DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KOTA PONTIANAK PONTIANAK 2019 DISKOMINFO KOTA PONTIANAK

(1)

DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KOTA PONTIANAK

PONTIANAK 2019

DISKOMINFO KOTA PONTIANAK

(2)

RENSTRA DISKOMINFO KOTA PONTIANAK i | H a l a m a n

KATA PENGANTAR

Puji syukur kami panjatkan kepada Allah SWT, karena berkat rahmat dan hidayah- Nya penyusunan Rencana Strategis (Renstra) Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak Tahun 2020 - 2024 dapat terselesaikan. Rencana Strategis (Renstra) merupakan rencana lima tahun ke depan yang disusun dengan mempertimbangkan berbagai keadaan dan tetap mengacu RPJMD Kota Pontianak 2020 - 2024, terutama menyangkut keunggulan, peluang, kendala dan tantangan instansi pelaksana. Renstra diharapkan dapat dijadikan sebagai pedoman dan arahan dalam upaya mencapai sasaran-sasaran pembangunan yang telah ditetapkan.

Renstra ini tak banyak artinya tanpa ditindaklanjuti dengan pelaksanaan yang tuntas, komitmen dan motivasi bisa timbul dari keberhasilan mengaktualisasikan diri dalam setiap kegiatan. Harapan kami, Renstra ini dapat dijadikan skenario pembelajaran jangka panjang dan sekaligus sebagai acuan rencana kerja tahunan bagi Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak. Rencana Strategis ini merupakan suatu keharusan bagi SKPD untuk mengarahkan pelayanan SKPD khususnya dan Pembangunan Daerah pada umumnya dalam jangka waktu 5 (lima) tahun ke depan.

Selain dari itu penyusunan Rencana Strategis (Renstra) Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak ini adalah dalam rangka mewujudkan Good Governance yang merupakan tuntutan terselenggaranya manajemen Pemerintah yang Bersih dan Berwibawa, Berdaya Guna dan Berhasil Guna.

Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak tahun 2020 - 2024 mengacu kepada visi dan misi Kota Pontianak yaitu “Pontianak Kota Khatulistiwa Berwawasan Lingkungan, Cerdas dan Bermartabat”. Visi dan misi Kota Pontianak sebagai lansasan dasar Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak dalam menentukan langkah strategis dalam mengelola bidang urusan informasi dan komunikasi, persandian dan statistik yang terkait dengan Misi ke 3 (tiga) yaitu “Meningkatkan kualitas pelayanan yang kepada masyarakat yang didukung dengan teknologi informasi serta aparatur yang berintegritas, bersih dan cerdas”

Kami menyadari Renstra ini masih banyak kekurangannya, meskipun demikian kami berharap dengan Renstra ini semua kebijakan, program dan kegiatan yang telah susun mengarah kepada tujuan dan sasaran yang telah disepakati dan dapat dijadikan pedoman dalam pelaksanaannya untuk mendukung pencapaian Visi Pemerintah Kota Pontianak dan Visi Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak khususnya.

Demikian Rencana Strategis ini disusun, semoga Allah SWT melimpahkan rahmat dan karunia-Nya untuk kelancaran serta keberhasilan Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak dalam berupaya mewujudkan visinya.

Pontianak Juni 2019

Kepala Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak

IR. H. URAY INDRA MULYA, MM Pembina Utama Muda

NIP. 19610329 198903 1 004

PEMERINTAH KOTA PONTIANAK

DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA

Alamat : Jalan Rahadi Oesman No. 3 Telp. (0561) 732570-733042 Pontianak 78111

(3)

RENSTRA KOMINFO KOTA PONTIANAK ii | H a l a m a n

DAFTAR ISI

Halaman

KATA PENGANTAR ... i

DAFTAR ISI.... ... ii

DAFTAR TABEL... iii

DAFTAR GAMBAR ... v

DAFTAR LAMPIRAN ... vi

BAB I PENDAHULUAN ... 1

1.1 Latar Belakang ... 1

1.2 Landasan Hukum ... 6

1.3 Maksud dan Tujuan... 7

1.4 Sistematika Penulisan... 8

BAB II GAMABARAN PELAYANAN DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KOTA POTIANAK... 10

2.1. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Dinas Komunikasi dan Informatika... 10

2.2. Sumber Daya Dinas Komunikasi dan Informatika... 12

2.3. Kinerja Pelayanan Dinas Komunikasi dan Komunikasi... 15

2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayananan Dinas Komunikasi dan nformatika... 17

BABIII ISU – ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI... 19

3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak... 19

3.2 Telaahan Visi dan Misi dan Program Pemerintah Kota Pontianak………… 19

3.3 Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis………... 20

3.4 Penetuan Isu Strategis Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak... 21

BABIV TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN DISKOMINFO KOTA PONTIANAK ……….………. 22

4.1 Visi dan Misi Dinas Komunikasi dan Informatika... 22

4.2 Sasaran Jangka Menegah Dinas Komunikasi dan Informatika... 28

4.3 Strategi dan Kebijakan Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak... 29

BABV TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN DISKOMINFO KOTA PONTIANAK ……….………. 24

5.1 Strategi dan Kebijakan Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak... 24

BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN PENDANAAN... 26

6.1 Program, Kegiatan dan Pendanaan Urusan Wajib Diskominfo ... 26

6.2 Program, Kegiatan dan Pendanaan Rutin atau Oprasional ………. 29

(4)

RENSTRA KOMINFO KOTA PONTIANAK iii | H a l a m a n

BAB VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN ... 32 7.1 Indikator Kinerja Utama Diskominfo Kota Pontianak …………... 32 7.2 Kinerja Bidang Urusan Wajib Diskominfo Kota Pontianak……..……… 33 7.3 Kinerja Bidang Urusan Rutin atau Oprasional Diskominfo Kota

Pontianak………. 37

BAB VIII PENUTUP... 40

(5)

RENSTRA KOMINFO KOTA PONTIANAK iv | H a l a m a n

DAFTAR TABEL

No. Judul Tabel Hal 2.1. Aparatur Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak

Berdasarkan Jenis Kelamin... 13 2.2. Aparatur Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak

Berdasarkan Golongan Pangkat... 13 2.3. Aparatur Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak

Berdasarkan Tingkat Pendidikan... 13 2.4. Sarana dan Prasarana Dinas Komunikasi dan Informatika Kota

Pontianak... 14 2.5. Target dan Realisasi Indkator Kinerja Dinas Informasi dan Komunikasi Kota Pontianak Tahun 2017 - 2018... 15 2.6. Matrik Analisis SWOT JMD Kota Pontianak ... 18 2.6. Peluang dan Tantangan Dinas Komunikasi dan Informatika Kota

Pontianak……….. ... 18 3.1. Tujuan, Sasaran dan Indkator RPJMD Kota Pontianak 2020 – 2024

Berkaitan Dengan Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak... 20 4.1. Tujuan dan Sasaran Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontanak

Tahun 2020 – 2024………... 23 5.1. Strategis Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak Tahun 2020 –

2024………... 24 5.2. Arah Kebijakan Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak Tahun

2020 – 2024…..………... 25 6.1. Rencana Program dan Kegiatan Wajib Dinas Komunikasi dan Informatika

Kota Pontianak Tahun 2020 – 2024... 27 6.2. Rencana Program dan Kegiatan Rutin Dinas Komunikasi dan Informatika

Kota Pontianak Tahun 2020 – 2024... 31 7.1. Target Indikator Kinerja Utama (IKU) Tahun 2020 – 2024 Dinas

Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak……… . 34 7.2. Rencana Kerja Bidang Urusan Wajib Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak Tahun 2020 – 2024………... 36 7.3. Rencana Kerja Bidang Urusan Rutin Dinas Komunikasi dan Informatika

Kota Pontianak Tahun 2020 – 2024..……….... 40

(6)

RENSTRA KOMINFO KOTA PONTIANAK v | H a l a m a n

DAFTAR GAMBAR

No. Judul Gambar Hal

1.1. Proses Penyusunan Renstra Tahun 2020 – 2024 Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak... 3 1.2. Keterkaitan Antar Dokumen Perencanaan dengan Penganggaran... 4 1.3. Keterkaitan Misi RPJMD Kota Pontianak dengan Misi Renstra Diskominfo

Tahun 2020 - 2024... 4 2.4. Keterkaitan Misi Renstra Diskominfo Prov Kalbar dengan Misi Renstra

