PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL PADA KREATIVITAS KARYAWAN DENGAN IKLIM INOVATIF DAN
IDENTIFIKASI PEMIMPIN SEBAGAI VARIABEL MODERASI (Studi pada Karyawan Perusahaan Roda Jati di Karanganyar)
SKRIPSI
Diajukan untuk melengkapi tugas-tugas dan memenuhi
persyaratan guna meraih gelar Sarjana Ekonomi Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sebelas Maret Surakarta
Disusun oleh :
RICKY CAHAYA PUTRA HIGHVOLTAGE NIM. F0211085
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS SEBELAS MARET SURAKARTA
HALAMAN MOTTO
“Sebuah pohon besar bermula dari sebuah biji yang kecil, perjalanan sejauh seribu mil berawal dari sebuah langkah kecil.” (Lao Tse)
HALAMAN PERSEMBAHAN
Karya ini penulis persembahkan untuk:
Ayah dan Ibunda tercinta serta saudara-saudaraku yang penulis banggakan
Terima kasih atas setiap doa yang engkau panjatkan kepada Allah untukku
Segala dukungan yang engkau berikan tak akan pernah kulupakan
KATA PENGANTAR
Puji dan syukur penulis panjatkan kepada Allah SWT, karena atas rahmat
dan hidayah-Nya, akhirnya penulis dapat menyelesaikan skripsi ini dengan baik.
Skripsi dengan judul “Pengaruh Kepemimpinan Transformasional pada Kreativitas Karyawan dengan Iklim Inovatif dan Identifikasi Pemimpin sebagai Variabel Moderasi (Studi pada Karyawan Perusahaan Roda Jati di Karanganyar)” ini disusun dalam rangka memenuhi tugas dan persyaratan meraih gelar Sarjana Ekonomi Jurusan Manajemen di Fakultas Ekonomi
Universitas Sebelas Maret Surakarta.
Pada kesempatan ini, penulis menyampaikan ucapan terima kasih kepada
semua pihak yang telah memberikan bantuan sejak masa persiapan hingga akhir
penyusunan skripsi ini. Untuk itu penulis ingin mengucapkan terima kasih yang
mendalam kepada :
1. Dr. Wisnu Untoro, MS selaku Dekan Fakultas Ekonomi Universitas
Sebelas Maret Surakarta.
2. Dr. Hunik Sri Runing Sawitri, M.Si selaku ketua Jurusan Manajemen
Fakultas Ekonomi Universitas Sebelas Maret Surakarta.
3. Prof. Dr. Asri Laksmi Riani, MS selaku dosen pembimbing skripsi yang
telah meluangkan waktu untuk membimbing dan memberi saran kepada
penulis dalam penyusunan skripsi ini.
4. Sinto Sunaryo, SE, M.Si selaku pembimbing akademik yang selama ini
telah memberikan bimbingan dan pengarahan.
5. Seluruh dosen Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Sebelas Maret
6. Seluruh staf dan karyawan Fakultas Ekonomi Universitas Sebelas Maret.
7. Pihak manajemen maupun karyawan Perusahaan Roda Jati di
Karanganyar.
8. Kedua orang tuaku tercinta, yang telah memberikan semangat dan
dorongan, baik materiil maupun spiritual.
Penulis menyadari, bahwa dalam penulisan skripsi ini masih jauh dari
sempurnaan, maka dari apabila terdapat kata yang tidak berkenan penulis mohon
maaf. Penulis juga mengharapkan kritik dan saran yang bersifat membangun dari
semua pihak demi kesempurnaan skripsi ini. Semoga skripsi ini dapat bermanfaat
bagi kita semua. Amin.
