• Tidak ada hasil yang ditemukan

Laporan Tahunan Annual Report. Sustainable Growth in Challenging Period. Pertumbuhan yang Berkelanjutan dalam Periode yang Menantang.

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Membagikan "Laporan Tahunan Annual Report. Sustainable Growth in Challenging Period. Pertumbuhan yang Berkelanjutan dalam Periode yang Menantang."

Copied!
155
0
0

Teks penuh

(1)

Sustainable Growth in Challenging Period

2020

Laporan Tahunan Annual Report

(2)

Daftar Isi

Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab

Laporan Komisaris Profil Komisaris Laporan Direksi Profil Direksi

Tema Laporan Tahunan 2020 Ikhtisar Kinerja Keuangan 2020

Struktur Organisasi Anak Perusahaan Profil Karyawan Akuntan Perseroan

Penghargaan dan Sertifikasi Sekilas Pertistiwa 2020

Laporan Kepada Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan

Susunan Dewan Komisaris dan Jajaran Direksi Perusahaan

LAPORAN MANAJEMEN

Identitas Perusahaan Jejak Langkah Perusahaan

PROFIL PERUSAHAAN

36 35 34 33 32

Kinerja Keuangan Perusahaan

Kemampuan Membayar Utang dan Tingkat Kolektibilitas Piutang Perusahaan

Struktur Modal, Kebijakan Manajemen Atas Struktur Modal dan Likuiditas

Ikatan yang Material untuk Investasi Barang

Modal 44

43 43

Komponen-komponen Substansi dari Pendapatan dan Beban Lainnya Peningkatan/Penurunan Material dari Penjualan/Pendapatan Bersih Dampak Perubahan Harga Terhadap

Penjualan atau Pendapatan Bersih 44 44

Informasi dan Fakta Material yang Terjadi

Setelah Tanggal Laporan Akuntan 44 44 42

23

27 13

28 29 17 19 14 11 10 6 4 2 1

Tinjauan Marko Ekonomi Nasional

ANALISA DAN

PEMBAHASAN MANAJEMEN

42

41

(3)

Kebijakan Dividen dan Jumlah Dividen Kas

Prinsip Tata Kelola Perusahaan Uraian Dewan Komisaris

Uraian Direksi

Penilaian Penerapan GCG untuk Tahun Buku 2020

Perubahan Peraturan Perundang-undangan Terhadap Perusahaan

Perubahan Kebijakan Akuntansi yang Diterapkan Perusahaan

Profil Kepala Unit Audit Internal Uraian Mengenai Manajemen Risiko

Uraian Mengenai Sistem Pengendalian Internal Kode Etik

Whistleblowing System

TATA KELOLA PERUSAHAAN

82 77

Perkara Penting

Akses Informasi dan Data Perusahaan 83 83 76 76 75

66 Kebijakan Remunerasi Bagi Dewan Komisaris

dan Direksi 66

51

55 61 53

Komite Audit

Uraian Tugas dan Fungsi Sekretaris Perusahaan Struktur Organisasi Fungsi Sekretaris Perusahaan Profil Fungsi Sekretaris Perusahaan 72

Unit Audit Internal 73

68 71

Piagam Audit Internal 73

68 48 47 45

Lampiran Laporan Keuangan Audit

LAPORAN KEUANGAN AUDIT

85

84

(4)

SANGGAHAN DAN BATASAN TANGGUNG JAWAB

Laporan Tahunan ini memuat pernyataan kondisi keuangan, hasil operasi, kebijakan, proyeksi, rencana, strategi, serta tujuan Perseroan yang digolongkan sebagai pernyataan ke depan dalam pelaksanaan perundang-undangan yang berlaku, kecuali hal-hal yang bersifat historis.

Pernyataan-pernyataan tersebut memiliki prospek risiko, ketidakpastian, serta dapat mengakibatkan perkembangan actual secara material berbeda dari yang dilaporkan. Pernyataan-pernyataan prospektif dalam Laporan Tahunan ini dibuat

berdasarkan berbagai asumsi mengenai kondisi terkini dan kondisi mendatang serta lingkungan bisnis dimana Perseroan menjalankan kegiatan usaha. Perseroan tidak menjamin bahwa dokumen-dokumen yang telah dipastikan keabsahannya akan membawa hasil-hasil tertentu sesuai harapan. Laporan Tahunan ini memuat kata

“Perseroan”, “Tracon”, atau “Tracon Industri”

yang didefinisikan sebagai PT Tracon Industri yang menjalankan kegiatan usaha utamanya di bidang jasa konsultan industri.

Adakalanya kata “kami” digunakan atas

dasar kemudahan untuk menyebut

PT Tracon industri secara umum.

(5)

TEMA LAPORAN TAHUNAN 2020

Tahun 2020 merupakan tahun penuh dinamika untuk berbagai Industri di Indonesia bahkan dunia. Kecermatan TRACON dalam mengembangkan portfolio bisnis serta memanfaatkan Sumber daya yang ada, merupakan kunci TRACON terus tumbuh dan berkembang pada masa sulit. Berbekal Profesionalisme layanan secara menyeluruh, Perseroan memfokuskan strateginya tidak hanya dengan penyempurnaan Bisnis Proses namun juga peningkatan kemampuan Sumber daya dalam mengatur system, menciptakan aplikasi untuk meningkatkan pelayanan dari dalam serta berfokus kepada rencana eksekusi pekerjaan yang efisien dan terukur dalam setiap pelaksanaannya.

Sustainable Growth in Challenging Period

Pertumbuhan Secara Berkelanjutan

dalam Periode yang Menantang

(6)

Kontrak baru Konsolidasi diperoleh sebesar Rp 537,784 Miliar atau mencapai 100,5% dari target RKAP 2020 sebesar Rp 535.000 MIliar.

Kontrak

baru Konsolidasi Miliar

Rp 538

Pendapatan jasa Rp 854,570 Miliar, atau mencapai 200% dari target RKAP 2020 sebesar Rp 427,155 Miliar dan mencapai 138% dibanding realisasi tahun 2019 sebesar Rp 619,564 MIliar.

Laba kotor Rp 68,699 miliar, atau mencapai 117% dari target RKAP sebesar Rp 58,473 miliar.

Pendapatan Jasa Miliar

Rp 855

Laba tahun berjalan pada tahun 2020 mencapai Rp 35,254 miliar atau 28%

dibawah tahun 2019 yaitu senilai Rp 48,848 miliar, penurunan ini dipengaruhi oleh penerapan sistem PSAK terbaru yaitu PSAK 71 dan 72. Namun jika dibandingkan dengan nilai RKAP, pencapaian 2020 sudah 12% diatas RKAP yang nilainya Rp 31,200 miliar.