Diskominfo Tahun 2020 - 2024... 5 2.5. Keterkaitan Misi Kementrian Kominfo, Misi Diskominfo Prov Kalbar dan

Misi RPJMD Kota Pontianak dengan Misi Renstra Diskominfo Tahun

2020 - 2024... 5

(7)

RENSTRA KOMINFO KOTA PONTIANAK vi | H a l a m a n

DAFTAR LAMPIRAN

No Judul Lampiran Hal

1. Rencana Kerja dan Kerangka Pendanaan Indikatif Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak Tahun 2020 – 2024... - 2. Cascading Kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak Tahun 2020 ... - 3. Logical Framework Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak Tahun 2020 – 2024... - 4. Target Indikator Kinerja Utama (IKU) Tahun 2020 – 2024 Dinas Komunikasi

dan Informatika Kota Pontianak... -

(8)

RENSTRA DISKOMINFO KOTA PONTIANAK 1 | H a l a m a n

BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang

Dinas Komunkasi dan Informatika Kota Pontianak dibentuk berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tetang Perangkat Daerah yang di tindak lanjuti dengan Peraturan Daerah Kota Pontianak Nomor 7 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kota Pontianak dan untuk teknis melengkapi kedudukan Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak dituangkan dalam Peraturan Walikota Pontianak Nomor 72 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Struktur Organisasi, Tugas Pokok, Fungsi, Uraian Tugas dan Tata Kerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak.

Sebagai satu unsur Organisasi Perangkat Daerah (OPD) untuk meningkatkan kualitas aplikasi dan SDM dibidang teknologi informasi dan komunikasi melalui kerjasama dan kemitraan bersama komunitas komunikasi berbasis potensi lokal, dan meningkat Peran Serta Masyarakat Dalam Pelayanan dan Akses Informasi, Komunikasi dan Informatika serta meningkatkan kuantitas dan kualitas data sektoral Kota Pontianak

Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak mempuyai tugas membantu Walikota melaksanakan urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan Daerah dan tugas pembantu di bidang komunikasi, bidang informatika dan bidang statistik.

Bedasarkan dokumen rencana jangka menegah (JM) Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak termasuk dalam urusan Komunikasi dan Informatika yang di fokuskan dalam mewujudkan misi yang kedua yaitu meningkatkan pelayanan publik dan penyelenggaraan pemerintahan yang baik dengan prioritas pembangunan yang secara langsung memberikan kontribusi terhadap keberhasilan pencapaiannya program penguasaan serta pengembangan aplikasi dan teknologi informasi dan komunikasi.

1.1.1 Pengertian Renstra

Rencana Strategis adalah serangkaian kegiatan yang bertujuan untuk mendapatkan kejelasan arah dan tujuan atau OPD. Dalam rencana strategis tersebut dilakukan analis masalah, identifikasi potensi pemecahan masalah, dan menyusun program dan kegiatan untuk mencapai tujuan. Rencana strategis berfokus pada pengembangan suatu visi yang luas dan strategis khusus berdasarkan analisis komprehensif terhadap situasi (meliputi kekuatan dan kelemahan) serta lingkungan termasuk peluang dan kecenderungan atau “trends” dan mengembangkan kegiatan yang memiliki dampak terhadap masyarakat.

Renstra merupakan satu dokumen rencana resmi daerah yang dipersyaratkan untuk mengarahkan pelayanan (OPD) Organisasi Perangkat Daerah khususnya dan pembangunan daerah dalam jangka waktu 5 (lima) tahun ke depan sesuai dengan tugas dan fungsinya, yang mengacu kepada visi dan misi Walikota dan Wakil Walikota teilih.

Dokumen Renstra (Rencana Strategis) Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak tahun 2020 – 2024 merupakan dokumen resmi yang berisikan rencana strategis 5 (lima) tahun, sebagai acuan dalam menyusun rencana kerja (renja) OPD dan sebagai acuan bagi stakeholder di lingkungan Diskominfo Kota Pontianak.

1.1.2 Proses Penyusunan Renstra OPD

Dalam penyusunan Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak beedoman

kepada JMD Kota Pontianak Tahun 2020 – 2024 yang bertujuan untuk mendukung dalam

(9)

mewujudkan Visi Kota Pontianak yaitu “Pontianak Kota Khatulistiwa Berwawasan Lingkungan, Cerdas dan Bermartabat”.

Dalam Visi Walikota Kota Pontianak tahun 2020 – 2024, Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak dengan mendukung pada Misi 3 (tiga) yaitu “Meningkatkan kualitas pelayanan yang kepada masyarakat yang didukung dengan teknologi informasi serta aparatur yang berintegritas, bersih dan cerdas”

JMD Kota Pontianak Tahun 2020 - 2024 yang menjadi acuan dan koridor dalam pengambilan kebijakan yang menyangkut urusan Komunikasi dan Informatika, urusan persandian dan urusan statistik berdasarkan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian Dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah adalah sebagai berikut :

1. Merupakan satu kesatuan dalam sistem perencanaan pembangunan nasional;

2. Dilakukan pemerintah daerah bersama para pemangku kepentingan berdasarkan peran dan kewenangan masing-masing;

3. Mengintegrasikan rencana tata ruang dengan rencana pembangunan daerah;

4. Dilaksanakan berdasarkan kondisi dan potensi yang dimiliki masing-masing daerah, sesuai dinamika perkembangan daerah dan nasional.

Dalam penyusunan Rentras Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak tahun 2020 – 2014 diawali dengan proses awal dengan pembentukan Tim Penyusunan Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak dengan Surat Keputusan Walikota Pontianak Nomor 314.1/DKI/2019 tanggal 1 Februari 2019 untuk Melaksanakan Tugas Penyusunan Rencana Strategis Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak Tahun 2020 – 2024.

Tim penyusunan Renstra ini, dibentuk untuk menyusun rancangan awal Rentras Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak tahun 2020 – 2024 dengan susunan tim terdiri dari kepala bidang, kepala seksi dan Staf dilingkungan Diskominfo Kota Pontianak sebagaimana terlampir.

Penyusunan rancangan renstra Diskominfo Kota Pontianak tahun 2020 – 2024 diawali

dengan persiapan penyusunan Renstra OPD dengan melaksanakan penelaahan terhadap dokumen

RTRW dan KLHS selanjutnya melakukan perumusan isu – isu strategis berdasarkan tugas dan fungsi

serta melakukan analisis terhadap gambaran pelayanan OPD dengan membandingkan hasil SPM,

selanjutnya melaksanakan perumusan Visi dan Misi OPD dan perumusan tujuan serta sasaran

kinerja di Diskominfo sehingga menjadi rancangan Renstra OPD. Penyusunan rancangan akhir dari

renstra Diskominfo Kota Pontianak tahun 2020 – 2024 disempurnakan dan menjadi rancangan akhir

Renstra OPD. Selanjutnya dari rancangan akhir Renstra OPD di lakukan verivikasi terhadap dan

dilakukan penatapan Renstra OPD dan ditetapkan menjadi Renstra Diskominfo Kota Pontianak

tahun 2020 – 2024. Untuk melihat lebih jelas dalam proses penyusunan rencana strategis dari

rancangan Rentra OPD menjadi Renstra SKPD, dapat dilihat pada gambar 1.1 di bawah ini.

(10)

Gambar. 1.1

Proses Penyusunan Renstra Tahun 2020 – 2024 Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak

1.1.3 Keterkaitan Antara Renstra OPD dengan Dokumen Perencanaan Lainya.

Dalam proses penyusunan rancangan Renstra Diskominfo Tahun 2020 – 2024, beedoman pada rancangan awal JMD Pemerintah Kota Pontianak tahun 2020 – 2024 dengan memperhatikan Peraturan perundangan – undangan yang terkait, kebijakan pemerintahan yang terkait serta dokumen JMD Propinsi Kalbar, RTRW Propinsi, Renstra Diskominfo Propinsi, JMD Kota Pontianak RTRW Kota Pontianak dan hasil evaluasi Rentra OPD priode lalu.

Rancangan renstra yang telah dibuat Diskominfo Kota Pontianak telah mengacu kepada JP dari pemerintah pusat dan pemerintah daerah sebagaimana tertuang dalam Undang – undang nomor 25 tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Daerah dan Undang – undang nomor 17 tahun 2003 tentang Keuangan Negara sebagaiman tergambar dalam gambar 1.2 dibawah ini.

