USULAN PPM. Dibiayai oleh : DIPA POLITEKNIK NEGERI PONTIANAK TA 2021

(1)

USULAN PPM

PENINGKATAN KAPASITAS PELAKU USAHA KAMPUNG WISATATENUN KHATULISTIWA

MELALUI PELATIHAN DIGITAL MARKETING, CHSE DAN EKSPLORASI DESTINASI DI ERA NEW NORMAL

Oleh :

1. Ul Qadri, S.AP., M.Si / Ketua, NIP 198607132015041002 2. Tri Wahyuarini, S.E., M.Si / Anggota, NIP 197508042001122001 3. Evi Sofiana, S.E., M.M / Anggota, NIP 197609062001122002 4. Sulaiman, S.Sos., M.Si / Anggota, NIP 198707282019031012 5. Era Prestoroika, S.ST., M.AP / Anggota, NIP 199109162019032027 6. Rudy Tandra, S.T., M.Kom / Anggota, NIP 198509292019031010

Dibiayai oleh :

DIPA POLITEKNIK NEGERI PONTIANAK TA 2021

UNIT PENELITIAN DAN PENGABDIAN PADA MASYARAKAT POLITEKNIK NEGERI PONTIANAK

April 2020

(2)

(3)

DAFTAR ISI

RINGKASAN ... i

BAB I PENDAHULUAN ... 1

1. Analisis Situasi ... 1

2. Permasalahan Mitra ... 2

BAB II TUJUAN DAN MANFAAT ... 4

1. Tujuan Kegiatan ... 4

2. Manfaat Kegiatan ... 4

BAB III TARGET DAN LUARAN ... 5

1. Target Kegiatan ... 5

2. Luaran Kegiatan ... 5

BAB IV KHALAYAK SASARAN... 6

BAB V METODE PELAKSANAAN ... 7

BAB VI KETERKAITAN ... 8

BAB VII RANCANGAN EVALUASI... 9

BAB VIII JADWAL PELAKSANAAN ... 10

BAB IX RENCANA ANGGARAN BIAYA ... 11

DAFTAR PUSTAKA ... 11 LAMPIRAN

(4)

i

RINGKASAN

Kampung Wisata Tenun Khatulistiwa yang diresmikan oleh Wali Kota Pontianak pada tahun 2018 merupakan salah satu wisata unggulan Kota Pontianak. Saat ini, kampung wisata yang diproyeksikan menjadi ikon Kota Pontianak, memiliki sebuah galeri atraksi dan hasil tenun yang disebut dengan Rumah Produksi Tenun. Adanya galeri ini memungkinkan masyarakat luar baik dalam maupun luar negeri dapat melihat kegiatan dan hasil karya seni dari penenun secara langsung dan leluasa. Pelaksanaan Cleanliness, Health, Safety and Environmental Sustainability (CHSE) atau yang disebut dengan pelaksanaan Kebersihan, Kesehatan, Keselamatan dan Kelestarian Lingkungan pada suatu penyelenggaraan kegiatan pameran merupakan bentuk adaptasi dari perubahan perilaku atau kebiasaan (new normal) yang wajib dilaksanakan oleh penyelenggara pameran untuk memenuhi kebutuhan wisatawan akan produk dan pelayanan pariwisata yang bersih, sehat, aman dan ramah lingkungan pada masa pandemi COVID-19.

Kondisi new normal yang saat ini berada pada era revolusi industri 4.0, juga memicu perkembangan yang lebih pesat pada sektor digital atau ekonomi digital. Pelaku UMKM dituntut harus mampu berkomunikasi dan memanfaatkan berbagai teknologi guna memperluas jangkauan pasar. Pelatihan digital marketing, CHSE dan eksplorasi destinasi merupakan kegiatan pengabdian pada masyarakat yang bertujuan meningkatkan kapasitas pelaku usaha Kampung Wisata Tenun Khatulistiwa di era new normal.

Keyword: CHSE, Digital Marketing, Eksplorasi Destinasi, Khatulistiwa

(5)

1

BABI

PENDAHULUAN

1. Analisis Situasi

Hidup new normal merupakan kehidupan manusia/masyarakat yang selalu dihadapkan dengan adanya ancaman COVID-19 (Muhyiddin, 2020). Roda perekonomian yang harus tetap berjalan, menyebabkan penerapan kebiasaan/kehidupan normal yang baru (new normal) merupakan pilihan paling bijak agar masyarakat dapat produktif namun keamanan akan bahaya COVID-19 menjadi perhatian utama. Bentuk new normal yang membatasi gerak dan menerapkan protokol kesehatan yang ketat mendorong percepatan transformasi digital.

Pemulihan ekonomi mulai mengarah pada aktivitas yang bersifat daring seperti e-commerce.

Lembaga studi United Nations Conference on Trade And Development menyebutkan new normal menyebabkan peningkatan kontribusi/porsi e-commerce dalam perdagangan ritel global dari 14% pada tahun 2019 menjadi 17% pada tahun 2020 (UNCTAD, 2021).

UNCTAD juga merekomendasikan beberapa hal kepada negara berkembang yang berhubungan dengan kesiapan berpartisipasi dalam ekonomi digital, yaitu digitalisasi yang cepat untuk jenis usaha kecil, kemampuan yang lebih baik dalam menangkap dan memanfaatkan data, perhatian yang lebih pada kewirausahaan digital dan kerangka aturan yang lebih kuat dalam menciptakan dan menangkap nilai dari ekonomi digital. Senada dengan rekomendasi dari UNCTAD, pemerintah Indonesia telah mengeluarkan kebijakan penanganan pandemik bagi masyarakat dan UMKM melalui kerjasama BUMN dengan e-commerce untuk UMKM go-online dan pelatihan UMKM melalui webinar berbagai bidang dari lembaga/penggiat UMKM.

Berdasarkan kajian yang dilakukan oleh Kementerian Perencanaan Pembangunan Nasional/Badan Perencanaan Pembangunan Nasional (Bappenas) terhadap kebijakan existing penanggulangan dampak COVID-19 terhadap UMKM, dihasilkan sejumlah rekomendasi kebijakan yaitu diantaranya adopsi teknologi informasi dalam proses bisnis, pemutakhiran kapasitas dan pola pikir SDM sebagai bentuk kebijakan penguatan UMKM dan program pendampingan UMKM secara komprehensif sebagai bentuk kebijakan ekosistem untuk transformasi UMKM (Bappenas, 2020).