Laba Bersih Miliar

Rp 35

Tingkat Kesehatan konsolidasi 2020 mencapai skor total 95.80 (AAA “Sangat Sehat”), melampaui Target tingkat kesehatan RKAP 2020 adalah sebesar 92.50 (AA ”Sehat”) sementara realisasi skor tingkat kesehatan konsolidasi tahun 2019 sebesar 96.50 ( AAA “Sangat

Tingkat Kesehatan Konsolidasi

Sangat Sehat

95.80 AAA

(7)

IKHTISAR KINERJA KEUANGAN 2020

DESKRIPSI 2017 2018 2019 2020

IKHTISAR KINERJA OPERASI

Perolehan Kontrak Baru (Rp) Schedule Performance Index/SPI (%) Cost Performance Index/CPI (%)

260.285 0,99

1,46

347.521 0,99

1,27

599.022 0,99

1,27

537.784 0,98

1,12

LABA RUGI (Rp Juta) 2017 2018 2019 2020

IKHTISAR KINERJA OPERASI

Pendapatan jasa Beban jasa Laba Kotor

Laba Sebelum Pajak Penghasilan Penghasilan/Beban Pajak Laba Tahun Berjalan

Laba Komprehensif Tahun Berjalan

213.555 172.245 41.311 25.917

4.975 20.942 20.952

220.469 177.434 43.035 26.558 4.328 22.230 22.364

619.564 536.271 83.293 68.165 19.317 48.848 48.859

854.570 785.870 68.699 47.096 11.842 35.254 34.995

POSISI KEUANGAN (Rp Juta) 2017 2018 2019 2020

IKHTISAR KINERJA KEUANGAN

Aset Aset Lancar Liabilitas

Liabilitas jangka Pendek Liabilitas jangka Panjang Ekuitas

113.335 104.381 60.358 59.611

748 52.977

139.095 133.459 68.809 67.640 1.170 70.285

364.898 355.588 247.962 246.082 1.880 116.936

351.385 334.314 204.284 200.713 3.571 147.101

(8)

IKHTISAR KINERJA KEUANGAN 2020

RASIO KEUANGAN 2017 2018 2019 2020

IKHTISAR KINERJA OPERASI

Modal Kerja (Rp Juta) Likuiditas (kali) Cash Ratio Current Ratio Solvabilitas (%) Debt to Equity Ratio Debt to Assets Ratio Profitabilitas (%) Gross Profit Margin EBITDA Margin Net Profit Margin Return on Investment Return on Equity Aktivitas (kali) Perputaran Aset Aktivitas (day) Perputaran Piutang

49,770

1,57 1,57

156 0

19,34 19,5 9,8 36,8 34,7 1,69 116

65,819

1,80 1,80

104 6

19,5 20,7 10,1 32,8 44,2 0,88 149

107,496

2,34 1,44

212 21

13,4 11 7,9 19,5 41,8 1,69 36

133,601

2,63 1,66

139 17

8 6 4,1 15,3 24,0 2,43 40

(9)

Pada Jumat, 24 Januari 2020 tepat pada pukul 07.10 WIB Jalan Sehat dalam rangka memperingati Bulan K3 Nasional dilepas langsung oleh Direktur Utama PT Tracon Industri Bapak Dedi Kadarsah yang diikuti oleh Direksi dan seluruh karyawan Tracon di Head Office serta Project Base yang berada di Jakarta.

Terima kasih kami ucapkan kepada seluruh Panitia dan peserta yang telah mengikuti acara Jalan Sehat ini, tidak hanya sehat dan menyenangkan namun acara ini turut mengaplikasikan salah satu Value Tracon yaitu "Team Work"

SEKILAS PERISTIWA 2020

Jalan Sehat Dalam Rangka

Memperingati Bulan K3 Nasional 2020

Menyikapi penularan Covid-19 melalui media diruang kerja pada Sabtu, 21 Maret 2020 Management Tracon bertindak cepat dengan melakukan sterilisasi seluruh area ruang kerja, menyediakan alat pendeteksi suhu tubuh serta menyediakan hand sanitizer yang tersebar di 13 titik area kantor. Selain itu Tracon juga menyediakan masker bagi karyawan ataupun tamu yang membutuhkan. Upaya ini diharapkan dapat melindungi karyawan serta menghambat penyebaran virus di area kantor.

Sterilisasi Seluruh Area Kerja Untuk

Menghambat Penyebaran Virus Covid-19 di Area kantor

(10)

Sebagai bentuk tanggung jawab sosial perusahaan, PT Tracon Industri berperan aktif di beberapa wilayah Indonesia dalam menghadapi pandemi Covid-19, salah satunya melalui proyek Tangguh LNG/BP Indonesia bersama konsorsium kami PT Rekayasa Industri.

Pendistribusian bantuan berupa Masker untuk Masyarakat, Alat Rapid Tes serta Vitamin yang dipusatkan di wilayah Papua Barat yaitu di Bintuni, Fakfak serta Manokwari.

Pendistribusian Bantuan PT Tracon Industri Dalam Menghadapi Pandemi Covid-19

Melanjutkan Tanggung jawab Sosial serta pengabdian dan silaturahmi kepada Masyarakat di lingkungan project, PT Tracon Industri melakukan kegiatan sosial dengan menyalurkan Kebutuhan Pokok dan Peralatan APD kepada Masyarakat di sekitar daerah Mamuju - Sulawesi Barat serta daerah Musi Timur - Sumatra Selatan. Silaturahmi dilakukan oleh Team Project O&M PLTU 2x25 MW PT Rekind Daya Mamuju dan pada hari yang sama tanggung jawab sosial lainnya juga dilakukan oleh Team Project O&M SKG-8 Musi Timur, Pertamina EP asset 2 Field Pendopo di lingkungan sekitar.

Tanggung Jawab Sosial PT Tracon Industri Dengan Menyalurkan Bantuan Kepada Masyarakat Sekitar

(11)

Dengan tetap mematuhi protokol kesehatan di lingkungan Perusahaan pada kondisi pandemi Covid-19 saat ini, kami tetap menyelenggarakan event HUT secara virtual dengan menggunakan software Microsoft Teams. Harapan kami, walaupun pada ulang tahun PT Tracon Industri ke-19 ini dilaksanakan secara virtual, namun tetap bisa menghibur dan menjaga kekompakan para Traconers.

Perayaan HUT PT Tracon Industri ke-19

Pengabdian dan tanggung jawab sosial tracon dalam bentuk kegiatan penyaluran paket sembako kepada Rekan-rekan kami di Head Office Jakarta dan diantar langsung ke rumah masing-masing.

Selain karyawan tracon kami juga menyalurkan paket sembako kepada masyarakat sekitar head office.

PT Tracon Industri Menyalurkan Bantuan Kepada Driver, Office Boy dan Tim Support serta Masyarakat Sekitar Head Office

(12)

Sebagai bentuk dari Pencegahan terpaparnya Virus Covid-19 di area kerja, PT Tracon Industri dengan sigap terus mengedukasi karyawan tracon untuk mengikuti arahan-arahan yang sesuai dengan protokol kesehatan yang dibuat oleh pemerintah, selain itu PT Tracon Industri juga menyediakan Alat Pendeteksi suhu tubuh serta menyediakan Hand sanitizer yang tersebar di 13 Titik area kantor PT Tracon Industri.

PT Tracon Industri Secara Insentif Aktif Mengedukasi Mengenai Penangan dan Pencegahan Virus Covid-19 di Lingkungan Kantor.

(13)

LAPORAN KEPADA PEMEGANG SAHAM DAN PEMANGKU KEPENTINGAN

Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Tracon Industri Tahun 2020 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan Perseroan. Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.

Jakarta, 10 Agustus 2021

Plt. Komisaris Utama

Jakub Tarigan

Plt. DIrektur Utama

Dedi Kadarsah

Plt. DIrektur Keuangan

Adi Septiadi

Plt. DIrektur Operasi & Usaha

Tajudin Noor

Plt. Komisaris

Joko Supriyanto

(14)

Susunan Dewan Komisaris Perusahaan

Berdasarkan akta pernyataan keputusan rapat tanggal 16 Maret 2018 yang telah mendapatkan Penerimaan Pemberitahuan dan Perubahan Data Perseroan No.