Keterkaitan rancangan renstra ini, terhadap dokumen merupakan satu keharusan dalam

menyusun renstra Diskominfo tahun 2020 – 2024 kerena dokumen renstra ini merupakan salah satu

dasar dalam penyusunan RKA OPD untuk priode 5 (lima) tahun kedepan.

(11)

RENSTRA DISKOMINFO KOTA PONTIANAK 4 | H a l a m a n Gambar 1.2

Keterkaitan Antar Dokumen Prencanaan dengan Penganggaran

Sumber : JMD Bappeda Kota Pontianak

Keterkaitan dalam penyusunan rancangan renstra Diskominfo Kota Pontianak tahun 2020 – 2024 yang mengacu kepada misi JM Kota Pontianak pada misi ke 3 (tiga) yaitu “Meningkatkan kualitas pelayanan yang prima kepada masyarakat oleh aparatur yang berintegritas dan sejahtera dengan dukungan teknologi informasi” sebagaimana dapat dilihat pada gambar 1.3 di bawah ini.

Gambar. 1.3

Keterkaitan Misi RPJMD Kota Pontianak dengan Misi Renstra Diskomunfo Tahun 2020 - 2024

5. Meningkatkan partisipasi masyarakat dalam mewujudkan kota yang bersih, hijau, aman, tertib, berwawasan lingkungan dan berkelanjutan

Misi RPJMD Kota Pontianak

1. Mewujudkan kualitas sumber daya manusia yang sehat, cerdas dan berbudaya

2. Menciptakan infrastruktur perkotaan yang berkualitas dan representatif

3. Meningkatkan kualitas pelayanan yang prima kepada masyarakat oleh aparatur yang berintegritas dan sejahtera dengan dukungan teknologi informasi

4. Mewujudkan masyarakat yang sejahtera, mandiri, kreatif dan berdaya saing

Misi Renstra Diskominfo Meningkatkan kualitas pelayanan yang prima kepada masyarakat oleh aparatur yang berintegritas dan sejahtera dengan dukungan teknologi informasi

(12)

Selain keterkaitan Renstra Diskominfo Kota Pontianak tahun 2020 – 2024 dengan JMD Pemerintah Kota Pontianak, renstra Diskominfo Kota Pontianak juga menyelaraskan misi yang di miliki oleh Diskominfo Kalbar, hal ini dilakukan agar rancangan renstra Diskominfo Kota Pontianak di selaras dengan misi yang emban oleh Diskominfo Propinsi Kalbar sebagaimana dapat dilihat pada gambar 1.3 sebagai berikut.

Gambar. 1.4

Keterkaitan Misi Renstra Diskominfo Prov Kalbar dengan Misi Renstra Diskomunfo Tahun 2020 - 2024

Dalam menyusun Renstra Diskominfo Kota Pontianak tahun 2020 – 2024 mengacu kepada Renstra Kementerian Komunikasi dan Informatika yang merupakan lembaga pemerintah pusat yang memiliki misi yang berkaitan dengan misi Diskominfo Kota Pontianak sebanyak 4 (empat) misi sebagaimana dapat dilihat pada table. 1.4 dibawah ini.

Gambar. 1.5

Keterkaitan Misi Kementerian Kominfo, Misi Diskominfo Prov Kalbar dan Misi JMD Pemerintah Kota Pontianak dengan Misi Renstra Diskominfo

Tahun 2020 - 2024

Misi Renstra Diskominfo Prov Kalbar

Mewujudkan tata kelola pemerintahan berkualitas dengan prinsip prinsip Good Governance

Misi Renstra Diskominfo

Meningkatkan kualitas pelayanan yang prima kepada masyarakat oleh aparatur yang berintegritas dan sejahtera dengan dukungan teknologi informasi

1. Mewujudkan kualitas sumber daya manusia yang sehat, cerdas dan berbudaya

2. Menciptakan infrastruktur perkotaan yang berkualitas dan representatif

Misi Renstra Diskominfo Prov Kalbar

Mewujudkan tata kelola pemerintahan berkualitas dengan prinsip prinsip Good Governance

Misi Renstra Diskominfo

Meningkatkan kualitas pelayanan yang prima kepada masyarakat oleh aparatur yang berintegritas dan sejahtera dengan dukungan teknologi informasi

Misi Renstra Kementerian Kominfo

Mewujudkan keamanan nasional yang mampu menjaga kedaulatan wilayah, menopang kemandirian ekonomi dengan mengamanan sumberdaya maritim, dan mencerminkan kepribadian Indonesia sebagai negara kepulauan

Mewujudkan kualitas hidup manusia Indonesia yang tinggi, maju dan sejahtera

Mewujudkan Indonesia menjadi negara maritim yang mandiri, maju, kuat dan berbasiskan kepentingan nasional

Mewujudkan masyarakat yang berkepribadian dalam kebudayaan Misi RPJMD Kota Pontianak

5. Meningkatkan partisipasi masyarakat mewujudkan kota yang bersih, hijau, aman, tertib, berwawasan lingkungan dan berkelanjutan

3. Meningkatkan kualitas pelayanan yang prima kepada masyarakat oleh aparatur yang berintegritas dan sejahtera dengan dukungan teknologi informasi

4. Mewujudkan masyarakat yang sejahtera, mandiri, kreatif dan berdaya saing

(13)

1.2. Landasan Hukum

Dasar hukum yang menjadi landasan dan acuan dalam penyusunan Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak Tahun 2020 - 2024 adalah sebagai berikut :

1. Undang-Undang Nomor 27 Tahun 1959, tentang Penetapan Undang-Undang Darurat Daerah Nomor 3 Tahun 1953 tentang Pembentukan Daerah Tingkat II di Kalimantan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1953 Nomor 9), sebagaimana telah diubah dengan Undang- Undang Nomor 8 Tahun1965 tentang Pembentukan Daerah Tingkat II Tanah Laut, Daerah Tingkat II Tapin dan Daerah Tingkat II Tabalong dengan mengubah Undang-undang Nomor 27 Tahun 1959 tentang Penetapan Undang-undang Darurat Nomor 3 Tahun 1953 tentang Pembentukan Daerah Tingkat II di Kalimantan (Lembaran Negara Tahun 1965 Nomor 51, Tambahan Lembaga Negara Republik Indonesia Nomor 2756);

2. Lembaran Negara Tahun 2004 Nomor 244 Tambahan Lembaran Negara NomoUndang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembr 5587);

3. Peraturan Presiden Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah, sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Peraturan Presiden Nomor 70 Tahun 2012 tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan Presiden Nomor 54 Tahun 2010 Tentang Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah;

4. Peraturan Presiden Nomor 5 Tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2010-2014;

5. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817);

6. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Berita Negara Republik Indonesia tahun 2010 Nomor 517);

7. Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 86 Tahun 2017 Tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian Dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah;

8. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tetang Perangkat Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2016 Nomor 114, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5887);

9. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah, sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011 Tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 Tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah;

10. Peraturan Daerah Provinsi Kalimantan Barat Nomor 7 Tahun 2008 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (JPD) Provinsi Kalimantan Barat Tahun 2008-2028 (Lembaran Daerah Provinsi Kalimantan Barat Tahun 2008 Nomor 7, Tambahan Lembaran Daerah Provinsi Kalimantan Barat Nomor 6);

11. Peraturan Daerah Kota Pontianak Nomor 10 Tahun 2008 tentang Rencana Pembangunan

Jangka Panjang Kota Pontianak 2005-2025 (Lembaran Daerah Kota Pontianak Tahun 2008

Nomor 9 Seri E Nomor 9);

(14)

12. Peraturan Daerah Nomor 6 Tahun 2014 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menegah Daerah Kota Pontianak Tahun 2020 - 2024.

13. Peraturan Daerah Kota Pontianak Nomor 7 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kota Pontianak (Lembaran Daerah Kota Pontianak Tahun 2016 Nomor 7, Tambahan Lembaran Daerah Kota Pontianak Nomor 149);

14. Peraturan Daerah Nomor 11 Tahun 2013 Tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kota Pontianak Tahun 2013-2033 (Lembaran Daerah Kota Pontianak Tahun 2013 Nomor 2, Tambahan Lembaran Daerah Nomor 117).

