasi dan informatika;
j. merencanakan kebutuhan dan pengelolaan bidang perhubungan, pos,
telekomunikasi dan informatika;
k. menyelenggarakan pembinaan pegawai dilingkungan dinas sesuai dengan
kewenangannya;
l. menyusun bahan kebijakan progam legislasi daerah dan menyelenggarakan urusan
RENSTRA Dinhubkominfo Kabupaten Batang Tahun 2012 - 2017
m. mengevaluasi program dan kegiatan perhubungan, pos, telekomunikasi dan
informatika;
n. menyelenggarakan pengelolaan dan mempertanggungjawabkan pelaksanaan
tugas-tugas selaku pengguna anggaran dan pengguna barang / jasa sesuai dengan
peraturan perundang-undangan yang berlaku;
o. menyampaikan saran dan pertimbangan kepada Bupati sebagai bahan masukan
guna kelancaran pelaksanaan tugas;
p. melaporkan pelaksanaan tugas kepada Bupati sebagai dasar pengambilan kebijakan;
q. melaksanakan tugas kedinasan lain sesuai dengan perintah atasan untuk kelancaran
pelaksanaan tugas.
2) Struktur Organisasi
Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Batang Nomor 3 Tahun 2008
tentang Pembentukan Susunan Organisasi dan Tata Kerja Dinas Kabupaten Batang,
Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika Kabupaten Batang memiliki struktur
organisasi sebagai berikut :
a. Kepala Dinas;
b. Sekretariat, membawahkan:
1) Sub Bagian Program;
2) Sub Bagian Keuangan;
3) Sub Bagian Umum dan Kepegawaian.
c. Bidang Perhubungan Darat, membawahkan:
1) Seksi Angkutan Darat;
2) Seksi Sarana, Prasarana Perhubungan Darat dan Perkeretaapian;
3) Seksi Teknik dan Pengujian Kendaraan Bermotor.
d. Bidang Perhubungan Laut, membawahkan:
1) Seksi Kepelabuhan, Lalu Lintas Angkatan Laut dan SAR;
2) Seksi Kelaiklautan Kapal, Penjagaan dan Penyelamatan.
e. Bidang Pengendalian Operasional, membawahkan:
1) Seksi Pengendalian dan Pengawasan Lalu Lintas;
2) Seksi Manajemen dan Rekayasa Lalu Lintas
f. Bidang Komunikasi dan Informasi, membawahkan:
1) Seksi Telematika;
2) Seksi Pos dan Telekomunikasi;
g. Unit Pelaksana Teknis Dinas;
RENSTRA Dinhubkominfo Kabupaten Batang Tahun 2012 - 2017
BAGAN STRUKTUR ORGANISASI DINAS PERHUBUNGAN, KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA
KABUPATEN BATANG
KEPALA DINAS
UPTD
SEKRETARIS
SUBAG PROGRAM SUBAG KEUANGAN SUBAG UMPEG
KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL
BIDANG DALOPS BIDANG KOMINFO BIDANG HUBDAR BIDANG HUBLA
SEKSI ANGKUTAN DARAT SEKSI KEPELABUHAN, LALU
LINTAS ANGKATAN LAUT DAN SAR
SEKSI PENGENDALIAN DAN
PENGAWASAN LALU LINTAS SEKSI TELEMATIKA
SEKSI SARPRAS HUBDAR DAN PERKERETAAPIAN
SEKSI KELAIKLAUTAN KAPAL, PENJAGAAN DAN PENYELAMATAN
SEKSI MANAJEMEN DAN REKAYASA LALU LINTAS
SEKSI POS DAN TELEKOMUNIKASI
SEKSI PENGEMBANGAN KOMUNIKASI DAN INFORMASI
SEKSI TEKNIK DAN PENGUJIAN KENDARAAN BERMOTOR
Adapun komposisi dukungan SDM Dinas Perhubungan, Komunikasi dan
Informatika Kabupaten Batang terdiri dari 80 orang PNS dan 17 orang tenaga Non
PNS/PTT dengan perincian sebagai berikut :
Tenaga PNS : 80 orang
PENDIDIKAN GOLONGAN
S2 = 5 orang IV / c = 1 orang
Tenaga Non PNS/PTT : 17 orang
PENDIDIKAN GOLONGAN
S2 = - orang ---
B. Sumber Daya Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika
Dalam rangka mendukung kelancaran transportasi komunikasi dan informasi di
Kabupaten Batang telah diadakan sarana dan prasarana, antara lain :
1. Jalan
Untuk mendukung kelancaran penyediaan dan pelayanan transportasi di Kabupaten
Batang telah tersedia/terbangun jalan sepanjang 454,57 Km (Batang Dalam Angka
RENSTRA Dinhubkominfo Kabupaten Batang Tahun 2012 - 2017 Berdasarkan Kewenangannya :
a. Jalan Nasional : 54,00 Km
b. Jalan Propinsi : 75,53 Km
c. Jalan Kabupaten : 454,57 Km
Sedangkan Berdasarkan Kelas Jalannya terdiri dari :
a. Jalan Kelas II sepanjang : 54,00 Km
b. Jalan Kelas IIIA sepanjang : 75,53 Km
c. Jalan Kelas III B sepanjang : 454,57 Km
2. Fasilitas Lalu Lintas
Dalam rangka memberikan kenyamanan pengguna jalan, memperlancar arus
lalu lintas dan meminimalisir tejadinya kecelakaan lalu lintas di jalan, maka Dinas
Perhubungan, Komunikasi dan Informatika Kabupaten Batang telah memasang sarana
perlengkapan jalan di jalan-jalan yang ada di Kabupaten Batang (Jalan Kabupaten, Jalan
Propinsi, Jalan Negara). Adapun jumlah dan jenis sarana perlengkapan jalan yang telah
diadakan oleh Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika Kabupaten Batang
sebagai berikut :
- Rambu Lalu Lintas sebanyak 949 buah
- Gazon sebanyak 100 buah
- RPPJ sebanyak 71 buah
- Marka jalan sepanjang 13.360 Km
- Deliniator sebanyak 100 buah
- Traffic Light sebanyak 15 buah / lokasi
- Lampu Kedip sebanyak 51 unit / lokasi
- Peralatan PDPS sebanyak 5 unit
- Portal Perlintasan Sebidang sebanyak 4 unit
- Rambu Kaca sebanyak 1 buah
- Guard Rail sepanjang 800 M
- Papan Nama Jalan sebanyak 58 buah
- Periferial Interface sebanyak 1 unit
- Countdown Timer sebanyak 8 unit
- Led Display sebanyak 1 unit
- Pipa Corne 150 buah
- Papan tambahan peringatan dan petunjuk untuk keamanan 5 buah
3. Fasilitas Transportasi
Dalam rangka memberikan palayanan kepada masyarakat telah disediakan
beberapa fasilitas transportasi, baik yang diselenggarakan oleh Pemerintah Kabupaten
Batang (Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika) maupun oleh pihak swasta.