AHU-AH.01.03-0130320 Tanggal 27 Maret 2018 dan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Di Luar Rapat (RUPS) di hadapan Notaris Catur Virgo, S.H., M.H. maka ditetapkan susunan Dewan Komisaris sebagai berikut:

Susunan Dewan Direksi Perusahaan

Berdasarkan akta pernyataan keputusan rapat tanggal 16 Maret 2018 yang telah mendapatkan Penerimaan Pemberitahuan dan Perubahan Data Perseroan No.

AHU-AH.01.03-0130320 Tanggal 27 Maret 2018 dan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Di Luar Rapat (RUPS) di hadapan Notaris Catur Virgo, S.H., M.H. maka ditetapkan susunan Dewan Komisaris sebagai berikut:

Nama

Jabatan

Jakub Tarigan Plt. Komisaris Utama

Joko Supriyanto Plt. Komisaris

Nama

Jabatan

Dedi Kadarsah Plt. Direktur Utama

Adi Septiadi Plt. Direktur Keuangan Tajudin Noor Plt. Direktur Operasi & Usaha

SUSUNAN DEWAN KOMISARIS DAN JAJARAN DIREKSI

(15)
(16)

Laporan

Manajemen

(17)

Laporan Komisaris

Jakub Tarigan

Plt. Komisaris Utama

(18)

Para pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Terhormat

Puji dan Syukur kami ucapkan ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa dan atas berkat dan rahmatNya, PT Tracon Industri dapat melalui tahun 2020 dengan usaha terbaiknya.

Dewan Komisaris dalam kesempatan ini menyampaikan Laporan Pengawasan Dewan Komisaris tahun 2020 kepada Pemegang Saham.

KONDISI EKONOMI

Tahun 2020 kondisi Ekonomi global dan nasional mendapatkan tantangan yang besar dengan adanya pandemi Covid 19. PT Tracon Industri seperti industri lainnya mengawali tahun 2020 dengan optimisme, namun pada triwulan pertama tahun 2020 pandemi mulai berdampak terhadap sektor industri global dan nasional. Dampak yang secara langsung kepada PT Tracon Industri adalah menurunnya pangsa pasar.

KINERJA PERUSAHAAN TAHUN 2020

PT Tracon Industri pada tahun 2020 mencapai kinerja yang melebihi komitmen target yang ditetapkan oleh Pemegang Saham di awal tahun 2020 dalam iklim usaha yang belum kondusif sebagai dampak dari pandemi Covid 19 sejak awal tahun 2020. Tahun 2020 adalah tahun dimana pandemi Covid 19 menjadi tantangan terbesar bagi banyak pihak dalam berbagai sektor usaha, termasuk sektor usaha yang dijalani oleh PT Tracon Industri.

PT Tracon Industri tetap berusaha mempertahankan dirinya agar terus menjaga momentum pertumbuhan perusahaan di masa mendatang, sehingga pertumbuhan selama lima tahun terakhir yang ditunjukkan dengan meningkatnya pendapatan sebanyak 3 kali lipat dari Rp.

279,6 Milyar di tahun 2015 menjadi Rp. 854,6

dengan predikat BERHASIL dan Tingkat Kesehatan dengan nilai 95.80 dengan kategori “AAA”.

Dewan Komisaris merasa bangga dengan segala usaha dan upaya yang dilakukan oleh seluruh insan Perusahaan untuk bangkit dan menjadi lebih kuat.

PENGAWASAN TERHADAP STRATEGI DIREKSI DAN PEMBERIAN NASIHAT

Dewan Komisaris dalam melakukan pengawasan terhadap Direksi salah satunya adalah dengan melakukan pembahasan atas hal-hal strategis terkait kinerja keuangan, operasional proyek, rencana perusahaan, risiko perusahaan dan strategi perusahaan ke depan.

Dewan Komisaris terus melakukan pengawasan terhadap Direksi untuk memberikan nasihat berkaitan dengan kegiatan usaha perusahaan.

TATA KELOLA PERUSAHAAN

Tata Kelola Perusahaan Yang Baik (GCG) merupakan salah satu pilar yang menjadi barometer dalam kegiatan usaha PT Tracon Industri. Kami memiliki komitmen yang kuat untuk secara konsisten menerapkan Tata kelola Perusahaan Yang Baik dan terus mengikuti praktek tata kelola yang baik secara berkesinambungan. Dewan Komisaris mengharapkan Direksi untuk mengimplementasikan Good Corporate Governance sesuai dengan ketentuan yang berlaku.

PANDANGAN TERHADAP PROSPEK PERUSAHAAN

Dewan Komisaris mendukung penilaian

Direksi terhadap prospek perusahaan di

tahun 2021. Dewan Komisaris mendukung

strategi Direksi untuk tahun 2021

sebagaimana telah disampaikan dalam

Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan

(19)

serta selalu menerapkan praktek pengelolaan perusahaan yang baik (Good Corporate Governance) dan menerapkan Manajemen Risiko Perusahaan.

Dewan Komisaris berharap dalam melaksanakan strategi perusahaan Direksi senantiasa untuk meningkatkan kerjasama dan pengembangan bisnis untuk memperluas pasar serta mengupayakan efisiensi atas beban perusahaan.

Semua hasil yang diperoleh saat ini merupakan hasil kerja keras seluruh insan perusahaan, dimulai dari tingkat pimpinan sampai dengan tingkat pelaksana. Kepada para karyawan yang telah mengabdikan dirinya bagi kemajuan PT Tracon Industri, Dewan Komisaris menyatakan penghargaan yang setinggi tingginya, karena tanpa jerih payah, pemikiran dan upaya pejuang-pejuang ini, PT Tracon Industri tidak dapat mencapai hasil sebagaimana sekarang.

Kepada Direksi diharapkan untuk tidak cepat berpuas diri dengan kondisi yang telah dicapai saat ini. Perusahaan harus tetap mampu mengantisipasi berbagai tantangan yang dihadapi di masa yang akan datang. Tingkatkan daya saing perusahaan, kembangkan wawasan dan kemampuan sumber daya manusia, serta jaga hubungan dan kerjasama yang baik dengan perusahaan-perusahaan mitra dengan terus menjaga integritas, komitmen dan budaya kerja yang mendorong peningkatan nilai (value) Perusahaan.

Sebagai penutup, Dewan Komisaris mengucapkan terima kasih kepada seluruh insan PT Tracon Industri, pemangku kepentingan dan Pemegang Saham atas dukungannya. Atas nama Dewan Komisaris, kami berharap pandemi akan segera berakhir dan berharap seluruh keluarga besar PT Tracon Industri tetap dalam keadaan sehat. Semoga apa yang telah kita baktikan bagi kemajuan perusahaan dan

KOMITE DEWAN KOMISARIS

Tahun 2020 Dewan Komisaris belum memiliki Komite Dewan Komisaris.

