BAB I PENDAHULUAN RENCANA KERJA TAHUN 2021 KECAMATAN REGOL 1.1. LATAR BELAKANG

(1)

RENCANA KERJA TAHUN 2021 KECAMATAN REGOL

BAB I

PENDAHULUAN

1.1. LATAR BELAKANG

Pembangunan nasional merupakan perwujudan tujuan nasional bangsa Indonesia pada intinya bertujuan untuk mewujudkan masyarakat adil dan makmur yang merata baik materiil maupun spiritual berdasarkan Pancasila dan Undang- Undang Dasar 1945. Pembangunan nasional yang dilaksanakan pada hakekatnya mencakup semua aspek kehidupan manusia yang dilakukan secara terarah, terpadu dan berkesinambungan serta menyeluruh keseluruh pelosok tanah air. Agar pembangunan nasional sesuai dengan sasaran, maka pelaksanaannya dapat diarahkan kepada daerah untuk mengatur dan mengurus kegiatan pembangunannya sendiri. Pembangunan daerah yang merupakan bagian integral dari pembangunan nasional mencakup seluruh segi kehidupan masyarakat, sudah barang tentu memerlukan pengorganisasian pemerintah yang mampu mengikuti perkembangan jaman. Pelaksanaan pembangunan yang ditujukan demi kemakmuran rakyat tersebut, penyelenggaraannya dilakukan menyeluruh sampai ke pelosok daerah sesuai dengan kpondisi daerah masing-masing, dengan kata lain bahwa negara memberikan kesempatan dan keleluasaan kepada daerah untuk menyelenggarakan otonomi.

Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional dan Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah mengamanatkan bahwa Pemerintahan Daerah Provinsi, Kabupaten/Kota dalam rangka menyelenggarakan pemerintahannya harus menyusun perencanaan pembangunan. Perencanaan pembangunan daerah tersebut, disusun secara berjangka meliputi: (i) Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD); (ii) Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) dan (iii) Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD).

Namun seiring dengan dinamika dan perkembangan yang ada, RPJMD Kota Bandung Tahun 2019-2023 dalam pelaksanaannya membutuhkan penyempurnaan substansi lebih lanjut dan penyelarasan dengan kebijakan/peraturan baru yang berlaku setelah disahkannya RPJMD Kota Bandung. Berdasarkan PP No. 8 Tahun

(2)

RENCANA KERJA TAHUN 2021 KECAMATAN REGOL

2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian Dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah terdapat penjelasan mengenai mekanisme perubahan rencana pembangunan daerah. Disebutkan dalam Pasal 50 Ayat (1) bahwa rencana pembangunan daerah dapat diubah dalam hal :

a. Hasil pengendalian dan evaluasi menunjukkan bahwa proses perumusan dan substansi yang dirumuskan belum sesuai dengan mekanisme yang diatur dalam peraturan perundang-undangan;

b. Terjadi perubahan yang mendasar; atau c. Merugikan kepentingan nasional.

Lebih lanjut, dalam Permendagri No.54 Tahun 2010 disebutkan pada Pasal 282 Ayat (1) bahwa perubahan RPJPD dan RPJMD hanya dapat dilakukan apabila:

a. hasil pengendalian dan evaluasi menunjukkan bahwa proses perumusan, tidak sesuai dengan tahapan dan tatacara penyusunan rencana pembangunan daerah yang diatur dalam Peraturan Menteri ini;

b. hasil pengendalian dan evaluasi menunjukkan bahwa substansi yang dirumuskan, tidak sesuai dengan Peraturan Menteri ini;

c. terjadi perubahan yang mendasar; dan/atau d. merugikan kepentingan nasional.

Perubahan yang mendasar, mencakup antara lain terjadinya bencana alam, goncangan politik, krisis ekonomi, konflik sosial budaya, gangguan keamanan, pemekaran daerah, atau perubahan kebijakan nasional. Sedangkan merugikan kepentingan nasional, apabila bertentangan dengan kebijakan nasional.

Implementasi kebijakan otonomi daerah tersebut mendorong terjadinya perubahan secara struktural, fungsional dan kultural dalam keseluruhan tatanan penyelenggaraan pemerintahan daerah. Salah satu perubahan yang sangat esensial adalah yang berkenaan dengan kedudukan, kewenangan, tugas dan fungsi Camat.

Perubahan paradigmatik penyelenggaraan pemerintahan daerah tersebut, mengakibatkan pola distribusi kewenangan Camat menjadisangat tergantung pada pendelegasian sebagian kewenangan pemerintahan dari Bupati/Walikota untuk menangani sebagian urusan otonomi daerah dan penyelenggaraan pemerintahan

(3)

RENCANA KERJA TAHUN 2021 KECAMATAN REGOL

umum, yang mempunyai implikasi langsung terhadap optimalisasi peran dan kinerja Camat dalam upaya pemenuhan pelayanan kepada masyarakat.

1.2. LANDASAN HUKUM

Landasan operasional yang dijadikan pedoman dalam melaksanakan tugas sebagai berikut :

1. Undang-Undang Nomor 16 Tahun 1950 tentang pembentukan daerah-daerah Kota Besar dalam lingkungan Propinsi Jawa Timur, Jawa Barat, Jawa Tengah dan Daerah Istimewa Yogyakarta;

2. Undang-Undang Nomor 28 tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme;

3. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286) ;

4. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara;

5. Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang Pemeriksaan Pengelolaan dan Tanggung Jawab Keuangan Negara;

6. Undang -Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (SPPN);

7. Undang-Undang Nomor 32 tahun 2004 tentang Pemerintah Daerah sebagaimana telah diubah untuk kedua kalinya dengan Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2008;

8. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara pemerintah pusat dan daerah;

9. Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang;

10. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2009 tentang Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup;

11. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional 2005-2025;

12. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah;

(4)

RENCANA KERJA TAHUN 2021 KECAMATAN REGOL

13. Peraturan Pemerintah Nomor 40 Tahun 2006 tentang Tata Cara Penyusunan Rencana Pembangunan Nasional ;

14. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan Pemerintahan antara Pemerintah Pusat, Pemerintah Daerah Propinsi dan Pemerintah Kabupaten/Kota ;

15. Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi Perangkat Daerah;

16. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara, Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi pelaksanaan Rencana pembangunan Daerah;

17. Peraturan Pemerintah Nomor 19 Tahun 2008 tentang Kecamatan;

18. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Perencanaan Pembangunan Daerah;

19. Peraturan Daerah Kotamadya Daerah Tingkat II Bandung Nomor 10 Tahun 1989 tentang batas Wilayah Kotamadya Daerah Tingkat II Bandung;

20. Peraturan Daerah Nomor 07 Tahun 2000 tentang pengembangan dan Penataan Kawasan Inti Pusat Kota;

21. Peraturan Daerah Nomor 8 Tahun 2007 tentang Urusan Pemerintahan Daerah Kota Bandung;

22. Peraturan Daerah Nomor 07 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan,Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan serta Musyawarah Perencanaan Pembangunan Daerah;

23. Peraturan Daerah Kota Bandung Nomor 08 Tahun 2008 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kota Bandung Tahun 2005- 2025;

24. Peraturan Daerah Kota Bandung Nomor 18 Tahun 2011 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kota Bandung Tahun 2010-2030;

(5)

RENCANA KERJA TAHUN 2021 KECAMATAN REGOL

25. Peraturan Daerah Kota Bandung Nomor 3 Tahun 2014 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota Bandung Tahun 2014- 2018;

26. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2017 Tentang Perangkat Daerah, Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2017 Nomor 114;

27. Peraturan Daerah Kota Bandung Nomor 08 Tahun 2017 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kota Bandung;

28. Peraturan Walikota Bandung Nomor 1407 Tahun 2017 tentang Rincian Tugas Pokok Dan Fungsi Satuan Organisasi Pada Kecamatan dan Kelurahan Di Lingkungan Pemerintah Kota Bandung.

1.3. MAKSUD DAN TUJUAN

Maksud dan tujuan disusunnya Rencana Kerja ini untuk dijadikan gambaran bagi penyelengaraan tugas-tugas pemerintahan, pembangunan, dan kemasyarakatan pada tahun 2021, serta untuk menjadi bahan pengendalian, evaluasi kegiatan, dan pengukuran tingkat kinerja Pemerintah Kecamatan Regol.

1.4. SISTEMATIKA PENULISAN

Adapun sistematika penulisan Rencana Kerja Kecamatan Regol Tahun 2021 adalah sebagai berikut :

Bab I Pendahuluan

1.1. Latar Belakang 1.2. Landasan Hukum

1.3. Maksud dan Tujuan Penulisan 1.4. Sistematika Penulisan

Bab II Evaluasi Pelaksanaan RENJA Kecamatan Regol Tahun 2018

2.1. Evaluasi Pelaksanaan RENJA Kecamatan Regol Tahun 2018 dan Capaian RENSTRA Kecamatan Regol

2.2. Analisis Kinerja Pelayanan Kecamatan Regol

2.3. Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD 2.4. Review terhadap Rancangan Awal RKPD

2.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat

(6)

RENCANA KERJA TAHUN 2021 KECAMATAN REGOL

Bab III Tujuan dan Sasaran Kecamatan Regol 3.1 Telaahan terhadap Kebijakan Nasional 3.2 Tujuan dan Sasaran Renja SKPD

Bab IV Rencana Kerja dan Pendanaan Kecamatan Regol Bab V PENUTUP

(7)

RENCANA KERJA TAHUN 2021 KECAMATAN REGOL

BAB II

EVALUASI PELAKSANAAN RENJA KECAMATAN REGOL TAHUN 2018

2.1 EVALUASI PELAKSANAAN RENJA KECAMATAN REGOL TAHUN 2018 dan CAPAIAN RENSTRA KECAMATAN REGOL

Tahun 2018 Kecamatan Regol telah melaksanakan 5 program 25 kegiatan yang terdiri dari 2 program utama yang didukung oleh 10 kegiatan dan 3 program yang meliputi 15 kegiatan penunjang.

Pelaksanaan program dan kegiatan dalam rangka menjalankan tugas pokok dan fungsi serta untuk mewujudkan target kinerja yang ingin dicapai Kecamatan Regol dianggarkan melalui Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) Kota Bandung yang tertuang dalam DPA Kecamatan Regol dengan total nilai keseluruhan Realisasi Belanja pada Tahun Anggaran 2018 adalah Rp. 28.653.679.909,00 atau 90,00% dari alokasi anggaran sebesar Rp 31.836.289.424,12. Sedangkan realisasi anggaran yang berhubungan langsung dengan program dan kegiatan di Kecamatan Regol selama tahun 2018 mencapai realisasi sebesar Rp. 15.609.506.995,00 atau sebesar 90,53%

dari jumlah anggaran sebesar Rp. 17.242.809.489,06 Hal ini menunjukkan bahwa pelaksanaan kinerja dalam pencapaian program dan kegiatan tahun 2018 cukup optimal.

Adapun Evaluasi Hasil Pelaksanaan Rencana Kerja (Renja) Tahun 2018 dan Pencapaian Target Renstra sampai dengan Tahun 2018 dapat dilihat pada Tabel 1 pada halaman berikut:

Tabel 1

Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja Kecamatan Regol dan

Pencapaian Renstra Kecamatan Regol s/d Tahun 2018

(8)

RENCANA KERJA TAHUN 2021 KECAMATAN REGOL

Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintah Daerah dan

Program/ Kegiatan

Indikator Kinerja Program (outcomes) /Kegiatan (output)

Target Kinerja Capaian Program (renstra Perangkat

Daerah Tahun 2018)

Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d

dengan Tahun 2017

Target dan realisasi Kinerja Program

dan Kegiatan Tahun 2018 Target program

dan Kegiatan

(renja Perangkat

Daerah Tahun 2019

Perkiraan Capaian Target Restra Perangkat

Daerah s/d tahun Berjalan

Target Renja Perangkat

Daerah Tahun 2018

Realisasi Renja Perangkat

Daerah Tahun 2018

Tingkat Realisasi

(%)

Realisasi Capaian program

dan Kegiatan s/d tahun

berjalan (tahun

2019)

Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra

(%)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10 11=(10/4)

1 Urusan Wajib

1.2

Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan Daerah, Perangkat Daerah, Kepegawaian dan Persandian

1.20.1.20.18.01 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Cakupan Pelayanan

Administrasi 79.45 81.17 79.45 83.29 104.83% 100%

4.05.4.05.25.01 . 01.02

Kegiatan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

Jumlah jasa bulanan

komunikasi 12 bulan 12 bulan 12 bulan 100% 12 Lap

4.05 . 4.05.25.01 . 01.06

Kegiatan Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/ Operasional

jumlah kegiatan pembayaran jasa perijinan kendaraan

118 Unit 118 Unit 57 Unit

4.05 . 4.05.25.01 . 01.08

Kegiatan Penyediaan Jasa

Kebersihan Kantor Jumlah jasa kebersihan

kantor bulanan 12 bulan 12 bulan 12 bulan 100% 12 Jasa

Bulanan

4.05 . 4.05.25.01 . 01.09

Kegiatan Penyediaan Jasa

perbaikan Alat Kerja Jumlah jasa perbaikan

peralatan kerja 182 Unit 182 Unit 58 unit

(9)

RENCANA KERJA TAHUN 2021 KECAMATAN REGOL

4.05 . 4.05.25.01 . 01.10

Kegiatan Penyediaan Alat

Tulis Kantor Jumlah penyediaan ATK 12 bulan 12 bulan 12 bulan 100% 12

Laporan

4.05 . 4.05.25.01 . 01.11

Kegiatan Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

Jumlah jenis cetakan dan

penggandaan 54 Unit 54 Unit 12

Laporan

4.05 . 4.05.25.01 . 01.12

Kegiatan Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/ Penerangan Bangunan Kantor

Jumlah jenis komponen instalasi listrik/

penerangan 46 Unit 46 Unit 12

Laporan

4.05 . 4.05.25.01 . 01.13

Kegiatan Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor

Jumlah jenis peralatan

rumah tangga - - - - 12

Laporan

4.05 . 4.05.25.01 . 01.14

Kegiatan Penyediaan Peralatan Rumah Tangga

Jumlah jenis bahan

bacaan 86 Unit 86 Unit 12

Laporan

4.05 . 4.05.25.01 . 01.15

Kegiatan Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- Undangan

Jumlah laporan

penyediaan makanan dan

minuman bulanan 26 Unit 26 Unit 12

Laporan

4.05 . 4.05.25.01 . 01.17

Kegiatan Penyediaan Makanan dan Minuman

Jumlah kegiatan

koordinasi dan konsultasi

keluar daerah 12 Laporan 12 Laporan 12 Laporan 100% 12

Laporan

4.05 . 4.05.25.01 . 01.18

Kegiatan Rapat-Rapat Kordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah

Jumlah Kegiatan pembayaran Jasa Tenaga

Pendukung 8 Laporan 8 Laporan 8 Laporan 100% 12

Laporan

4.05 . 4.05.25.01 . 01.19

Kegiatan Penyedian jasa Pendukung administrasi Perkantoran/Teknis Perkantoran

Jumlah Kegiatan Jasa

Tenaga Pendukung 12 Laporan 12 Laporan 12 Laporan 100% 12

Laporan

Program Peningkatan

Sarana dan Prasarana Aparatur

Persentase sarana dan prasana aparatur dalam kondisi baik

79.45 81.17 79.45 83.29 104.83% 100%

(10)

RENCANA KERJA TAHUN 2021 KECAMATAN REGOL

4.05 . 4.05.25.01 . 02.05

Kegiatan Pengadaan Kendaraan

Dinas/Operasional

Jumlah sub kegiatan pengadaan Kendaraan

Dinas/operasional - - - - n/a

4.05 . 4.05.25.01 . 02.07

Kegiatan Pembangunan

Gedung Kantor Julah Jenis Perlengkapan

Gedung Kantor - - - - n/a

4.05 . 4.05.25.01 . 02.10

Kegiatan Pengadaan

Mebeulair Jumlah Mebeulair - - - - n/a

4.05 . 4.05.25.01 . 02.11

Kegiatan Pengadaan

Peralatan Komunikasi Jumlah Peralatan

Komunikasi - - - - n/a

4.05 . 4.05.25.01 . 02.12

Kegiatan Pengadaan Peralatan Perlengkapan Aparatur

Jumlah Jenis

Perlengkapan/peralatan aparatur

- - - - n/a

4.05 . 4.05.25.01 . 02.22

Kegiatan Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor

jumlah unit pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor

5 Gedung

Kantor 5 Gedung

Kantor 100% 8 unit

4.05 . 4.05.25.01 . 02.24

Kegiatan Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional

jumlah unit kendaraan

yang dikelola 86 Unit 86 Unit 57 unit

4.05 . 4.05.25.01 . 02.42

Kegiatan Rehabilitasi Sedang/Berat Gedung Kantor

jumlah unit rehabilitasi sedang/berat gedung kantor

- - - - 1 unit

Disiplin Aparatur

Persentase pemenuhan prasarana kedisiplinan

pegawai 79.45 81.17 79.45 83.29 104.83% n/a

4.05 . 4.05.25.01 . 03.01

Kegiatan Pengadaan

Mesin/Kartu Absensi Jumlah pegawai yang

memakai Mesin Absensi - - - - n/a

4.05 . 4.05.25.01 . 03.02

Kegiatan Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Perlengkapannya

Jumlah pegawai yang memakai pakaian dinas

lengkap - - - - n/a

(11)

