• Tidak ada hasil yang ditemukan

PENGARUH KESEDIAAN BERKORBAN PEMIMPIN PADA KEPEMIMPINAN TRANSORMASIONAL DENGAN ALTRUISME SEBAGAI MEDIATOR.

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "PENGARUH KESEDIAAN BERKORBAN PEMIMPIN PADA KEPEMIMPINAN TRANSORMASIONAL DENGAN ALTRUISME SEBAGAI MEDIATOR."

Copied!
16
0
0

Teks penuh

(1)

commit to user

PENGARUH KESEDIAAN BERKORBAN PEMIMPIN PADA

KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DENGAN

ALTRUISME SEBAGAI MEDIATOR

(Studi pada Pemilik

Disusun untuk Melengkapi Tugas

Meraih Gelar Sarjana Ekonomi Jurusan Manajemen

Fakultas Ekonomi dan Bisnis UNS Surakarta

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

UNIVERSITAS SEBELAS

i

PENGARUH KESEDIAAN BERKORBAN PEMIMPIN PADA

KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DENGAN

ALTRUISME SEBAGAI MEDIATOR

Pemilik Industri Batik di Kabupaten Sragen)

SKRIPSI

Disusun untuk Melengkapi Tugas-Tugas dan Memenuhi Persyaratan Guna

Meraih Gelar Sarjana Ekonomi Jurusan Manajemen

Fakultas Ekonomi dan Bisnis UNS Surakarta

Disusun oleh:

Rizkie Anang Kusuma

F0210118

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

UNIVERSITAS SEBELAS MARET

SURAKARTA

2014

PENGARUH KESEDIAAN BERKORBAN PEMIMPIN PADA

Industri Batik di Kabupaten Sragen)

(2)

commit to user

ii

ABSTRAK

Pengaruh Kesediaan Berkorban Pemimpin pada Kepemimpinan

Transformasional dengan Altruisme sebagai Mediator

(Studi pada Pemilik Industri Batik di Kabupaten Sragen)

Oleh:

RIZKIE ANANG KUSUMA

NIM. F0210118

Tujuan penelitian ini adalah untuk menguji Pengaruh Kesediaan

Berkorban Pemimpin pada Kepemimpinan Transformasional yang dimediasi oleh

Altruisme. Selain itu, juga untuk menguji pengaruh Kepemimpinan

Transformasional pada Identitas Kolektif dan Kinerja Perusahaan. Populasi dari

penelitian adalah pemilik industri batik di kabupaten Sragen. Sampel yang

diambil adalah di kecamatan Masaran sebanyak 37 responden. Penentuan

sampel menggunakan metode

cluster sampling.

Pengujian hipotesis

menggunakan analisis

Structural Equation Model

dengan

software

GSCA.

Hasil temuan menunjukkan 1) kesediaan berkorban pemimpin tidak

berpengaruh pada kepemimpinan transformasional, 2) kesediaan berkorban

pemimpin berpengaruh pada altruisme, 3) altruisme tidak memediasi pengaruh

kesediaan berkorban pemimpin pada kepemimpinan transformasional, 4)

kepemimpinan transformasional berpengaruh pada identitas kolektif dan kinerja

perusahaan.

Keterbatasan dalam penelitian ini adalah kurang tersedianya

literature

terkait variabel yang diteliti. Selain itu, model struktural yang ada kurang mampu

menjelaskan fenomena yang dikaji dengan baik.

(3)

commit to user

iii

ABSTRACT

The Effect of Leader Self-Sacrifice on Transformational Leadership

with Altruism as Mediator

(A Study on Owners of Batik Industry in Sragen Regency)

By:

RIZKIE ANANG KUSUMA

NIM. F0210118

The purpose of this study is to examine the effect of Leader Self-Sacrifice

on Transformational Leadership mediated by Altruism. In addition, also to

examine the effects of transformational leadership on Collective Identity and

Corporate Performance. The population of this study were the owner of batik

industry in Sragen. Samples taken in the subdistrict Masaran with 37

respondents. Sampling of this study is using cluster sampling. Hypothesis testing

using Structural Equation Model analysis with software GSCA.

The results of this study indicate that 1) leader self- sacrifice has no effect

on transformational leadership, 2) leader self- sacrifice has possitive effect on

altruism, 3) altruism does not mediate the effect of leader self-sacrifice on

transformational leadership, 4) transformational leadership have possitive effects

on collective identity and corporate performance.

Limitations of this study is the lack of availability of the literature related

variables studied. In addition, the existing structural models are less able to

explain the phenomena studied well.

(4)

commit to user

(5)

commit to user

(6)

commit to user

vi

(7)

commit to user

vii

MOTTO

Sungguh bersama kesukaran dan keringanan. Karna itu bila kau telah selesai

(mengerjakan yang lain). Dan kepada Tuhan, berharaplah.