PERUBAHAN KOMITE DEWAN KOMISARIS

Selama tahun 2020 tidak terdapat pergantian Dewan Komisaris

Selamat Bekerja

(20)

Jakub Tarigan

Plt. Komisaris Utama

Profil Komisaris

Warga Negara Indonesia Kelahiran Binjai, 31 Maret 1961 Domisili

Jakarta Selatan, DKI Jakarta, Indonesia Pendidikan

Magister Manajemen dari Universitas Gajah Mada (2008)

Pengalaman Kerja

Plt. Komisaris Utama PT Tracon Industri

(2018-sekarang), Direktur Operasi PT Rekayasa Industri (2016-Sekarang), Direktur Utama PT Kaltim Jordan Abadi (2015-2016), Komisaris PT Kalimantan Agro Nusantara (2014-2016)

Hubungan Afiliasi

Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi lainnya, maupun dengan Pemerintah Republik Indonesia sebagai Pemegang Saham Utama/Pengendali.

Informasi Tentang Kepemilikan Saham Perusahaan

Perusahaan tidak memperdagangkan sahamnya kepada masyarakat, dan tidak memiliki Program Kepemilikan Saham maupun Opsi Saham bagi

(21)

Joko Supriyanto

Plt. Komisaris

Profil Komisaris

Warga Negara Indonesia

Kelahiran Semarang, 31 Januari 1965 Domisili

Jakarta Selatan, DKI Jakarta, Indonesia Pendidikan

Master of Accounting dari Universitas Pancasila (2015) Pengalaman Kerja

Plt. Komisaris PT Tracon Industri (2018-sekarang), SVP Accounting PT Pupuk Indonesia (2016-Sekarang), Board of GCG, Risk Management & Investment Controlling for PT Rekayasa Industri (2016-Sekarang), GM Accounting PT Pupuk Indonesia (2015-2016), Hubungan Afiliasi

Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi lainnya, maupun dengan Pemerintah Republik Indonesia sebagai Pemegang Saham Utama/Pengendali.

Informasi Tentang Kepemilikan Saham Perusahaan

Perusahaan tidak memperdagangkan sahamnya kepada masyarakat, dan tidak memiliki Program Kepemilikan Saham maupun Opsi Saham bagi

(22)

Laporan Direksi

Dedi Kadarsah

Plt Direktur Utama

(23)

Pemegang Saham dan Para Pemangku Kepentingan yang terhormat,

Dengan memanjatkan puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, ijinkan kami mewakili segenap manajemen PT Tracon Industri untuk menyampaikan Laporan Tahunan buku 2020 sebagai bentuk tanggungjawab kami atas apa yang dipercayakan.

Pencapaian PT Tracon Industri ditahun 2020 merupakan sebuah gambaran dari best efforts dan program strategis para Traconers (Traconers = Karyawan Tracon).

Upaya-upaya dan program strategis tersebut diharapkan mampu untuk memberikan dampak positif terhadap perjalanan PT Tracon Industri beserta Para Pemegang Saham kedepannya.

Selanjutnya, perkenankanlah kami selaku Dewan Direksi untuk menyampaikan kinerja dan pengelolaan PT Tracon Industri di tahun buku 2020.

KONDISI PEREKONOMIAN UMUM DAN KEBIJAKAN STRATEGIS MANAJEMEN

Pertumbuhan ekonomi Indonesia di tahun 2020 diperkirakan tidak akan jauh berbeda dengan kondisi di tahun ini. Dari data kajian Apindo (Asosiasi Pengusaha Indonesia), pertumbuhannya diperkirakan berada di kisaran 4,85%-5,1%. Meski demikian, angka itu tak mudah diraih. Apalagi kondisi global sedang tak menentu dengan terjadinya perang dagang antara AS-China dan gejolak geopolitik di sejumlah kawasan.

Hambatan perdagangan dan investasi yang tetap tinggi di Indonesia akan menyebabkan pertumbuhan investasi tetap lemah di tahun2020. Reformasi yang signifikan untuk meningkatkan iklim investasi dapat menolong aktivitas ekonomi pada tahun 2020. Kinerja sektor manufaktur masih tetap rendah karena berkurangnya permintaan global dan masih terbatasnya peningkatan daya saing industri.

didukung dengan berbagai stimulus ekonomi melalui kebijakan fiskal maupun moneter. Pemulihan ini diharapkan juga akan terjadi di Indonesia seiring dengan membaiknya perekonomian global.

Struktur pertumbuhan ekonomi yang berorientasi pada permintaan domestik menjadikan Indonesia menjadi salah satu negara yang lebih rendah terkena ancaman resesi global. Dengan demikian, pemulihan pertumbuhan untuk kembali pada level pra-Covid akan lebih cepat. Melihat tren pertumbuhan periode 2015-2019 yang berada pada keseimbangan baru yaitu 5,03 persen, maka pertumbuhan ekonomi Indonesia diperkirakan dapat kembali pada kisaran 4,9-5,1 persen ditahun 2021.

Tren inflasi sepanjang tahun 2018-2019 berada dikisaran angka yang rendah yaitu 2,9 persen. Dikuartal I 2020, inflasi tetap bertahan dikisaran yang rendah, maka diperkirakan tren ini akan terus berlanjut hingga 2021. Diperkirakan inflasi tahun 2021 dapat kembali terjaga dikisaran rendah dan stabil. Meskipun demikian, inflasi yang terus rendah perlu diwaspadai adanya penurunan pemintaan, sehingga kebijakan perlu merespon perkembangan tersebut.

Kinerja perdagangan yang surplus pada kuartal 1 ditengah wabah pendemi Covid-19 membawa optimisme ketahanan eksternal yang baik di tahun 2021.

Atas kondisi tersebut neraca berjalan

terhadap PDB pada tahun 2021 dapat dijaga

kisaran rendah. Nilai tukar rupiah fluktuatif di

masa pandemi dan bergerak menguat

hingga Mei 2020. Diperkirakan di tahun 2021

kembali menguat, didukung faktor

fundamental yang terjaga, terutama

dikarenakan inflasi terjaga rendah dan

membaiknya neraca perdagangan

Kebijakan moneter yang akomodatif perlu

berlanjut di tahun 2021 sebagai langkah

awal dalam meningkatkan kembali gairah

perekonomian.

(24)

pada tahun 2020, menyebabkan PT Tracon Industri memiliki kesempatan untuk dapat turut mendukung Rekind dalam pengadaan material dan juga persiapan dokumen Operation & Maintenance. Selain itu, Sales PT Tracon Industri banyak menargetkan proyek-proyek yang masih berjalan diantaranya JTB dan Water Treatment Package. Adapun prospek usaha internal mengacu kepada RJP Rekind dan untuk grup PT Tracon Industri juga terus menjalin sinergi terhadap anggota grup rekind.

Prospek Usaha Eksternal

Iklim investasi di Indonesia membaik di tahun 2020 awal, khususnya untuk industri EPC. Pada prospek usaha ekternal, PT Tracon Industri sudah memfokuskan usahanya kepada RJP khususnya di grup Pupuk dan juga masih fokus pada proyek-proyek dari BUMN oil & gas, Perusahaan K3S dan juga BUMN Karya.

KINERJA USAHA DAN PEMENUHAN TARGET RKAP

Sepanjang tahun 2020 memang iklim dan kondisi perekonomian dipenuhi dengan berbagai tantangan, terutama karena adanya pandemic virus corona. Banyaknya peraturan baru akibat adanya Covid-19 menyebabkan beberapa kendala, salah satunya adalah penerapan peraturan kerja WFH “Work From Home”. Namun, tidak ada perubahan yang signifikan terhadap kinerja Perseroan, hal ini dibuktikan dari laba bersih, KPI, serta tingkat Kesehatan perseroan.

