2020 - 2024
LAPORAN EVALUASI
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) POLITEKNIK KELAUTAN DAN
PERIKANAN DUMAI TAHUN 2020 - 2024
KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN BADAN RISET DAN SUMBERDAYA MANUSIA
KELAUTAN DAN PERIKANAN
Rencana Strategis (Renstra) Politeknik Kelautan dan Perikanan Dumai merupakan dokumen perencanaan yang memuat visi, misi, tujuan, strategis, kebijakan, program dan kegiatan di Politeknik kelautan dan perikanan Dumai sebagai pedoman dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsinya pada tahun 2021 - 2024.
Penyusunan Renstra Politeknik Kelautan dan Perikanan Dumai Tahun 2021 – 2024 mengacu pada Pedoman Renstra dalam Permen PPN/Kepala Bappenas Peraturan Menteri PPN/Kepala Bappenas Nomor 5 Tahun 2019 tentang Tata Cara Penyusunan Rencana Strategis Kementerian/Lembaga Tahun 2020-2024. Renstra Politeknik Kelautan dan Perikanan Dumai Tahun 2021 – 2024 disusun berdasarkan amanat Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007, tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional (RPJPN) Tahun 2005- 2025, serta mengacu pada Rencana Strategis Kementerian Kelautan dan Perikanan Tahun 2020 – 2024. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) 2020- 2024 merupakan tahapan ke empat sekaligus periode terakhir dalam dokumen Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional (RPJPN) 2005-2025,.
Renstra Politeknik Kelautan dan Perikanan Dumai Tahun 2021 – 2024 dimaksudkan untuk menjadi pedoman dan arah proses pembaharuan yang dilakukan agar terlaksana secara lebih terstruktur, lebih terukur dan tepat sasaran. Dalam perumusan Renstra Politeknik Kelautan dan Perikanan Dumai Tahun 2021 - 2024, tidak tertutup kemungkinan adanya perubahan atau perbaikan selama jangka waktu tersebut, yang disesuaikan dengan perubahan kebutuhan dan kebijakan yang berlaku. Selaras dengan hal tersebut, dipelukan evaluasi terhadap pelaksanaan Renstra Politeknik Kelautan dan Perikanan Dumai yang akan menjadi bahan masukan untuk dilakukannya reviu terhadap program sesuai dengan arah kebijakan selama periode 2020 – 2024.
Melalui hasil evaluasi diharapkan Renstra Politeknik Kelautan dan Perikanan Dumai Tahun 2020 – 2024 dapat menjadi landasan dalam merumuskan, melaksanakan,dan mengevaluasi pengambilan keputusan operasional Politeknik Kelautan dan Perikanan Dumai dalam pencapaian sasaran, tujuan, dan visi yang telah ditetapkan dalam mendukung visi Kementerian Kelautan dan Perikanan yaitu “Terwujudnya Masyarakat Kelautan dan Perikanan yang Sejahtera dan Sumber Daya Kelautan dan Perikanan yang Berkelanjutan” untuk mewujudkan Indonesia Maju yang Berdaulat, Mandiri, dan Berkepribadian, berlandaskan Gotong Royong”.
Dumai, Februari 2021
Kepala Politeknik Kelautan dan Perikanan Dumai
Iskandar Musa, A.Pi, MM ,
I. PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Sistem manajemen pemerintahan berfokus pada peningkatan penyelenggaraan pemerintahan yang baik dan bersih (Good governance dan clean government) telah mendorong pengembangan dan penerapan sistem pertanggungjawaban yang jelas dan teratur dan efektif, bertujuan agar penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan berdayaguna, berhasil guna dan bertanggungjawab dan bebas dari praktik kolusi, korupsi dan nepotisme. (KKN).
Perbaikan governance dan sistem manajemen merupakan agenda penting dalam reformasi pemerintahan yang sedang dijalankan oleh pemerintah. Sistem manajemen pemerintahan. Ruang lingkup Implementasi sistem akuntabilitas kinerja instansi pemerintah meliputi : perencanaan strategis, termasuk di dalamnya perjanjian kinerja, dan sistem pengukuran kinerja, Informasi kinerja, evaluasi terhadap program dan kegiatan serta evaluasi terhadap kebijakan instansi/unit kerja yang bersangkutan.
Penyusunan Rencana Strategis (Renstra) tahun 2020-2024, mengacu pada Renstra Kementerian Kelautan dan Perikanan (KKP). Visi kementerian kelautan dan perikanan pada tahun 2020-2024 adalah mendukung visi presiden untuk mewujudkan Indonesia maju yang berdaulat, mandiri, dan berkepribadian, berlandaskan gotong-royong. Visi KKP menjadi penting dengan keberadaan Politeknik Kelautan dan Perikanan Dumai tahun 2020- 2024 sebagai satuan kerja dibawah lembaga pendukung BRSDM dan Pusat pendidikan kelautan dan perikanan untuk mencapai tujuan RPJMN tahap IV.