15. Peraturan Daerah Kota Pontianak Nomor 9 Tahun 2016 tentang Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Kota Pontianak Tahun Anggaran 2017;

16. Peraturan Walikota Nomor 95 Tahun 2016 tentang penjabaran Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Kota Pontianak Tahun Anggaran 2017;

17. Surat Keputusan Walikota Pontianak Nomor 72 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Struktur Organisasi, Tugas Pokok, Fungsi, Uraian Tugas dan Tata Kerja Dinas Komunikasi Informatika Kota Pontianak.

1.3. Maksud dan Tujuan

Maksud penyusunan Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak, tahun 2020 - 2024 adalah sebagai dokumen perencanaan di Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak dengan perencanan pengelolaan program kegiatan selama kurun waktu 5 (lima) tahun kedepan.

Dengan demikian, Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak merupakan ’guide line’

dalam membuat prioritas pembangunan yang akan dibiayai oleh APBD Kota Pontianak pada tahun 2020 - 2024. Dari maksud tersebut dapat disimpulkan bahwa maksud disusunnya Renstra OPD adalah:

1. Sebagai pedoman dalam melaksanakan Visi dan Misi yang telah ditetapkan.

2. Merupakan alat ukur keberhasilan atau kegagalan organisasi.

Tujuan penyusunan Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak tahun 2020 - 2024 adalah untuk memberikan arah yang jelas dalam menentukan RKT, PPAS demi lancarnya pelaksanaan program yang ditetapkan dalam KUA, RKPD, RENJA Kota Pontianak dalam kurun waktu 5 (lima) tahun sesuai dengan potensi yang tersedia, dengan tujuan antara lain :

1. Sebagai dokumen dasar/acuan penyusunan kebijakan 5 (lima) tahunan Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak untuk mengakomodir Visi, Misi, Program dan Sasaran Walikota Pontianak yang telah ditetapkan yang disinergikan dengan Visi dan Misi Organisasi.

2. Sebagai pedoman dan alat pengendali kinerja dalam pelaksanaan program dan kegiatan pada tahun 2020 - 2024.

Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renstra-OPD) haruslah mengacu pada isu strategis yang mendukung Visi dan Misi Walikota yang diterjemahkan dalam Visi dan Misi OPD memuat strategi dan kebijakan, tujuan dan sasaran, program dan menggambarkan indikasi kegiatan dengan mengantisipasi perkembangan masa depan sesuai dengan tugas dan fungsi kerja perangkat daerah yang disusun dengan beedoman pada rumusan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (JMD) dan bersifat Indikatif, sehingga pada akhirnya akan bermanfaat bagi masyarakat.

Penjabaran dari Rencana Strategis (Renstra-OPD) adalah Rencana Kerja (Renja) dan Rencana

Kinerja Tahunan (RKT) OPD yang harus mempunyai keselarasan rumusan substansi yang

ditekankan pada Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) dan untuk dapat melihat konsistensi

antara Renstra-OPD dan Renja, RKT OPD, maka dokumen Renja, RKT OPD haruslah mempunyai

keterkaitan pokok-pokok isi dari Renstra-OPD tersebut seperti isu-isu strategis, Visi, Misi, strategi

dan kebijakan, maupun tujuan dan sasarannya sedangkan program OPD haruslah beedoman pada

(15)

rumusan program JMD. Kegiatan yang direncanakan pada Renja dan RKT OPD harus juga beedoman pada indikasi kegiatan Renstra-OPD dan mempunyai keselarasan rumusan substansi yang ditekankan pada RKPD.

Untuk dapat melaksanakan kegiatan seperti yang tertuang dalam Renja dan RKT OPD, maka disusun Rencana Kerja dan Anggaran (RKA-OPD) yaitu Dokumen Perencanaan dan Penganggaran yang berisikan program dan kegiatan Satuan Kerja Perangkat Daerah serta anggaran yang diperlukan untuk melaksanakannya.

Adapun manfaat Renstra dalam pengelolaan organisasi perangkat daerah Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak yaitu :

1. Untuk merencanakan perubahan dalam lingkungan yang semakin kompleks.

2. Untuk pengelolaan keberhasilan, dimana perencanaan strategik akan menuntun diagnosa organisasi terhadap pencapaian hasil yang diinginkan secara obyektif.

3. Perencanaan Strategik memungkinkan organisasi untuk memberikan komitman pada aktivitas dan kegiatan dimasa mendatang (berorientasi pada masa depan).

4. Perencanaan Strategik yang fleksibel dengan pendekatan jangka panjang dapat untuk memanfaatkan peluang-peluang yang ada.

5. Untuk memberikan pelayanan prima terhadap masyarakat, karena pola-pola pelayanan yang perlu diselenggarakan harus disesuaikan dengan kebutuhan masyarakat.

6. Untuk meningkatkan komunikasi baik vertikal maupun horizontal antar unit kerja sehingga mendorong proses pengambilan keputusan dalarn pencapaian tujuan organisasi.

1.4. Sistematika Penulisan

Rencana strategis yang dibuat untuk rentang waktu pelaksanaan lima tahunan ini memuat 7 (tujuh) komponen utama seperti yang diamanatkan di UU No 25 Tahun 2004, yakni: visi, misi, tujuan, strategi, kebijakan serta program-program dan kegiatan indikatif yang perlu dilakukan untuk mencapai tujuan akhir organisasi. Ketujuh komponen ini dilaksanakan dan diwujudkan secara partisipatif, sinergi dan berkelanjutan oleh seluruh komponen stakeholders Kota Pontianak.

Penyusunan Rencana Strategis (Renstra-OPD) Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak Tahun 2020 - 2024 disusun dengan sistematika sebagai berikut :

BAB I PENDAHULUAN

Bab ini berisi latar belakang penyusunan Renstra, landasan hukum penyusunan Renstra, maksud dan tujuan penyusunan Renstra dan sistematika penulisan dokumen Renstra.

BAB II GAMBARAN PELAYANAN

Memuat tugas, fungsi dan struktur organisasi OPD; sumber daya yang dimiliki oleh OPD, kinerja pelayanan sampai saat ini, tantangan dan peluang pengembangan pelayanan OPD.

BAB III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI Bab ini memuat identifikasi permasalahan berdasarkan tugas dan fungsi pelayanan OPD; telaahan visi, misi dan program kepala daerah dan wakil kepala daerah; dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis; serta penentuan isu-isu strategis di bidang Komunikasi dan Informatika, Persandian dan Statistik.

BAB IV TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH

Bab ini berisikan, tujuan dan sasaran jangka menengah OPD, serta strategi dan

kebijakan dalam menjabarkan sasaran jangka menengah OPD.

(16)

BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

Bab bagian ini dikemukakan rumusan pernyataan strategi dan arah kebijakan Perangkat Daerah dalam lima tahun mendatang.

BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN

Bab bagian ini dikemukakan rencana program dan kegiatan, indikator kinerja, kelompok sasaran, dan pendanaan indikatif

BAB VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN

Bab bagian ini dikemukakan indikator kinerja Perangkat Daerah yang secara langsung menunjukkan kinerja yang akan dicapai Perangkat Daerah dalam lima tahun mendatang sebagai komitmen untuk mendukung pencapaian tujuan dan sasaran JMD. Indikator kinerja Perangkat Daerah yang mengacu pada tujuan dan sasaran JMD.

BAB VIII BAB VII PENUTUP

Bab berisi tentang penutup Renstra

(17)

BAB II

GAMBARAN PELAYANAN DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KOTA POTIANAK

2.1. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Dinas Komunikasi dan Informatika

Tugas dan fungsi Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak sesuai Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tetang Perangkat Daerah yang di tindak lanjuti dengan Peraturan Daerah Kota Pontianak Nomor 7 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kota Pontianak dan untuk lebih teknis melengkapi kedudukan Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak dituangkan dalam Keputusan Walikota Pontianak Nomor 72 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Struktur Organisasi, Tugas Pokok, Fungsi, Uraian Tugas dan Tata Kerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak. Tugas dan fungsi Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak dapat dilihat pada uraian berikut :

Dinas Komunikasi dan Informatika mempunyai tugas pokok membantu Walikota melaksanakan urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan Daerah dan tugas pembantuan di bidang komunikasi, bidang informatika, bidang statistik dan bidang persandian dengan fungsi sebagai berikut :

1. perumusan kebijakan dibidang komunikasi, bidang informatika, bidang statistik dan bidang persandian;

2. pelaksanaan kebijakan dibidang komunikasi, bidang informatika, bidang statistik dan bidang persandian;

3. pelaksanaan evaluasi dan pelaporan dibidang komunikasi, bidang informatika, bidang statistik dan bidang persandian;

4. pelaksanaan administrasi dinas komunikasi informatika; dan

5. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Walikota Pontianak yang berkaitan dengan tugas dan fungsi Dinas Komunikasi Informatika.