3.1Sarana Fisik
Penyediaan saran fisik pelayanan umum yang disediakan oleh Pemerintah
Kabupaten Batang disamping fasilitas-fasilitas tersebut di atas terdapat pula :
1) Terminal angkutan penumpang pedesaan : 10 lokasi
2) Pangkalan Truk : 2 lokasi
3) Pos Jaga Polisi : 2 lokasi
3.2Angkutan
Untuk melayani kebutuhan angkutan penumpang di Kabupaten Batang ditetapkan
jalur angkutan umum, yang digolongkan dalam Angkutan Dalam Trayek dan
Angkutan Tidak Dalam Trayek serta jumlah kendaraan/armada yang dibutuhkan
sebagai berikut :
Angkutan Dalam Trayek
No Jenis Pelayanan Jumlah
Jalur
Angkutan Tidak Dalam Trayek
No Jenis Pelayanan Jumlah
Jalur
3 Angkutan Perintis
5 15 1
Jumlah Tidak Dalam Trayek 6 99 9
RENSTRA Dinhubkominfo Kabupaten Batang Tahun 2012 - 2017
Sedangkan jenis kendaraan yang ada terdiri dari :
No Jenis Pelayanan Jumlah
PO
Jumlah
Kendaraan Keterangan
1 Bus 5 37
beberapa pengusaha memiliki beberapa PO.
4. Fasilitas Pelayanan di Bidang Komunikasi dan Informatika
Untuk melayani kebutuhan komunikasi informasi, Dinas Perhubungan,
Komunikasi dan Informatika Kabupaten Batang baru dapat menyediakan sarana dan
prasarana berupa :
a. Gedung dan peralatan server : 1 unit
b. Kelompok informasi masyarakat (KIM) : 41 kelompok
5. Fasilitas Pelayanan di Bidang Pengujian Kendaraan Bermotor
Kendaraan wajib uji yang terdaftar di Dinas Perhubungan, Komunikasi dan
Informatika Kabupaten Batang tahun 2011 berjumlah 5.934 buah. Kendaraan wajib uji
tersebut memerlukan pelayanan pengujian dari Dinas Perhubungan, Komunikasi dan
Informatika Kabupaten Batang untuk mengetahui kelaikan jalan kendaraan yang
bersangkutan guna menunjang keamanan dan keselamatan lalu lintas di jalan.
C. Kinerja Perhubungan, Komunikasi dan Informatika
Dalam beberapa tahun terakhir, pada umumnya, kualitas penyelenggaraan
perencanaan pembangunan sektor perhubungan, komunikasi dan informatika di Kabupaten
Batang terus menerus mengalami peningkatan. Beberapa indikator yang menyebabkan
adanya peningkatan kualitas penyelenggaraan perencanaan tersebut meliputi :
1. Meningkatnya intensitas keterlibatan berbagai unsur pemangku kepentingan
pembangunan antara lain DPRD, perguruan tinggi, dan sektor swasta;
2. Meningkatnya mekanisme perencanaan program kegiatan berdasarkan kebutuhan
masyarakat;
3. Meningkatnya konsistensi antara dokumen perencanaan dengan mekanisme penyusunan
Peningkatan kualitas penyelenggaraan perencanaan tidak lepas dari meningkatnya
kapasitas kelembagaan Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika Kabupaten
Batang meliputi kapasitas SDM, sarana dan prasarana serta sistem perencanaan sesuai
dengan peraturan perundangan yang berlaku, meliputi :
1. Peningkatan kapasitas sumber daya manusia melalui pendidikan formal dan diklat
fungsional;
2. Pemenuhan peralatan yang mendukung tugas aparat perhubungan, komunikasi dan
informatika
3. Penguatan koordinasi intern dilingkungan Dinas Perhubungan, Komunikasi dan
Informatika Kabupaten Batang
4. Pemanfaatan teknologi informasi dalam pekerjaan sehari-hari
D. Tantangan dan Peluang
Selain kondisi di atas, dilihat dari studi analisa lingkungan strategis pembangunan
Perhubungan, Komunikasi dan Informatika Kabupaten Batang melalui analisa SWOT
adalah sebagai berikut:
1. Kondisi Lingkungan Internal
A.Kekuatan
1) Dukungan Pemerintah Kabupaten Batang terhadap pembangunan transportasi dan
komunikasi informasi setiap tahunnya menganggarkan lewat DPA.
2) Adanya sarana fisik pelayanan umum antara lain terminal angkutan pedesaan,
pangkalan truk dan fasilitas pelayanan pengujian kendaraan bermotor yang saat
ini masih perlu peningkatan fasilitas maupun sarananya sehingga untuk
meningkatkan PAD.
3) Adanya gedung peralatan studio Abirawa FM untuk menjangkau informasi ke
masyarakat / pedesaan.
B. Kelemahan
1) Masih terbatasnya sumber daya manusia (SDM) di Birokrasi Pemerintah.
2) Sistem manajemen dan tata kelola Dinas belum optimal.
3) Keterbatasan sarana dan prasarana pendukung kinerja organisasi.
4) Belum terbentuknya system pengawasan internal Pemerintah di SKPD
Perhubungan, Komunikasi dan Informatika Kabupaten Batang yang dapat
mengawasi, mengendalikan, dan menjamin agar kinerja pelayanan berjalan secara
efisien dan efektif sesuai dengan rencana ketentuan perundang-undangan.
5) Belum terpenuhinya standar pelayanan minimal secara prasarana pengujian
RENSTRA Dinhubkominfo Kabupaten Batang Tahun 2012 - 2017
6) Masih terbatasnya kemampuan Pemerintah Daerah Kabupaten Batang dalam
memelihara jalan-jalan jaringan trayek angkutan pedesaan.
7) Masih kurangnya sarana dan prasarana perhubungan.
2. Kondisi Lingkungan Eksternal
A.Peluang
1) Komitmen Pemerintah Kabupaten Batang terhadap pembangunan Perhubungan,
Komunikasi dan Informatika dengan mengalokasikan anggaran APBD setiap
tahunnya meskipun masih terbatas.
2) Pertumbuhan dunia usaha dan industri lokal maupun nasional dapat menjadikan
peluang untuk meningkatkan hasil olahannya lewat transportasi dan informasi.
3) Makin banyaknya jumlah warnet yang diselenggarakan oleh masyarakat dapat
memberikan andil dalam peningkatan informasi di Kabupaten Batang.