RENCANA KERJA TAHUN 2021 KECAMATAN REGOL

4.05 . 4.05.25.01 . 03.05

Kegiatan Pengadaan Pakaian Khusus Hari-Hari Tertentu

jumlah pegawai yang memakai pakaian hari2

tertentu 70 stel 70 stel 70 stel 100% n/a

Kapasitas Sumber Daya Aparatur SKPD

Cakupan sumber daya aparatur yang memiliki kompetensi sesuai bidangnya

79.45 81.17 79.45 83.29 104.83% 100%

4.05 . 4.05.25.01 . 05.01

Kegiatan Pendidikan dan Pelatihan Formal

Terlaksananya Kegiatan Pendidikan dan pelatihan

formal - - - - n/a

4.05 . 4.05.25.01 . 05.03

Kegiatan Sosialisasi Peraturan Perundang- Undangan

Terlaksananya Kegiatan Sosialisasi Peundang-

undangan - - - - n/a

4.05 . 4.05.25.01 . 05.04

Kegiatan Pembinaan Kinerja Aparatur

Terlaksananya Pembinaan Kinerja

apratur - - - - 60 peserta

Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

Indek Kepuasan

Masyarakat 79.45 - 79.45 81.17 102.36 n/a

4.05 . 4.05.25.01 . 06.01

Kegiatan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD

laporan dokumen Renja dan Renstra yang

memadai - - - - n/a

4.05 . 4.05.25.01 . 06.02

Kegiatan Penyusunan Pelaporan Keuangan Semesteran

Dokumen pelaporan

Keuangan semesteran - - - - n/a

4.05 . 4.05.25.01 . 06.04

Kegiatan Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun

Dokumen laporan

keuangan tahunan - - - - n/a

Program Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan

Persentase peran kelembagaan dan masyarakat dalam keamanan dan

kemanyanan lingkungan

n/a

(12)

RENCANA KERJA TAHUN 2021 KECAMATAN REGOL

4.05 . 4.05.25.01 .15.05

Kegiatan Pengendalian

Keamanan Lingkungan jumlah RW yang memiliki

siskamling aktif 30 RW

Program Perencanaan

Pembangunan Daerah

Tingkat dokumen perencanaan pembangunan yang disusu tepat waktu

100%

4.05 . 4.05.25.01 .19.53

Kegiatan penyelenggaraan musrenbang RKPD Kewilayahan

Jumlah peserta partisipasi masyarakat dalam pelaksanaan musrenbang kecamatan

90 Peserta

Program

pengadministrasian pelayanan kedudukan dan pemerintahan'

Indeks kepuasan masyarakat terhadap

pelayanan publik 80

4.05 . 4.05.25.01 .20.01

Kegiatan peningkatan kualitas pelayanan administrasi dan kependudukan kewilayahan

Daftar nominatif

pelayanan lengkap 28 Lap

4.05 . 4.05.25.01 .20.02

Kegiatan pembinaan RT

RW Jumlah RT/RW

mendapatkan pembinaan 60 RW

Program Inovasi Pembangunan dan Pemberdayaan Kewilayahan

Tingkat Pemberdayaan Lembaga

Kemasyarakatan 75 79,71 75 76.45 101.93% 64%

4.05 . 4.05.25.01 . 22.01

Kegiatan Fasilitasi Pemberdayaan lingkup RW

Jumlah sub kegiatan pemberdayaan Lingkup RW

249 sub

kegiatan 249 sub

kegiatan 433 sub

kegiatan 173.90% 251 sub

kegiatan

4.05 . 4.05.25.01 . 22.02

Kegiatan Fasilitasi Pemberdayaan lingkup PKK

Jumlah sub kegiatan pemberdayaan Lingkup PKK

97 sub

kegiatan 97 sub

kegiatan 148 sub

kegiatan

4.05 . 4.05.25.01 . 22.03

Kegiatan Fasilitasi Pemberdayaan Lingkup Karang Taruna

Jumlah sub kegiatan pemberdayaan Lingkup Karang Taruna

81 sub

kegiatan 81 sub

kegiatan 97 sub

kegiatan

(13)

RENCANA KERJA TAHUN 2021 KECAMATAN REGOL

4.05 . 4.05.25.01 . 22.04

Kegiatan Fasilitasi Pemberdayaan Lingkup LPM

Jumlah sub kegiatan pemberdayaan Lingkup LPM

69 sub

kegiatan 69 sub

kegiatan 119 sub

kegiatan

Program pemberdayaan

kelembagaan dan

partisipasi masyarakat n/a

kegiatan penguatan

kelembagaan swadaya masyarakat kewilayahan

Jumlah kader pemberdayaan

kewilayahan aktif 175 kader

Pemberdayaan KUMKM Persentase koperasi di

tempat ibadah 86,15%

Kegiatan pemberdayaan

KUMKM

Jumlah koperasi di

tempat ibadah 14

Program Peningkatan Peran Kecamatan dan Kelurahan

Indek Kepuasan

Masyarakat 79.45 81.17 79.45 83.29 104.83%

4.05 . 4.05.25.01 . 28.01

Kegiatan Fasilitasi Peningkatan

Perekonomian Masyarakat Kecamatan dan Kelurahan

Jumlah Laporan Hasil Fasilitasi Peningkatan Perekonomian Masyarakat Kelurahan dan Kecamatan

12 Laporan 12 Laporan 12 Laporan 100.00% -

4.05 . 4.05.25.01 . 28.02

Kegiatan Fasilitasi Peningkatan Kualitas Kehidupan

Kemasyarakatan

Kecamatan dan Kelurahan

Jumlah Kegiatan Fasilitasi Peningkatan Kualitas Kehidupan Kemasyarakatan Kecamatan dan Kelurahan

4.05 . 4.05.25.01 . 28.03

Kegiatan Peningkatan Infrastruktur dan Lingkungan Hidup Tingkat Kecamatan dan Kelurahan

Jumlah Laporan Hasil Fasilitasi Peningkatan Infrastruktur Tingkat Kecamatan dan Kelurahan

4.05 . 4.05.25.01 . 28.04

Kegiatan Peningkatan Kualitas Penanganan Ketentraman dan Ketertiban Tingkat Kecamatan dan Kelurahan

Jumlah Laporan Hasil Fasilitasi Peningkatan Kualitas Penanganan Ketentraman dan Ketertiban Tingkat Kecamatan dan Kelurahan

(14)

RENCANA KERJA TAHUN 2021 KECAMATAN REGOL

4.05 . 4.05.25.01 . 28.05

Kegiatan Fasilitasi Peningkatan

Pemerintahan Umum Kecamatan dan Kelurahan

Jumlah Laporan Hasil Fasilitasi Peningkatan Kualitas Pemerintahan Kecamatan dan Kelurahan