Peran strategis Politeknik KP Dumai salah satunya yaitu mendukung visi dan misi KKP melalui kegiatan pendidikan dan pengembangan SDM.
Keberadaan Politeknik Kelautan dan Perikanan Dumai memiliki peran yang strategis dalam mendukung visi dan misi KKP yang diturunkan melalui Pusat Pendidikan Kelautan dan Perikanan melalui kegiatan di bidang Pendidikan, Penelitian dan Pengabdian Masyarakat sebagai berikut:
1. Menyelenggarakan pendidikan vokasi bidang kelautan dan perikanan yang
2. Melaksanakan penelitian yang inovatif terapan yang bermanfaat bagi dunia industri dan dunia usaha bidang kelautan dan perikanan;
3. Melaksanakan pengabdian kepada masyarakat sebagai kontribusi penerapan ilmu pengetahuan kelautan dan perikanan dalam membangun daerah dan nasional untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat;
4. Menjalin hubungan kerjasama dengan dunia usaha dan dunia industri serta pelaku usaha perikanan untuk mewujudkan perikanan mandiri yang berkelanjutan;
5. Melaksanakan manajemen dan tata kelola berdasarkan sistem penjamin mutu berbasis digital dan teknologi informasi.
RPJMN 2020-2024 merupakan tahapan keempat sekaligus periode terakhir dalam dari Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional (RPJPN) 2005-2025 yang telah ditetapkan melalui Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007, yakni mewujudkan masyarakat Indonesia yang mandiri, maju, adil, dan makmur melalui percepatan pembangunan di berbagai bidang dengan menekankan terbangunnya struktur perekonomian yang kokoh berlandaskan keunggulan kompetitif di berbagai wilayah yang didukung oleh SDM berkualitas dan berdaya saing. Tugas dan fungsi Politeknik Kelautan dan Perikanan Dumai sebagai satuan kerja dibawah Pusat Pendidikan Kelautan dan Perikanan yang kompeten di bidang KP dan pengembangan SDM kompeten, memberikan dampak pada peningkatan ekonomi. Hasil riset yang inovatif dan SDM yang kompeten
Berkaitan dengan hal tersebut, dalam rangka peningkatan kualitas dan penguatan implementasi perencanaan kinerja di lingkungan Politeknik Kelautan dan Perikanan Dumai, perlu dilakukan evaluasi dokumen Rencana Strategis (RENSTRA) termasuk didalamnya Indikator Kinerja mengacu pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) Tahap IV Tahun 2020-2024 dan Rencana Strategis Kementerian Kelautan dan Perikanan Tahun 2020 – 2024.
B. Tujuan
Tujuan evaluasi Renstra Politeknik Kelautan dan Perikanan Dumai Tahun 2020 - 2024 adalah sebagai berikut :
1. Menyelaraskan arah kebijakan Nasional dan KKP dengan Rencana Strategis Politeknik Kelautan dan Perikanan Dumai Tahun 2020-2024
2. Menyelaraskan Indikator Kinerja pada Perjanjian Kinerja lingkup Politeknik Kelautan dan Perikanan Dumai Tahun 2020 sesuai Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) Tahap IV Tahun 2020-2024 dan Rencana Strategis Kementerian Kelautan dan Perikanan Tahun 2020 – 2024, serta kebijakan Nasional dan KKP.
II. RUANG LINGKUP EVALUASI POLITEKNIK KELAUTAN DAN PERIKANAN DUMAI TAHUN 2020-2024
A. Dasar Hukum
Dasar Hukum reviu dokumen perencanaan kinerja lingkup Politeknik Kelautan dan Perikanan Dumai adalah sebagai berikut:
1. Peraturan Presiden Nomor 63 Tahun 2015 tentang Kementerian Kelautan dan Perikanan sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2017 tentang Perubahan atas Peraturan Presiden Nomor 63 Tahun 2015;
2. Keputusan Presiden Nomor 56/TPA Tahun 2018 tentang Pemberhentian dan Pengangkatan Dari dan Dalam Jabatan Pimpinan Tinggi Madya di Lingkungan Kementerian Kelautan dan Perikanan;
3. Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor 6/PERMEN-KP/2017 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Kelautan dan Perikanan sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor 7/PERMEN-KP/2018 tentang Perubahan Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor 6/PERMEN-KP/2017 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Kelautan dan Perikanan;
4. Peraturan Menteri KP nomor 68/PERMEN-KP/2017 tentang Pedoman Pengelolaan Kinerja Organisasi di Lingkungan Kementerian Kelautan dan Perikanan.
5. Peraturan Kepala Badan Riset dan Sumber Daya Manusia Kelautan dan Perikanan Nomor 8/PER-BRSDM/2020 Tentang Rencana Strategis Badan Riset dan Sumber Daya Manusia Kelautan dan Perikanan Tahun 2020 – 2024.