Kepala Dinas mempunyai tugas pokok memimpin dan mengkoordinasikan program kerja Dinas Komunikasi Informatika yaitu merumuskan kebijakan teknis, penyelenggaraan pelayanan umum, pengendalian dan pembinaan teknis yang berada di bawahnya agar tugas berjalan efisien dan efektif.

Untuk melaksanakan tugas pokok Kepala Dinas mempunyai fungsi :

1. perumusan kebijakan teknis dibidang komunikasi, bidang informatika, bidang statistik dan bidang persandian;

2. perumusan rencana kerja dibidang komunikasi, bidang informatika, bidang statistik dan bidang persandian;

3. penyelenggaraan pelayanan umum dibidang komunikasi, bidang informatika, bidang statistik dan bidang persandian;

4. pengendalian dan pembinaan teknis dibidang komunikasi, bidang informatika, bidang statistik dan bidang persandian;

5. penyelenggaraan perizinan dibidang komunikasi, bidang informatika, bidang statistik dan bidang persandian;

6. pelaporan dan evaluasi pelaksanaan tugas dibidang komunikasi, bidang informatika, bidang statistik dan bidang persandian; dan

7. pelaksanaan tugas lain dibidang komunikasi, bidang informatika, bidang statistik dan bidang persandian yang diberikan oleh Walikota.

Sekretaris mempunyai tugas pokok menyiapkan bahan dan merumuskan kebijakan teknis, fasilitasi, koordinasi, monitoring dan evaluasi di bidang kesekretariatan. Untuk melaksanakan tugas pokok dengan mempunyai fungsi :

1. perumusan kebijakan dibidang kesekretariatan;

2. perumusan program kerja dibidang kesekretariatan;

3. penyelenggaraan koordinasi pelaksanaan tugas dibidang kesekretariatan;

(18)

4. monitoring dan evaluasi kebijakan dibidang kesekretariatan;

5. pembinaan teknis dibidang kesekretariatan;

6. pelaporan pelaksanaan tugas dibidang kesekretariatan;

7. pengelolaan administrasi kesekretariatan; dan

8. pelaksanaan tugas lain di bidang kesekretariatan yang diberikan oleh Kepala Dinas.

Kepala Bidang Informasi, Komunikasi dan Persandian mempunyai tugas pokok menyiapkan bahan dan merumuskan kebijakan teknis, menyelenggarakan pelayanan umum, melakukan pembinaan teknis, pelaporan dan evaluasi dibidang informasi, komunikasi dan persandian. Untuk melaksanakan tugas pokok Kepala Bidang Informasi, Komunikasi dan Persandian mempunyai fungsi :

1. penyusunan kebijakan teknis dibidang idang informasi komunikasi dan persandian;

2. perumusan rencana kerja dibidang informasi komunikasi dan persandian;

3. penyelenggaraaan koordinasi pelaksanaan tugas dibidang informasi komunikasi dan persandian;

4. penyelenggaraan kegiatan pelayanan umum dibidang informasi komunikasi dan persandian;

5. penyelenggaraan monitoringdan evaluasi pelaksanaan tugas dibidang informasi komunikasi dan persandian;

6. pembinaan dan pengendalian teknis dibidang informasi komunikasi dan persandian;

7. pelaporan pelaksanaan tugas dibidang informasi komunikasi dan persandian;

8. pengelolaan administrasi dibidang informasi komunikasi dan persandian; dan

9. pelaksanaan fungsi lain dibidang informasi komunikasi dan persandian yang diberikan oleh Kepala Dinas.

Kepala Bidang Pelayanan Elektronik dan Telematika mempunyai tugas pokok menyiapkan bahan dan merumuskan kebijakan teknis, menyelenggarakan pelayanan umum, melakukan pembinaan teknis, pelaporan dan evaluasi dibidang pelayanan elektronik dan telematika. Untuk melaksanakan tugas pokok Kepala Bidang Pelayanan Elektronik dan Telematika mempunyai fungsi :

1. penyusunan kebijakan teknis dibidang pelayanan elektronik dan telematika;

2. perumusan rencana kerja dibidang pelayanan elektronik dan telematika;

3. penyelenggaraaan koordinasi pelaksanaan tugas dibidang pelayanan elektronik dan telematika;

4. penyelenggaraan kegiatan pelayanan umum dibidang pelayanan elektronik dan telematika;

5. penyelenggaraan monitoringdan evaluasi pelaksanaan tugas dibidang pelayanan elektronik dan telematika;

6. pembinaan dan pengendalian teknis dibidang pelayanan elektronik dan telematika;

7. pelaporan pelaksanaan tugas dibidang pelayanan elektronik dan telematika;

8. pengelolaan administrasi dibidang pelayanan elektronik dan telematika;

9. pelaksanaan fungsi lain dibidang pelayanan elektronik dan telematika yang diberikan oleh Kepala Dinas.

Bidang Statistik Sektoral mempunyai tugas pokok menyiapkan bahan dan merumuskan kebijakan teknis, menyelenggarakan pelayanan umum, melakukan pembinaan teknis, pelaporan dan evaluasi dibidang statistik sektoral.Untuk melaksanakan tugas pokok Kepala Bidang Statistik Sektoral mempunyai fungsi :

1. penyusunan kebijakan teknis dibidang statistik sektoral;

2. perumusan rencana kerja dibidang statistik sektoral;

3. penyelenggaraaan koordinasi pelaksanaan tugas dibidang statistik sektoral;

4. penyelenggaraan kegiatan pelayanan umum dibidang statistik sektoral;

5. penyelenggaraan monitoring dan evaluasi pelaksanaan tugas dibidang statistik sektoral;

6. pembinaan dan pengendalian teknis dibidang statistik sektoral;

7. pelaporan pelaksanaan tugas dibidang statistik sektoral;

8. pengelolaan administrasi dibidang pelayanan elektronik dan telematika;

9. pelaksanaan fungsi lain dibidang statistik sektoral yang diberikan oleh Kepala Dinas.

(19)

Struktur Organisasi Dinas Komunikasi dan Iformatika Kota Pontianak berdasarkan Keputusan Walikota Pontianak Nomor 72 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Struktur Organisasi, Tugas Pokok, Fungsi, Uraian Tugas dan Tata Kerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak sebagai berikut :

Gambar. 2.6 Struktur Organisasi

Dinas Komunikasi dan Iformatika Kota Pontianak

Sumber : Bag.Organisasi Setda Kota Pontianak

2.2. Sumber Daya Dinas Komunikasi dan Informatika.

Dalam melaksanakan tugas dan fungsi di Dinas Komunikasi dan Informtika Kota Pontianak perlu didukung dengan sumber daya, keberadaan jumlah sumber daya yang dimiliki akan mempengaruhi keberhasilan tujuan dan sasaran yang inging di capai oleh Dinas Komunikasi dan Informtika Kota Pontianak. Keberadaan sumber daya yang dimiliki oleh Dinas Komunikasi dan Informtika Kota Pontianak dapat di kelompokan mejadi dua bagian yang dapat diuraikan sebagai berikut :

1. Sumber Daya Manusia/Aparatur

Sumber daya manusia atau Aparatus di Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak jika dilihat berdasarkan jenis kelamin dengan jumlah keseluruhan pegawai sebanyak 31 orang yang tediri dari laki – laki sebanyak 18 orang dan perempuan sebanyak 13 orang. Dari keseluruhan jumlah aparatus di Dinas Komunikasi dan Informtika Kota Pontianak yang merupakan modal dasar untuk melaksanakan program dan kegiatan dalam mewujudkan visi dan misi di Dinas Komunikasi dan Informtika Kota Pontianak dalam masa waktu 2017 – 2019, untuk lebih jelas melihat perkembangan jumlah pegawai berdasarkan jenis kelamin dapat dilihat pada tabel. 1 di bawah ini.