4.05 . 4.05.25.01 . 28.07

Kegiatan Fasilitasi Peningkatan Pelayanan Kepada Masyarakat

Jumlah Kegiatan Fasilitasi Peningkatan Pelayanan Kepada Masyarakat

- - - 0.00% -

4.05 . 4.05.25.01 . 28.09

Kegiatan

FasilitasiPemberdayaan Masyarakat

Jumlah Laporan Hasil Fasilitasi Pemberdayaan Masyarakat Kecamatan dan Kelurahan

4.05 . 4.05.25.01 . 28.10

Kegiatan Fasilitasi Kesejakteraan Sosial

Jumlah Laporan Hasil Fasilitasi Peningkatan Kualitas Kesejahteraan Sosial Kecamatan dan Kelurahan

- - - 0.00% -

Program pemberdayaan

potensi kesejahteraan

social n/a

kegiatan peningkatan

SDM kader kesejahteraan sosial kecamatan

Jumlah

Kelompok/kader/lembaga yang mengikuti lomba tk kota

5

kader/klp

Program pemeliharaan

sarana dan prasarana pekerjaan umum

Persentase minimal ruas jalan/saluran dan RTH dalam kondisi

terpelihara

70%

kegiatan pemelharaan

drainase dan kebersihan lingkungan

luas RTH kecamatan

terpelihara 65.398

meter

pemeliharaan RTH

kecamatan Panjang Drainase terpelihara 2.904 m2

kegiatan pengecatan kerb

bahu jalan Panjang kerb terpelihara 11.955

meter

(15)

RENCANA KERJA TAHUN 2021 KECAMATAN REGOL

2.2 ANALISIS KINERJA PELAYANAN KECAMATAN REGOL

Berdasarkan Peraturan Daerah Kota Bandung No. 1407 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas Pokok dan Fungsi serta Tata Kerja Kecamatan dan Kelurahan di Lingkungan Pemerintah Kota Bandung ini menjelaskan kedudukan Kecamatan sebagai Perangkat Daerah Pemerintah Kota Bandung, yang diselaraskan dengan Peraturan Walikota Bandung nomor 542 Tahun 2008 tentang Sistem dan Prosedur Pengelolaan Keuangan Daerah serta Peraturan Walikota Bandung Nomor 870 Tahun 2011 tentang Pelimpahan sebagian Urusan Walikota Bandung kepada Camat dan Lurah.

pencapaian kinerja Kegiatan Pelayanan Perangakat daerah Kecamatan Dan Kelurahan pada Kecamatan Regol dapat dilihat dalam tabel berikut :

Tabel 2

Pencapaian Kinerja Pelayanan Kecamatan Regol Kota Bandung

No Indikator SPM/Standar

Nasional IKK

Target Renstra Perangkat

Daerah Realisasi

Capaian Kinerja

Proyeksi Capaian Kinerja 2018 2019 2020 2021 2017 2018 2020 2021

1

Indeks pelayanan / Indeks

Kepuasan Masyarakat

Program Peningkatan Peran

kecamatan dan kelurahan

Hasil Survey kepuasan pelayananan Kepada Masyarakat

79.45 80 83.50 83.60 102.36 105.00 83.50 83.60

2

Tingkat Pemberdayaan Lembaga Kemasyarakatan Unggul

Program Inovasi Pembangunan dan

Pemberdayaan Kewilayahan

Rata-rata % RW unggul + %PKK Unggul + % Karang Taruna Unggul + %LPM Unggul

75 13.31 36.17 42.85 79.17 76.45 44.98 42.85

3

Meningkatnya peran kelembagaan, masyarakat dalam keamanan dan kenyamanan lingkungan

Program peningkatan peran kelembagaan masyarakat, keamanan dan kenyamanan lingkungan

% kelurahan yang memenuhi kriteria

kelurahan unggul

19.84 28.57 48.02 28.57 48.02

(16)

RENCANA KERJA TAHUN 2021 KECAMATAN REGOL

2.3 ISU-ISU PENTING PENYELENGARAAN TUGAS DAN FUNGSI KECAMATAN REGOL

Untuk mewujudkan dinamika dan sinkronisasi antara kegiatan Kecamatan Regol dengan kebutuhan dan kondisi faktual yang ada dalam organisasi, maka pengenalan lingkungan strategis sangat penting untuk diperhatikan dalam konteks analisis lingkungan strategis ini. Untuk itu Kecamatan Regol berupaya mengenali lebih dalam faktorfaktor internal dan eksternal yang diprediksi dapat mempengaruhi terhadap kinerja pencapaian visi dan misi Kecamatan Regol Kota Bandung.

Berdasarkan tugas dan fungsi pelayanan yang dilaksanakan oleh Pemerintah Kecamatan Regol Kota Bandung yang berkaitan dengan Tugas Umum Pemerintahan dapat diidentifikasi 3 (tiga) klasifikasi permasalahan pelayanan Kecamatan Regol, yaitu permasalahan pada tataran kebijakan, Program Kegiatan dan teknis operasional.

Pada tataran kebijakan Pemerintah Kecamatan Regol dapat didentifikasi permasalahan utama pelayanan Pemerintah Kecamatan Regol sebagai berikut :

1.

Belum Optimalnya kualitas informasi pelayanan Public pada Kecamatan baik itu berupa SOP maupun informasi pelayanan public dan nominative penerima layanan, dimana masih terdapat pengaduan masyarakat dalam masalah pelayanan.

2.

Opini BPK WDP (Wajar Dengan Pengecualian) atas Laporan Keuangan Pemerintah Kota Bandung dimana Kecamatan Regol merupakan salah satu SKPD di dalamnya.

Pada tingkat implementasi program dan kegiatan pada Bagian / Unit Kerja di lingkungan Pemerintah Kecamatan Regol dapat diidentifikasi permasalahan pelayanan Pemerintah Kecamatan Regol, sebagai berikut:

1.

Kelurahan yang telah melaksanakan tertib adminsitrasi Kelurahan sebesar 90 %

2.