6. Peraturan Kepala Badan Riset dan SDM Kelautan dan Perikanan nomor 12/PER-BRSDM/2020 tentang Perubahan Atas Peraturan Kepala Badan Riset dan SDM KP nomort 8/PER-BRSDM/2020 tentang Rencana Strategis Badan Riset dan SDM Kelautan dan Perikanan Tahun 2020 – 2024.
7. Rencana strategis Politeknik Kelautan dan Perikanan Dumai tahun 2021- 2024
B. Kegiatan Reviu dan Evaluasi Renstra Politeknik Kelautan dan Perikanan Dumai Tahun 2020 – 2024
Kegiatan yang telah dilaksanakan dalam rangka reviu dan evaluasi Renstra Politeknik Kelautan dan Perikanan Dumai Tahun 2020 – 2024 adalah :
1. Surat Keputusan Direktur Politeknik Kelautan dan Perikanan Dumai Nomor:
KEP. 1279 /BRSDM-POLTEK.DUM/VI/2021 tentang perubahan kedua atas surat keputusan direktur politeknik kelautan dan perikanan dumai nomor 724/BRSDM-POLTEK.DUM/V/2021 tentang Rencana Strategis Politeknik Kelautan dan Perikanan Dumai Tahun 2021-2024
2. Surat Keputusan Direktur Politeknik Kelautan dan Perikanan Dumai Nomor:
KEP 343 /BRSDM-POLTEK.DUM/I/2021 tentang penetapan Indikator Kinerja Utama Politeknik Kelautan dan Perikanan Dumai Tahun 2021 3. Rapat pembahasan konstruksi Sasaran Strategis pada renstra KKP Tahun
2020 – 2024 dan Turunannya pada PK lingkup KKP Tahun 2020, tanggal 16 Juni 2020 yang diselenggarakan oleh Biro Perencanaan KKP.
III. INDIKATOR KINERJA POLITEKNIK KELAUTAN DAN PERIKANAN DUMAI TAHUN 2020 - 2024
A. Indikator KInerja Utama Politeknik Kelautan dan Perikanan Dumai Tahun 2020 IKU Politeknik Kelautan dan Perikanan Dumai Tahun 2020 adalah sebagai berikut :
1. Sasaran Strategis (SS) : Kapasitas dan kompetensi SDM KP yang meningkat dengan rincian target IKU
1.1. Jumlah lulusan Politeknik KP Dumai yang bekerja di bidang kelautan dan perikanan (Orang) sebanyak 48 orang
1.2. Jumlah lulusan Politeknik KP Dumai yang melakukan rintisan wirausaha di bidang kelautan dan perikanan yang berjumlah 3 Orang