Berkaca dari rekomendasi kebijakan tersebut, penguatan dan pendampingan UMKM secara komprehensif berupa pemberian pelatihan pemasaran digital dan pelatihan penyelenggaraan pameran yang memenuhi aturan Cleanliness, Health, Safety and

(6)

2

Environmental Sustainability (CHSE) merupakan kebutuhan pemulihan usaha bagi UMKM Indonesia khususnya UMKM Kampung Wisata Tenun Khatulistiwa.

Pemasaran digital merupakan bagian integral dari seluruh aktivitas pemasaran.

Pemasaran digital meliputi hubungan masyarakat, kreativitas, merek, manajemen hubungan pelanggan, hubungan bisnis yang keberlanjutan, pengembangan produk, penentuan harga, perencanaan dan komunikasi (Kingsnorth, 2016). Keunikan dari pemasaran digital adalah interaktivitas, memperkuat dampak pemasaran karena internet dapat meningkatkan jangkauan pasar dan mudah untuk digunakan oleh UMKM, konsumen menjadi tidak terbatas, informasi online tersedia secara terus menerus, pendekatan kepada konsumen dilakukan secara aktif, terjadi diskusi dengan konsumen atau diskusi antar konsumen, lebih mudah diukur, mudah beradaptasi, personalisasi, dan efisiensi biaya (Elida dan Raharjo, 2019).

Selain pemasaran digital yang bersifat daring, ketersediaan galeri sebagai tempat pembelanjaan secara luring akan menjadi pelengkap bagi pembelanjaan secara daring. Fungsi galeri yang semulanya sebagai tempat pembelanjaan, dapat diubah perannya sebagai tempat berbagi pengalaman (JiHyo Moon et al, 2021). Rumah Produksi Tenun yang baru saja diresmikan oleh Wakil Wali Kota Pontianak pada bulan Maret 2021, dapat menjadi tempat berbagi pengalaman pembuatan tenun yang tidak dapat diperoleh secara daring. Potensi kunjungan wisatawan yang berasal dari masyarakat lokal, nasional maupun internasional, perlu disinergikan dengan kebijakan pemerintah dalam penyelenggaraan pameran yang harus memenuhi aturan Kebersihan, Kesehatan, Keselamatan dan Kelestarian Lingkungan (CHSE).

Sebagai salah satu destinasi baru, kampung wisata tenun khatulistiwa sudah seharusnya berbenah dari segala aspek sehingga mampu mewujudkan sapta pesona pariwisata. Untuk mewujudkan sapta pesona tersebut butuh sinergi dari berbagai pihak sehingga kampung wisata tenun khatulistiwa menjadi icon baru, destinasi yang mempunyai daya tarik dan memiliki karakter yang berbeda dari destinasi lainnya yang ada di Kota Pontianak dan Kalimantan Barat pada umumnya.

2. Permasalahan Mitra

Kawasan Kampung Wisata Tenun Khatulistiwa ditetapkan melalui Surat Keputusan Walikota Pontianak nomor 807/DKUMP/TAHUN 2018 tanggal 16 November 2018. Kawasan ini berada di RW 15 Kelurahan Batu layang yang mencakup Gang Sambas Jaya, Gang Sambas Mandiri dan Gang Beringin 3 yang telah didelineasi sebagai kawasan wisata dengan luas 14,38 ha.

(7)

3

Hingga tahun 2021 ini, rumah tenun di dalam kawasan telah menjadi 19 rumah. Selain itu pada tahun yang sama, Wakil Wali Kota Pontianak telah meresmikan pula Rumah Produksi Tenun yang diperuntukkan sebagai galeri dari berbagai produk kerajinan. Produk kerajinan yang berkembang juga semakin bertambah selain kerajinan tenun yaitu kerajinan anyaman manik-manik, kerajinan hiasan dan cendera mata dari tempurung kelapa, kerajinan hiasan dari sampah plastik, kerajinan tas rajut dari benang wol dan tali kur, kerajinan hiasan kaligrafi serta beragam kerajinan kuliner tradisional. Selain atraksi dari seluruh kerajinan yang ada juga telah dikembangkan atraksi kesenian yaitu seni tari dan maramis.

Transformasi digital untuk memperluas pangsa pasar telah menjadi target yang ditetapkan oleh kelompok produksi tenun. Sebagai destinasi yang mengedepankan karakter berbeda yakni adanya kegiatan produksi yang menghasilkan produk berupa kerajinan tenun serta karya kerajinan lainnya, kampung wisata tenun khatulistiwa berupaya memperkenalkan, meningkatkan produksi kerajinan tenun kepada pengunjung baik yang datang maupun khalayak pada umumnya. Untuk meningkatkan pangsa pasar terhadap kerajinan tenun tersebut perlu adanya upaya promosi dan pemasaran secara digital berbasis teknologi informasi.

Sejauhnya ini kampung wisata tenun khatulistiwa belum optimal memanfaatkan teknologi informasi dalam mempromosikan dan memasarkan produk kerajinan tenun.

Kampung wisata tenun khatulistiwa boleh dikatakan sebagai destinasi baru juga perlu meningkatkan sapta pesona pariwisata dan lebih memaksimalkan eksplorasi destinasi sehingga memberikan daya tarik bagi pengunjung. Saat ini kampung wisata tenun khatulistiwa sudah mulai berbenah dengan meningkatkan sarana dan prasarana. Namun ada beberapa fasilitas pendukung belum tersedia seperti belum tersedianya peta wisata, fasilitas tempat pencuci tangan yang merupakan syarat wajib bagi destinasi wisata di era new normal. Di lokasi juga masih minim spot-spot yang instragmable, padahal fasilitas tersebut menjadi incaran bagi pengunjung yang datang sebagai bukti dan kenang-kenangan pada saat mengunjungi destinasi wisata. Berdasarkan permasalahan yang dihadapi mitra maka perlu dilaksanakan kegiatan berupa peningkatan kapasitas pelaku usaha melalui pelatihan pemasaran digital dan pelatihan penerapan CHSE serta eksplorasi pada kawasan Kampung wisata tenun khatulistiwa dapat menjadi bentuk pendampingan UMKM yang komprehensif dalam mencapai target tersebut.

(8)

4

BABII

TUJUANDANMANFAAT

1. Tujuan Kegiatan

Tujuan dari kegiatan pengabdian pada masyarakat ini secara umum adalah untuk peningkatan kapasitas pelaku usaha Kampung Tenun Khatulistiwa. Pelayanan publik yang diberikan dalam kegiatan pengabdian pada masyarakat ini berupa pelatihan pemasaran digital dan pelatihan penerapan CHSE serta eksplorasi destinasi pada kawasan wisata tenun khatulistiwa.

Layanan pelatihan ini merupakan salah satu wujud dari pendampingan UMKM secara komprehensif yang akan bermuara pada pembekalan pembentukan ekosistem untuk transformasi pelaku usaha Kampung Tenun Khatulistiwa ke arah yang lebih kompetitif.