Surakarta, 18 Maret 2015
Penulis
Ricky Cahaya Putra Highvoltage
ABSTRAK
PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL PADA KREATIVITAS KARYAWAN DENGAN IKLIM INOVATIF DAN
IDENTIFIKASI PEMIMPIN SEBAGAI VARIABEL MODERASI (Studi pada Karyawan Perusahaan Roda Jati di Karanganyar)
Oleh :
Ricky Cahaya Putra Highvoltage F0211085
Tujuan utama penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh kepemimpinan transformasional pada kreativitas karyawan dan peran moderasi dari variabel iklim inovatif dan identifikasi pemimpin yang mempengaruhi variabel kepemimpinan transformasional pada kreativitas karyawan. Sampel dalam penelitian ini adalah karyawan di perusahaan Roda Jati Karanganyar. Responden penelitian ini berjumlah 100 responden. Metode sampling yang digunakan adalah Convenience sampling, Analisis data menggunakan hierarchical regression dengan bantuan perangkat lunak SPSS v16.00 for Windows. Pada penelitian ini dirumuskan tiga hipotesis. Hipotesis pertama, kepemimpinan transformasional berpengaruh positif pada kreativitas karyawan. Hipotesis kedua, iklim Inovatif secara positif memoderasi pengaruh kepemimpinan transformasional pada kreativitas karyawan. Hipotesis ketiga, identifikasi pemimpin secara positif memoderasi pengaruh kepemimpinan transformasional pada kreativitas karyawan. Dari hasil uji hipotesis, maka hasil penelitian ini adalah sebagai berikut; pertama, kepemimpinan transformasional berpengaruh positif pada kreativitas karyawan; kedua, kepemimpinan transformasional yang dimoderasi iklim inovatif tidak memiliki pengaruh positif pada kreativitas karyawan; ketiga, identifikasi pemimpin secara positif memoderasi pengaruh kepemimpinan transformasional pada kreativitas karyawan.
Kata kunci : kepemimpinan transformasional, kreativitas karyawan, iklim inovatif,
ABSTRACT
THE EFFECT OF TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP ON EMPLOYEE CREATIVITY WITH INNOVATIVE CLIMATE AND
IDENTIFICATION LEADER AS MODERATING VARIABLE (Study on Employee Roda Jati Company in Karanganyar)
By :
Ricky Cahaya Putra Highvoltage F0211085
The main purpose of this study is examined and analyzes the effect of transformational leadership on employee creativity and role moderation of innovative climate and identification leader variables impact transformational leadership on employee creativity. The sample in this study were employees in the Roda Jati Company in Karanganyar. The respondents of this study were 100 respondents. The sampling method used was convenience sampling, data analysis using hierarchical regression with the software of SPSS v16.00 for Windows. In this study, formulated three hypotheses. The first hypothesis, transformational leadership has positive effect on employee creativity. The second hypothesis, Innovative climate positively moderate the effect of transformational leadership on employee creativity. The third hypothesis, identification leader positively moderate the effect of transformational leadership on employee creativity. The results of this study are as follow; first, the positive effect of transformational leadership on employee creativity; second, transformational leadership as moderate by innovative climate does not have a positive effect on employee creativity; third, identification leader positively moderate the effect of transformational leadership on employee creativity.
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL ... i
HALAMAN PERSETUJUAN ... ii
HALAMAN PENGESAHAN ... iii
SURAT PERNYATAAN ORISINALITAS ... iv
HALAMAN MOTTO ... v
BAB II. TINJAUAN PUSTAKA A. Landasan Teori ... 9
B. Perumusan Hipotesis ... 21
C. Model Penelitian ... 27
B. Populasi, Sampel, dan Teknik Pengambilan Sampel ... 30
C. Definisi Operasional dan Pengukuran Variabel ... 31
D. Sumber Data ... 33
E. Metode Pengumpulan Data ... 33
F. Metode Analisis Data ... 34
BAB IV. ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN A. Gambaran Umum Perusahaan ... 39
B. Karakteristik Responden ... 43
C. Tanggapan Responden Pada Variabel Penelitian ... 47
D. Uji Instrumen Penelitian... 58
E. Uji Hipotesis ... 61
F. Pembahasan Hasil Analisis ... 66
BAB V. KESIMPULAN DAN SARAN A. Kesimpulan ... 70
B. Keterbatasan ... 71
C. Saran ... 71
DAFTAR PUSTAKA ... 74
DAFTAR TABEL
Tabel IV.1 Distribusi Frekuensi Responden Berdasarkan Usia ... 43
Tabel IV.2 Distribusi Frekuensi Responden Berdasarkan Pendidikan Terakhir .... 45
Tabel IV.3 Distribusi Frekuensi Responden Berdasarkan Masa Kerja ... 46
Tabel IV.4 Deskripsi Tanggapan Responden Pada Kepemimpinan Transformasional ... 48
Tabel IV.5 Deskripsi Tanggapan Responden Pada Iklim Inovatif ... 51
Tabel IV.6 Deskripsi Tanggapan Responden Pada Identifikasi Pemimpin ... 54
Tabel IV.7 Deskripsi Tanggapan Responden Pada Kreativitas Karyawan ... 56
Tabel IV.8 Hasil Uji Confirmatory Factor Analysis ... 59
Tabel IV.9 Hasil Uji Reliabilitas ... 61
Tabel IV.10 Hasil Uji Hipotesis 1 ... 62
Tabel IV.11 Hasil Uji Hierarchical Regression Analysis I ... 63