1.3. Jumlah lulusan Politeknik KP Dumai yang besertifikat kompetensi dengan target 64 Orang
1.4. Jumlah peserta pendidikan vokasi kelautan dan perikanan yang kompeten di Politeknik KP Dumai berjumlah 228 orang
1.5. Jumlah sarana dan prasarana yang ditingkatkan kapasitasnya di Politeknik KP Dumai dengan jumlah 1 Unit
1.6. Jumlah jejaring dan/atau kerjasama Politeknik KP Dumai yang disepakati dan ditindaklanjuti dengan target 1 Dokumen
1.7. Persentase anak pelaku utama yang diterima sebagai peserta didik di Politeknik KP Dumai sebanyak 50%
1.8. Jumlah pendidik dan tenaga kependidikan Politeknik KP Dumai yang meningkat kompetensinya 6 Orang
1.9. Jumlah penelitian dan pengabdian pendidikan tinggi KP di Politeknik KP Dumai dengan target 1 Paket
2.0. Nilai hasil monitoring dan evaluasi kegiatan pendidikan KP di Politeknik KP Dumai dengan nilai 80.
2. Sasaran Strategis (SS) : Tata kelola Pemerintahan yang baik
2.1. Indeks Profesionalitas ASN Politeknik KP Dumai dengan target nilai 72 (Indeks)
2.2.Persentase unit kerja Politeknik KP Dumai pendidikan KP yang menerapkan sistem manajemen pengetahuan yang terstandar dengan target nilai 82 (%)
2.3.Nilai Kinerja Pelaksanaan Anggaran Politeknik KP Dumai dengan
target nilai 88
2.4. Batas tertinggi persentase nilai temuan LHP BPK atas LK Politeknik KP Dumai dibandingkan realisasi anggaran Politeknik KP Dumai TA 2019 dengan target capaian sebesar 1%
B. Indikator Kinerja Utama Politeknik Kelautan dan Perikanan Dumai Tahun 2020 awal
Indikator Politeknik Kelautan dan Perikanan Dumai Tahun 2020, yang ditandatangani antara Kepala Pusat Pendidikan Kelautan dan Perikanan dengan Direktur Politeknik KP Dumai pada bulan Januari 2020, terdiri dari 14 (empat belas) IKU yaitu :
No SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET
1
Kapasitas dan kompetensi SDM KP yang meningkat
1 Jumlah lulusan Politeknik KP Dumai yang bekerja di bidang kelautan dan perikanan (Orang)
48
2 Jumlah lulusan Politeknik KP Dumai yang melakukan rintisan wirausaha di bidang kelautan dan perikanan (Orang)
3
3 Jumlah lulusan Politeknik KP Dumai yang besertifikat kompetensi (Orang)
64
4 Jumlah peserta pendidikan vokasi kelautan dan perikanan yang kompeten di Politeknik KP Dumai (Orang)
228
5 Jumlah sarana dan prasarana yang ditingkatkan kapasitasnya di Politeknik KP Dumai (Unit)
1
6 Jumlah jejaring dan/atau kerjasama Politeknik KP Dumai yang disepakati dan
ditindaklanjuti (Dokumen)
1
7 Persentase anak pelaku utama yang diterima sebagai peserta didik di Politeknik KP Dumai (%)
50
8 Jumlah pendidik dan tenaga kependidikan Politeknik KP Dumai yang meningkat kompetensinya (Orang)
6
9 Jumlah penelitian dan
pengabdian pendidikan tinggi KP di Politeknik KP Dumai (Paket)
1
10 Nilai hasil monitoring dan evaluasi kegiatan pendidikan KP di Politeknik KP Dumai (Nilai)
80
2 Tata kelola Pemerintahan yang baik 11 Indeks Profesionalitas ASN
Politeknik KP Dumai (Indeks) 72 12 Persentase unit kerja Politeknik
KP Dumai pendidikan KP yang menerapkan sistem manajemen pengetahuan yang terstandar (%)
82
13 Nilai Kinerja Pelaksanaan Anggaran Politeknik KP Dumai (Nilai)
Baik (88)
14 Batas tertinggi persentase nilai
temuan LHP BPK atas LK Politeknik KP Dumai dibandingkan realisasi
anggaran Politeknik KP Dumai TA 2019
1%
Jumlah anggaran Politeknik Kelautan dan Perikanan Dumai pada tahun 2020 sebesar Rp 18.760.097.000,-. untuk masing-masing kegiatan lingkup Politeknik Kelautan dan Perikanan Dumai
C. Indikator Kinerja Utama (IKU) Politeknik Kelautan dan Perikanan Dumai tahun 2020 Revisi
Indikator Kinerja Utama (IKU) Level 1 Politeknik Kelautan dan Perikanan Dumai Tahun 2020, dilakukan revisi pada bulan April 2020, disebabkan adanya perubahan nomenklatur IKU lulusan terserap DUDI yang pada awalnya dengan satuan jumlah menjadi persentase atas` usulan dari Biro Perencanaan pada rapat pembahasan bulan Juni 2020. IKU Politeknik KP Dumai revisi sebagai berikut :
NO SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA TARGET 1 Kapasitas dan
kompetensi SDM KP yang meningkat
kegiatan pendidikan KP
1 Persentase lulusan Politeknik KP Dumai yang bekerja di bidang kelautan dan perikanan (%)
75
2 Persentase lulusan Politeknik KP Dumai yang melakukan rintisan wirausaha di bidang kelautan dan perikanan (%)
5
3 Lulusan Politeknik KP Dumai yang
besertifikat kompetensi (Orang) 64 4 Peserta pendidikan vokasi kelautan
dan perikanan yang kompeten di Politeknik KP Dumai (Orang)
227
5 Sarana dan Prasarana yang ditingkatkan kapasitasnya di Politeknik KP Dumai (Unit)
1
6 Jejaring dan/ kerjasama Politeknik KP Dumai yang disepakati dan/atau ditindaklanjuti (dokumen)
1
7 Presentase anak Pelaku utama yang diterima sebagai peserta didik di Politeknik KP Dumai (%)
50
8 Pendidikan dan tenaga kependidikan Politeknik KP Dumai yang meningkat kompetensinya (orang)
6
9 Pengabdian pendidikan tinggi KP di
Politeknik KP Dumai (Paket) 1 10 Nilai hasil monitoring dan evaluasi
kegiatan pendidikan KP di Politeknik KP Dumai (Nilai)
80
Tata kelola
pemerintahan yang baik pada Politeknik KP Dumai
11 Indeks Profesional ASN Politeknik KP
Dumai (Indeks) 72
12 Persentase unit kerja Politeknik KP Dumai Pendidikan KP yang menerapkan sistem manajemen pengetahuan yang terstandar (%)
82
13 Nilai Kinerja Pelaksanaan Anggaran
(IKPA) Politeknik KP Dumai Baik (88) 14 Batas tertinggi persentase nilai
temuan LHP BPK atas LK Politeknik KP Dumai dibandingkan realisasi anggaran Politeknik KP Dumai TA 2019
1%
15 Nilai Kinerja Anggaran (NKA) Politeknik
KP Dumai (Nilai) 85
Jumlah anggaran Politeknik KP Dumai pada tahun 2020 yang awalnya sebesar Rp 18.760.097.000,- menjadi Rp. Rp 10.637.746.000,-. Perubahan anggaran Politeknik KP Dumai tahun 2020 disebabkan antara lain :
1. Adanya perubahan postur dan rincian anggaran eselon I Tahun Anggaran 2020, sesuai Peraturan Presiden RI nomor 54 tahun 2020 tentang Perubahan Postur dan Rincian Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara Tahun Anggaran 2020.