2. Manfaat Kegiatan

Peningkatan kapasitas pelaku usaha kampung wisata tenun khatulistiwa yang dilaksanakan oleh tim pengabdian pada masyarakat, akan memberikan nilai tambah berupa ilmu terapan, pengetahuan dan pengalaman yang dapat digunakan untuk perluasan pangsa pasar baik secara lokal, nasional maupun internasional. Selain itu manfaat yang didapatkan oleh para pelaku usaha dan masyarakat sasaran adalah pengetahuan tentang sapta pesona dan CHSE serta eksplorasi destinasi kampung wisata tenun khatulistiwa.

(9)

5

BABIII

TARGETDANLUARAN

1. Target Kegiatan

Target kegiatan pengabdian pada masyarakat yang berbasis pelayanan barang (produk kebersihan) dan jasa (pelatihan) adalah pelaku usaha Kampung Tenun Khatulistiwa. Target spesifik penerima pelatihan akan ditentukan lebih lanjut oleh kelompok produksi tenun.

2. Luaran Kegiatan

Luaran dari kegiatan pengabdian pada masyarakat berbasis pelayanan barang publik ini diantaranya laporan pengabadian pada masyarakat, artikel di media massa online, jurnal pengabdian masyarakat serta video eksplorasi kampung wisata tenun khatulistuwa.

(10)

6

BABIV

KHALAYAKSASARAN

Penetapan kawasan Kampung Wisata Tenun Khatulistiwa melalui Surat Keputusan Walikota Pontianak nomor 807/DKUMP/TAHUN 2018 tanggal 16 November 2018 menunjukkan pengakuan dan dukungan Pemerintah Kota atas keseriusan kelompok produksi tenun yang terus berupaya mengembangkan diri berupa peningkatan jumlah penenun dan hasil produksi, perencanaan perolehan sumber pendapatan dan pemasaran melalui jalur daring maupun luring. Jumlah penenun yang terus bertambah dari tahun ke tahun dan produk kerajinan yang terus berkembang memiliki potensi yang besar dalam peningkatan produksi dan kelestarian kearifan lokal.

Pandangan akan kemampuan dan antusiasme yang tinggi dari pelaku usaha Kampung Tenun Khatulistiwa yang terus berkarya dan penetapan target penetrasi produk hingga pasar internasional, menjadi faktor utama tim pengabdian pada masyarakat melakukan pelatihan pemasaran digital dan pelatihan penerapan CHSE pada kawasan wisata.

(11)

7

BABV

METODEPELAKSANAAN

Pelaksanaan kegiatan pengabdian pada masyarakat diawali dengan survei kebutuhan pelaku usaha Kampung Tenun Khatulistiwa dalam mengimplementasikan rencana bisnisnya.

Berdasarkan hasil survei tersebut, diberikan pelatihan pemasaran digital dan pelatihan penerapan CHSE secara luring dengan memperhatikan protokol kesehatan

Narasumber pelatihan adalah dosen yang dinilai layak secara bidang keilmuan oleh tim untuk menyampaikan materi pelatihan.

(12)

8

BABVI KETERKAITAN

Kegiatan pengabdian pada masyarakat akan melibatkan pelaku usaha Kampung Tenun Khatulistiwa dan tim pengabdian pada masyarakat yang terdiri dari dosen dan mahasiswa jurusan Administrasi Bisnis Politeknik Negeri Pontianak. Kegiatan tersebut merupakan wujud pelaksanaan Tri Dharma Perguruan Tinggi khususnya dharma yang ketiga yaitu pengabdian kepada masyarakat dengan pelaku usaha Kampung Tenun Khatulistiwa sebagai sarana kerjasama.

(13)

9

BABVII

RANCANGANEVALUASI

Rancangan evaluasi keberhasilan kegiatan pengabdian pada masyarakat ini mengacu pada keberhasilan pembuatan konten digital yang dipublikasikan, penggunaan iklan berbayar pada media sosial dan penerapan CHSE serta eksplorasi destinasi pada kawasan wisata kampung tenun khatulistiwa

(14)

10

BABVIII

JADWALPELAKSANAAN

Untuk melaksanakan kegiatan pengabdian pada masyarakat ini, dibutuhkan waktu selama 3 bulan, terhitung sejak pencairan dana pengabdian pada masyarakat sampai dengan berlangsungnya pelatihan.

Table 3. Rencana Jenis Kegiatan dan Alokasi Waktu

No. Jenis Kegiatan

Tahun 2021 Bulan

4 5 6 7 8 9 10 1. Survei

2. Pembuatan dan pengajuan usulan PPM 3. Pelaksanaan PPM

4. Pembuatan laporan kemajuan 5. Monitoring dan evaluasi 6. Pembuatan laporan akhir

7. Pengumpulan dan penyerahan laporan akhir

8. Seminar hasil PKM

(15)

11

BABIX

RENCANAANGGARANBIAYA

Rencana anggaran biaya untuk pelaksanaan kegiatan pengabdian pada masyarakat berbasis pelayanan barang dan jasa publik berupa pelatihan pemasaran digital dan pelatihan penerapan CHSE adalah sebagai berikut.

Tabel 4.

Rekap Anggaran Biaya Kegiatan PPM 2020

Untuk lebih merinci pembiayaan anggaran PPM tahun anggaran 2020 ini, dapat kami sampaikan pada Tabel 5. sebagai berikut:

No Jenis Kegiatan RAB (Rp) % Pagu

1 Bahan Habis Pakai dan Peralatan 9.200.000 55%

2 Perjalanan 1.500.000 10 %

3 Gaji dan Upah 3.100.000 20%

4 Biaya Lain lain 3.200.000 15%

Total Biaya 17.000.000 100

(16)

12 Tabel 5.

Justifikasi Anggaran PPM 2020

(17)

13

DAFTARPUSTAKA

Muhyiddin. 2020. Covid-19, New Normal dan Perencanaan Pembangunan di Indonesia. The Indonesian Journal of Development Planning, 4 (2) – Juni 2020.

