i
ABSTRAK
Muhamdzani Andradio, 210110110108, 2015. Program Studi Manajemen Komunikasi, Fakultas Ilmu Komunikasi, Universitas Padjadjaran. Pembimbing utama Dr. Atwar Bajari, M.Si., dan pembimbing pendamping Ira Mirawati, S.Sos., M.Si.
Penelitian ini dimaksudkan untuk menguraikan secara mendalam mengenai Pola Perilaku Komunikasi dalam Meeting di Komite Lokal AIESEC Bandung. Fokus dalam penelitian ini adalah bagaimana pola perilaku komunikasi dalam meeting di AIESEC Bandung. Tujuannya adalah (1) menjelaskan situasi komunikatif yang terjadi dalam meeting di AIESEC Bandung; (2) menjelaskan peristiwa komunikatif yang terjadi dalam meeting di AIESEC Bandung; dan (3) menjelaskan tindak komunikatif yang terjadi dalam meeting di AIESEC Bandung. Metode yang digunakan adalah metode kualitatif dengan pendekatan etnografi komunikasi. Subjek penelitian sebanyak 12 orang dari Executive Board AIESEC Bandung kepengurusan 2015/2016, namun jumlah subjek penelitian di setiap meeting berubah-ubah. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui observasi partisipan, wawancara mendalam, dan analisis dokumen. Teknik uji keabsahan data dengan cara triangulasi (sumber, metode, penyidik, dan teori).
Hasil dari penelitian ini ditemukan bahwa dalam meeting di AIESEC Bandung, situasi komunikatif dapat terjadi pada pagi, siang, sore, atau malam hari saat dilaksanakannya meeting Executive Board dan tidak adanya Bahasa tabu membuat penggunaan Bahasa saat meeting menjadi sangat bebas. Selain itu, ditemukannya 8 peristiwa komunikatif dalam meeting di AIESEC Bandung. Sedangkan tindak komunikatif dalam meeting di AIESEC Bandung berupa tindak tutur lokusi, ilokusi, dan perlokusi. Tindak tutur paling dominan adalah tindak tutur ilokusi direktif dengan bentuk memerintah, dan asertif dengan bentuk konklusi. Interaksi manusia yang terbangun dalam meeting di AIESEC Bandung hampir sama kuatnya baik simetris maupun komplementaris.
Saran yang diberikan adalah penggunaan teknik bel, pemaparan format agenda meeting yang lebih jelas agar meeting dapat berjalan lebih efektif dan efisien serta pengontrolan penggunaan Bahasa yang diberlakukan oleh pemimpin meeting.
Kata Kunci: Situasi Komunikatif, Peristiwa Komunikatif, Tindak Komunikatif,
ii
ABSTRACT
Muhamdzani Andradio, 210110110108, 2015. Communication Management Studies, Faculty of Communication Science, Universitas Padjadjaran. Main supervisor Dr. Atwar Bajari, M.Si, and assistant supervisor Ira Mirawati, S.Sos., M.Si.
This research aims to explicate the communication pattern behavior occurred
in AIESEC Local Committee Bandung “meeting”. Focus of the research is on the
process how communication pattern behavior works in AIESEC Local Committee Bandung meeting. The purposes are (1) to describe speech situation occurred in AIESEC Bandung meeting; (2) to describe speech events occurred in AIESEC Bandung meeting; and (3) to describe communicative acts occurred in AIESEC Bandung meeting. Method in the research used analysis approach of communication ethnography. Subjects are 12 people from AIESEC Bandung Executive Board Team period 2015/2016, yet we have uncertain number in respective meetings. Data were collected through participant observation, in-depth interview, and documents analysis. Technique of data assurance was conducted by triangulation.
The result shows that speech situation in AIESEC Bandung meeting might be happened in anytime whenever the meeting was conducted. No taboo’s language in AIESEC Bandung meeting produces unhampered using of language. Besides, also were founded 8 communicative events in AIESEC Bandung meeting. Communicative acts that used in AIESEC Bandung meeting are locution, illocution, and perlocution. Directive illocution with commands form and assertive illocution with conclusion form takes a big part of communicative acts in AIESEC Bandung meeting. The symmetrical and complementary human interactions are both powerful in AIESEC Bandung meeting.
This research suggested for AIESEC Bandung meeting using bell technique and clear description about meeting’s agenda with aims to produce effective and efficient meeting. Also the leader of the meeting to control language usage within AIESEC Bandung meeting.
Keywords: Speech Situation, Speech Events, Communicative Acts, “Meeting”,