2. Adanya refocusing kegiatan, relokasi anggaran, dan pengadaan barang dan jasa di lingkungan BRSDM tahun 2020, sesuai Instruksi Presiden nomor 4 tahun 2020 tentang Refocusing Kegiatan, Relokasi Anggaran, dan Pengadaan Barang dan Jasa Dalam rangka Percepatan Penanganan Corona Virus Disease 2019 (Covid-19).
3. Adanya penyesuaian belanja di lingkungan BRSDM, sesuai surat Menteri Keuangan RI nomor S-302/MK.02/2020 tanggal 15 April 2020 perihal Langkah-langkah Penyesuaian Belanja Kementerian/Lembaga TA 2020.
4. Adanya Surat Nomor B.2133/BRSDM.1/RC.410/IV/2020 tentang permintaan data dan dokumen monitoringn BPKP terkait relokasi kegiatan dan anggaran penanganan COVID-19
IV. EVALUASI RENSTRA POLITEKNIK KELAUTAN DAN PERIKANAN DUMAI TAHUN 2020 - 2024
A. RENSTRA POLITEKNIK KELAUTAN DAN PERIKANAN DUMAI TAHUN 2020 – 2024 AWAL
Menindaklanjuti hasil pemaparan rancangan Renstra KKP 2020-2024 pada acara pembahasan arah dan kebijakan RKP 2021 dan RPJMN 2020- 2024 bidang KP pada tanggal 21 Februari 2020, serta Renstra BRSDM 2020- 2024 dan penyelarasan PK level 3 Politeknik KP Dumai tahun 2020 bersama Tim Teknis SPM dan SPI Politeknik KP Dumai, dengan hasil sebagai berikut : Pada rancangan Renstra KKP, terdapat 4 (empat) Sasaran Strategis (SS) dan IKU yang terkait riset dan SDM yaitu :
a. Sasaran strategis ke dua (SS-2) yang akan dicapai di level 0 KKP adalah
“Sumber daya kelautan dan perikanan berkelanjutan”, yang diturunkan ke BRSDM menjadi SS “Hasil riset WPP dan PUD mendukung Sumberdaya KP berkelanjutan”. Indikator Kinerja di level 0 KKP “Proporsi tangkapan jenis ikan yang berada dalam batasan biologis yang aman pada tahun 2024 menjadi ≤80%, di cascading ke BRSDM dengan IKU Jumlah WPP yang terpetakan potensi Sumber Daya Perikanan untuk pengelolaan berkelanjutan dengan target dari tahun 2020 sebanyak 4 dokumen policy paper WPP
b. Sasaran strategis ke-tiga (SS-3) yang akan dicapai adalah Kapasitas dan kompetensi SDM KP meningkat, dengan indikator kinerja:
1) Jumlah lulusan pendidikan dan pelatihan yang terserap di Dunia Usaha dan Dunia Industri dari 16.982 orang pada tahun 2020 menjadi 19.291 orang pada tahun 2024.
2) Jumlah lulusan pendidikan dan pelatihan yang membentuk start up (usaha rintisan) pada tahun 2020 sebanyak 193 orang, tahun 2021 sebanyak 205 orang, dan tahun 2024 sebanyak 255 orang.
c. Sasaran strategis ke lima (SS-5) “Tatakelola pemerintahan yang baik”
dengan indikator kinerja :
1) Nilai kinerja Reformasi Birokrasi (RB) KKP dari 85 pada tahun 2020 menjadi 85 pada tahun 2024
2) Indeks Profesionalisme ASN dari 72 pada tahun 2020 menjadi 76 pada tahun 2024.
3) Unit kerja yang menerapkan Manajemen Pengetahuan yang terstandar, pada tahun 2020 sebesar 82 %.
4) Indikator level maturitas SPIP, dari 3 pada tahun 2020 menjadi 3 pada tahun 2024.
5) Nilai Kinerja Anggaran BRSDM dari Baik pada tahun 2020 menjadi Sangat Baik pada tahun 2024
6) Indikator Predikat SAKIP BRSDM, dari AA pada tahun 2020 menjadi AA pada tahun 2024.
7) Batas tertinggi persentase nilai temuan LHP BPK atas LK dibandingkan realisasi anggaran sebedar 1% setiap tahunnya dari 2020 sampai 2024.