Belum Optimalnya Tingkat Partisipasi lembaga kemasyarakatan tingkat Kecamatan

3.

Belum optimalnya Perencanaan Strategis tingkat SKPD

(17)

RENCANA KERJA TAHUN 2021 KECAMATAN REGOL

4.

Belum optimalnya penerapan SMM ISO 9001:2008

5.

Tingkat koordinasi aparatur kewilayahan masih rendah

6.

Rendahnya kapasitas aparatur kewilayahan

7.

Tingkat koordinasi antar dengan lembaga kemasyarakatan dalam penanganan kebencanaan masih rendah

8.

Masing kurangnya pemahaman aparatur terhadap PBJ (metode swakelola)

Permasalahan teknis operasional yang dapat diidentifikasi dari pelayanan Kecamatan Regol, sebagai berikut

1.

Kurangnya SDM Kecamatan dan Kelurahan;

2.

Masih belum optimalnya pelaporan Kecamatan dan Kelurahan Program dan kegiatan kepada Pemerintah Kota Bandung

3.

Belum dioptimalkannya pemanfaatan teknologi informasi dalam membantu kelancaran pelaksana tugas dan pelayanan

Faktor-faktor yang mempengaruhi pelayanan Kecamatan Regol sebagai Satuan Kerja Perangkat Daerah yang memiliki tugas pokok untuk menangani sebagian urusan otonomi daerah yang kewenangannya dilimpahkan sebagian oleh Walikota adalah factor internal dan eksternal Kecamatan Regol, masalah internal yang mempengaruhi Pemerintah Kecamatan Regol Kota Bandung antara lain :

1. Jumlah dan kapasitas aparat belum seluruhnya memenuhi tuntutan tugas dan belum sesuai dengan beban kerja.

2. Masih lemahnya pemahaman Tupoksi para aparat pemerintah mengakibatkan tidak maksimalnya hasil koordinasi.

3. Pola pembinaan aparat yang belum terorientasikan pada peningkatan kinerja.

4. Mekanisme dan pola kerja pada setiap unit kerja belum tertata dalam suatu sistem yang terpadu, efektif dan efesien.

Sedangkan masalah eksternal yang mempengaruhi kinerja Pemerintah Kecamatan Regol Kota Bandung adalah :

(18)

RENCANA KERJA TAHUN 2021 KECAMATAN REGOL

1. Adanya multi interpretasi terhadap pelimpahan kewenangan kepada Camat dan Lurah yang dapat menimbulkan kesenjangan dalam penyelenggaraan pemerintahan.

2. Belum adanya koordinasi yang baik dengan satuan kerja perangkat daerah lain di lingkungan Pemerintah Kota Bandung.

Berdasarkan data dan informasi tersebut di atas secara umum isu-isu strategis yang dihadapi oleh Pemerintah Kecamatan Regol Kota Bandung dalam kurun waktu 2019- 2023, adalah sebagai berikut :

1. Reformasi Birokrasi Pemerintah Daerah (Pelayanan Publik) dan Penataan Organisasi dan Manajemen Publik

Birokrasi Pemerintah Daerah merupakan faktor yang sangat menentukan berjalannya penyelenggaraan pemerintahan daerah sebagaimana diamanatkan dalam peraturan perundangundangan yang berlaku, oleh karena itu reformasi birokrasi pemerintah daerah sejak dicanangkan pada tahun 2005, senantiasa harus dilanjutkan secara terus menerus sehingga mampu beradaptasi dengan berbagai tantangan di masa depan yang semakin kompleks dan beragam sejalan dengan perkembangan dan perubahan kebijakan penyelenggaraan pemerintahan daerah, tuntutan masyarakat serta dinamika global yang senantiasa mempengaruhi manajemen penyelenggaraan pemerintahan daerah.

Reformasi birokrasi pemerintah daerah yang harus dilakukan di tingkat Kecamatan sebagaimana sasaran yang telah dicanangkan adalah peningkatan pelayanan public, akuntabilitas dan kapasitas aparatur yang bersih dari KKN.

Perwujudan penyelenggaraan pemerintah yang baik (good governance) diperlukan upayaupaya penataan dan penyempurnaan tata kerja organisasi.

Keberhasilan tujuan penataan organisasi tidak terlepas dari daya dukung penyelenggaraan manajemen publik yang baik. Penataan kelembagaan/organisasi menyangkut pembenahan seluruh unsure pemerintahan Kecamatan dan kelurahan, sedangkan penyelenggaraan manajemen publik lebih kepada menata pada sistem peyelenggaraan layanan publik yang lebih responsif dan adaptif sesuai dengan tuntutan perkembangan jaman.

(19)

RENCANA KERJA TAHUN 2021 KECAMATAN REGOL

Faktor kunci keberhasilan Penataan kelembagaan ini terletak pada pemberdayaan aparatur kecamatan dan kelurahan, OPD dilingkungan Pemerintah Kota Bandung dan masyarakat umum sebagai stakeholder, LPM, PKK, Karang Taruna, dan lainlain Lembaga Kemasyarakatan tingkat Kecamatan sebagai sebagai shareholder.

Jika demikian halnya, maka pengelolaan pelayanan publik perlu melakukan perubahan menuju profesionalisme birokrasi dan lebih menekankan langkahlangkah efisiensi dan efektifitas birokrasinya, melalui penataan system dan prosedur kerja, meninjau kembali pembinaan pegawai, memperbaiki reward and punishment system, perbaikan kesejahteraan pegawai, serta mengubah kultur organisasi.

2. Pendayagunaan Sumber Daya Aparatur Daerah dalam Pengelolaan Keuangan dan Barang

Tuntutan warga kota terhadap kebutuhan pelayanan prima (services excelent) perlu diimbangi dengan citra birokrasi yang mempunyai kompetensi yang baik dalam bidang profesionalisme aparatur, penguasaan komunikasi dan presentasi serta pemahaman terhadap manajemen standar pelayanan minimal public services and public complaint. Sumber daya aparatur merupakan aset strategis dalam kerangka perwujudan good governance. Kata kunci dalam penataan sumber daya aparatur adalah budaya kerja aparatur yang lebih menekankan kepada semangat kerja dan menghidupkan kembali paradigma aparatur sebagai ‘pelayan masyarakat’. Selain hal itu sumber daya aparatur juga diarahkan kepada pelaksanaan tugas pokok dan fungsi penyelenggaraan pemerintahan, pembangunan dan kemasyarakatan, yang menekankan pada transparansi, manajemen pemerintahan yang lebih transparan, akuntabilitas, dan peningkatan efektivitas dan efisiensi serta ada upaya dan perhatian yang sungguhsungguh terhadap penanganan dan pemberantasan korupsi, kolusi, dan nepotisme (KKN).

