ANALISA PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PERSEDIAAN BAHAN BAKU DENGAN METODE MATERIAL REQUIREMENT PLANNING (MRP) ( Studi kasus PT. Djitoe Indonesian Tobacco C.O.Y di Surakarta).
Teks penuh
Dokumen terkait
1) Perancangan sistem pengendalian persediaan dengan menggunakan metode MRP pada UD Mitra Usaha Kayu dilakukan dengan teknik Wagner Within (WW). Status inventori
Sehingga dengan menggunakan Metode Material Requirement Planning (MRP) dengan teknik Lot Sizing yang digunakan adalah Fixed Order Quantity (FOQ)), bisa meminimumkan
Metode Constant Model memberikan kesalahan nilai peramalan terkecil yaitu dengan nilai MAD 565, MSE 576.442, dan MAPE 3,75%.Untuk metode persediaan MRP menggunakan pendekatan Lot
Suatu sistem yang dapat digunakan untuk mengatasi masalah yang berkaitan dengan perencanaan bahan baku produksi adalah Material Requirement Planning (MRP) atau metode
Diharapkan dengan adanya metode Material Requirement Planning (MRP) perencanaan dan persediaan bahan baku produksi berjalan dengan baik dan keberhasilan dalam pemenuhan
Untuk masa yang akan datang sebaiknya perusahaan kacang shanghai “Gangsar” menerapkan metode MRP dalam merencanakan kebutuhan bahan baku sehingga perusahaan
Sistem pengendalian persediaan metode MRP dengan teknik yang terbaik adalah dengan menggunakan teknik lot size EOQ yang juga direkomendasikan sebagai metode alternatif dalam
MRP Material Requirements Planning merupakan perencanaan kebutuhan bahan baku dalam proses produksi sehingga barang yang dibutuhkan dapat tersedia sesuai yang direncanakan kebutuhan