United Nations Conference on Trade and Development (UNCTAD). 2021. Covid-19 and E- commerce : A Global Review, https://unctad.org/system/files/official- document/dtlstict2020d13_en.pdf. Dipublikasikan tanggal 11 Maret 2021, diakses pada tanggal 2 April 2021

Badan Perencanaan Pembangunan Nasional (Bappenas). 2020. Kajian Kebijakan Penanggulangan Dampak COVID-19 terhadap UMKM : Survei Kebutuhan Pemulihan Usaha Bagi UMKM Indonesia, https://aptika.kominfo.go.id/wp- content/uploads/2020/12/BAPPENAS-Penanggulangan-Dampak-Covid-19-terhadap- UMKM-Final-v1_0.pdf. Dipublikasikan bulan Desember 2020, diakses pada tanggal 2 April 2021

Kingsnorth, Simon. 2016. Digital Marketing Strategy : An Integrated Approach to Online Marketing. London: Kogan Page Limited

Elida, Tety dan Raharjo, Ari. 2019. Pemasaran Digital. Bogor: Penerbit IPB Press

Moon, JiHyo et al. 2021. Determinants of Consumer’s Online/Offline Shopping Behaviours during the COVID-19 Pandemic. International Journal of Environmental Research and Public Health 2021, 18, 1593. https://doi.org/10.3390/ijerph18041593.

(18)

Lampiran 1. Susunan Organisasi Tim Peneliti dan Pembagian Tugas

No Nama Bidang Ilmu Alokasi

Waktu (jam/minggu)

Uraian Tugas

1 Ul Qadri, S.AP., M.Si AN 5 Penyusunan

proposal,

penggalian ide dan gagasan,

Pelaksana, perumus

penanggungjawab, pelaporan

2 Tri Wahyuarini, S.E., M.Si

AB 3 Pengarah kegiatan

3 Evi Sofiana, S.E., M.M AB 3 Pelaksana dan

penanggungjawab

4 Sulaiman, S.Sos., M.Si AN 3 Perumus dan

penggalian ide dan gagasan.

5 Era Prestoroika, S.ST., M.AP

AN 3 Perumus dan

administrasi dan keuangan.

6 Rudy Tandra, S.T., M.Kom

AB 3 Penyusunan

proposal,

Pelaksana, perumus

penanggungjawab, pelaporan

7 Dandi Mahasiswa AN 1 Tim lapangan

8 Abdul Rahman Mahasiswa AN 1 Tim Lapangan

(19)

Lampiran 2: Personalia Pengabdian Pada Masyarakat

A. Biodata Ketua Pelaksana

1 Nama Lengkap (dengan gelar) Ul Qadri, S.A.P., M.Si.

2 Jenis Kelamin Laki-Laki

3 Jabatan Fungsional Asisten Ahli

4 NIP/NIK/Identitas lainnya 198607132015041001

5 NIDN 0013078602

6 Tempat dan Tanggal Lahir Pesisir Selatan, 13 Juli 1986

7 E-mail akhiulqadri@gmail.com

9 Nomor Telepon/HP 081374473667

10 Alamat Kantor Jalan Jenderal Ahmad Yani No. 1 Pontianak 11 Nomor Telepon/Faks (0561) 768520

12 Lulusan yang Telah Dihasilkan S-1 = … orang; S-2 = … orang; S-3 = … orang

13. Mata Kuliah yg Diampu

1. Kehumasan dan Protokoler 2. Kearsipan Pemerintahan 3. Mice Pemerintahan 3. Komunikasi Bisnis 4. Manajemen Perkantoran B. Riwayat Pendidikan

S-1 S-2

Nama Perguruan Tinggi Universitas Negeri Padang Universitas Diponegoro Bidang Ilmu Administrasi Publik Administrasi Publik

Tahun Masuk-Lulus 2005 – 2009 2011 - 2013

Judul

Skripsi/Tesis/Disertasi

Pelaksanaan PNPM di Kecamatan Pancung Soal Kabupaten Pesisir Selatan Provinsi Sumatera Barat

Strategi Pengembangan Potensi Kepariwisataan di Kabupaten Pesisir Selatan Provinsi Sumatera Barat

Nama

Pembimbing/Promotor

1. Drs. Karjuni Dt Maani. M.Si 2. Dra. Heni Chandra Gustina, M.Si

1. Prof. Endang Larasati 2. Dr. Ida Hayu Dwimawanti C. Pengalaman Penelitian Dalam 5 Tahun Terakhir

(Bukan Skripsi, Tesis, maupun Disertasi)

No. Tahun Judul Penelitian Pendanaan

Sumber* Jml (Juta Rp)

(20)

1 2016 Peran Komisi Pemilihan Umum Dalam Meningkatkan Kesadaran Politik Masyakarat dalam Pemilihan Umum (Suatu penelitian di Kecamatan Pontianak Tenggara dan Pontianak Selatan )

PNBP Jurusan Adiministrasi Bisnis

4.000.000

2 2017 Penggunaan Metode Pembelajaran Cooperative Learning dalam Meningkatkan Ketrampilan Berbicara Bahasa Inggris (Speaking) Mahasiswa Politeknik Negeri Pontianak

15.000.000

3 2017 Efektifitas Program Bcl (Bisnis Cakap Lalu Lintas) Dan Aplikasi E-Gencil Sebagai Inovasi Berbasis Teknologi Informasi Dan Komunikasi Di Kota Pontianak

Hibah Dikti 18.000.000

4 2018 Inovasi Manajemen Pengelolaan Sampah Yang Berwawasan Lingkungan di Kota Pontianak Berbasis Aplikasi

13.550.000

5 2019 Implementasi Program Desa Mandiri Melalui Peningkatan Indeks Desa Membangung (IDM) (Studi di Desa Badau Kabupaten Kapuas Hulu)

15.000.000

6 2019 Pengembangan Aplikasi E-Library Berbasis Web Untuk Mendukung Library Management System Pada Program Studi Diluar Kampus Utama Politeknik Negeri Pontianak di Kabupaten Sanggau

Penelitian Kelembagaan

37.500.000

7 2020 Model dan Strategi Mitigasi Bencana Non-Alam Corona Virus Disease 2019 (COVID-19)

15.000.000

8 2020 Analisa dan Perancangan Sistem Monitoring Kinerja Unit-Unit Di PSDKU Polnep Kab.