Berlandaskan beberapa poin diatas maka melihat indikator kinerja utama Politeknik KP Dumai yakni :
1) Persentase lulusan satuan pendidikan KP yang bekerja di bidang kelautan dan perikanan sebesar dari 48 orang menjadi 75% di tahun 2021 dan 75% di tahun 2024
2) Lulusan satuan pendidikan KP yang melakukan rintisan wirausaha di bidang kelautan dan perikanan 7 orang menjadi 10% di tahun 2021 dan 15% pada tahun 2024
3)Lulusan satuan pendidikan KP yang besertifikat kompetensi (Orang) berjumlah 64 orang di tahun 2020 menjadi 68 di tahun 2021
4) Peserta pendidikan vokasi kelautan dan perikanan yang kompeten (Orang)
berjumlah 228 orang di tahun 2020 menjadi 253 orang di tahun 2021
5) Persentase anak pelaku utama yang diterima sebagai peserta didik pada tahun 2020 sebesar 50% , menjadi 55% di tahun 2021 dan 75% di tahun 2024
6)Pendidik dan tenaga kependidikan yang meningkat kompetensinya dari 6 orang di tahun 2020 menjadi 8 orang di tahun 2021
7) Sarana pendidikan KP yang ditingkatkan kapasitasnya (Unit) 1 sampai tahun 2024
8) Prasarana Pendidikan Tinggi KP yang ditingkatkan kapasitasnya (unit) 1 sampai tahun 2024
9) Penelitian Terapan Pendidikan Tinggi KP (Paket) 1 sampai tahun 2024 10)Pengabdian kepada masyarakat KP (Paket) 1 sampai tahun 2024
11) Kerjasama pendidikan kelautan dan perikanan yang disepakati (Dokumen) 1 sampai tahun 2024
12) Nilai hasil monitoring dan evaluasi kegiatan pendidikan KP (Nilai) 80 pada tahun 2020 menjadi 81 pada tahun 2021
13)Persentase penyelesaian temuan LHP BPK Politeknik KP Dumai adalah 100%
14)Indeks Profesionalitas ASN Politeknik KP Dumai (indeks) adalah 72 tahun 2020 dan menjadi 73 di tahun 2021
15)Nilai Rekonsiliasi Kinerja Politeknik KP Dumai sebesar 80
16)Unit kerja yang menerapkan sistem manajemen pengetahuan yang terstandar 82% di tahun 2020 menjadi 84% di tahun 2021
17) Persentase rekomendasi hasil pengawasan yang dimanfaatkan untuk perbaikan kinerja Politeknik KP Dumai 65% tahun 2021
18) Nilai Indikator Kinerja Pelaksanaan Anggaran (IKPA) Politeknik KP Dumai tahun 2020 dengan target 88 menjadi 89 di tahun 2021
19) Nilai Kinerja Anggaran (NKA) Politeknik KP Dumai dengan target 85 di tahun 2020 menjadi 86 di tahun 2021
20) Persentase Layanan Dukungan Manajemen Internal Politeknik KP Dumai (%)100
B. RENSTRA POLITEKNIK KP DUMAI TAHUN 2020 – 2024 REVIU
Landasan dasar reviu rencana strategis Politeknik Kelautan dan Perikanan Dumai berdasarkan Surat Keputusan Direktur Politeknik Kelautan dan Perikanan Dumai Nomor: Kep. 1279 /BRSDM-POLTEK.DUM/VI/2021 tentang Rencana Strategis Politeknik Kelautan dan Perikanan Dumai Tahun 2021-2024 sebagai perubahan pertama atas surat keputusan direktur politeknik kelautan dan perikanan dumai nomor 724/BRSDM-POLTEK.DUM/V/2020 tentang Rencana strategis Politeknik Kelautan dan Perikanan Dumai tahun 2020-2024.
Adanya reviu ini dilandaskan pada adanya perubahan terkait IKU eselon I dan II.
Reviu Renstra Politeknik Kelautan dan Perikanan Dumai tahun 2020- 2024 dilakukan karena adanya beberapa perubahan terkait IKU atasan dan renstra sebagai berikut :
a. Sasaran strategis ke-tiga (SS-3) yang akan dicapai adalah Kapasitas dan kompetensi SDM KP meningkat, dengan perubahan pada nomenklatur indikator kinerja utama lulusan diklat dari satuan jumlah menjadi persentase sebagai berikut :
1) Persentase lulusan pendidikan dan pelatihan yang terserap di Dunia Usaha dan Dunia Industri dari 60 % pada tahun 2020 menjadi 75%
orang pada tahun 2024.
2) Jumlah lulusan pendidikan dan pelatihan yang membentuk start up (usaha rintisan) pada tahun 2020 sebanyak 123 orang, dan tahun 2024 sebanyak 255 orang.
b. Sasaran strategis ke lima (SS-5) “Tatakelola pemerintahan yang baik”
dengan indikator kinerja, terdapat penambhana IKU Nilai Kinerja Anggaran dan perubahan nimenklatur dan target IKU PMRB sebagai berikut :
1) Indeks Profesionalisme ASN BRSDM dari 72 pada tahun 2020 menjadi 76 pada tahun 2024.