B. Ancaman
1) Perkembangan teknologi dan informasi yang cepat ditengah masyarakat tanpa
diikuti dengan pengawasan dan pengendalian dari orang tua dapat memicu
perilaku anak yang tidak baik.
2) Masih rendahnya masyarakat untuk berpartisipasi dalam mendukung perbaikan
bidang transportasi dan informasi.
3) Masih banyaknya pelanggaran yang dilakukan oleh pengemudi angkutan
BAB III
ISU-ISU STRATEGIS
A. Identifikasi Permasalahan berdasarkan tugas dan fungsi pelayanan SKPD Perhubungan, Komunikasi dan Informatika.
Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya, Dinas Perhubungan, Komunikasi dan
Informatika Kabupaten Batang selalu berusaha memenuhi kabutuhan masyarakat. Terkait
dengan hal tersebut, Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika Kabupaten Batang
mencoba menangkap isu-isu penting yang berkembang dimasyarakat dengan tujuan
tercapainya sasaran dan terpenuhinya kebutuhan masyarakat.
Berikut ini isu-isu penting dari perubahan lingkungan eksternal yang berkaitan
dengan penyelenggaraan tugas dan fungsi dinas :
1. Sosialisasi internalisasi etika dan budaya berlalu lintas sejak usia dini.
2. Pemenuhan fasilitas keselamatan jalan pada perlintasan sebidang Kereta Api.
3. Penetapan perda penyelenggaraan lalu lintas dan angkutan jalan
4. Sertifikasi / kompentensi pendidikan dan pelatihan pengemudi.
5. Pemenuhan kebutuhan fasilitas / perlengkapan jalan / rambu, marka, APILL, lampu
kedip pada ruas jalan dan persimpangan.
6. Pemenuhan kebutuhan fasilitas pendukung (Halte, portal, cermin tikungan, guardrail)
7. Manajemen dan rekayasa lalu lintas .
8. Analisis dampak lalu lintas.
9. Penetapan sasaran dan arah kebijakan jalan Kabupaten.
10.Penetapan rencana umum nasional keselamatan Kabupaten Batang.
11.Optimalisasi parkir dan keterminalan.
12.Penataan evaluasi jaringan trayek angkutan orang dan barang
13.Pengurusan perijinan bidang LLAJ .
14.Pemenuhan persyaratan tehnis dan laik jalan kendaraan bermotor.
15.Penyidikan dan penindakan pelanggaran LLAJ.
16.Pengembangan SDM perhubungan.
17.Pencegahan dan penanganan DRK ( Daerah Rawan Kecelakaan ).
18.Perlindungan kelestarian lingkungan LLAJ (Emesi gas buang, global warming).
19.Pengembangan industri dan teknologi bidang LLAJ.
20.Manajemen kebutuhan lalu lintas.
21.Penyebarluasan informasi kepada masyarakat sampai ke tingkat desa dengan
RENSTRA Dinhubkominfo Kabupaten Batang Tahun 2012 - 2017
22.Untuk memperluas wawasan dan pelayanan kepada masyarakat melalui internet dengan
menggunakan Mobil Internet (Warnet Keliling), sehingga dapat meningkatkan taraf
hidup masyarakat.
23.Auditing Tower : guna mengetahui jumlah tower dan pengusahanya.
24.Sell Plan Tower : guna menentukan titik koordinat pembangunan tower.
25.Sosialisasi Perda mengenai Surat Tanda Kebangsaan Kapal.
26.Sosialisasi dan peningkatan pengawasan keselamatan pelayaran.
a. Sosialisasi Keselamatan Pelayaran;
b. Bimbingan Teknis pemimpin kapal;
c. Pemeriksaan konstruksi dan perlengkapan kapal ukuran GT.7 ke bawah;
d. Pemeriksaan permesinan kapal ukuran GT.7 ke bawah;
e. Pembuatan dan pengukuran kapal ukuran GT.7 ke bawah;
f. Pemberian Surat Ijin Berlayar dan Dokumen lainnya bagi kapal ukuran GT.7 ke
bawah.
27.Pengembangan pelabuhan-pelabuhan local Kabupaten Batang.
28.Pembuatan Daerah Lingkungan Kerja dan Daerah Lingkungan Kepentingan (DLKr /
DLKp).
29.Pembangunan dermaga di pelabuhan lokal Kabupaten Batang.
30.Penambahan dan pemeliharaan sarana bantu navigasi pelayaran.
31.Pembangunan pos-pos pelabuhan.
32.Pembangunan akses jalan di lingkungan pelabuhan.
33.Pemberian ijin pembangunan DUKS (Dermaga Untuk Keperluan Sendiri).
34.Penetapan pelaksanaan dan ijin pengoperasian pelabuhan khusus lokal.
35.Pemberian ijin kegiatan pengerukan di DLKr / DLKp pelabuhan lokal.
36.Pelaksanaan rancang bangun fasilitas pelabuhan lokal.
37.Pemberian ijin usaha bongkar muat dari dan ke kapal dan usaha ekspedisi.
38.Pemberian rekomendasi dalam penerbitan ijin usaha dan kegiatan salvage.
39.Mengoptimalkan kewenangan Pemerintah Kabupaten Batang di Bidang Perhubungan
BAB IV
VISI, MISI, TUJUAN, KEBIJAKAN DAN STRATEGI
A. Visi
Terwujudnya penyelenggaraan pelayanan jasa perhubungan komunikasi dan
informatika yang handal, dinamis, sinergis serta berdaya saing dalam rangka penguatan
ekonomi daerah dan pencapaian kesejahteraan masyarakat Batang yang Berkembang.
Penjelasan Visi :
1. Penyelenggaraan pelayanan jasa perhubungan, komunikasi dan informatika yang handal
diindikasikan dengan penyelenggaraan pelayanan jasa perhubungan, komunikasi dan
informatika yang aman, nyaman, selamat, tepat waktu, efesien, efektif, dan menjangkau
keseluruh pelosok pedesaan serta mampu mendukung penguatan ekonomi daerah dan
kesejahteraan masyarakat.
2. Penyelenggaraan pelayanan jasa perhubungan, komunikasi dan informatika yang dinamis
dan sinergis diindikasikan dengan penyelenggaraan pelayanan jasa perhubungan,
komunikasi dan informatika yang terpadu dan terintegrasi dalam mewujudkan visi dan
misi Kabupaten Batang.
3. Penyelenggaraan pelayanan jasa perhubungan, komunikasi dan informatika yang berdaya
saing diindikasikan dengan penyelenggaraan sumber daya manusia yang professional,
mandiri dan produktif serta mampu untuk mengantisipasi dan beradaptasi terhadap
kemajuan teknologi dibidang perhubungan, komunikasi dan informatika.