(Q.S Al Insyirah : 6-8)

Jangan lihat masa lampau dengan penyesalan; jangan pula lihat masa depan

dengan ketakutan; tapi lihatlah sekitar anda dengan penuh kesadaran.

(James Thurber)

Banyak kegagalan dalam hidup ini dikarenakan orang-orang tidak menyadari

betapa dekatnya mereka dengan keberhasilan saat mereka menyerah.

(8)

commit to user

viii

HALAMAN PERSEMBAHAN

Karya ini penulis persembahkan kepada :

Kedua orang tua yang selalu memberi dukungan dan doa yang tiada henti

kepada penulis.

Kakak kandung, kakak ipar serta keluarga besar yang selalu memberi

semangat dan keoptimisan kepada penulis.

(9)

commit to user

ix

KATA PENGANTAR

Segala puji bagi Allah yang telah memberikan rahmat dan karunia-Nya

yang tak putus-putus, sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi dengan

judul

“PENGARUH KESEDIAAN BERKORBAN PEMIMPIN PADA

KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DENGAN ALTRUISME SEBAGAI

MEDIATOR (Studi pada Pemilik Industri Batik di Kabupaten Sragen)”.

Skripsi ini diajukan sebagai syarat untuk memperoleh gelar Sarjana Ekonomi di

Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Sebelas Maret Surakarta.

Proses menyelesaikan penelitian ini tidak terlepas dari bantuan,

dukungan dan perhatian banyak sekali pihak. Oleh sebab itu, pada kesempatan

ini penulis mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada semua

pihak yang telah membantu penelitian ini. Selain itu, penulis juga ingin

mengucapkan banyak terima kasih untuk semua pihak yang berperan dalam

kehidupan perkuliahan penulis. Ucapan terima kasih penulis haturkan kepada:

1. Dr. Wisnu Untoro, M.S, selaku Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Universitas Sebelas Maret Surakarta.

2. Dr. Hunik Sri Runing S., M.Si, selaku Ketua Jurusan Manajemen Fakultas

Ekonomi dan Bisnis Universitas Sebelas Maret Surakarta.

3. Reza Rahardian, SE, M.Si, selaku Sekretaris Jurusan Manajemen

Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sebelas Maret Surakarta.

4. Joko Suyono, SE, M.Si selaku dosen pembimbing skripsi yang telah

meluangkan waktu, tenaga, dan pikiran serta kesabaran untuk

(10)

commit to user

x

5. Haryanto, SE, M.Si selaku dosen pembimbing akademik yang selama ini

telah memberikan bimbingan dan pengarahan kepada penulis.

6. Seluruh dosen-dosen Manajemen FEB UNS yang selama ini telah

memberikan ilmu dan pengetahuan kepada penulis.

7. Pemilik industri batik di Kecamatan Masaran, Sragen tepatnya di desa

Pilang dan Kliwonan selaku responden dalam penelitian ini.

8. Kedua orang tuaku tercinta, yang tidak pernah lelah memberikan semua

doa dan dukungan, baik moril maupun materiil, yang tidak mungkin dapat

penulis balas.

9. Kakak dan kakak ipar, nenek serta keluarga besar yang memberikan

semangat, doa, dan cinta kepada penulis.

10. Sahabat yang sekarang sudah seperti keluarga, teman-teman SMP kelas

G.

11. Teman-teman seperjuangan Manajemen UNS 2010 yang berjuang

bersama-sama selama 4 tahun terakhir ini.

12. Lebih khususnya lagi teman-teman seperjuangan di kelas Manajemen C

2010 dan SDM 2010 yang selalu saling support dan bantu untuk

kesuksesan kita bersama.

13. Semua pihak yang telah membantu demi terlaksananya penelitian ini yang

(11)

commit to user

xi

Penulis menyadari bahwa penulisan skripsi ini masih jauh dari

kesempurnaan. Oleh karena itu, penulis sangat berharap kritikan dan saran

demi perbaikan dan kesempurnaan skripsi ini. Penulis mohon maaf atas semua

kesalahan. Semoga karya sederhana ini dapat bermanfaat.

Surakarta, Desember 2014

(12)

commit to user

xii

DAFTAR ISI

Halaman

Halaman Judul ... i

Abstrak ... ii

Halaman Persetujuan ... iv

Halaman Pengesahan ... v

Halaman Pernyataan Orisinalitas ... vi

Motto ... vii

Halaman Persembahan ... viii

Kata Pengantar ... ..ix

Daftar Isi ... xii

Daftar Tabel ... xv

Daftar Gambar ...xvi

BAB I PENDAHULUAN

A. Latar Belakang Masalah ... 1

B. Rumusan Masalah ... 5

C. Tujuan Penelitian ... 5

D. Manfaat Penelitian ... 6

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

A. Tinjauan Pustaka ... ….…..7

1. Kepemimpinan Transformasional

….