Pendapatan Usaha

Pada tahun 2020, pendapatan audited konsolidasi dari PT Tracon Industri yang tercatat adalah sebesar Rp 854M, angka ini meningkat 38% dari pendapatan audited tahun 2019 sebesar Rp 619M. Angka ini merupakan capaian tertinggi PT Tracon Industri hingga saat ini. Jika dibandingkan mengatasi berbagai risiko yang muncul

sekaligus melindungi ekonomi negara dari gejolak dan ketidakpastian ekonomi global, termasuk akibat bencana non alam seperti merebaknya virus corona. Tahun 2021 harus menjadi momentum dalam melaksanakan pemulihan sosial ekonomi dan meningkatkan fundamental ekonomi melalui reformasi kebijakan fiskal maupun moneternya.

STRATEGI MANAJEMEN

Guna meningkatkan bisnis, PT Tracon Industri melakukan berbagai upaya dan strategi pada tahun 2020 dimana strategi ini memudahkan PT Tracon Industri untuk mencapai beberapa target atau sasaran.

berikut adalah detail dari strategi PT Tracon Industri:

1. Strategi Bisnis

Memanfaatkan setiap peluang bisnis yang ada dengan mengoptimalkan resources &

kompetisi yang dimiliki, dengan tetap mengedepankan unsur kehatian-hatian dan tingkat risiko yang terukur.

2. Strategi Korporasi

Untuk mewujudkan visi dan misi serta untuk mencapai tujuan jangka panjang PT Tracon Industri, maka perlu ditetapkan strategi korporasi untuk meningkatkan nilai PT Tracon Industri yaitu:

- -

- -

PROSPEK USAHA

Penyesuaian jumlah sumber daya manusia sesuai kompetensi dan beban kerja di sepanjang 2020.

Menjaga standard kerja sesuai Good Corporate Governance (GCG), ISO, &

OHSAS.

Penerapan corporate culture sebagai landasan perilaku karyawan.

Melakukan upgrade terhadap sistem

penunjang untuk proses bisnis Tracon.

(25)

Selama tahun 2020 tidak terdapat pergantian Direksi.

PENUTUP

Atas Pencapaian yang diperoleh PT Tracon Industri pada tahun 2020, izinkan Direksi menyampaikan rasa hormat dan terimakasih kepada Dewan Komisaris, Pemegang Saham, Klien, dan Stake holders Perseroan. Direksi juga mengucapkan terima kasih kepada pelanggan, pemasok, mitra usaha atas Kerjasama yang telah tercipta pada pada 2020.

Kepada para Traconers di kantor pusat dan proyek, Direksi menyampaikan apresiasi yang setinggi-tingginya atas kerja keras dan upaya yang diberikan. Marilah kita bersyukur dan meneguhkan semangat agar PT Tracon Industri dapat terus berkembang dimasa yang akan datang.

Jakarta, Agustus 2021

Dedi Kadarsah Plt. DIrektur Utama PT Tracon Industri satunya adalah karena penerimaan dari

proyek JTB dan proyek-proyek diluar RKAP.

Laba Tahun Berjalan Konsolidasi

PT Tracon Industri (konsolidasi) pada tahun 2020 mencatatkan laba tahun berjalan audited senilai Rp 35M atau 72% dari nilai tahun 2019 yaitu sebesar Rp 49M. Pareto tahun 2020 atas kenaikan laba tahun berjalan ini dipengaruhi oleh sumbangsih proyek BP Berau.

PENETAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN

Dewan Komisaris dan Direksi Tracon terus berupaya membangun sistem perusahaan yang kuat dan sehat agar Tracon dapat tumbuh berkelanjutan dengan penerapan Tata Kelola Perusahaan yang baik.

Tata Kelola Perusahaan yang Baik (GCG) menjadi salah satu acuan di Tracon dalam mengambil keputusan dan meningkatkan efektivitas kinerja. Oleh karena itu, Tracon secara berkala meninjau dan menyesuaikan kebijakan GCG agar dapat dilaksanakan dengan tepat di perusahaan dan anak perusahaan.

Penerapan GCG juga mendorong terciptanya persaingan yang sehat dan iklim usaha yang kondusif. Karena itulah, GCG sangat penting untuk menunjang pertumbuhan dan stabilitas ekonomi yang berkesinambungan.

Saat ini, prinsip-prinsip penerapan GCG mengalami perkembangan seiring dengan dinamika yang terjadi pada dunia usaha.

Dinamika itu, antara lain mencakup sistem

pengawasan dan pengendalian yang

mendukung etika kerja dan pengambilan

keputusan yang bertanggung jawab,

mendukung integritas dalam pelaporan

keuangan, pengelolaan risiko yang layak,

serta hubungan pemangku kepentingan

(26)

Dedi Kadarsah

Plt. Direktur Utama

Profil Direksi

Warga Negara Indonesia

Kelahiran Bandung, 01 November 1972 Domisili

Bandung, Jawa Barat, Indonesia Pendidikan

Sarjana Teknik Sipil dari Institut Teknologi Bandung (1997)

Pengalaman Kerja

Plt. Direktur Utama PT Tracon Industri (2018-sekarang), VP Procurement PT Rekayasa Industri (2015-2018), GM SBU Refienery & Petrochemical PT Rekayasa Industri (2011-2015)

Hubungan Afiliasi

Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi lainnya, maupun dengan Pemerintah Republik Indonesia sebagai Pemegang Saham Utama/Pengendali.

Informasi Tentang Kepemilikan Saham Perusahaan

Perusahaan tidak memperdagangkan sahamnya kepada masyarakat, dan tidak memiliki Program Kepemilikan Saham maupun Opsi Saham bagi Manajemen.

(27)

Tajudin Noor

Plt. Direktur Operasi & Usaha

Profil Direksi

Warga Negara Indonesia Kelahiran Surabaya, 09 Mei 1966 Domisili

Depok, Jawa Barat, Indonesia Pendidikan

Sarjana Teknik Elektro dari Universitas Indonesia (1988) Pengalaman Kerja

Plt. Direktur Operasi & Usaha PT Tracon Industri (2018-sekarang),

Plt. DIrektur Utama PT Tracon Industri (2017-2018) Direktur Operasi & Usaha PT Tracon Industri (2015-2018), Manager Electrical PT Rekayasa Industri (2007-2015) Hubungan Afiliasi

Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi lainnya, maupun dengan Pemerintah Republik Indonesia sebagai Pemegang Saham Utama/Pengendali.

Informasi Tentang Kepemilikan Saham Perusahaan

Perusahaan tidak memperdagangkan sahamnya kepada masyarakat, dan tidak memiliki Program Kepemilikan Saham maupun Opsi Saham bagi

(28)

Adi Septiadi

Plt. Direktur Keuangan

Profil Direksi

Warga Negara Indonesia

Kelahiran Jakarta, 21 September 1974 Domisili

Jakarta Selatan, DKI Jakarta, Indonesia Pendidikan

Sarjana Ekonomi dari Universitas Udayana Bali (1999) Pengalaman Kerja

Plt. Direktur Keuangan PT Tracon Industri (2018-sekarang), AVP Corporate Finance PT Rekayasa Industri (2017-2018), GM Corporate Finance dan Koordinator PKBL

PT Rekayasa Industri (2014-2017),

Finance Manager PT Rekayasa Industri (2013-2014) Hubungan Afiliasi

Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi lainnya, maupun dengan Pemerintah Republik Indonesia sebagai Pemegang Saham Utama/Pengendali.