2) Persentase unit kerja BRSDM yang menerapkan Manajemen Pengetahuan yang terstandar, pada tahun 2020 sampa 2024 sebesar 82 %.
3) Penilaian Mandiri Reformasi Birokrasi (RB) BRSDM dari 30 pada tahun 2020 menjadi 34 pada tahun 2024
4) Penilaian Mandiri AKIP BRSDM, dari A pada tahun 2020 menjadi AA pada tahun 2024.
5) Level Maturitas SPIP BRSDM, dari 3 pada tahun 2020 menjadi 3 pada tahun 2024.
6) Nilai Kinerja Pelaksanaan Anggaran BRSDM dari Baik (88) pada tahun 2020 menjadi Sangat Baik pada tahun 2024
7) Batas tertinggi persentase nilai temuan LHP BPK atas LK BRSDM dibandingkan realisasi anggaran sebedar 1% setiap tahunnya dari 2020 sampai 2024,
8) Jumlah unit kerja BRSDM berpredikat menuju WBK (satker, kumulatif) pada tahun 2020 sebanyak 10 satker, sampai dengan 2024 sebanyak 18 satker lingkup BRSDM.
9) Persentase jumlah rekomendasi hasil pengawasan yang dimanfaatkan untuk perbaikan kinerja lingkup BRSDM, sebesar 60%
pada tahun 2020 sampai dengan 2024.
10) Nilai Kinerja Anggaran BRSDM dengan target sebesar 85 pada tahun 2020 sampai 2024.
Perubahan Renstra Politeknik KP Dumai terkait Peraturan Kepala Pusat Pendidikan Kelautan dan Perikanan Nomor /PER-BRSDM.4/2021 tentang Rencana strategis Pusat Pendidikan Kelautan dan Perikanan tahun 2021-2024 sebagai perubahan atas Peraturan Kepala Pusat Pendidikan Kelautan dan Perikanan nomor 260/PER-BRSDM.4/2020 tentang Rencana Strategis Pusat Pendidikan Kelautan dan Perikanan tahun 2020-2024 dengan IKU sebagai berikut :
Indikator Kinerja Sasaran Strategis Pusat Pendidikan KP disusun berdasarkan pada Indikator Kinerja BRSDM Tahun 2021-2024 yaitu:
SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA TARGET
2021 2022 2023 2024 1 Kapasitas dan
kompetensi SDM KP meningkat melalui kegiatan pendidikan KP
1 Persentase lulusan satuan pendidikan KP yang bekerja di bidang kelautan dan perikanan (%)
75 75 75 75
2 Persentase Lulusan satuan pendidikan KP yang melakukan rintisan wirausaha di bidang
kelautan dan perikanan (%)
10 15 17 19
2 Hasil riset dan inovasi dimanfaatkan melalui kegiatan pendidikan KP
3 Desa mitra pendidikan KP yang meningkat
kompetensinya (Desa)
1 1 1 1
3 Aparatur yang Dididik dan Dilatih
4 Aparatur KKP yang ditingkatkan jenjang pendidikannya (Orang)
210 235 240 250
4 Terselenggaranya Pendidikan Vokasi Kelautan dan Perikanan Yang Kompeten
5 Lulusan satuan pendidikan KP yang besertifikat kompetensi (Orang)
2.443 2.674 2.663 2.996
6 Peserta pendidikan vokasi kelautan dan perikanan yang kompeten (Orang)
8.308 8.535 9.727 10.428
7 Persentase anak pelaku utama yang diterima sebagai peserta didik (%)
55 60 65 75
8 Kelembagaan pendidikan KP yang diusulkan (Dokumen)
9 9 9 9
9 Pendidik dan tenaga kependidikan yang meningkat kompetensinya (Orang)
365 370 375 380
5 Tersedianya Sarana dan Prasarana Pendidikan KP Yang Terstandar
10 Sarana pendidikan KP yang ditingkatkan kapasitasnya (Unit)
16 2 18 18
11 Prasarana Pendidikan Menengah KP yang ditingkatkan kapasitasnya (unit)
5 3 5 5
12 Prasarana Pendidikan Tinggi KP yang ditingkatkan
kapasitasnya (unit)
10 2 18 18
6 Terselenggaranya Pengabdian Pendidikan Tinggi KP
13 Penelitian Terapan Pendidikan Tinggi KP (Paket)
14 18 18 18
14 Pengabdian kepada masyarakat KP (Paket)
13 18 18 18
7 Tersedianya Norma, Standar, Pedoman dan Kriteria Pendidikan KP
15 Norma, Standar, Pedoman dan Kriteria Pendidikan KP (Dokumen)
4 4 4 4
SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA TARGET
2021 2022 2023 2024 8 Tata Kelola
Pemerintahan yang Baik Lingkup Pusat Pendidikan KP
16 Kerjasama pendidikan kelautan dan perikanan yang disepakati (Dokumen)
17 17 17 17