4. Penyelenggaraan pelayanan jasa perhubungan, komunikasi dan informatika yang
mendorong ekonomi daerah dapat diindikasikan dengan penyelenggaraan pelayanan jasa
perhubungan, komunikasi dan informatika yang mampu mendorong pemberdayaan
masyarakat lokal melalui kelancaran mobilitas orang dan distribusi barang yang mampu
memberikan kontribusi bagi percepatan pertumbuhan perekonomian lokal serta sebagai
stimulan untuk mencipatakan lapangan kerja terutama pada sektor-sektor andalan yang
mendapat manfaat dari kelancaran pelayanan jasa transportasi. Penyelenggaraan
komunikasi dan informatika diharapkan mampu untuk percepatan informasi kepada
masyarakat terutama menjangkau keseluruh wilayah pelosok pedesaan sehingga
diharapkan adannya pemerataan pembangunan serta mewujudkan masyarakat yang
mampu mengikuti informasi global disertai dengan pemerataan peningkatan dan
RENSTRA Dinhubkominfo Kabupaten Batang Tahun 2012 - 2017 B. Misi
1. Meningkatkan aksebilitas masyarakat terhadap pelayanan jasa perhubungan.
Bahwa kebutuhan aksebilitas masyarakat terhadap pelayanan jasa perhubungan yang
perlu mendapat perhatian adalah aksebilitas di kawasan strategis pengembangan wilayah,
kawasan pedesaan, kawasan tertinggal termasuk perbatasan yang menjadi tanggung
jawab Pemerintah Kabupaten Batang.
2. Meningkatkan Kapasitas dan kualitas pelayanan jasa Perhubungan.
Peningkatan Kapasitas dan kualitas pelayanan dalam penyelenggaraan jasa perhubungan
dititik beratkan pada penambahan kapasitas sarana dan prasarana perhubungan, perbaikan
pelayanan melalui penerapan teknologi transportasi sejalan dengan perkembangan
permintaan masyarakat. Dalam peningkatan kapasitas dan pelayanan jasa perhubungan
senantiasa berpedoman pada rencana induk, pedoman teknis dan skema pendanaan yang
telah ditetapkan.
3. Meningkatkan pengawasan dan pengendalian penyelenggaraan sistem transportasi.
Dalam penyelenggaraan pelayanan jasa transportasi, perlu mendapatkan pengawasan
demi ketertiban, kelancaran dan keselamatan bersama serta mampu mengendalikan
kegiatan-kegiatan yang berdampak pada terhambatnya pelayanan jasa transportasi.
4. Menumbuhkan peran serta swasta dalam rangka peningkatan pelayanan jasa
perhubungan
Meningkatkan pelayanan jasa transportasi yang berkualitas serta memberikan nilai
tambah untuk itu diperlukan peran serta swasta dalam menciptakan investasi usaha
angkutan orang dan barang yang kondusif.
C. Tujuan
Dalam mewujudkan dan melaksanakan visi dan misi, Dinas Perhubungan, Komunikasi dan
Informatika Kabupaten Batang mempunyai tujuan sebagai berikut :
1. Mewujudkan sistem transportasi yang handal, berkemampuan tinggi dalam menciptakan
dan meningkatkan mobilitas manusia, barang dan jasa guna mendorong pengembangan
wilayah.
2. Meningkatkan kualitas pelayanan jasa perhubungan
3. Meningkatkan kesadaran masyarakat terhadap pentingnya keamanan , ketertiban dan
keselamatan lalu lintas jalan dan laut.
4. Menciptakan pemerintahan yang baik, bersih, transparan dan berpelayanan publik yang
D. Kebijakan
Berikut adalah kebijakan-kebijakan dari Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika
Kabupaten Batang :
1. Meningkatkan kapasitas pelayanan jasa perhubungan, komunikasi dan informatika
2. Meningkatkan aksebilitas pelayanan angkutan umum
3. Meningkatkan kualitas pelayanan jasa perhubungan, komunikasi dan informatika
4. Peningkatan Pengawasan dan pengendalian penyelenggaraan jasa perhubungan,
komunikasi dan informatika
5. Meningkatkan peranan swasta dalam rangka peningkatan pelayanan jasa perhubungan,
komunikasi dan informatika
E. Strategi
Strategi Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika Kabupaten Batang dalam
mewujudkan visi dan misi-nya adalah sebagai berikut :
1. Peningkatan jumlah sarana dan prasarana jasa perhubungan, komunikasi dan informatika
2. Peningkatan fungsi sarana dan prasarana perhubungan, komunikasi dan informatika
3. Pengembangan jaringan pelayanan angkutan umum di kawasan pengembangan, pedesaan
dan kawasan tertinggal
4. Peningkatan keselamatan lalu lintas angkutan jalan dan angkutan laut
5. Peningkatan kualitas SDM perhubungan, komunikasi dan informatika
6. Peningkatan kesadaran penyelengaraan angkutan jalan
7. Peningkatan ketertiban, keamanan dan keselamatan pelayaran
RENSTRA Dinhubkominfo Kabupaten Batang Tahun 2012 - 2017
BAB V
RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF
A. Program dan Kegiatan
Program dan kegiatan dalam Renstra Dinas Perhubungan, Komunikasi dan
Informatika Kabupaten Batang Tahun 2012-2017 disusun dengan mempertimbangkan setiap
tujuan dan sasaran yang akan dicapai. Rincian program dan kegiatan yang akan
dilaksanakan adalah :
I. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
1. Kegiatan : Penyediaan jasa surat menyurat
Sasaran : Kelancaran administrasi perkantoran
Indikator Kegiatan
Output : Penyediaan kebutuhan surat-menyurat
Outcome : Tersedianya kebutuhan surat-menyurat
2. Kegiatan : Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik
Sasaran : Kebutuhan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik
Indikator Kegiatan
Output : Penyediaan pembayaran rekening telepon, internet /
bandwith, listrik dan air
Outcome : Tercukupinya fasilitas telepon, internet / bandwith, listrik
dan air
3. Kegiatan : Penyediaan jasa peralatan dan perlengkapan kantor
Sasaran : Lingkungan kantor Dinhubkominfo Kab. Batang
Indikator Kegiatan
Output : Petugas keamanan (Satpam) pada kantor Dinhubkominfo
Kab. Batang
Outcome : Terciptanya keamanan dan kenyamanan dilingkungan kantor
Dinhubkominfo Kab. Batang
4. Kegiatan : Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan
dinas / operasional
Sasaran : Kendaraan dinas / operasional Dinhubkominfo Kab. Batang
Indikator Kegiatan
Indikator Kegiatan
Outcome : Terawatnya kendaraan dinas / operasional dan terpehuinya
administrasi perpanjangan STNK
5. Kegiatan : Penyediaan jasa kebersihan kantor
Sasaran : Kebersihan lingkungan kantor
Indikator Kegiatan
Output : Tersedianya jasa dan peralatan kebersihan
Outcome : Terciptanya lingkungan kantor yang bersih, sehat dan
nyaman
6. Kegiatan : Penyediaan alat tulis kantor
Sasaran : Alat tulis kantor untuk menunjang kegiatan administrasi
kantor, terminal dan pangkalan
Indikator Kegiatan
Output : Tersedianya kebutuhan alat tulis kantor untuk administrasi
Outcome : Kelancaran pelaksanaan kegiatan perkantoran
7. Kegiatan : Penyediaan barang cetakan dan penggandaan
Sasaran : Barang-barang cetakan dan fotocopy / penggandaan
Indikator Kegiatan
Output : Tersedianya barang cetakan dan fotocopy / penggandaan
Outcome : Terpenuhinya kebutuhan barang cetakan dan fotocopy /
penggandaan
8. Kegiatan : Penyediaan komponen instalasi listrik / penerangan
bangunan kantor
Sasaran : Alat-alat penerangan dan instalasi listrik
Indikator Kegiatan
Output : Tersedianya alat penerangan dan instalasi listrik
Outcome : Terpenuhinya kebutuhan alat penerangan dan elektronik
lainnya.