Pendayagunaan aparatur pemerintah Kecamatan Regol dalam makna lain adalah juga pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) yang pada hakekatnya merupakan upaya pembinaan, penyempurnaan, penertiban, pengawasan dan

(20)

RENCANA KERJA TAHUN 2021 KECAMATAN REGOL

pengendalian manajemen secara terencana, bertahap dan berkelanjutan untuk meningkatkan kinerja seluruh aparatur pemerintah kota, melalui kerjasama secara terkoordinasi guna mengambil langkah pembaharuan sektor penyelenggara negara (public service reform) dalam rangka mewujudkan good governance.

Keuangan dan Barang daerah merupakan salah satu modal utama dalam penyelenggaraan pemerintah Kecammatan, oleh karena itu manajemen keuangan dan barang daerah menjadi sesuatu hal yang strategis dalam menunjang pencapaian keberhasilan pembangunan. Manajemen keuangan dan pengelolaan aset daerah lebih diarahkan kepada entreupreneurnal management yang pada intinya diarahkan pada pengelolaan keuangan dan barang daerah yang lebih berorientasi kinerja (Performance Budget), bukan pada kebijakan (Policy Budget).

Sistem manajemen keuangan daerah (financial management system) merupakan bagian penting dalam rangka mendukung terciptanya good governance di Kecamatan. Bagianbagian lain yang sama pentingnya adalah menata perencaaan penganggaran dan Pengeluaran, pemahaman akuntansi serta sistem pengawasan internal pemerintah atau pemeriksaan internal. Tuntutan pembaharuan sistem keuangan tersebut adalah agar pengelolasan anggaran dilakukan dengan mendasarkan konsep value for money sehingga tercipta akuntabilitas publik (public accountability).

Manajemen barang daerah meliputi beberapa tahap yaitu : perencanaan kebutuhan, penganggaran, pengadaan, pendistribusian (termasuk penyimpanan), penggunaan, pemeliharaan, dan penghapusan. Setiap tahap, mulai dari perencanaan kebutuhan hingga penghapusan aset daerah harus diketahui dan dipertanggungjawabkan kepada masyarakat melalui legislatif. Sasaran strategis yang harus dicapai daerah dalam kebijakan pengelolaan barang daerah, antara lain adalah : (1) Terwujudnya tertib administrasi mengenai kekayaan daerah, menyangkut barang inventarisasi tanah dan bangunan, penghapusan barang daerah dan sistem pelaporan; (2) Terciptanya efisiensi dan efektivitas penggunaan barang daerah; (3) Pengamanan barang daerah; (4) Tersedianya data dan informasi yang akurat mengenai jumlah barang daerah.

(21)

RENCANA KERJA TAHUN 2021 KECAMATAN REGOL

2.4 REVIEW TERHADAP RANCANGAN AWAL RKPD

Berdasarakan review rancangan awal RKPD tahun 2021, terdapat kebutuhan kegiatan dan anggaran yang belum terdapat dalam rancangan awal Renja RKPD Kota Bandung tahun 2021

.

Adapun Program dan kegiatan pada RKPD 2021 di Kecamatan Regol dapat dilihat pada halaman berikut :

(22)

RENCANA KERJA TAHUN 2021 KECAMATAN REGOL

Tabel 3

Review terhadap Rancangan Awal RKPD Tahun 2021 Kota Bandung

RANCANGAN AWAL RKPD HASIL ANALISA KEBUTUHAN

CATATAN PENTING

NO PROGRAM KEGIATAN SUB

KEGIATAN PAGU INDIKATIF PROGRAM KEGIATAN SUB

KEGIATAN PAGU INDIKATIF

1

PROGRAM PENUNJANG URUSAN

PEMERINTAHAN DAERAH

KABUPATEN/

KOTA

Administrasi Keuangan Perangkat Daerah

Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN

11,769,606,725.59

PROGRAM PENUNJANG URUSAN

PEMERINTAHAN DAERAH

KABUPATEN/

KOTA

Administrasi Keuangan Perangkat Daerah

Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN

11,769,606,725.59 Administrasi

Kepegawaian Perangkat Daerah

Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Atribut Kelengkapannya

6,123,500.00

Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah

Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Atribut Kelengkapannya

6,123,500.00

Administrasi

Umum Perangkat Daerah

Penyediaan Komponen Instalasi

Listrik/Penerang an Bangunan Kantor

18,561,300.00

Administrasi Umum Perangkat Daerah

Penyediaan Komponen Instalasi

Listrik/Penerang an Bangunan Kantor

18,561,300.00

(23)

RENCANA KERJA TAHUN 2021 KECAMATAN REGOL

Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor

193,818,338.00

Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor

193,818,338.00

Penyediaan Peralatan Rumah Tangga

41,591,100.00

Penyediaan Peralatan Rumah Tangga

41,591,100.00

Penyediaan Bahan Logistik Kantor

144,769,600.00

Penyediaan Bahan Logistik Kantor

144,769,600.00 Penyediaan

Barang Cetakan dan

Penggandaan

56,347,536.00

Penyediaan Barang Cetakan dan

Penggandaan

56,347,536.00 Penyediaan

Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- undangan

12,648,000.00

Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- undangan

12,648,000.00

(24)