17 Dokumen perencanaan kegiatan pendidikan KP yang tersusun sesuai kaidah yang berlaku (Dokumen)
52 52 52 52
18 Nilai hasil monitoring dan evaluasi kegiatan pendidikan KP (Nilai)
81 82 83 85
19 Unit kerja lingkup Pusat Pendidikan KP yang dibangun untuk diusulkan menuju WBK (satker)
2 2 2 2
20 Persentase penyelesaian temuan LHP BPK Pusat Pendidikan KP (%)
100 100 100 100
22 Unit kerja Pusat Pendidikan KP yang menerapkan sistem manajemen pengetahuan yang terstandar (%)
84 86 88 90
23 Persentase rekomendasi hasil pengawasan yang dimanfaatkan untuk perbaikan kinerja Pusat Pendidikan KP (%)
65 70 75 80
24 Nilai Rekonsiliasi Kinerja Pusat Pendidikan KP (Nilai)
80 82 85 88
25 Persentase Layanan Dukungan Manajemen Internal Pusat Pendidikan KP (%)
100 100 100 100
V. PERMASALAHAN DAN REKOMENDASI
A. Permasalahan
Berdasarkan hasil evaluasi Renstra Politeknik Kelautan dan Perikanan Dumai Tahun 2020-2024 terdapat beberapa permasalahan sebagai berikut : 1. Dinamisnya kebijakan Nasional dan KKP yang mengakibatkan perubahan
dalam pelaksanaan program dan kegiatan K/L terutama dalam lingkup satuan kerja level 3 yang secara otomatis mengikuti kebijakan atasan.
2. Adanya pandemic Covid-19 yang mengakibatkan dilakukannya refocusing kegiatan untuk dukungan pencegahan Covid-19, mengakibatkan perubahan/penurunan target IKU dan PK terutama pada level 3 Politeknik KP Dumai yang secara dinamis mengikuti perubahan IKU atasan serta terjadinya hambatan dalam implementasi program dan kegiatan pendidikan dan pengembangan SDM pada tahun 2020.
B. Rekomendasi
Berdasarkan hasil evaluasi Renstra Politeknik Kelautan dan Perikanan Dumai Tahun 2020-2024 terdapat beberapa permasalahan sebagai berikut : 1. Diperlukan Indikator kinerja yang lebih fleksibel untuk dapat menyesuaikan
terjadinya perubahan kebijakan nasional dan KKP.
2. Diperlukan pertimbangan yang lebih seksama, dalam melakukan refocusing kegiatan dan anggaran, agar tidak mengganggu target dan capaian IKU level 3 (Satuan Kerja)
3. Diperlukan penyesuaian dan percepatan jadwal pelaksanaan kegiatan, agar tidak mengalami keterlambatan dalam pencapaian target IKU sesuai yang ditargetkan.
VI. PENUTUP
Perencanaan kinerja merupakan proses penyusunan rencana kinerja sebagai penjabaran dari sasaran dan program yang telah ditetapkan dalam rencana stratejik, yang dilaksanakan oleh instansi pemerintah melalui berbagai kegiatan tahunan. Di dalam rencana kinerja ditetapkan rencana capaian kinerja tahunan untuk seluruh indikator kinerja yang ada pada tingkat sasaran dan kegiatan.penyusunan rencana kinerja dilakukan seiring dengan agenda penyusunan dan kebijakan anggaran, serta merupakan komitmen bagi instansi untuk mencapainya dalam tahun
Beberapa manfaat dari perencanaan adalah : (1). Perencanaan dipakai sebagai alat pengawasan daan pengendalian kegiatan sehari-hari perusahaan.
Perencanaan yang telah disusun dengan baik akan memudahkan para pelaksana untuk mengetahui apakah tindakan mereka menyimpang atau sesuai dengan rencana; (2). Perencanaan yang disusun dengan cermat dapat dipilih dan ditetapkan kegiatan-kegiatan mana yang diperlukan dan mana yang tidak; (3).
dengan adanya rencana, segala kegiatan dapat dilakukan secara tertib dan teratur sesuai dengan tahap-tahap yang semestinya.
Penyusunan perencanaan kinerja lingkup Politeknik Kelautan dan Perikanan Dumai Tahun 2020 telah dilakukan dengan melibatkan seluruh pihak yang terkait serta tim, melalui beberapa tahapan untuk dapat dihasilkan perencanaan kinerja yang dapat mewakili kinerja bidang pusat pendidikan dan pengembangan SDM, untuk kinerja tahun 2020 maupun periode jangka panjang dalam bentuk Rencana Strategis Politeknik KP Dumai tahun 2020 – 2024