Informasi Tentang Kepemilikan Saham Perusahaan

Perusahaan tidak memperdagangkan sahamnya kepada masyarakat, dan tidak memiliki Program Kepemilikan Saham maupun Opsi Saham bagi Manajemen.

(29)
(30)

Profil

Perusahaan

(31)

Nama Perusahaan Lokasi Perusahaan Kepemilikan Bidang Usaha Status Perusahaan Tanggal Pendirian

Dasar Hukum Pendirian

Modal Dasar Wilayah Kerja Jumlah Karyawan

PT Tracon Industri Jakarta, Indonesia

PT Rekayasa Industri 80%, Koperasi Reka Sejahtera 20%

Jasa Perawatan Pabrik dan Pengadaan Barang Pabrik Perseroan Terbatas (PT)

27 Agustus 2001

Akta Pendirian PT Tracon Industri dibuat oleh dan dihadapan Notaris B.R.AY. Mahyastoeti Notonagoro tanggal pendirian 27 Agustus 2001 Nomor pendirian 86 dan telah disahkan oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia dengan Surat Nomor C-15247.HT.01.01.TH.2001 Keputusan bertanggal 7 Desember 2001.

Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami beberapa kali perubahan. Perubahan terkahir dilakukan dengan Akta Notaris No. 2 oleh Notaris Farida Widyawati, S.H. di Jakarta dan telah mendapatkan surat pemberitahuan data Perseroan oleh Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam surat No. AHU-0090356.AH.01.11 Tanggal 20 Januari 2021.

Rp. 3.000.000.000,- (Tiga Miliar Rupiah) Indonesia

150 Orang Head Office :

IDENTITAS PERUSAHAAN

(32)

JEJAK LANGKAH PERUSAHAAN

2001

Pada tanggal 27 Agustus 2001 berdiri dengan nama

PT Rekayasa Konsultan

2003

Perubahan nama Perseroan menjadi PT Tracon Industri

2008

Memulai project energi alternative (Bio Diesel) PTPN.

Nilai project : Rp. 10.6 Milyar

2010

Relokasi Pabrik dari Mauritius Africa menuju Bontang, Kalimantan Timur Nilai project: Rp. 15.6 Milyar

Rekayasa Konsultan

2015

Tingkat Kesehatan

perusahaan sangat sehat kategori “AAA” skor 95,3 Pekerjaan Operation &

Maintenance CO2 Removal Plant di PT Pertamina EP Asset 3 Nilai project : Rp. 48.2 Milyar

2018

Pekerjaan PMC terbesar di Indonesia pada Project Management Support Services Tangguh BP Berau Ltd.

Nilai project : Rp. 0.8 Triliun Pekerjaan Operation &

Maintenance PLTU 2x25MW

2019

Memiliki Anak Perusahaan PT Tracon Industri Solusindo 2012

Pekerjaan Turn Around melalui Pertamina Asset 2 Field Merbau.

Nilai project : Rp. 19.7 Milyar 2013

Pekerjaan PMC Pabrik Oleochemical terbesar di Indonesia milik

PT Unilever Oleochemical.

Nilai project : Rp. 21.9 Milyar

(33)

VISI, MISI DAN BUDAYA PERUSAHAAN

Menjadi Perusahaan Penyedia Solusi Jasa dan Barang untuk Pabrik Industri Terbaik di Indonesia.

AKHLAK adalah nilai utama (core values) Traconers sebagai identitas dan perekat budaya kerja yang mendukung peningkatan kinerja secara berkelanjutan.

Visi

Budaya Perusahaan Misi

-- - -

Memberikan solusi komprehensif untuk masalah pabrik industri.

Meningkatkan nilai investasi yang unggul bagi investor.

Menciptakan kondisi terbaik bagi pekerja sebagai kebanggaan untuk berkarya, berprestasi dan berinovasi.

Menjadi acuan pelaksanaan kepatuhan dan tata kelola perusahaan yang baik dan berakhlak.

Amanah - Kompeten - Harmonis - Loyal - Adaptif - Kolaboratif

Amanah

Memegang teguh kepercayaan yang diberikan.

Kompeten

Terus belajar & mengembangkan kapabilitas.

Harmonis

Saling peduli & menghargai perbedaan.

Loyal

Berdedikasi & mengutamakan kepentingan Bangsa & Negara.

(34)

STRUKTUR PERUSAHAAN

(35)

STRUKTUR ORGANISASI

Komisaris Utama Jakub Tarigan

Komisaris Joko Supriyono

Direktur Utama Dedi Kadarsah

Direktur Keuangan Adi Septiadi

Direktur Operasi & Usaha

Tajudin Noor

Divisi Strategi Korporat,

Legal & Kontrol Divisi

Supply Chain Divisi

Operasi Divisi Marketing

& Pengembangan Bisnis Divisi

Keuangan Korporat Divisi Human

Capital & Servis Korporasi

Internal Audit Gunawan Sampurno

(36)

ANAK PERUSAHAAN

Nama Perusahaan Lokasi Perusahaan

Persentase Saham Tracon Bidang Usaha

Mulai Beroperasi Tanggal Pendirian

Dasar Hukum Pendirian

Modal Dasar Dewan Komisaris Direksi

Alamat dan Kontak

PT Tracon Industri Solusindo Jakarta, Indonesia

80%

Jasa Konsultansi Konstruksi 2019

02 September 2019

Akta Pendirian PT Tracon Industri Solusindo dibuat oleh dan dihadapan Notaris MUSTANGIN, SH., M.KN. , dengan nomor akta 02 tanggal 02 September 2019 dan telah disahkan oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia dengan Surat Nomor AHU-0160395.AH.01.01.TH.2019 Keputusan tanggal 4 September 2019.

Rp. 3.000.000.000,- (Tiga Miliar Rupiah) Komisaris : Marcus Ritonga

Direktur : Iwan Ariz Yuliono Head Office :

Graha Gabah Pertani Lantai 1

Jl. Raya Pasar Minggu No. 1 Jakarta Selatan 12760, Indonesia Registered Office :

Rekayasa Office Complex

Jl. Kalibata Timur I No. 36 Jakarta Selatan 12740, Indonesia Telp. +62 21 797 4367 | Fax. +62 21 7918 0907

[email protected] | www.tracon.co.id

(37)

PROFIL KARYAWAN

Pada akhir tahun 2020, Tracon Industri memiliki 150 karyawan, terdiri dari 146 karyawan yang bekerja untuk perusahaan induk Tracon dan 4 karyawan terdaftar di anak perusahaan. Total jumlah karyawan tahun 2020 lebih tinggi dari tahun sebelumnya, yang tercatat sebanyak 130 orang.

Jumlah Karyawan Berdasarkan Sebaran TIngkat Pendidikan

Karyawan Tracon Industri pada akhir periode pelaporan 2020 terdiri dari 114 orang yang berlatar belakang sarjana atau pascasarjana, 4 orang yang pra kuliah atau yang berlatar belakang diploma, dan 28 orang yang berlatar belakang SLTA/SMA. Di sisi lain, anak perusahaan memiliki 3 orang karyawan sarjana atau pascasarjana, serta 1 orang karyawan SLTA/SMA.