SEKRETARIS KEPALA DINAS

KEPALA BIDANG INFORMASI KOMUNIKASI DAN PERSANDIAN

KEPALA BIDANG PELAYANAN

ELEKTRONIK DAN TELEMATIKA KEPALA BIDANG STATISTIK

SEKTORAL

KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL TERTENTU

KEPALA SEKSI LAYANAN PENGADAAN SECARA ELEKTRONIK KEPALA SEKSI TELEMATIKA DAN

E-GOVERMENT KEPALA SUBBAGIAN UMŪM DAN

APARATUR

KEPALA SEKSI PENGUMPULAN PENGOLAHAN DAN ANALISA

DATA SOSIAL BUDAYA KEPALA SEKSI PENGUMPULAN PENGOLAHAN DAN ANALISA DATA

EKONOMI PEMBANGUNAN KEPALA SUBBAGIAN PERENCANAAN DAN KEUANGAN

KEPALA SEKSI PENGOLAHAN INFORMASI

DAN PERSANDIAN KEPALA SEKSI PELAYANAN INFORMASI, DOKUMENTASI DAN

PUBLIKASI

KEPALA SEKSI PUSAT LAYANAN PENGADUAN

UPTD

(20)

Tabel. 2.1

Aparatur Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak Berdasarkan Jenis Kelamin

No Unit Kerja Jenis Kelamin Jlh

Laki-laki Perempuan

1 Sekretariat 8 5 13

2 Bidang Informasi Komunikasi dan

Persandian 2 3 5

3 Bidang Pelayanan Elektronik dan

Telematika 6 2 8

4 Bidang Statistik Sektoral 2 3 5

Jumlah 18 13 31

Sumber : Data Olahan

Aparatur di Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak jika dilihat dari jumlah golongan kepangkatan pada tingkatan golongan III sebanyak 21 orang ini menujukan bahwa sebagian besar aparatur di lingkungan Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak telah mampu untuk melaksanakan program dan kigiatan di bidang urusan komunikasi dan informatika.

Untuk lebih jelas dapat dilihat pada tabel. 2 di bawah ini.

Tabel.2.2

Aparatur Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak Berdasarkan Golongan Pangkat

No Unit Kerja Golongan Jlh

IV III II I PTT

1 Sekretariat ² ⁷ ⁴ ^- ² ¹⁵

2 Bidang Informasi Komunikasi dan Persandian

1 4 - - 1 6

3 Bidang Pelayanan Elektronik dan Telematika

1 5 2 - 7 15

4 Bidang Statistik Sektoral ¹ ⁴ ^- ^- ^- ⁵

Jumlah 4 21 6 - 10 41

Berdasarkan tingkatan pendidikan aparatur di Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak terdapat sebanyak 25 orang yang memiliki latar belakang pendidikan S2 sampai dengan D3, ini menunjukan bahwa sumber daya apartur yang di miliki oleh Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak dapat mendukung keberhasilan dalam pencapaian tujuan dan sasaran di Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak, untuk melihat perkembangan jumlah aparatur berdasarkan tingkat pendidikan dapat di lihat pada tabel. 3 di bawah ini.

Tabel. 2.3

Aparatur Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak Berdasarkan Tingkat Pendidikan

No Unit Kerja Tingkat Pendidikan Jlh

S2 S1 D3 SLTA SLTP SD

1 Sekretariat ⁴ ⁴ ¹ ⁴ ^- ^- ¹³

2 Bidang Informasi Komunikasi dan Persandian

1 4 - - - - 5

3 Bidang Pelayanan Elektronik dan Telematika

2 3 1 2 - - 8

4 Bidang Statistik Sektoral ¹ ⁴ ^- ^- ^- ^- ⁵

Jumlah 8 15 2 6 - - 31

(21)

2. Sumber Daya Sarana Prasarana

Sumber daya sarana dan prasarana yang dimiliki oleh Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak merupakan sebagai salah satu faktor pendukung dalam melaksanakan program dan kegiatan dalam mewujudkan visi dan misi. Sumber daya sarana dan prasarana yang di miliki oleh Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak sebanyak 694 buah/unit/set, jika dilihat kondisi sarana prasaran pendukung sebagian besar sudah tidak layak untuk mendukung dalam pelaksanaan pekerjaan dan perlu dilakukan peremajaan atau pengantian, sehingga dalam pelaksanaan Renstra 2016 – 2019 akan dianggarkan dalam pembiayaan. Untuk melihat jumlah sarana dan prasarana yang di miliki oleh Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak dapat di lihat pada tabel. 5 di bawah ini.

Tabel. 2.4

Sarana dan Prasarana Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak

No Nama Bidang Barang Satuan Jumlah Barang

1 2 3 4

1 Mesin Absen (Time Recorder) Buah 9

2 Mesin Foto Copy dengan keras Folio Buah 4

3 Lemari Besi/Metal/Kaca/Filing Kabinet Buah 35

4 CCTV Unit 101

5 Meubilair/Sofa Dll Buah/set 73

6 AC Unit Unit 34

7 Radio Buah 2

8 Televisi Buah 25

9 Amplifiler Buah 1

10 Unit Power Supply Buah 8

11 Stabilisator Buah 8

12 Dispencer Buah 4

13 Gorden Buah 3

14 Kamera Digital Buah 3

15 Mainframe Buah 6

16 Komputer P.C. Unit Unit 41

17 Lap Top Buah 11

18 Note Book Buah 1

19 Hard Disk Buah 12

20 Printer Buah 39

21 UPS/ Unit Power Supply Buah 11

22 Hardisk Eksternal Buah 18

23 Server Buah 13

24 Router Buah 1

25 Hub Buah 2

26 Modem Buah 1

27 Wifi Buah 73

28 Mikrotik Buah 11

(22)

No Nama Bidang Barang Satuan Jumlah Barang

1 2 3 4

29 Meja dan Kursi Pejabat Buah 119

30 Camera +Attachmen Buah 1

31 Proyektor +Attachment Buah 3

32 Audio Amplifier Buah 1

33 Microphone/Wireless Mic Buah 1

34 Unintemuptible Power Supply (UPS) Buah 1

35 Kabel Unit 1

36 Speaker Buah 1

37 Tripod Camera Buah 2

38 Pesawat Telephone Unit 6

39 Antena MF/MW Stationary Buah 1

40 Bangunan Gedung Kantor Permanen Unit 1

41 Bangunan Gedung Tempat Kerja Lainnya Semi

Permanen Unit 1

Bangunan Menara Unit 1

Jumlah 694

2.3. Kinerja Pelayanan Dinas Komunikasi dan Informatika

Kinerja pelayanan Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak tidak di pisahkan dari pelaksanaan program dan kegiatan pada urusan bidang informasi dan komunikasi, sebelum ditetapkan sebagai salah satu organisasi perangkat daerah dengan kinerja urusan bidang komunikasi dan informasi yang merupakan bagian dari misi Kota Pontianak Tahun 2015 - 2019 pada Misi ke 2 (dua) “Menerapkan prinsip-prinsip Good governance dalam penyelenggaraan pemerintahan dan implementasi Zona Integritas melalui penetapan Wilayah Bebas Korupsi di sektor pelayanan publik”.