Sanggau Secara Terbuka (Open Acces) dan Ramah Lingkungan (Paperless) Berbasis Multimedia

Penelitian Kelembagaan

35.000.000

(21)

D. Pengalaman Pengabdian Kepada Masyarakat dalam 5 Tahun Terakhir

No. Tahun Judul Pengabdian Kepada Masyarakat Pendanaan

Sumber* Jml (Juta Rp) 1 2014 Pelatihan Pengolahan Pangan Lokal di Kecamatan Batu

Aji Kota Batam

Internal Lembaga Universitas Putera Batam

7.500.000

2 2016 Pelatihan Pengelolaan Profil Desa di Desa Punggur Kecil Kabupaten Sungai Kakap Kabupaten Kubu Raya

10.000.000

3 2017 Pembinaan Usaha KEcil dan Menengah Dalam Rangka Meningkatkan Kualitas Produk Olahan Pelaku Usaha di Kota Singkawang

24.000.000

4 2019 Penataan Arsip Inaktif Dalam Rangka PKM Polnep Tahun 2019

24.000.000

5 2019 Pendampingan Kelompok Masyarakat Desa Subah Kecamatan Tayan Hilir Di Kabupaten Sanggau Dalam Mengembangkan Potensi Daya Alam Lokal Melalui Integrasi Industri Kreatif Dan Pariwisata

PPM

Kelembagaan

35.000.000

6 2020 Layanan Pelatihan Penggunaan Excel Lanjutan Bagi Mahasiswa Prodi Administrasi Negara

PNBP Jurusan Adiministrasi Bisnis

20.000.000

7 2020 Pemanfaatan Taman Sabang Merah Sebagai Media Edukasi Bagi Karang Taruna Kelurahan Bunut Dalam Mewujudkan Masyarakat Peduli Lingkungan Melalui Usaha Ekonomi Produktif Dengan Pendekatan Go Green & Collaborative Approach

PPM

Kelembagaan

35.000.000

8 2020 Pemberdayaan Masyarakat Berbasis Pendampingan Dengan Menggunakan Model Pentahelik Untuk Pengembangan Pariwisata Pada Desa Sungai Kupah Kecamatan Sungai Kakap Kabupaten Kubu Raya Kalimantan Barat

PPM

Kelembagaan

20.000.000

(22)

(23)

BIODATA ANGGOTA PKM

I. IDENTITAS DIRI

1 Nama Lengkap Tri Wahyuarini, S.E., M.Si P 2 Jabatan Fungsional Lektor Kepala

3 Jabatan Struktural Staf pengajar

4 NIP 197508042001122001

5 NIDN 0004087503

6 Tempat dan Tanggal Lahir Pontianak, 4 Agustus 1975

7 Alamat Rumah Jl. Putri Candramidi Gg. Pawanjaya No. 12 Pontianak

8 Nomer Telepon/HP 085245730561

9 Alamat Kantor POLNEP Jl. A. Yani Pontianak

10 Nomer Telepon 0561768580

11 Alamat e-mail rienn08@gmail.com

12. Mata Kuliah yg diampu 1. Quality Management System 2. Administrasi Perbankan 3. Statistik Sosial

4. Sistem Informasi Manajemen 5. Sistem Manajemen Dealer

II. RIWAYAT PENDIDIKAN

2.1 Program : S-1 S-2

2.2 Nama PT Universitas Tanjungpura Universitas Gadjah Mada 2.3 Bidang Ilmu Ekonomi Manajemen Ekonomi Manajemen

2.4 Tahun Masuk 1994 2004

2.5 Tahun Lulus 1998 2007

2.6 Judul Skripsi: Persepsi Konsumen Terhadap Restoran Somay Bandung Pontianak

Tesis: Efek Role Model’s Influence pada sikap materialisme dan marketplace knowledge remaja

2.7 Nama Pembimbing

Dr. Bunyamin Barkah, S.E.

Prof. Basu Swastha Dharmmesta

III. PENGALAMAN PENELITIAN

No. Tahun Judul Penelitian Pendanaan

Sumber Jml(Juta Rp) 1 2020 Fakto-faktor yang mempengaruhi pembelian

produk herbal peningkat imun tubuh di masa Pandemi Covid 19

PNBP Polnep (Anggota)

15

2 2019 Pengaruh Online Review pada sikap dan minat beli konsumen produk otomotif

PNBP Polnep (Ketua)

17 3 2018 Pengaruh Beban Kerja terhadap Kinerja dan

Stress Kerja

PNBP Polnep (Anggota) 4 2017 Efektivitas Pola pembelajaran sistem Ganda

Pada Sekolah Kejuruan di Kota Pontianak

PNBP Polnep (Anggota) 5 2016 Factor pendorong Individu melakukan

pembelian Online

PNBP Polnep (Ketua)

14 6 2015 Pengaruh Punishment terhadap disiplin

mahasiswa (studi kasus pada mahasiswa Prodi D-IV Adm. Negara Polnep)

8.75

(24)

7 2014 Pengaruh Persepsi Kegunaan dan persepsi kemudahan pada sikap mahasiswa pada E- Learning

PNBP Polnep (Ketua)

15

8 2012 Kejelasan Peran serta penerapannya dalam Menunjang Efektivitas Kerja Teknisi/Laboran Di Lingkungan Polnep

13

9 2011 Pengaruh Gender Dan Faktor Motivasional Dalam Pemanfaatan Teknologi Informasi

PNBP Polnep

(Ketua) 10

10 2009 Pengaruh Pembelajaran Mata Kuliah Kewirausahaan Dan Quality Management System (QMS) Pada Sikap Mahasiswa Terhadap Kewirausahaan

PNBP Polnep (Ketua)

4,25

11 2008 Pengaruh factor motivasi, iklim organisasi dan factor nilai keagamaan pada niat untuk berbagi pengetahuan

PNBP Polnep

(Ketua) 10

12 2007 Pengaruh Source of Influence pada kepercayaan dan penggunaan teknologi

PNBP Polnep

(Ketua) 10

13 2007 Pengembangan Buku Transaksi Perbankan sebagai penunjang mata kuliah Adm.

Perbankan

PNBP Polnep

(Ketua) 10

IV. PENGALAMAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

No. Tahun Judul Pengabdian Kepada Masyarakat Pendanaan

Sumber Jml(Juta Rp) 1 2020 Pelatihan Singkat Perawatan Kendaraan

Bermotor Roda Dua untuk masyarakat Desa Pal IX Kecamatan Sungai Kakap Kab. Kubu Raya

PNBP Polnep (Ketua)

17

2 2019 Pelatihan TOEIC Pada SMKN 1 mempawah Hilir Kabupaten Mempawah

PNBP Polnep (Anggota) 3 2018 Budidaya Perikanan Bagi Pondok

Pesantren/Ma’had Tanfiz Qur’an Darul Hasan Kecamatan Pontianak selatan Jalan Bina Jaya 2

PNBP Polnep (Anggota) 4 2017 Penerapan Analisa Pulang Pokok Pada

Kelompok Tani Sumber Rezeki Kelurahan Setapuk Kecil kota Singkawang

PNBP Polnep (Anggota) 5 2018 PKM Kelompok PKK dan Gapoktan Ingin Maju

Di Desa Sungai Bakau Besar Laut, Sungai Pinyuh Kabupaten Mempawah Kalbar

DIKTI

6 2017 ibM Kelompok Tani Gunung Gambir Dan kelompok PKK di Desa Paniraman Melalui Prospektif Produk Olahan Berbasis Jagung dan Ubi Kayu