Jika dibandingkan dengan tahun sebelumnya, total jumlah karyawan Tracon Industri berlatar belakang sarjana atau pascasarjana adalah 109 orang di tahun 2019.

Jumlah Karyawan Berdasarkan Posisi Jabatan dan Usia Karyawan

Tracon Industri memiliki beberapa tingkatan jabatan, yaitu direktur, general manajer, manajer, senior staf, staf, junior staf, dan tingkat jabatan lainnya. Pada tahun 2020, total jumlah karyawan Tracon Industri dan anak perusahaan yang terbanyak yaitu pada jabatan staf, sebanyak 67 orang.

Selanjutnya, ditinjau dari usia karyawan, sebanyak 38 orang karyawan Tracon Industri pada akhir tahun 2020 didominasi oleh karyawan berusia 25-30 tahun. Jumlah tersebut naik pada tahun sebelumnya sebanyak 35 orang. Dengan adanya komposisi tersebut, Tracon Industri

Persamaan Kesempatan Dalam Pengembangan Kompetensi

Pengembangan kompetensi sumber daya manusia merupakan hal penting untuk dilakukan oleh Tracon agar inovasi dan kreativitas karyawan dapat terus mendukung pertumbuhan perusahaan. Di dalam mengembangkan kompetensi karyawan, Tracon dan anak perusahaan menjamin kesempatan yang sama bagi setiap individu untuk mengikuti program pendidikan dan pelatihan yang ditetapkan.

Sepanjang tahun 2020, tidak kurang dari Rp123,9 juta telah dikucurkan oleh Tracon untuk pengembangan kompetensi karyawan. Sebanyak 845 pelatihan/workshop yang telah diikuti

sepanjang tahun 2020, sedangkan yang

mengikuti sertifikasi mencapai 4 peserta

pada tahun 2020.

(38)

AKUNTAN PERSEROAN

Dalam lima tahun terakhir, Tracon telah melakukan audit terhadap Laporan Keuangan Konsolidasi. Berikut rincian fee akuntan publik selama lima tahun terakhir:

No. Tahun Buku yang

Diaudit

Kantor

Akuntan Publik Akuntan Publik

Fee (Rp juta) LainnyaJasa

AuditJasa Total

KAP Tanudiredja, Wibisana, Rintis

& Rekan

PWC 2020

1 376,900,000 - 376,900,000

KAP Tanudiredja, Wibisana, Rintis

& Rekan

PWC 2017

4 143,000,000 - 143,000,000

KAP Tanudiredja, Wibisana, Rintis

& Rekan

PWC 2016

5 122,000,000 - 122,000,000

Persek KAP Amir Abadi Jusup, Aryanto, Mawar

& Rekan

AAJ 2019

2 127,977,800 - 127,977,800

Persek KAP Amir Abadi Jusup, Aryanto, Mawar

& Rekan

AAJ 2018

3 108,813,000 - 108,813,000

(39)

PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI

SERTIFIKAT REGISTRASI ISO 14001:2015

Perolehan : 12 Desember 2019 Berlaku : 11 Desember 2020 Worldwide Quality Assurance

SERTIFIKAT REGISTRASI ISO 9001:2015

Perolehan : 12 Desember 2019 Berlaku : 16 Desember 2020 Worldwide Quality Assurance

SERTIFIKAT REGISTRASI ISO 45001:2018

Perolehan : 12 Desember 2019

Berlaku : 16 Desember 2020

Worldwide Quality Assurance

(40)

ASOSIASI SISTEM METER INDONESIA (ASMETI)

Perolehan : 10 Maret 2020 Berlaku : 11 Maret 2023

SERTIFIKAT BADAN USAHA JASA PELAKSANA KONSTRUKSI Berdasarkan Undang - Undang No. 2 Tahun 2017 tentang Jasa Konstruksi dengan ini Lembaga Pengembangan Jasa Konstruksi menetapkan bahwa :

Nama Badan Usaha : TRACON INDUSTRI, PT

Nama Pimpinan / PJBU : Dedi Kadarsah, ST

Alamat Badan Usaha : Rekayasa Office Building Jl. Kalibata Timur No. 36 Rt. 02/008, Kel. Kalibata, Kec. Pancoran

Kabupaten / Kota : Kota Jakarta Selatan Kode Pos : 12740

Provinsi : DKI Jakarta

No. Telepon : 021-7974367 Fax : 021-79180907

E-mail : [email protected]

NPWP : 01.061.204.2-051.000

Jenis Usaha : Jasa Pelaksana Konstruksi

Sifat Usaha : Umum

Kekayaan Bersih : Rp. 70,285,162,000

No Registrasi : 0 - 3171 - 08 - 002 - 1 - 09 - 603252

Dinyatakan memiliki kompetensi dan kemampuan untuk melaksanakan pekerjaan konstruksi sesuai dengan klasifikasi dan kualifikasi sebagaimana tercantum dalam sertifikat ini.

Sertifikat ini diterbitkan pada tanggal 3 Juli 2020 dan berlaku sampai dengan tanggal 2 Juli 2023 dengan disertai kewajiban untuk melakukan registrasi ulang pada tahun ke-2 paling lambat tanggal 2 Januari 2022 dan registrasi ulang pada tahun ke-3 paling lambat tanggal 2 Januari 2023.

Keterangan:

1. QRCode dan Data yang tertera dalam SBU ini dapat diverifikasi melalui Aplikasi LPJK Certificate Scanner 2. Sertifikat ini tidak memerlukan tanda tangan basah karena telah ditandatangani secara elektronik (Digital Signature)

Ditetapkan di : Jakarta Pada tanggal : 3 Juli 2020

Lembaga Pengembangan Jasa Konstruksi Provinsi DKI JakartaBadan Pelaksana

Manajer Eksekutif Irianto Mangunsong

SERTIFIKAT BADAN USAHA JASA

PELAKSANA KONSTRUKSI - MEKANIKAL

Perolehan : 03 Juli 2020 Berlaku : 02 Juli 2023

Lembaga Pengembangan Jasa Konstruksi

SERTIFIKAT BADAN USAHA JASA PELAKSANA KONSTRUKSI Berdasarkan Undang - Undang No. 2 Tahun 2017 tentang Jasa Konstruksi dengan ini Lembaga Pengembangan Jasa Konstruksi menetapkan bahwa :

Nama Badan Usaha : TRACON INDUSTRI, PT

Nama Pimpinan / PJBU : Dedi Kadarsah, ST

Alamat Badan Usaha : Rekayasa Office Building Jl. Kalibata Timur No. 36 Rt. 02/008, Kel. Kalibata, Kec. Pancoran

Kabupaten / Kota : Kota Jakarta Selatan Kode Pos : 12740

Provinsi : DKI Jakarta

No. Telepon : 021-7974367 Fax : 021-79180907

E-mail : [email protected]

NPWP : 01.061.204.2-051.000

Jenis Usaha : Jasa Pelaksana Konstruksi

Sifat Usaha : Umum

Kekayaan Bersih : Rp. 70,285,162,000

No Registrasi : 0 - 3171 - 09 - 002 - 1 - 09 - 603252

Dinyatakan memiliki kompetensi dan kemampuan untuk melaksanakan pekerjaan konstruksi sesuai dengan klasifikasi dan kualifikasi sebagaimana tercantum dalam sertifikat ini.