Sesuai dengan renstra Diskominfo Tahun 2017 – 2019 capaian kinerja indikator sasaran di bidang urusan komunikasi dan informatika, bidang urusan persandian dan bidang urusan statistik, sebagaimana dapat dilihat pada tabel. 5 sebagai berikut

Tabel. 2.5

Target dan Realisasi Indkator Kinerja Dinas Informasi dan Komunikasi Kota Pontianak

Tahun 2017 - 2018

Tujuan Sasaran Indikator

Sasaran

Kondisi Awal 2016 dan 2017

Tahun Target dan Realisasi

2017 2018

Target Realisasi % Target Realisasi %

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

1 Meningkatkan Kapasitas dan Akuntabilitas Kinerja dan Keuangan Perangkat Daerah

Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik

Indeks Kepuasan Masyarakat

80,50% 86,50% 86,50% 100,00% 93,00% 93,00% 100,00

%

293 Lap

warga 315 315 100,00% 339 339 100,00

%

(23)

Tujuan Sasaran Indikator

Sasaran

Kondisi Awal 2016 dan 2017

Tahun Target dan Realisasi

2017 2018

Target Realisasi % Target Realisasi %

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

2 Meningkatkan kualitas aplikasi teknologi informasi dan komunikasi berbasis e- Gavernment

Meningkatnya implementasi daerah aplikasi teknologi informasi dan komunikasi berbasis e- Gavernment

Persentase Organisasi Perangkat Daeah (OPD) yang menerapkan e- government

80,16% 86,26% 86,26% 100,00% 92,82% 92,82% 100,00

%

28 OPD 30 30 100,00% 32 32 100,00

%

3 Meningkatkan kualitas informasi pembangunan

Meningkatnya Peran Serta Masayarakat Dalam Pengelolaan Informasi Pembangunan

Persentase pelayanan online yang bisa di akses masyarakat

80,00% 80,00% 80,00% 100,00% 90,00% 90,00% 100,00

% 240

Informasi 240 240 100,00% 270 270 100,00

%

4 Meningkatnya kuantitas dan kualitas data sektoral Kota Pontianak

Meningkatnya kualitas data sektoral Kota Pontianak

Persentase Organisasi Perangkat Daerah yang data sektoral sudah terintegrasi dengan Website Kota Pontianak

75,00% 80% 80% 100,00% 85,00% 85,00% 100,00

%

750 Data 800 800 100,00% 850 850 100,00

%

Sumber : Data Olahan JMD 2017 - 2018

Kinerja pelayanan Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak tergambar dalam pelaksanaan program dan kegiatan yang telah dilaksanakan pada tahun 2017 – 2018 dengan pengembangan pelayanan informasi, komunikasi, persandian dan statistik dengan isu strategis tersebut dapat terangkum dalam indikator kinerja utama (IKU) dengan perhitungan penilaian kinerja sebagai berikut :

1. Indeks Kepuasan Masyarakat, dengan perhitungan pada kondisi awal 2017 dengan jumlah 293 pengaduan masyarakat per tahun atau 80,50% dari jumlah 365 pengaduan masyarakat pertahun, target peningkatan pertahun dangan target JMD Tahun 2017 sebesar 6% atau 22 laporan pengaduan masyarakat, Tahun 2018 target sebesar 6.50% atau 24 Laporan pengaduan masyarakat yang ditindak lanjuti dan Tahun 2019 target sebesar 7% atau 26 laporan pengaduan masyarakat yang di tindak lanjuti.

2. Persentase Organisasi Perangkat Daeah (OPD) yang menerapkan e-government, dengan perhitungan pada kondisi awal 2016 dengan jumlah 80,16% atau 28 Aplikasi e-Govermen dari target di akhir renstra sebanyak 35 aplikasi e-government OPD dengan Target JMD tahun 2017 dengan target sebesar 6.10% atau 2 aplikasi e-government OPD per tahun, tahun 2018 target sebesar 6,56% atau 2 aplikasi e-government OPD per tahun dan tahun 2019 target sebesar 7.18% atau 3 aplikasi e-gavernment OPD pertahun.

3. Persentase pelayanan online yang bisa di akses masyarakat, dengan kondisi awal tahun 2017 dengan jumlah informasi yang disampaikan kepada masyarakat di targetkan sebanyak 240 informasi pembangunan atau 80% pertahun, tahun 2018 dengan target sebanyak 270 informasi pembangunan atau 90% dan tahun 2019 dengan target sebanayak 300 informasi pembangunan pertahun.

4. Persentase Organisasi Perangkat Daerah (OPD) yang data sektoral sudah terintegrasi dengan

Website Kota Pontianak, dengan kondisi awal tahun 2016 sebanyak 750 data atau 75,00% dari

jumlah keseluruhan sebanyak 1.000 data sektoral dengan target JMD per tahun meningkat

sebesar 5% atau 50 data Sektoral pertahun. Target tahun 2017 sebanyak 800 data OPD atau

(24)

80% pertahun, target tahun 2018 sebanyak 850 data OPD atau 85% pertahun dan target tahun 2019 sebanyak 900 data OPD atau 90% pertahun.

2.4. Tantang dan Peluang Pengembangan Pelayanan Dinas Komunikasi dan Informatika.

Peran strategis Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak dalam perencanaan 2020 – 2024 tidak terlepas dari pelayanan pada urusan komunikasi dan informasi yang dalam mendukung visi dan misi Kota Pontianak yang ke 3 (tiga) yaitu meningkatkan kualitas pelayanan yang prima kepada masyarakat oleh aparatur yang berintegritas dan sejahtera dengan dukungan teknologi informasi. Dalam mewujudkan visi dan misitersebut tantangan dan peluang yang harus di hadapi oleh Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak tidak terlepas dari tatangan dalam lingkup strategis Kota Pontianak.

Dalam lingkup regional, sebagaimana dijabarkan dalam Rencana Tata Ruang Wilayah Propinsi Kalimantan Barat, kota Pontianak berkedudukan sebagai pusat pertumbuhan Wilayah Pembangunan B (WP B) yang terdiri dari Kota Pontianak dan Kabupaten Mempawah, merupakan pusat pembangunan utama di Provinsi Kalimantan Barat, dengan kegiatan utama pembangunan yang akan dikembangkan meliputi jasa pelayanan, perdagangan, pariwisata, dan agroindustri. Dalam hirarki pusat-pusat permukiman di Provinsi Kalimantan Barat, Kota Pontianak beeran sebagai kota orde I, yang memiliki skala pelayanan regional dengan luas wilayah pelayanan mencakup sekitar 7.450 km2.

Berdasarkan positioning analysis di atas dan kondisi riil yang ada saat ini, dalam kerangka lingkungan strategis dapat disimpulkan faktor-faktor yang menjadi peluang dan tantangan bagi kota Pontianak dalam pelaksanaan pembangunan adalah sebagai berikut :

A. Peluang

1. Globalisasi yang tidak mengenal batas negara dan budaya memberikan peluang Kota Pontianak untuk memainkan peran di kancah internasional.

2. Terbukanya akses pasar internasional dan kerjasama antar wilayah nasional-internasional sebagai implikasi dari disepakatinya AFTA (ASEAN Free Trade Area).

3. Perkembangan teknologi informasi yang semakin cepat mereduksi hambatan jarak dan meningkatkan efisiensi di berbagai bidang pembangunan.

4. Peran dan fungsi kota Pontianak yang prospektif dalam lingkup regional, nasional dan internasional.

5. Kebijakan nasional yang mendukung pengembangan kota-kota di luar Jawa khususnya Kalimantan sebagai pusat-pusat pertumbuhan yang menjadi pilar pertumbuhan ekonomi nasional.

6. Dukungan wilayah hinterland yang kuat dengan kekayaan sumber daya alam yang berlimpah akan menopang pertumbuhan kota apabila dapat disinergikan dengan baik.

B. Tantangan

1. Kondisi geografis wilayah kota Pontianak dalam konstelasi yang lebih luas (berada pada muara sistem DAS Kapuas) memposisikannya sangat rentan teengaruh perubahan wilayah hinterlandnya seperti pencemaran logam berat akibat PETI di wilayah hulu dan deforestrasi di wilayah hulu menyebabkan debit air sungai Kapuas yang semakin menurun sehingga intrusi air laut semakin jauh memberikan tantangan penyediaan air baku yang berkualitas dalam proses layanan air bersih.

2. Disparitas perkembangan wilayah yang masih cukup tinggi menyebabkan Pontianak

sebagai tujuan pergerakan penduduk beotensi menimbulkan keresahan sosial.

(25)

3. Menurunnya daya dukung lingkungan dan maraknya pencemaran merupakan sebuah tantangan nyata bagi keberlangsungan/kelestarian lingkungan hidup.

4. Dominasi kawasan yang telah maju menyebabkan terjadinya monopoli orientasi kegiatan pembangunan sehingga menyebabkan perkembangan struktur wilayah yang kurang ideal.

5. Ketergantungan yang besar kepada pemerintah pusat, memberikan tantangan untuk lebih berswadaya khususnya dalam hal pembiayaan pembangunan.