9. Kegiatan : Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang -
undangan
RENSTRA Dinhubkominfo Kabupaten Batang Tahun 2012 - 2017
10.Kegiatan : Penyediaan makanan dan minuman
Sasaran : Kebutuhan makanan dan minuman pegawai dan tamu
Indikator Kegiatan
Output : Penyediaan kebutuhan makanan dan minuman rapat-rapat
Outcome : Tersedianya jamuan makanan dan minuman rapat
11.Kegiatan : Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah
Sasaran : Kebutuhan biaya rapat, koordinasi dan konsultasi pegawai
Indikator Kegiatan
Output : Tersedianya perjalanan dinas untuk memenuhi undangan,
rapat-rapat koordinasi dan konsultasi kedalam dan keluar
daerah
Outcome : Terselenggaranya rapat-rapat koordinasi dan konsultasi
kedalam dan keluar daerah
12.Kegiatan : Kegiatan Pengelolaan Keuangan SKPD
Sasaran : Pegawai / petugas keuangan Dinhubkominfo Kab. Batang
Indikator Kegiatan
Output : Pelaksanaan tugas administrasi keuangan
Outcome : Kelancaran administrasi keuangan
II. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
1. Kegiatan : Pembangunan gedung kantor
Sasaran : Gedung kantor Dinhubkominfo / terminal / pangkalan
Indikator Kegiatan
Output : Tersedianya gedung kantor yang representatif
Outcome : Terciptanya kenyamanan pegawai
2. Kegiatan : Pengadaan kendaraan dinas / operasional
Sasaran : Terwujudnya pengadaan kendaraan dinas/operasional
Indikator Kegiatan
Output : Tersedianya kendaraan dinas / operasional
Outcome : Terpenuhinya kendaraan dinas / operasional guna
meningkatkan kinerja aparatur
3. Kegiatan : Pengadaan perlengkapan gedung kantor
Sasaran : Barang-barang perlengkapan kantor
Indikator Kegiatan
Outcome : Tercukupinya kebutuhan kantor dan kelancaran
pelaksanaan kegiatan-kegiatan kantor
4. Kegiatan : Pengadaan peralatan gedung kantor
Sasaran : Barang-barang peralatan kantor
Indikator Kegiatan
Output : Pengadaan kebutuhan peralatan kantor
Outcome : Tersedianya peralatan-peralatan kantor untuk kelancaran
tugas / operasional dinas
5. Kegiatan : Pengadaan mebeleur
Sasaran : Meja kerja, kursi kerja, kursi rapat
Indikator Kegiatan
Output : Pengadaan meja kerja, kursi kerja dan kursi rapat
Outcome : Tersedianya meja kerja, kursi kerja dan kursi rapat
6. Kegiatan : Pemeliharaan rutin / berkala gedung kantor
Sasaran : Terwujudnya gedung kantor Dinhubkominfo dan terminal
yang layak dan representif
Indikator Kegiatan
Output : Terlaksananya pemeliharaan rutin gedung Dinhubkominfo
dan terminal
Outcome : Terwujudnya gedung kantor yang baik dan nyaman
7. Kegiatan : Pemeliharaan rutin / berkala kendaraan dinas / operasional
Sasaran : Terwujudnya peningkatan sarpras aparatur
Indikator Kegiatan
Output : Terlaksananya pemeliharaan rutin kendaraan dinas
Outcome : Terpenuhinya perbaikan dinas guna kelancaran dan
keamanan mobilitas aparatur
8. Kegiatan : Pemeliharaan rutin / berkala perlengkapan gedung kantor
Sasaran : Terwujudnya pemeliharaan perlengkapan gedung kantor
Indikator Kegiatan
Output : Terlaksananya pemeliharaan rutin perlengkapan gedung
kantor
Outcome : Terpeliharanya pemeliharaan rutin perlengkapan gedung
RENSTRA Dinhubkominfo Kabupaten Batang Tahun 2012 - 2017
9. Kegiatan : Pemeliharaan rutin / berkala peralatan gedung kantor
Sasaran : Terwujudnya pemeliharaan rutin peralatan gedung kantor
Indikator Kegiatan
Output : Terlaksananya pemeliharaan rutin peralatan gedung kantor
Outcome : Terpeliharanya pemeliharaan rutin peralatan gedung kantor
secara rutin
10.Kegiatan : Pemeliharaan rutin / berkala mebeleur
Sasaran : Barang-barang mebeleur
Indikator Kegiatan
Output : Perbaikan mebeleur
Outcome : Terpeliharanya barang-barang mebeleur
11.Kegiatan : Pemeliharaan rutin / berkala peralatan pengujian kendaraan
bermotor
Sasaran : Terwujudnya peningkatan sarpras aparatur
Indikator Kegiatan
Output : Terlaksananya pemeliharaan rutin kendaraan dinas
Outcome : Terpenuhinya perbaikan dinas guna kelancaran dan
keamanan mobilitas aparatur
12.Kegiatan : Pemeliharaan rutin / berkala sarana perhubungan
Sasaran : Terwujudnya pemeliharaan rutin sarana perhubungan
Indikator Kegiatan
Output : Terlaksananya pemeliharaan rutin sarana perhubungan
Outcome : Terpeliharanya pemeliharaan rutin sarana perhubungan
yang baik dan nyaman
III. Program Peningkatan Disiplin Aparatur
1. Kegiatan : Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapan
Sasaran : Terwujudnya pakaian dinas beserta perlengkapannya
Indikator Kegiatan
Output : Tersedianya pakaian dinas beserta pelengkapannya
Outcome : Terpenuhinya pakaian dinas guna kelancaran tugas
2. Kegiatan : Pembinaan disiplin pegawai
Sasaran : Meningkatkan sikap kedisiplinan aparatur dan prilaku yang
baik
Indikator Kegiatan
Outcome : Terbinanya pembinaan kedisiplinan aparatur yang baik
IV. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur
1. Kegiatan : Pendidikan dan pelatihan formal
Sasaran : Terwujudnya pelatihan formal
Indikator Kegiatan
Output : Terlaksananya pendidikan formal
Outcome : Terwujudnya peningkatan kualitas sumber daya aparatur
yang handal
V. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