DIKTI

7 2015 Pendidikan Karakter Guna Menghadapi PerubahanTantangan Global pada SMA 1 Sungai Kakap

10

8 2014 Pemasaran Produk Kripik dengan kemasan menarik untuk meningkatkan penjualan pada kelompok Desa Binaan PPSW Borneo

10

9 2013 PPM Bina Desa “Pelatihan Pemasaran bagi masyarakat Desa Sungai Kec. Sungai Kunyit Kabupaten Pontianak

10

10 2013 Collaborative Learning as a strategy to encourage speaking’s skill di SMA negeri 1 Siantan Kecamatan Siantan Kabupaten Pontianak

10

(25)

11 2013 Berwirausaha sebagai usaha untuk meningkatkan independensi Pesantren Mu’tashim Billah Kota Pontianak

PNBP Polnep

(Ketua) 10

V. PENGALAMAN PENULISAN ARTIKEL ILMIAH DALAM JURNAL

No. Tahun Judul Artikel Ilmiah Volume Nama Jurnal

1 2020 Pengaruh Beban Kerja dan Stress Kerja terhadap Kinerja Staf Pengajar Politeknik Negeri Pontianak

Volume 8 Nomor 1 Tahun 2020

Jurnal Inovasi dan Bisnis

2 2019 Factor-faktor pendorong Individu Melakukan Belanja Online

Volume 7 Nomor 1 Tahun 2019

Jurnal Inovasi dan Bisnis 3 2018 Efektivitas Pola pembelajaran sistem

Ganda Pada Sekolah Kejuruan di Kota Pontianak

Volume 6 No. 1 Tahun 2018

Jurnal Inovasi dan Bisnis 4 2017 Pengaruh Punishment terhadap disiplin

Volume 5 No. 2 Tahun 2017

Jurnal Inovasi dan Bisnis

5 2014

Persepsi Mahasiwa Terhadap Kualitas Layanan Staf Administrasi dan Teknisi Jurusan pada lembaga Pendidikan Tinggi di Kota Pontianak

Volume 13 Nomor 1, Juni 2014

Jurnal Manajemen dan Akuntansi Prestasi

6 2009

Efek Role Model’s Influence pada sikap materialisme dan marketplece knowledge Remaja

Volume 6, Nomor 2 Juni 2009

Journal of Business and Management Eksekutif

7 2007

Strategi Pemilihan Celebrity Endorser untuk meningkatkan keefektifan komunikasi pemasaran

Jurnal Ekonomi dan Sosial

Semua data yang saya isikan dan cantumkan dalam biodata ini adalah benar dan dapat dipertanggungjawabkan secara hukum. Apabila di kemudian hari ternyata dijumpai ketidak sesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima resikonya.

Demikian biodata ini saya buat dengan sebenarnya untuk memenuhi salah satu persyaratan dalam pengajuan Usulan penelitian dan PKM terapan 2021

Pontianak April 2021

Anggota

Tri Wahyuarini, S.E., M.Si

NIP. 197508042001122001

(26)

BIODATA ANGGOTA

A. IDENTITAS DIRI

1 Nama Lengkap Evi Sofiana, SE., MM

2 Jenis Kelamin Perempuan

3 Jabatan Fungsional Lektor Kepala

4 NIP 197609062001122002

5 NIDN 0006097604

6 Tempat dan Tanggal Lahir Pontianak, 06 September 1976 7 Alamat E-mail evisofiana_76@yahoo.com 8 Nomor Telepon/HP 082152260796

9 Alamat Kantor Jl. Ahmad Yani, Pontianak 10 Nomor Telepon/Faks (0561) 768520

11 Lulusan yang telah dihasilkan -

12 Mata Kuliah yang Diampu 1. Pengetikan Manual 2. Manajemen Kearsipan 3. Etika Profesi

4. Kecepatan Mengetik/Keyboarding skill 5. Kearsipan Pemerintahan

B. RIWAYAT PENDIDIKAN

Program S-1 S-2 S-3

Nama Perguruan Tinggi Universitas Tanjungpura Universitas Tanjungpura -

Bidang Ilmu Manajemen SDM -

Tahun Masuk – Lulus 1995 – 1999 2006 – 2008 -

Judul Skripsi/Tesis/Disertasi Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Tidak Tercapainya Target Penjualan Pada Pontianak Post.

Pengaruh Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja dan Kinerja (Studi Kasus pada Staf Pengajar Politeknik Negeri Pontianak)

-

Nama Pembimbing/Promotor Barkah, SE., MM &

Mahrus, SE., MM

Endang Dhamayanti, SE., M.Si & Sudirman A.

Latief, SE., M.Si

-

C. PENGALAMAN PENELITIAN DALAM 5 TAHUN TERAKHIR

(27)

No Tahun Judul Penelitian Pendanaan

Sumber * Jumlah (Rp) 1 2015 Pengaruh Punishment terhadap disiplin

PNBP (Ketua)

8.750.000

2 ²⁰¹⁶ Faktor-faktor Pendorong Individu Melakukan Belanja Online

PNBP (Anggota)

15.000.000

3 ²⁰¹⁷ Efektivitas pembelajaran pola pendidikan sistem ganda pada SMK Negeri di Kota Pontianak

PNBP (Anggota)

16.225.000

4 ²⁰¹⁸ Pengaruh Beban Kerja dan Stress Kerja pada Kinerja Staf Pengajar Politeknik Negeri Pontianak

PNBP (Ketua)

13.550.000

5 2019 Pengaruh on line review pada sikap dan minat beli konsumen produk otomotif

PNBP (Anggota)

20.000.000

D. PENGALAMAN PENGABDIAN PADA MASYARAKAT DALAM 5 TAHUN TERAKHIR

No Tahun Judul PKM Pendanaan

Sumber Jumlah (Rp) 1 2013 Pelatihan Pemasaran Bagi Masyarakat

Desa Sungai Limau & Sungai Bundung Kec. Sungai Kunyit kab. Pontianak Prop. Kalbar

DIPA 10.000.000

2 2017 Workshop pemasaran tentang

peningkatan kualitas produk UKM di Kota Singkawang

PNBP 18.375.000

3 2018 Pelatihan Master of Ceremony pada Siswa SMKN 3 Pontianak

PNBP 7.500.000 4 2018 PKM Kelompok PKK dan Kelompok Tani

Desa Sungai Kupah Kecamatan Kakap Kabupaten Kuburaya Kalimantan Barat

DIKTI

5 2019 PKM Beras Ketan Hitam Desa Kalimas Kecamatan Sungai Kakap Kabupaten Kubu Raya

