• Tidak ada hasil yang ditemukan

Institutional Repository | Satya Wacana Christian University: Peran Komite Sekolah dalam Manajemen Berbasis Sekolah Di Sekolah Dasar Gugus P. Diponegoro Kecamatan Dempet

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Institutional Repository | Satya Wacana Christian University: Peran Komite Sekolah dalam Manajemen Berbasis Sekolah Di Sekolah Dasar Gugus P. Diponegoro Kecamatan Dempet"

Copied!
14
0
0

Teks penuh

(1)

PERAN KOMITE SEKOLAH

DALAM MANAJEMEN BERBASIS

SEKOLAH DI SEKOLAH DASAR

GUGUS P DIPONEGORO

KECAMATAN DEMPET

Tesis

Diajukan kepada

Program Pascasarjana Magister Manajemen Pendidikan untuk Memperoleh Gelar Magister Pendidikan

Oleh:

SITI LESTARI

NPM: 942010039

PROGRAM PASCASARJANA

MAGISTER MANAJEMEN PENDIDIKAN - FKIP UNIVERSITAS KRISTEN SATYA WACANA

(2)
(3)
(4)

MOTTO

Penuhilah panggilan pelayananmu,

Aku telah mengakhiri pertandingan yang baik,

aku telah mencapai garis akhir,

dan aku telah memelihara iman.

(5)

PERSEMBAHAN

Dengan segenap rasa syukur, tesis ini kupersembahkan untuk:

1. Bapak kedua anakku tercinta pemberi beasiswa sejati yang tak henti-hentinya dengan penuh kasih dan semangat memberikan dukungan dalam menempuh studi ini

2. Anak-anakku Aan dan Memey, Tanti dan Dodok yang menjadi penyemangat hidupku

3. Kakak dan adikku yang selalu perhatian

(6)

PERAN KOMITE SEKOLAH

DALAM MANAJEMEN BERBASIS SEKOLAH DI SEKOLAH DASAR GUGUS DIPONEGORO

KECAMATAN DEMPET

ABSTRAK

Tujuan penelitian ini adalah untuk menggambarkan peran komite sekolah dalam manajemen berbasis sekolah di sekolah dasar Gugus Diponegoro Kecamat-an Dempet, baik sebagai badan pertimbangan, badan pendukung, badan pengontrol,maupun sebagai media-tor, serta untuk mengetahui peran mana yang paling kurang optimal dibandingkan dengan peran lainnya. Data diambil dengan cara menyebar angket yang berisi pertanyaan-pertanyaan dengan kriteria jawaban yang sudah disediakan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara keseluruhan nilai mean untuk peran komite sekolah dalam manajemen berbasis sekolah di Gugus Diponegoro Kecamatan Dempet baik sebagai badan pertimbangan, badan pendukung, badan pengontrol maupun sebagai mediator termasuk kate-gori cukup baik, ini berarti Komite Sekolah di Sekolah Dasar Gugus Diponegoro Kecamatan Dempet belum optimal berperan dalam memberi pertimbangan atas perencanaan dan penyusunan program sekolah, mem-beri dukungan terhadap kegiatan sekolah, mengontrol kinerja sekolah serta menjadi mediator antara orang tua siswa dengan sekolah. Diantara keempat peran tersebut diketahui bahwa peran sebagai badan mediator paling rendah bila dibandingkan dengan peran lainnya.

(7)

ROLE OF THE SCHOOL COMMITTEE IN SCHOOL-BASED MANAGEMENT

CLUSTER ELEMENTARY SCHOOL IN DIPONEGORO DISTRICTS DEMPET

ABSTRACT

The purpose of this study is to describe the role of the school committee in the school-based management in the elementary school district Diponegoro Dempet Force, either as a consultative board, subsidiary bodies, body control, as well as a mediator, and to investigate the role which most sub-optimal compared to the other roles. Data collected by questionnaire spreads containing questions with answers that are given criteria. The results showed that the overall mean score for the school committee in the school-based management in Diponegoro Force District Dempet well as weight considerations, subsidiary bodies, as well as a mediator controlling body including average category, this means that the School Committee at Diponegoro Cluster Elementary School District Dempet have not play important in providing consideration for the planning and preparation of school programs, provide support for school activities, school performance and control as a mediator between the parents with the school. Among the four roles is known that the role of the mediator as a body was the lowestcompared to other roles.

(8)

KATA PENGANTAR

Puji dan syukur kepada Tuhan Yesus Kristus karena hanya kasih dan anugerahnya penulis dapat menyelesaikan tesis ini dengan judul “Peran Komite Sekolah Dalam Manajemen Berbasis Sekolah di sekolah Dasar

Gugus Diponegoro Kecamatan Dempet” sebagai syarat untuk

menyelesaikan studi dan memperoleh gelar magister Manajemen

Pendidikan Universitas Kristen Satya Wacana, Salatiga.

Penulis menyadari bahwa masih banyak keku-rangan dan

jauh dari kesempurnaan dalam penulisan ini. Untuk itu penulis

terbuka terhadap ide, saran, koreksi konstruktif guna perbaikan

lebih lanjut. Harapan penulis, karya ilmiah ini memberikan

man-faat bagi pembaca dan pihak yang berkepentingan

Salatiga, Juni 2013

(9)

UCAPAN TERIMA KASIH

Puji Syukur kepada Tuhan Yang Maha Pengasih, yang telah

memberikan limpahan berkat dan karunia-Nya sehingga studi

maupun penulisan tesis ini dapat diselesaikan dengan baik.