……….………..7

2.

Kesediaan Berkorban Pemimpin……….………....9

3. Altruisme……….……….………...10

4. Identitas ……….………..………...11

(13)

commit to user

xiii

B. Pengembangan Hipotesis.……….……….……….…….……..13

C. Kerangka Penelitian ………....……….19

BAB III METODE PENELITIAN

A. Desain Penelitian ... 20

B. Populasi, Sampel, dan Teknik Pengambilan Sampel ... 20

C. Jenis dan Metode Pengumpulan Data ... 21

D. Definisi Operasional dan Pengukuran Variabel ... 22

E. Metode Analisis Data ... 24

1.

Measure of Fit (Analisis Kesesuaian Model) ... 2

4

a.

Measure of Fit Structural Model ...

24

b.

Measure of Fit Overall Model ... 25

c. Measure of Fit Measurement Model (validitas dan reliabilitas)... 26

2. Analisis Koefisien Jalur (Path Coefficients) ... 27

BAB IV ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN

A. Deskripsi Objek Penelitian ... 28

B. Analisis Deskriptif Responden ………33

C.

Measure of Fit Structural Model

... 37

D.

Measure of Fit Overall Model

... 37

E. Measure of Fit Measurement Model . ……….38

F. Pengujian Hipotesis ... 48

G. Pembahasan Hipotesis ... 49

BAB V PENUTUP

A. Kesimpulan ... 54

B. Keterbatasan Penelitian ... 55

(14)

commit to user

xiv

(15)

commit to user

xv

DAFTAR TABEL

Tabel lII.1

Goodness of fit Overall Model ...

25

Tabel III.2 Kriteria SRMR

...

26

Tabel IV.1 Proporsi Kuesioner yang Digunakan ... ……...…………..33

Tabel IV.2 Deskripsi Responden Berdasarkan Jenis Kelamin……...………34

Tabel IV.3 Deskripsi Responden Berdasarkan Usia ………. 35

Tabel IV.4 Deskripsi Responden Berdasarkan Tingkat Pendidikan ... 36

Tabel IV.5

Measure of Fit Structural Model

... 37

Tabel IV.6

Descriptive Statistics

... 39

Tabel IV.7

Faktor Analisis Variabel Kesediaan Berkorban Pemimpin ... 41

Tabel IV.8

Faktor Analisis Variabel Kepemimpinan Transformasional... 42

Tabel IV.9

Faktor Analisis Variabel Altruisme ... 44

Tabel IV.10

Faktor Analisis Variabel Identitas Kolektif ... 45

Tabel IV.11

Faktor Analisis Variabel Kinerja Perusahaan ... 46

Tabel IV.12

Hasil Uji Reliabilitas ... 47

(16)

commit to user

xvi

DAFTAR GAMBAR

Gambar

Gambar IV.1 Hasil Model Penelitian…………………………………………………48

Referensi

Dokumen terkait

akhirnya penulis dapat menyelesaikan tesis dengan judul “Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Dan Kecerdasan Emosional Pada Kinerja Pegawai Negeri Sipil Di Sekolah

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh integritas perilaku pemimpin dan kepemimpinan transformasional terhadap komitmen afektif karyawan. Teknik pengambilan data

Hasil dari pengujian tabel 15 di atas menunjukkan bahwa pengaruh gaya kepemimpinan transformasional terhadap kinerja dengan keterampilan komunikasi pemimpin sebagai

Kepemimpinan transformasional diyakini memiliki pengaruh terhadap suatu organisasi, pemimpin transformasional diyakini sebagai seorang pemimpin yang dapat memotivasi pegawainya

Penelitian ini berjudul Pola Kepemimpinan Transformasional Pada Pemimpin Perempuan di Sekolah Menengah Pertama Kemala Bhayangkari 1 Surabaya. Penelitian ini bertujuan untuk

Berdasarkan kepada analisis tentang kesahan dan kebolehpercayaan instrumen kesediaan guru untuk menjadi pemimpin guru, data menunjukkan bahawa item soal selidik

sedangkan kepemimpinan transformasional pada kategori baik adalah pemimpin selalu memberikan motivasi kerja untuk bahawannya, pemimpin selalu memberikan inspirasi kepada bawahan dalam

Kepuasan kerja yang dirasakan oleh pegawai biasanya dapat dipengaruhi oleh gaya kepemimpinan dari pemimpinnya, pemimpin dengan gaya kepemimpinan transformasional cenderung selalu turun