DIKTI

6 2019 Pelatihan Bahasa Inggris pada SMKN 2 Mempawah

PNBP 24.000.000 E. PUBLIKASI ARTIKEL ILMIAH DALAM JURNAL DALAM 5 TAHUN

TERAKHIR

No Judul Artikel Ilmiah Nama Jurnal Tahun

(28)

1 Studi Implementasi Tentang Peranan Pelayanan Terhadap Tingkat Kepuasan Mahasiswa Pada Jurusan Administrasi Bisnis Polnep

Jurnal Eksos 2015

2 Pengaruh Punishment Terhadap Disiplin Mahasiswa (Studi Kasus pada Program Studi D-4 Administrasi Negara Jurusan Administrasi Bisnis Polnep)

Jurnal Inovasi Bengkalis

ISSN 2338- 484 Vol 5 No. 2 tahun

2017 3 Efektivitas pembelajaran pola pendidikan sistem

ganda pada SMK Negeri di Kota Pontianak

2018 4 PKM Kelompok PKK dan Kelompok Tani Desa Sungai

Kupah Kecamatan Kakap Kabupaten Kuburaya Kalimantan Barat

Jurnal Teknologi Pangan

P-ISSN:

2087-9679, Vol 9 Nomor 2 Tahun 2018 5 PKM Beras Ketan Hitam Desa Kalimas Kecamatan

Sungai Kakap Kabupaten Kubu Raya

Jurnal Teknologi Pangan

ISSN 2087- 9679 Vol 10 No.

2 Tahun 2019 6 Faktor-Faktor Pendorong Individu Melakukan Belanja

On line

2019 7 Pengaruh Beban Kerja dan Stress Kerja terhadap Kinerja

Staf Pengajar Politeknik Negeri Pontianak

2020

Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar dan dapat dipertanggungjawabkan secara hukum. Apabila di kemudian hari ternyata dijumpai ketidaksesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima sanksi.

Demikian biodata ini saya buat dengan sebenarnya untuk memenuhi salah satu persyaratan dalam pengajuan penelitian dan PKM Terapan 2021

Pontianak, April 2021 Anggota,

Evi Sofiana, SE, MM NIDN. 0006097604

(29)

BIODATA ANGGOTA

B. IDENTITAS DIRI

1 Nama Lengkap Sulaiman,S.Sos.,M.Si

2 Jenis Kelamin Laki-laki

3 Jabatan Fungsional -

4 NIP 198707282019031012

5 NIDN 0028078704

6 Tempat dan Tanggal Lahir Bengkayang, 28 Juli 1987 7 Alamat E-mail Imansulaiman137@yahoo.co.id 8 Nomor Telepon/HP 089678848366

12 Mata Kuliah yang Diampu 6. Formulasi kebijakan publik 7. Kesekretariatan daerah

8. System administrasi kepegawaian indonesia

F. RIWAYAT PENDIDIKAN

Program S-1 S-2 S-3

Nama Perguruan Tinggi Universitas Merdeka Universitas Tanjungpura -

Bidang Ilmu Administrasi Niaga Administrasi publik -

Tahun Masuk – Lulus 2008-2011 2011-2012 -

Judul Skripsi/Tesis/Disertasi Pengaruh kompensasi finansial dan non finansial serta motivasi kerja terhadap komitmen organisasi

Dampak pelaksanaan

program biaya

operasional sekolah terhadap partisipasi pendidikan

-

Nama Pembimbing/Promotor Dr.Alifiulahtih

Utaminingsih, M.Si dan Yuntawati Fristin, S.AB.,M.AB

Prof. Dr. Bonaventura Ngarawula, MS

dan Dr. H. Sri Hartini J, M.Si

-

(30)

G. PENGALAMAN PENELITIAN DALAM 5 TAHUN TERAKHIR No Tahun Judul Penelitian Pendanaan

Sumber * Jumlah (Rp) 1 2020 Pengaruh Komunikasi, Motivasi Dan

Kedisiplinan Terhadap Prestasi Belajar Mahasiswa Pada Jurusan Administrasi Bisnis Polnep

PNBP (Anggota)

15.000.000

H. PENGALAMAN PENGABDIAN PADA MASYARAKAT DALAM 5 TAHUN TERAKHIR

No Tahun Judul PKM Pendanaan

Sumber Jumlah (Rp) 1 2020 Pelatihan Singkat Perawatan

Kendaraan Bermotor Roda Dua Untuk Masyarakat Desa Pal Sembilan Kecamatan Sungai Kakap Kabupaten Kubu Raya.

DIPA 17.000.000

2 2020 Pelatihan Skill dan Pengetahuan Dalam Menghadapi Tes Seleksi CPNS 2020 Di Kota Pontianak

MANDIRI 8.500.000

3 2020 Peran Pemerintah Dalam Pengembangan Teluk Berdiri Sebagai Objek Ekowisata Di Kabupaten Kubu Raya Kalimantan

KEMENPARKRAF 15.000.000

4 2021 Pemberdayaan Masyarakat Berbasis Pendampingan Untuk Pengembangan Pariwisata Pada Desa Sungai Kupah

KEMENPARKRAF 15.000.000

5 2021 Pelatihan Computer Assisted Test (CAT) Dalam Rangka

Menghadapi Tes CPNS 2021 di Kota Pontianak

MANDIRI 4.350.000

I. PUBLIKASI ARTIKEL ILMIAH DALAM JURNAL DALAM 5 TAHUN TERAKHIR

No Judul Artikel Ilmiah Nama Jurnal Tahun

(31)

1 Pengaruh Kualitas Produk, Pelayanan, Dan Lokasi Terhadap Kepuasan Konsumen Pada Cafe Di Jalan Siam Kota Pontianak

Jurnal Perspektif Administrasi dan Bisnis

ISSN 2723-4576

Vol. 1 No.