1. Kegiatan : Penyusunan pelaporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi
kinerja SKPD
Sasaran : Terpenuhinya penyusunan pelaporan kinerja SKPD
Indikator Kegiatan
Output : Terlaksananya penyusunan pelaporan kinerja SKPD
Outcome : Terukurnya penyusunan kinerja SKPD
VI. Program Pembangunan Prasarana dan Fasilitas Perhubungan
1. Kegiatan : Penyusunan kebijakan, norma, standar dan prosedur bidang
perhubungan
Sasaran : Naskah akademis / Raperda bidang Perhubungan
Indikator Kegiatan
Output : Terlaksananya kajian / naskah akademis Raperda
penyelenggaraan transportasi darat di Kabupaten Batang
Outcome : Meningkatnya kepastian hukum dan pelayanan publik
penyelenggaraan transportasi darat di Kabupaten Batang
2. Kegiatan : Sosialisasi kebijakan di bidang perhubungan
Sasaran : Terpenuhinya sosialisasi sertifikasi / pendataan kapal
dibawah Groston 7
Indikator Kegiatan
Output : Terlaksananya sertifikasi / pendataan kapal dibawah
Groston 7
Outcome : Terlatihnya sertifikasi / pendataan kapal yang baik
3. Kegiatan : Peningkatan pengelolaan terminal angkutan darat
RENSTRA Dinhubkominfo Kabupaten Batang Tahun 2012 - 2017 Indikator Kegiatan
Output : Terlaksananya pengelolaan terminal angkutan darat
Outcome : Tersedianya terminal angkutan darat yang baik dan nyaman
VII. Program Rehabilitasi dan Pemeliharaan Prasarana dan Fasilitas LLAJ
1. Kegiatan : Rehabilitasi / pemeliharaan terminal / pelabuhan
Sasaran : Terwujudnya rehabilitasi / pemeliharaan terminal /
pelabuhan
Indikator Kegiatan
Output : Terlaksananya pemeliharaan terminal atau pelabuhan
Outcome : Terpeliharanya terminal dan pelabuhan yang baik dan
nyaman
2. Kegiatan : Rehabilitasi / pemeliharaan terminal / pelabuhan
Sasaran : Infrastruktur terminal / pelabuhan
Indikator Kegiatan
Output : Terlaksananya pemeliharaan terminal atau pelabuhan
Outcome : Terpeliharanya terminal dan pelabuhan yang baik dan
nyaman
3. Kegiatan : Rehabilitasi / pemeliharaan perlengkapan jalan
Sasaran : Sarana dan prasarana perlengkapan jalan
Indikator Kegiatan
Output : Tercukupinya kebutuhan sarana dan prasarana jalan
Outcome : Terciptanya ketertiban dan keamanan jalan
VIII. Program Peningkatan Pelayanan Angkutan
1. Kegiatan : Kegiatan penyuluhan bagi para sopir / juru mudi untuk
peningkatan keselamatan penumpang
Sasaran : Terpenuhinya sosialisasi sertifikasi bagi sopir / juru mudi
untuk peningkatan keselamatan penumpang
Indikator Kegiatan
Output : Terlaksananya sosialisasi sertifikasi bagi sopir / juru mudi
untuk keselamatan penumpang
Outcome : Terlatihnya sosialisasi sertifikasi bagi sopir / juru mudi
keselamatan penumpang
2. Kegiatan : Pengendalian disiplin pengoperasian angkutan umum di
jalan raya
Indikator Kegiatan
Output : Terlaksananya pengendalian pengawasan / penertiban lalu
lintas angkutan
Outcome : Terpenuhinya pengendalian pengawasan / penertiban lalu
lintas angkutan
3. Kegiatan : Penataan tempat-tempat pemberhentian angkutan umum
Sasaran : Studi kelayakan pengembangan terminal
Indikator Kegiatan
Output : Terlaksananya study kelayakan terminal
Outcome : Perencanaan pengembangan terminal
4. Kegiatan : Sosialisasi / penyuluhan ketertiban lalu lintas dan angkutan
Sasaran : Terpenuhinya sosialisasi / penyuluhan ketertiban lalu lintas
dan angkutan
Indikator Kegiatan
Output : Terlaksananya ketertiban lalu lintas dan angkutan
Outcome : Terciptanya budaya berlalu lintas dan mengurangi tingkat
kecelakaan dan pelanggaran lalu lintas
5. Kegiatan : Kegiatan pemilihan dan pemberian penghargaan sopir / juru
mudi / awak kendaraan angkutan umum teladan
Sasaran : Terwujudnya pemberian penghargaan bagi sopir / juru
mudi / awak kendaraan angkutan umum teladan
Indikator Kegiatan
Output : Terlaksananya pemberian penghargaan sopir / juru mudi /
awak kendaraan angkutan umum teladan
Outcome : Terpilihnya sopir / juru mudi / awak angkutan umum
teladan
6. Kegiatan : Koordinasi dalam peningkatan palayanan angkutan
Sasaran : Terwujudnya koordinasi dalam peningkatan palayanan
angkutan
Indikator Kegiatan
Output : Terlaksananya koordinasi pananganan permasalahan lalu
lintas jalan
Outcome : Terukurnya permasalahan dibidang lalu lintas dan angkutan
RENSTRA Dinhubkominfo Kabupaten Batang Tahun 2012 - 2017
7. Kegiatan : Monitoring, evaluasi dan pelaporan
Sasaran : Pengawasan kegiatan
Indikator Kegiatan
Output : Terlaksananya proses monitoring, evaluasi dan pelaporan
Outcome : Terpenuhinya proses monitoring, evaluasi dan pelaporan
IX. Program Pembangunan Sarana dan Prasarana Perhubungan
1. Kegiatan : Pembangunan gedung terminal
Sasaran : Tempat pemberhentian bus
Indikator Kegiatan
Output : Terlaksananya pembangunan terminal bus
Outcome : Terciptanya kelancaran transportasi angkutan umum
2. Kegiatan : Pembangunan halte bus, taxi gedung terminal
Sasaran : Tempat pemberhentian bus
Indikator Kegiatan
Output : Terlaksananya pembangunan halte / terminal bus
Outcome : Tersedianya halte / terminal bus
3. Kegiatan : Pembangunan pelabuhan dan akses jalan
Sasaran : Terwujudnya pembangunan jalan akses pelabuhan niaga
Batang
Indikator Kegiatan
Output : Terlaksananya reklamasi pantai dan jalan akses pelabuhan