RENCANA KERJA TAHUN 2021 KECAMATAN REGOL

Penyelenggaraa n Rapat

Koordinasi dan Konsultasi SKPD

5,690,000.00

Penyelenggaraa n Rapat

Koordinasi dan Konsultasi SKPD

5,690,000.00

Penyediaan Jasa

Penunjang Urusan Pemerintaha n Daerah

Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

241,683,192.00

Penyediaan Jasa

Penunjang Urusan Pemerintaha n Daerah

Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

241,683,192.00 Penyediaan Jasa

Peralatan dan Perlengkapan Kantor

55,000,000.00

Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor

55,000,000.00

Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor

977,275,000.00

Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor

977,275,000.00 Pemeliharaa

n Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintaha n Daerah

Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya

Pemeliharaan dan Pajak Kendaraan Perorangan Dinas atau

407,091,000.00

Pemeliharaa n Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintaha n Daerah

Pemeliharaan dan Pajak Kendaraan Perorangan Dinas atau

407,091,000.00

(25)

RENCANA KERJA TAHUN 2021 KECAMATAN REGOL

Kendaraan Dinas Jabatan

Pemeliharaan, Pajak, dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan

14,877,230.00

Pemeliharaan, Pajak, dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan

14,877,230.00

Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya

40,650,000.00

Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya

40,650,000.00 Pemeliharaan/R

ehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya

25,308,000.00

Pemeliharaan/R ehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya

25,308,000.00

(26)

RENCANA KERJA TAHUN 2021 KECAMATAN REGOL

2

PROGRAM PENYELENGGAR

AAN PEMERINTAHAN

DAN PELAYANAN

PUBLIK

Penyelengga raan Urusan Pemerintaha n yang tidak Dilaksanakan oleh Unit Kerja Perangkat Daerah yang ada di Kecamatan

Fasilitasi Percepatan Pencapaian Standar Pelayanan Minimal di Wilayah Kecamatan

3,230,000.00

PROGRAM PENYELENGGARA

AN PEMERINTAHAN DAN PELAYANAN

PUBLIK

Penyelengga raan Urusan Pemerintaha n yang tidak Dilaksanakan oleh Unit Kerja Perangkat Daerah yang ada di Kecamatan

Fasilitasi Percepatan Pencapaian Standar Pelayanan Minimal di Wilayah Kecamatan

3,230,000.00

Peningkatan

Efektifitas Kegiatan

Pemerintahan di Tingkat

Kecamatan

2,034,414,970.00

Peningkatan Efektifitas Kegiatan

Pemerintahan di Tingkat

Kecamatan

2,034,414,970.00 Peningkatan

Efektifitas Pelaksanaan Pelayanan kepada Masyarakat di Wilayah Kecamatan

5,300,000.00

Peningkatan Efektifitas Pelaksanaan Pelayanan kepada Masyarakat di Wilayah Kecamatan

5,300,000.00

Koordinasi Pemeliharaa n Prasarana dan Sarana Pelayanan Umum

Koordinasi/Siner gi dengan Perangkat Daerah dan/atau Instansi Vertikal yang terkait dalam

Pemeliharaan Sarana dan Prasarana

2,948,447,600.00

Koordinasi Pemeliharaa n Prasarana dan Sarana Pelayanan Umum

Koordinasi/Siner gi dengan Perangkat Daerah dan/atau Instansi Vertikal yang terkait dalam

Pemeliharaan Sarana dan Prasarana

2,948,447,600.00

(27)

RENCANA KERJA TAHUN 2021 KECAMATAN REGOL

Pelayanan Umum

Pelaksanaan Urusan Pemerintaha n yang Dilimpahkan kepada Camat

Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang terkait dengan Nonperizinan

-

Pelaksanaan Urusan Pemerintaha n yang Dilimpahkan kepada Camat

Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang terkait dengan Nonperizinan

-

Fasilitasi

Pengembangan Usaha Ekonomi Masyarakat

15,834,000.00

Fasilitasi Pengembangan Usaha Ekonomi Masyarakat

15,834,000.00 Pelaksanaan

Urusan Pemerintahan yang terkait dengan Kewenangan Lain yang Dilimpahkan

794,020,076.00

Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang terkait dengan Kewenangan Lain yang Dilimpahkan

794,020,076.00

Penyelenggaraa n Lembaga Kemasyarakatan

89,340,000.00

Penyelenggaraa n Lembaga Kemasyarakatan

89,340,000.00

(28)

RENCANA KERJA TAHUN 2021 KECAMATAN REGOL

3

PROGRAM PEMBERDAYAA N MASYARAKAT DESA DAN KELURAHAN

Kegiatan Pemberdaya an Kelurahan

Peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam Forum Musyawarah Perencanaan Pembangunan di Kelurahan

35,305,000.00

PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA DAN KELURAHAN

Kegiatan Pemberdaya an Kelurahan

Peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam Forum Musyawarah Perencanaan Pembangunan di Kelurahan

35,305,000.00

Pembangunan

Sarana dan Prasarana Kelurahan

5,669,233,495.00

Pembangunan Sarana dan Prasarana Kelurahan

5,669,233,495.00

Pemberdayaan Masyarakat di Kelurahan

2,402,152,505.00

Pemberdayaan Masyarakat di Kelurahan

2,402,152,505.00

4

PROGRAM KOORDINASI KETENTRAMAN DAN

KETERTIBAN UMUM

Koordinasi Penerapan dan Penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Kepala Daerah

Koordinasi/Siner gi Dengan Perangkat Daerah yang Tugas dan Fungsinya di Bidang Penegakan Peraturan Perundang- Undangan dan/atau Kepolisian

1,876,103,800.00

PROGRAM KOORDINASI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM

Koordinasi Penerapan dan Penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Kepala Daerah

Koordinasi/Siner gi Dengan Perangkat Daerah yang Tugas dan Fungsinya di Bidang Penegakan Peraturan Perundang- Undangan dan/atau Kepolisian

1,876,103,800.00

(29)

RENCANA KERJA TAHUN 2021 KECAMATAN REGOL

Negara Republik Indonesia

TAMBAHAN UNTUK KEG ODF, KANG PISMAN, STUNTING, DAN KEGIATAN LAINNYA (BERDASARKAN JMLH RW)

-

TAMBAHAN UNTUK KEG ODF, KANG PISMAN, STUNTING, DAN KEGIATAN LAINNYA (BERDASARKAN JMLH RW)

-

JUMLAH

29,884,421,967.59