1 2020 2 Analisis Kepuasan Pelanggan Terhadap Pelayanan Publik

(Studi Pada Pasien Puskesmas Perumnas 1 Kota Pontianak)

Jurnal Perspektif Administrasi dan Bisnis

ISSN 2723- 4568 Vol. 1

No. 2 2020 3 Dampak Pelaksanaan Program Biaya Operasional

Sekolah (BOS) Terhadap Partisipasi Pendidikan

Jurnal Pendidikan Pancasila dan Kewarganegaraan

ISSN 2723- 0996 Vol. 1

No. 2 2020 4 Persepsi Masyarakat Terhadap Kinerja Pemerintah

Kabupaten Sambas Pada Masa Atbah Romin Suhaili Tahun 2016-2020

Jurnal Eksos ISSN 2721- 8953

5 Analisis Pemanfaatan Dana Desa Di Desa Sebunga Kecamatan Sajingan Besar Kabupaten Sambas Propinsi Kalimantan Barat Tahun 2019

Jurnal Administrasi Pubik Fisip UM Mataram

ISSN 2339- 2932 Vol. 9

No. 1 2021

6 Pelatihan Skill Dan Pengetahuan Dalam Menghadapi Tes Seleksi CPNS 2020 Di Kota Pontianak

Jurnal Abdidas Univ. Pahlawan

ISSN 2721- 9216 Vol. 1

No. 2 2020 7 Peran Pemerintah Dalam Pengembangan Teluk

Berdiri Sebagai Objek Ekowisata Di Kabupaten Kubu Raya Kalimantan

Jurnal Edutourism Politenik Negeri Samarinda

ISSN 2721- 1371 Vol. 2

No. 2 2020

8 Pemberdayaan Masyarakat Berbasis Pendampingan Untuk Pengembangan Pariwisata Pada Desa Sungai Kupah

Jurnal Abdidas Univ. Pahlawan

ISSN 2721- 9224 Vol. 2

No. 2 2021

Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar dan dapat dipertanggungjawabkan secara hukum. Apabila di kemudian hari ternyata dijumpai ketidaksesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima sanksi.

Demikian biodata ini saya buat dengan sebenarnya untuk memenuhi salah satu persyaratan dalam pengajuan penelitian dan PKM 2021.

Pontianak, April 2021 Anggota,

Sulaiman, S.Sos., M.Si NIDN. 0028078704

(32)

1. Identitas Diri Anggota

1. Nama Lengkap (dengan gelar)

Rudy Tandra, S.T., M.Kom.

2. Jenis Kelamin Laki-laki 3. Jabatan Fungsional -

4. NIP 198509292019031010

5. NIDN 0029098505

6. Tempat dan Tanggal Lahir Pontianak, 29 September 1985 7. Alamat e-mail rudytandra1985@gmail.com 8. Nomor Telepon/Faks/HP 081257675666

9. Alamat Kantor Jalan Jenderal Ahmad Yani, Kel. Bansir Laut, Kec. Pontianak Tenggara, Kota Pontianak 10. Nomor Telepon/Faks (0561) 736180

11. Lulusan yang Telah Dihasilkan

D3 = … orang, D4 = … orang, S1 = … orang, S2 = … orang, S3 = … orang

12 Mata Kuliah yang diampu A. Database

B. Sistem Informasi Manajemen C. E-Government

D. Design Grafis dan Publishing E. Sistem Informasi Bisnis 2. Riwayat Pendidikan

2.1 Program S-1 S-2 S-3

2.2 Nama PT Universitas Tanjungpura STMIK Eresha 2.3 Bidang Ilmu Teknik Informatika Teknik Informatika

2.4 Tahun Masuk 2004 2010

2.5 Tahun Lulus 2008 2012

2.6 Judul Skripsi / Tesis/ Disertasi

Implementasi Sistem Pendukung Outline Tugas Akhir Program Studi Teknik

Informatika Jurusan Teknik Elektro Fakultas Teknik UNTAN

Pembangunan Sistem Ticketing Berbasis Web Dengan Basis Data Terdistribusi

Menggunakan MVC (Model, View, Controller) Framework Studi Kasus PT. Sentosa Wisata Global

2.7 Nama

Pembimbing / Mentor

1. Dr. Herry Sujaini, S.T., M.T.

2. Dr. Arif Bijaksana Putra N., S.T., M.T.

1. Dr. Rufman Imam Akbar E., M.M., M.Kom

2. Didik Setiyadi, M.Kom

(33)

3. Pengalaman Penelitian

No. Tahun Judul Penelitian

Pendanaan

Sumber Jml

(Juta Rp.) 1. 2020 Analisis IMC (Integrated

Marketing Communication) dalam Meningkatkan Penjualan Online pada Masa Pandemi di Kota Pontianak

DIPA Polnep 15.000.000

2.

3.

4. Pengalaman Pengabdian pada Masyarakat dalam 5 tahun terakhir

No. Tahun Judul PKM

Pendanaan

Sumber Jml

(Juta Rp.) 1. 2019 Pelatihan Peningkatan Skill dan

Pengetahuan dalam Menghadapi Tes CPNS 2019 di Kota Pontianak

Mandiri -

2. 2020 Layanan Pelatihan Penggunaan Excel Lanjutan Bagi Mahasiswa Prodi Administrasi Negara

DIPA Polnep 17.000.000

5. Publikasi Artikel Ilmiah Dalam Jurnal dalam 5 tahun terakhir

No. Judul Artikel Ilmiah Volume/Nomor/Tahun Nama Jurnal 1.

2.

3.

6. Pengalaman Penyampaian Makalah Secara Oral Pada Seminar/Pertemuan Ilmiah Dalam 5 Tahun Terakhir

No. Nama Pertemuan

Ilmiah/Seminar Judul Artikel Ilmiah Waktu dan Tempat 1.

2.

3.

7. Pengalaman Merumuskan Kebijakan Publik/Rekayasa Sosial Lainnya dalam 5 tahun terakhir

No. Tahun Judul/Tema/Jenis Rekayasa Sosial Lainnya yang Telah Diterapkan

Tempat Penerapan

Respon Masyarakat 1.

2.

3.

(34)

BIODATA ANGGOTA

C. IDENTITAS DIRI

1 Nama Lengkap Era Prestoroika, S.ST., M.AP

2 Jenis Kelamin Perempuan

3 Jabatan Fungsional Asisten Ahli

4 NIP 199109162019032027

5 NIDN 0016099103

6 Tempat dan Tanggal Lahir Sambas, 16 September 1991 7 Alamat E-mail Prestoroika_09@yahoo.com 8 Nomor Telepon/HP 082352065056

12 Mata Kuliah yang Diampu 9. Sosiologi Pemerintahan

10. Kearifan dan Daya Saing Daerah 11. Organisasi dan Manajemen

Pemerintahan

J. RIWAYAT PENDIDIKAN

Program S-1 S-2 S-3

Nama Perguruan Tinggi Politeknik Negeri Pontianak

Universitas Tanjungpura -

Bidang Ilmu Administrasi Negara Administrasi Publik -

Tahun Masuk – Lulus 2009 – 2013 2014 – 2018 -

Judul Skripsi/Tesis/Disertasi Evaluasi Bantuan Khusus Murid (BKM) Pada Dinas Pendidikan Provinsi Kalbar

Reformasi Birokrasi pada Badan Pelayanan Perizinan Terpadu (BP2T) Kota Pontianak

-