niaga Batang
Outcome : Tersedianya jalan akses pelabuhan niaga Batang
X. Program Pengendalian dan Pengamanan Lalu Lintas
1. Kegiatan : Pengadaan rambu-rambu lalu lintas
Sasaran : Terwujudnya rambu-rambu jalan untuk keamanan,
ketertiban, kelancaran dankeselamatan lalu lintas
Indikator Kegiatan
Output : Meningkatkan keamanan, ketertiban, kelancaran dan
keselamatan lalu lintas
Outcome : Tersedianya rambu-rambu jalan untuk keamanan,
ketertiban, kelancaran dan keselamatan lalu lintas
2. Kegiatan : Pengadaan marka jalan
Indikator Kegiatan
Output : Terlaksananya marka jalan keselamatan lalu lintas jalan
Outcome : Terciptanya keamanan dan keselamatan lalu lintas jalan
3. Kegiatan : Pengadaan pagar pengaman jalan
Sasaran : Keamanan pengguna jalan
Indikator Kegiatan
Output : Terlaksananya pengadaan pagar pengaman jalan
Outcome : Terciptanya keamanan dan keselamatan pengguna lalu
lintas jalan
4. Kegiatan : Penyelenggaraan analisis dampak lalu lintas
(ANDALALIN)
Sasaran : Data dan informasi simpul-simpul lalu lintas yang perlu
dibenahi
Indikator Kegiatan
Output : Terlaksananya survey analisis lalu lintas
Outcome : Terciptanya kelancaran lalu lintas
XI. Program Uji Petik Kendaraan Bermotor
1. Kegiatan : Pelaksanaan uji petik kendaraan bermotor
Sasaran : Terwujudnya kendaraan bermotor wajib uji
Indikator Kegiatan
Output : Meningkatkan pelayanan pengujian kendaraan bermotor
Outcome : Tersedianya sistem informasi manajemen KBWU
XII. Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa
1. Kegiatan : Pembinaan dan pengembangan jaringan komunikasi dan
informasi
Sasaran : Sarana dan prasarana TIK
Indikator Kegiatan
Output : Pengembangan sarana dan prasarana TIK
Outcome : Terpenuhinya peralatan TIK untuk kelancaran tugas
2. Kegiatan : Pembinaan dan pengembangan sumber daya komunikasi
dan informasi
Sasaran : Pengelolaan LPSE dan pembinaan Lembaga Komunikasi
RENSTRA Dinhubkominfo Kabupaten Batang Tahun 2012 - 2017 Indikator Kegiatan
Output : Terlaksananya pengelolaan LPSE dan pembinaan Lembaga
Komunikasi Sosial
Outcome : Kelancaran sistem lelang elektronik dan terlaksananya
pembinaan LKS
3. Kegiatan : Pengkajian dan pengembangan sistem informasi
Sasaran : Pelaksanaan e-government
Indikator Kegiatan
Output : Tersedianya sarana dan prasarana e-government
Outcome : Terlaksananya pelaksanaan e-government
4. Kegiatan : Perencanaan dan pengembangan kebijakan komunikasi dan
informasi
Sasaran : Sistem informasi pemerintah Kab. Batang
Indikator Kegiatan
Output : Terbentuknya sistem informasi dengan kecamatan di Kab.
Batang
Outcome : Terciptanya informasi Pemerintah di Kab. Batang
5. Kegiatan : Pemetaan dan pengembangan IPTEK (Pengkajian dan
penelitian bidang informasi dan komunikasi)
Sasaran : Aplikasi dan database pos dan telekomunikasi
Indikator Kegiatan
Output : Pengelolaan pos dan telekomunikasi Kabupaten Batang
Outcome : Tersedianya sistem untuk mendata jumlah pos dan
telekomunikasi diwilayah Kabupaten Batang
XIII. Program Pengkajian dan Penelitian bidang Informasi dan Komunikasi
1. Kegiatan : Pengkajian dan penelitian bidang informasi dan komunikasi
(Pemetaan dan pengembangan IPTEK)
Sasaran : Aplikasi dan database pos dan telekomunikasi
Indikator Kegiatan
Output : Pengelolaan pos dan telekomunikasi Kabupaten Batang
Outcome : Tersedianya sistem untuk mendata jumlah pos dan
telekomunikasi diwilayah Kabupaten Batang
XIV. Program Fasilitasi Peningkatan SDM bidang Komunikasi dan Informasi
1. Kegiatan : Pelatihan SDM dalam bidang komunikasi dan informasi
Indikator Kegiatan
Output : Meningkatnya SDM TIK seluruh SKPD Kabupaten Batang
Outcome : Keterampilan SDM dibidang TIK
XV. Program Kerjasama Informasi dengan Mas Media
1. Kegiatan : Penyebarluasan informasi pembangunan daerah
Sasaran : Peliputan dan penyajian elektronik
Indikator Kegiatan
Output : Terlaksananya pengelolaan dan penyajian informasi media
elektronik
Outcome : Terwujudnya peliputan dan penyajian informasi
2. Kegiatan : Penyebarluasan informasi penyelenggaraan pemerintah
daerah
Sasaran : Informasi publik
Indikator Kegiatan
Output : Tersedianya sarana dan prasarana informasi publik
Outcome : Terlaksananya penyampaian kebutuhan informasi
RENSTRA Dinhubkominfo Kabupaten Batang Tahun 2012 - 2017
BAB VI
PENETAPAN INDIKATOR KINERJA
Indikator kinerja Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika Kabupaten Batang mengacu pada Indikator kinerja pembangunan daerah Kabupaten Batang yang telah ditetapkan dalam RPJM 2012-2017 dapat dilihat pada tabel berikut :
Indikator Kinerja Bidang Perhubungan Tahun 2007 - 2011
NO BIDANG
URUSAN/INDIKATOR
Kondisi pada awal periode
RPJMD
Capaian Tiap Tahun Kondisi
Kinerja Pada
1 Jumlah arus penumpang
angkutan umum 15,057,360 14,917,680 14,639,040 14,499,720 14,368,040 13,942,080 72,366,560
2 Rasio ijin trayek 50 50 50 50 65 65 280
3 Jumlah uji kir angkutan
umum 622 622 612 611 609 610 3064
6 Kepemilikan KIR
angkutan umum 622 622 612 611 609 610 3064
7 Lama pengujian
kelayakan angkutan umum (KIR)
65 menit 65 menit 65 menit 65 menit 65 menit 65 menit 65 menit
8 Biaya pengujian kelayakan angkutan umum
