• Tidak ada hasil yang ditemukan

Penyusunan Dokumen Rencana Strategi Bisnis (RSB) mpdf

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Penyusunan Dokumen Rencana Strategi Bisnis (RSB) mpdf"

Copied!
3
0
0

Teks penuh

(1)

SYNCORE - always deliver value

Penyusunan Dokumen Rencana Strategi Bisnis (RSB) posted by danik on November 28, 2016

Rencana Strategis Bisnis atau yang lebih dikenal dengan (RSB) adalah suatu dokumen

perencanaan yang harus dibuat oleh setiap organisasi yang mencari laba maupun yang nirlaba. Sebagai Puskesmas, RSUD, Rumah Sakit, Perguruan Tinggi, atau UPDB milik pemerintah harus memiliki RSB sebagai syarat agar bisa ditetapkan sebagai Badan Layanan Umum Daerah (BLUD). Lingkungan bisnis yang terus berubah memerlukan pengelolaan perubahan yang dapat

memetakan pengaruh kekuatan kekuatan terhadap arah organisasi.

Pemetaan kekuatan-kekuatan tersebut, akan dijadikan bahan penyusunan dokumen perencanaan yang diharapkan benar benar mampu menampung berbagai kepentingan dan pengetahuan

antisipatif sebagai dasar penetapan keputusan strategis dalam rangka pencapaian visi organisasi. Sistematika Rencana Strategi Bisnis(RSB) memuat antara lain:

Pendahuluan 1.

Profil Puskesmas 2.

Analisis Lingkungan Bisnis 3.

Rencana Strategis Bisnis Puskesmas 4.

Penutup 5.

I. PENDAHULUAN

Dalam BAB I Pendahuluan RSB memuat antara lain hal-hal sebagai berikut: A.Latar Belakang

B.Pengertian dan Ruang Lingkup C.Konsep Dasar

D.Metodologi

II.PROFIL

Dalam BAB II Profil Puskesmas diuraikan: A.Sejarah Puskesmas

B.Lokasi Puskesmas C.Sumber Daya

(2)

III.ANALISIS LINGKUNGAN BISNIS

Dalam BAB III Analisis Lingkungan Bisnis akan dijelaskan antara lain: A.Analisis Lingkungan Internal

1.Perspektif Pertumbuhan dan Pembelajaran 2.Perspektif Proses Bisnis Internal

3.Perspektif Pelanggan 4.Perspektif Keuangan

B.Analisis Lingkungan Eksternal 1.Asumsi Makro Pemerintah 2.Asumsi Makro Bidang Kesehatan 3.Rencana Bisnis 2016-2020

IV.RENCANA STRATEGI BISNIS

Dalam BAB IV Rencana Strategi Bisnis Puskesmas diuraikan: A.Program Kerja

B.Kerangka Pembiayaan Jangka MenengahTahun 2016-2020 C.Proyeksi Pendapatan dan Biaya

D.Proyeksi Keuangan selama 5 Tahun

V.PENUTUP

Dalam BAB V Penutup berisi antara lain: A.Kesimpulan

B.Saran/Harapan

(3)

Software BLUdanBLUD

Bagaimana cara mengudang PT. Syncore Indonesia untuk pelatihan? Anda dapat menghubungi:

Rahmadani Lutfiawati

CP: 082 274 900 800 / [email protected] Diana Septi A

CP: 0877 38 900 800 /[email protected]

Telepon Kantor: 0274 488 599

Untuk informasi lebih lengkap kunjungi web kami : www.syncore.co.id

Tags:

Referensi

Dokumen terkait

Tujuan pengembangan ide bisnis ini antara lain untuk merumuskan ide rencana pengembangan bisnis berdasarkan analisis lingkungan eksternal dan internal pada

Pedoman teknis penyusunan dan format Rencana Bisnis dan Anggaran (RBA) dibagi menjadi bagian, berikut ini gambaran pedoman teknis penyusunan RBA:. Ringkasan Eksekutif Bab I

Sistematika Penulisan Rencana Strategis Bisnis Puskesmas posted by danik on September 27, 2016.. Berikut ini sistematika penulisan Rencana Strategis Bisnis (RSB) Puskesmas: BAB

melakukan analisis tersebut kita dapat menentukan strategi apa yang harus kita tentukan yang sesuai dengan kondisi bisnis yang sedang dijalankan. Tags:

BLUD memiliki kajian yang melihat pada perspektif pelanggan, proses bisnis internal, pertumbuhan dan pembelajaran dan perpektif keuangan. Analisis lingkungan

Berdasarkan hasil analisis yang dilakukan maka diperoleh kesimpulan bahwa Perspektif Pembelajaran dan Pertumbuhan, Perspektif Proses Bisnis Internal, Perspektif Pelanggan,

Perspektif Pemangku Kepentingan Perspektif Proses Bisnis Internal Perspektif Pertumbuhan dan Pembelajaran Perspektif Keuangan University Branding Meningkatkan Kesiapan Modal Manusia.

Perspektif Proses Bisnis Internal Perspektif proses bisnis internal menampilkan proses kritis yang memungkinkan unit bisnis untuk memberi value proposition yang mampu menarik dan