6. Sentra-sentra pertumbuhan kawasan yang belum merata menyebabkan tidak terbentuknya sistem struktur pelayanan regional/wilayah yang ideal

7. Koordinasi dan komunikasi antar wilayah dan antar level pemerintahan belum terjalin dengan baik

Tabel. 2.6

Matrik Analisis SWOT JMD Kota Pontianak

Berdasarkan analisa SWOT diatas tantangan dan peluang pengembangan pelayanan Dinas Komunikasi dan Informatika di Kota Pontianak dapat di uraikan berdasarkan isu strategis dalam perencanaan urusan komunikasi dan informasi yang dapat di lihat sebagai berikut :

Tabel. 2.7

Peluang dan Tantangan Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak

Peluang Tantangan

1. Semakin maju dan berkembangnya TIK.

2. Adanya berbagai ragam media informasi.

3. Kesadaran masyarakat akan pentingnya informasi.

4. Wawasan dan pengetahuan masyarakat tentang alat komunikasi meningkat.

5. Luas wilayah kota pontianak yang leratif terjangkau jaringan.

1. Kemajemukan tingkat pendidikan dan pengetahuan masyarakat tentang informasi dan komunikasi.

2. Lemahnya jaringan layanan informasi di masyarakat.

3. Masih ada beberapa daerah yang belum terjangkau layanan komunikasi.

4. Adaptasi perkembangan TIK yang masih lambat.

5. Tingginya minat masyarakat dalam

pengunaan alat komunikasi.

(26)

BAB III

PERMASALAHAN ISU – ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KOTA PONTIANAK

Dalam pengelolaan pelayanan di Dinas Komunikasi dan Informasi Kota Pontianak terdapat permasalahan yang harus di hadapi yang di kelompokan bedasarkan tugas dan fungsi di masing – masing bidang urusan di lingkup Dinas Komunikasi dan Informasi Kota Pontianak. Dalam rencana strategis Diskominfo Kota Pontianak Tahun 2020 – 2024 permasalahan yang dapat di identifikasi adalah sebagai berikut :

3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak.

Dalam pelaksanaan tugas dan fungsi pelayanan Dinas Komunikasi dan Informatika di Kota Pontianak terdapat beberapa permasalahan yang harus di carikan satu solusi penyelesaiannya, kedepan permasalahan tersebut terselesaikan secara menyeluruh sehingga pelaksanaan program dan kegiatan dapat dilaksanakan sesuai dengan agenda yang telah ditetapkan, permasalahan yang mendasar di Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak adalah sebagai berikut :

1. Belum optimalnya pemanfaatan jaringan komunikasi antar OPD organisasi perangkat daerah atau e-government yang telah teasang.

2. Sistem komunikasi yang tersedia belum dimanfaatkan secara optimal.

3. Masih adanya beberapa wilayah di Kota Pontianak yang tidak terjangkau sinyal komunikasi.

4. Kurangnya Sumber Daya Manusia (SDM)yang menguasai teknologi informatika guna mendukung pemanfaatan sistem informasi manajemen dan jaringan e-government yang ada.

5. Pengelolaan pelayanan pengaduan masyarakat secara online

6. Belum optimalnya fungsi KIM (kelompok informasi masyarakat) yang telah terbentuk.

7. Masih banyak

3.2. Telaahan Visi dan Misi dan Program Pemerintah Kota Pontianak

Berdasarkan Peraturan Daerah Kota Pontianak Nomor 10 Tahun 2008 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang (JP) Kota Pontianak Tahun 2005-2025, visi pembangunan jangka panjang Kota Pontianak adalah “Pontianak Kota Khatulistiwa Terdepan di Kalimantan Tahun 2025”. Visi tersebut dijabarkan ke dalam enam misi pembangunan yaitu:

1. Mewujudkan Masyarakat yang Berkualitas, Berahlak Mulia, Berbudaya dan Beradab;

2. Mewujudkan Masyarakat Madani, Manusiawi, Berkurangnya Masalah Sosial, Makin Berdaya dan Terjamin Hak-Hak Warga;

3. Mewujudkan Pertumbuhan Ekonomi dan Penanaman Modal untuk Kesejahteraan dan Keadilan;

4. Mewujudkan Kota Perdagangan, Jasa, Koperasi dan UKM untuk Menyerap Tenaga Kerja dan Meningkatkan Kemakmuran;

5. Mewujudkan Sarana, Prasarana, Tata Ruang dan Wilayah Perkotaan untuk Perdagangan dan Jasa yang Berwawasan Lingkungan;

6. Mewujudkan Tata Kelola Pemerintahan yang Baik (Good Governance), Masyarakat yang Paham Politik dan Taat Hukum.

Visi dan misi jangka panjang tersebut didesain akan dicapai melalui empat periode pembangunan jangka menengah yang masing-masing memiliki tujuan dan arah kebijakan tersendiri.

JM Kota Pontianak Tahun 2020 - 2024 sendiri merupakan periode ketiga pembangunan jangka menengah dalam kerangka pembangunan jangka panjang Kota Pontianak.

Arah kebijakan pembangunan jangka menengah Kota Pontianak untuk periode ketiga ini

adalah penyediaan pendidikan berkualitas yang terjangkau dan pelaksanaan layanan kesehatan

yang ideal untuk menunjang peningkatan IPM, peningkatan infrastrutur dan utilitas kota,

menciptakan struktur tata ruang kota yang mendukung pemerataan pertumbuhan dengan

(27)

memperhatikan daya dukung dan daya tampung lingkungan. Selain itu juga diarahkan untuk pemantapan pemahaman politik masyarakat dan kesadaran hukum, peningkatan stabilitas keamanan dan ketertiban untuk menciptakan iklim investasi yang kondusif serta angka kriminalitas secara struktural dikurangi dengan penyediaaan lapangan pekerjaan.

Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak tidak di pisahkan dari pelaksanaan program dan kegiatan pada urusan bidang informasi dan komunikasi, sebelum ditetapkan sebagai salah satu organisasi perangkat daerah kinerja urusan bidang komunikasi dan informasi yang merupakan bagian dari misi Kota Pontianak Tahun 2020 - 2024 yaitu pada Misi ke 3 (tiga)

“Meningkatkan kualitas pelayanan yang kepada masyarakat yang didukung dengan teknologi informasi serta aparatur yang berintegritas, bersih dan cerdas”.

Sesuai JMD Kota Pontianak tahun 2020 – 2024 pada misi ke 3 (tiga) urusan bidang komunikasi dan informasi dengan tujuan Meningkatkan kualitas penyelenggaraan pemerintahan dan pelayanan publik dengan kinerja dan sasaran yang diwujudkan dengan tingkat pencapaian indikator kinerja sasaran telah ditetapkan, sebagaimana tergambar pada tabel.6 sebagai berikut.

Tabel. 3.1

Misi, Tujuan, Sasaran dan Indkator RPJMD Kota Pontianak 2020 -2024 Berkaitan Dengan Dinas Informasi dan Komunikasi Kota Pontianak

JMD Kota Pontianak 2020 - 2024

Misi 3 : Meningkatkan kualitas pelayanan kepada masyarakat yang didukung dengan teknologi informasi serta aparatur yang beritegritas, bersih dan cerdas.

Tujuan Sasaran Indikator Kinerja Utama (IKU)

Kota Pontianak Satuan Meningkatkan kualitas

penerapan reformasi birokrasi

Meningkatnya kualitas pelaksanaan Reformasi Birokrasi

Indek Reformasi Birokrasi (RB). %

Meningkatnya kualitas layanan kepada masyarakat

Indek Kepuasan Masyarakat (IKM)

Kota Indek

Sumber : Data Olahan JMD 2020 - 2024

3.3. Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis

Berdasarkan Peraturan Daerah Kota Pontianak nomor 2 tahun 2013 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kota Pontianak tahun 2013 – 2033, pada bagian ketiga menyebutkan dalam perencanaan system jaringannya prasarana kota pada pragraf ke 4 (empat) tentang rencana system jaringan komunikasi Kota Pontianak yang terdiri dari :

1. Pengembangan jaringan telekomunikasi kabel secara merata di seluruh kecamatan.

2. Stasion Telepon Otomatis (STO) diakhir tahun rencana sebesar 33 unit yang tersebar di seluruh wilayah kota.

Dalam rencana tata ruang wilayah menyebutkan bahwa jaringan nirkabel mencakup hal sebagai berikut :

1. Penyediaan dan pemanfaatan menara BTS (base transceiver station) yang digunakan secara bersama menjangkau seluruh wilayah kota;

2. Penyebaran jaringan internet hotspot pada pusat-pusat kegiatan dan kawasan strategis.

Sesuai dengan peraturan tata ruang wilayah tersebut, menjadi pedoman dan dasar dalam menyusun rencana strategis Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Pontianak tahun 2020 – 2024.