31,000 31,000 31,000 31,000 31,000 31,000 155,000
9 Pemasangan
Rambu-rambu terdiri dari : perlintasan sebidang PDPS
--- --- --- 3 lokasi 2 lokasi 5 lokasi
10 Rasio panjang jalan per
11 Rasio panjang jalan per
(frekuensi kendaraan) 0,46 0,47 0,48 0,49 0,50 0,51 2,91
12 Jumlah orang terangkut
angkutan umum 15,057,360 14,917,680 14,639,040 14,499,720 14,368,040 13,942,080 72,366,560
13 Jumlah orang melalui
terminal per tahun 15,057,360 14,917,680 14,639,040 14,499,720 14,368,040 13,942,080 72,366,560
Indikator Kinerja Bidang Perhubungan Tahun 2012 - 2017
NO BIDANG
Target Capaian Tiap Tahun
Kondisi
1 Jumlah arus penumpang
angkutan umum 13,942,080 13,942,080 13,942,080 13,942,080 13,942,080 13,942,080 13,942,080 83,652,480
2 Rasio ijin trayek 65 65 65 65 60 60 60 375
3 Jumlah uji kir angkutan
umum 610 610 610 612 612 615 615 3674
6 Kepemilikan KIR
angkutan umum 622 622 622 612 611 609 610 3686
7 Lama pengujian
kelayakan angkutan umum (KIR)
65 menit 65 menit 65 menit 65 menit 65 menit 65 menit 65 menit 65menit
8 Biaya pengujian
kelayakan angkutan umum
31,000 31,000 31,000 31,000 31,000 31,000 31,000 186,000
9 Pemasangan
Rambu-rambu terdiri dari :
- Peringatan dini perlintasan sebidang PDPS
2 2 3 0 0 4 5 14
10 Rasio panjang jalan per
RENSTRA Dinhubkominfo Kabupaten Batang Tahun 2012 - 2017
11 Rasio panjang jalan per
(frekuensi kendaraan) 0.51 0.52 0.53 0,54 0,55 0,56 0,57 3,27
12 Jumlah orang terangkut angkutan umum
13,942,08 0
13,942,08 0
13,942,08
0 13,942,080 13,942,080 13,942,080
13,942,08
0 83,652,480
13 Jumlah orang melalui terminal per tahun
13,942,08
Indikator Kinerja Bidang Komunikasi dan informatika Tahun 2006 - 2011
NO BIDANG
URUSAN/INDIKATOR
Capaian Tiap Tahun Kondisi
Kinerja Pada akhir Periode RPJMD
2006 2007 2008 2009 2010 2011
1 2 4 5 6 7 8 9 10
Komunikasi dan Informatika
1 Jumlah jaringan komunikasi 0 0 0 0 0 0 0
2 Rasio warnet terhadap penduduk
0 0 0 0 0 0 0
3 Jumlah surat kabar
nasional/lokal
0 0 0 0 0 0 0
4 Jumlah penyiaran radio/TV
lokal
0 0 0 12 12 12 12
5 Website milik pemerintah daerah
0 0 0 5 5 6 16
6 Pelaksanaan diseminasi dan pendistribusian informasi nasional melalui media massa seperti majalah, radio, dan televisi
0 0 0 0 0 0 0
7 Pelaksanaan diseminasi dan pendistribusian informasi nasional melalui media baru seperti website (media online)
0 0 0 0 0 0 0
8 Pelaksanaan diseminasi dan pendistribusian informasi nasional melalui media tradisional seperti pertunjukan rakyat
0 0 0 0 0 0 0
9 Pelaksanaan diseminasi dan pendistribusian informasi nasional melalui media interpersonal seperti sarasehan, ceramah/diskusi dan lokakarya
0 0 0 0 0 0 0
10 Pelaksanaan diseminasi dan pendistribusian informasi nasional melalui media luar ruang seperti media buletin, leaflet, booklet, brosur, spanduk dan baliho
0 0 0 0 0 0 0
11 Cakupan pengembangan dan
pemberdayaan kelompok informasi masyarakat di tingkat kecamatan
Indikator Kinerja Bidang Komunikasi dan informatika Tahun 2012 - 2017
Target Capaian Tiap Tahun Kondisi Kinerja
Pada akhir Periode RPJMD Tahun dasar
(2011) 2012 2013 2014 2015 2016 2017
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Komunikasi dan Informatika
1 Jumlah jaringan
komunikasi
0 25 9 20 5 0 0 60
2 Rasio wartel/warnet terhadap penduduk
0 0 0 0 0 0 0 0
3 Jumlah surat kabar nasional/lokal
6 6 6 6 6 6 6 6
4 Jumlah penyiaran
radio/TV lokal
12 12 12 14 14 14 15 15
5 Website milik pemerintah daerah
1 25 38 10 5 5 5 90
6 Pelaksanaan diseminasi dan pendistribusian informasi nasional melalui media massa seperti majalah, radio, dan televisi
0 0 0 12 12 12 12 12
7 Pelaksanaan diseminasi dan pendistribusian informasi nasional melalui media baru seperti website (media online)
8 Pelaksanaan diseminasi dan pendistribusian informasi nasional melalui media tradisional seperti pertunjukan rakyat
0 0 0 12 12 12 12 12
9 Pelaksanaan diseminasi dan pendistribusian
10 Pelaksanaan diseminasi dan pendistribusian informasi nasional melalui media luar ruang seperti media buletin, leaflet, booklet, brosur, spanduk dan baliho
0 0 0 12 12 12 12 12
11 Cakupan pengembangan
dan pemberdayaan kelompok informasi masyarakat di tingkat kecamatan
RENSTRA Dinhubkominfo Kabupaten Batang Tahun 2012 - 2017
BAB VII PENUTUP
Rencana Strategis (Renstra) Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) Dinas Perhubungan,
Komunikasi dan Informatika Kabupaten Batang Tahun 2012-2017 merupakan suatu dokumen yang
disusun sebagai acuan bagi seluruh aparat Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika
Kabupaten Batang dalam menyusun, merencanakan dan merumuskan rencana program dan
kegiatan pembangunan dibidang perhubungan, komunikasi dan informatika periode tahun
2012-2017.
Keberhasilan pelaksanaan pembangunan perhubungan, komunikasi dan informatika tidak
hanya ditentukan dengan adanya dokumen RENSTRA, melainkan dukungan dari sektor terkait
lainnya dan masyarakat luas serta tuntutan kerja keras dari seluruh jajaran Dinas Perhubungan,
Komunikasi dan Informatika Kabupaten Batang.
Batang, 2014
Kepala Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika
Kabupaten Batang