Dengan segala hormat dan ucapan terima kasih yang tak

terhingga penulis sampaikan kepada:

1. Prof. Dr. Slameto, M.Pd. dan Prof. Sutriyono, MSc.., Ph.D. selaku Ketua dan mantan Ketua Pogram Studi Magister

Manajemen Pendidikan Universitas Kristen Satya Wacana

Salatiga;

2. Prof. Supromono, SE, MBA, DBA. sebagai pem-bimbing satu

yang telah dengan sabar memberikan bimbingan maupun

arahan yang berharga dalam penulisan tesis ini;

3. Prof. Dr. Soetomo, W.E. selaku pembimbing, yang telah

banyak meluangkan waktu untuk memberi-kan bimbingan dan

arahan kepada penulis;

4. Seluruh dosen PPs. MMP yang telah mengajar dan bersedia

berbagi ilmu dan pengalaman selama penulis studi di PPs.

MMP Universitas Kristen Satya Wacana;

5. Bapak dan ibu Kepala Sekolah, Komite Sekolah dan bapak ibu

Guru gugus P Diponegoro Kecamatan Dempet yang telah

membantu terselesaikannya tesis ini;

6. Ibu Trifosa, yang telah membantu proses studi dan pelaksanaan

ujian tesis ini;

7. Semua pihak yang turut memberi bantuan dan dorongan selama

(10)

DAFTAR ISI

UCAPAN TERIMA KASIH ... viii

DAFTAR ISI ... xi

1.5 Manfaat Penelitian ... 10

BAB II : KAJIAN TEORI DAN KERANGKA TEORITIS 11 2.1 Kajian Teori dan Kerangka Teoritis ... 11

2.2 Komite Sekolah ... 13

2.3 Manajemen Berbasis Sekolah... 17

2.4 Peran Komite Sekolah dalam Manajemen Berbasis Sekolah .... 23

2.5 Penelitian Sebelumnya ... 34

2.6 Kerangka Pemikiran Teoritis ... 37

BAB III : METODE PENELITIAN 39 3.1 Jenis Penelitian ... 39

3.2 Subjek Penelitian ... 39

3.3 Jenis Data dan Prosedur Pengumpulan Data ... 40

3.4 Teknik Analisis Data ... 44

(11)

4.2 Analisis ... 49

4.3 Pembahasan ... 57

4.3.1 Peran Komite Sekolah Sebagai Badan Pertim- bangan ... 57

4.3.2 Peran Komnite Sekolah Sebagai Badan Pendukung 61 4.3.3 Peran Komite Sekolah Sebagai Badan Pengontrol 63 4.3.4 Peran Komite Sekolah Sebagai Mediator ... 66

BAB V : PENUTUP 73 5.1 Kesimpulan ... 73

5.2 Implikasi Terapan ... 74

5.3 Keterbatasan Penelitian ... 76

DAFTAR PUSTAKA ... .. 77

(12)

DAFTAR TABEL

Halaman

Tabel 4.1 : Deskripsi Subjek Penelitian ... 48 Tabel 4.2 : Peran Komite Sekolah sebagai

Badan Pertimbangan ... 51 Tabel 4.3 : Peran Komite Sekolah sebagai

Badan Pendukung ... 53 Tabel 4.4 : Peran Komite Sekolah sebagai

Badan Pengontrol ... 54 Tabel 4.5 : Peran Komite Sekolah sebagai

(13)

DAFTAR GAMBAR

Halaman

Gambar 1 : Hubungan Dinas Pendidikan, Dewan Pendidikan, Komite

(14)

DAFTAR LAMPIRAN

Halaman

Lampiran 1 : Kuesioner Tentang peran Komite

Gambar

Tabel 4.1 : Deskripsi Subjek Penelitian ............
Gambar  1 : Hubungan Dinas Pendidikan,

Referensi

Dokumen terkait

Peraturan Presiden Nomor 54 tahun 2010 Tentang Pengadaan Barang dan Jasa Pemerintah yang terakhir diubah dengan Peraturan Presiden No.. dengan ini diumumkan Hasil

Kurikulum pendidikan kepramukaan yang mencakup aspek nilai sebagaimana dimaksud dalam Pasal 8 ayat (1) dan kecakapan sebagaimana dimaksud dalam Pasal 9 disusun sesuai dengan

No Satuan Kerja Kegiatan Volume Pagu

[r]

• Asumsi yang digunakan adalah bahwa balok tak akan tertekuk, karena bagian elemen yang mengalami.. tekan, sepenuhnya terkekang baik dalam arah sumbu kuat ataupun

1) Dari konsumen menuju manusia. Hubungan yang saling menghormati antara perusahaan dengan konsumen, yang menganggap bahwa konsumen bukan hanya sebagai objek, tetapi

Proses manajemen kinerja melakukan pendekatan holistik untuk mengelola kinerja yang menjadi kepentingan setiap orang dalam organisasi.Namun, tidak perlu menjadi praktik

The aim of this study was to test the attenuated priors theory of perception in ASC in a visual social perception task by determining: (1) whether the influence of a prior on