Sertifikat ini diterbitkan pada tanggal 2 Oktober 2019 dan berlaku sampai dengan tanggal 1 Oktober 2022 dengan disertai kewajiban untuk melakukan registrasi ulang pada tahun ke-2 paling lambat tanggal 1 April 2021 dan registrasi ulang pada tahun ke-3 paling lambat tanggal 1 April 2022.

Keterangan:

1. QRCode dan Data yang tertera dalam SBU ini dapat diverifikasi melalui Aplikasi LPJK Certificate Scanner 2. Sertifikat ini tidak memerlukan tanda tangan basah karena telah ditandatangani secara elektronik (Digital Signature)

Ditetapkan di : Jakarta Pada tanggal : 3 Juli 2020

Lembaga Pengembangan Jasa KonstruksiProvinsi DKI JakartaBadan Pelaksana

Manajer Eksekutif Irianto Mangunsong

SERTIFIKAT BADAN USAHA JASA

PELAKSANA KONSTRUKSI - ELEKTRIKAL

Perolehan : 02 Oktober 2019 Berlaku : 01 Oktober 2022

Lembaga Pengembangan Jasa Konstruksi

(41)

SERTIFIKAT PENGHARGAAN TOOL BOX MEETING TERBAIK TURN AROUND

Perolehan : 2020

Pertamina RU II Dumai

(42)
(43)
(44)

Analisa dan

Pembahasan

Manajemen

(45)

TINJAUAN MAKRO EKONOMI NASIONAL

Seperti yang telah diuraikan di atas, pandemi Covid-19 telah melanda sejumlah negara di dunia, tak terkecuali Indonesia. Kasus Covid-19 pertama terjadi di Indonesia pada bulan Februari 2020 dan diumumkan oleh Presiden RI pada tanggal 2 Maret 2020. Seiring berjalannya waktu, angka kasus positif terus meningkat di Indonesia. Oleh sebab itu, dalam rangka menekan laju penyebaran Covid-19 di tanah air yang terus meninggi, pemerintah Indonesia memutuskan untuk menerapkan kebijakan Pembatasan Sosial Berskala Besar (PSBB) pada tanggal 30 Maret 2020 seperti yang diberlakukan oleh pemerintah China dan menetapkan Bencana Non-alam Penyebaran Covid-19 sebagai Bencana Nasional dalam Keputusan Presiden No. 12 Tahun 2020 yang ditandatangani oleh Presiden RI tanggal 13 April 2020.

Penerapan kebijakan PSBB dimaksudkan untuk membatasi mobilitas masyarakat dalam rangka mencegah penularan virus Covid-19. Bentuk implementasi dari kebijakan tersebut antara lain pelarangan/pembatasan perjalanan keluar kota, pembatasan kapasitas moda transportasi, penutupan sementara pusat perbelanjaan, peliburan sekolah, tempat kerja, pembatasan sosial dan keagamaan, penutupan sementara tempat-tempat rekreasi dan hiburan, anjuran bagi perusahaan untuk menerapkan bekerja dari rumah dan tidak mengunjungi keramaian. Namun demikian, pemberlakuan kebijakan PSBB selama tahun 2020 cukup memberi tekanan yang besar terhadap laju pertumbuhan ekonomi nasional.

KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN

Kinerja keuangan Perseroan terdiri atas kinerja Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian, Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif serta Laporan Arus Kas Konsolidasian disajikan sebagai berikut.

1. Laporan Posisi Keuangan Perusahaan

Hingga akhir Tahun 2020, total nilai Aset yang berhasil dibukukan Tracon dan Entitas anak adalah sebesar Rp 351.385 juta. Angka tersebut mengalami penurunan dimana pada tahun sebelumnya sebesar Rp 364.898 juta.

Pada sisi liabilitas, Tracon dan entitas anak mencatatkan total liabilitas sebesar Rp204.284 juta, turun sebesar 17,6% dari total liabilitas pada tahun 2019 yang tercatat sebesar Rp247.962 juta.

URAIAN SATUAN

2020 Aset

Aset Lancar

Rp Juta Rp Juta

351.385 334.315

2019 364.898 355.588 Aset Tidak Lancar

Liabilitas

Rp Juta Rp Juta

17.070 204.284

9.311 247.962

Liabilitas Jangka Pendek Rp Juta 200.713 246.082

139.094 133.459 5.635 68.809 67.639 2018 Tahun-tahun yang berakhir 31 desember

(46)

2.

KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG DAN TINGKAT KOLEKTIBILITAS PIUTANG PERUSAHAAN

Debt to Equity Ratio PT Tracon Industri pada Tahun 2020 mencapai 139%, mengalami penurunan dibandingkan tahun sebelumnya yaitu 212% karena adanya penambahan fasilitas perbankan non cash loan HSBC dalam bentuk LC/SKBDN untuk supply chain. Debt to Asset Ratio PT Tracon Industri pada Tahun 2020 mencapai 17% mengalami penurunan dibandingkan tahun sebelumnya yaitu 21%. Kolektibilitas piutang PT Tracon Industri pada tahun 2020 adalah 40 hari, mengalami kenaikan dibandingkan tahun sebelumnya yaitu 36 hari.

STRUKTUR MODAL (CAPITAL STRUCTURE), KEBIJAKAN MANAJEMEN ATAS STRUKTUR MODAL (CAPITAL STRUCTURE POLICY), DAN LIKUIDITAS

Struktur permodalan Perseroan terdiri dari ekuitas yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk terdiri dari modal saham, tambahan modal disetor, saldo laba (dan penghasilan komprehensif lainnya).

URAIAN SATUAN 2020 2019 NOMINAL %

PERTUMBUHAN

URAIAN SATUAN 2020

Pendapatan Laba Bruto

Rp Juta Rp Juta

854.570 68.699

2019

619.564 83.293 Beban Operasi

Laba Operasi

Rp Juta Rp Juta

15.028 53.671

13.392 69.900

Penghasilan Keuangan Rp Juta 1.000 654

Biaya Keuangan Rugi Selisih Kurs

Rp Juta Rp Juta

3.601 (5.878)

2.649 (282) Penghasilan Lainnya (Netto)

Laba Tahun Berjalan

Rp Juta Rp Juta

1.904 35.254

541 48.848

Laba Rugi Perusahaan

Pendapatan Usaha pada tahun 2020 adalah sebesar Rp 854.570 juta, meningkat dibandingkan dengan tahun sebelumnya 25,5% atau sebesar Rp 619.563 juta. Laba kotor yang berhasil dicatat hingga bulan Desember 2020 adalah sebesar Rp 68.699 juta.

Perolehan ini turun sebesar 21,24% dari tahun sebelumnya. Untuk laba usaha tahun 2020 yang berhasil dicatat adalah sebesar Rp 53.671 juta atau turun sebesar 30% dibanding laba Usaha tahun sebelumnya sebesar Rp 69.900 juta. Adapun laba bersih yang berhasil di catat hingga akhir Desember 2020 adalah sebesar Rp 35.254 juta atau turun 38,5%

dibanding tahun lalu RP 48.848 juta.

(47)

Tujuan utama pengelolaan modal Perseroan adalah untuk memastikan pemeliharaan rasio modal yang sehat untuk mendukung usaha dan memaksimalkan imbalan bagi pemegang saham. Selain itu, pengelolaan permodalan juga ditujukan untuk menjaga kelangsungan usahanya dalam rangka memaksimalkan kekayaan para pemegang saham dan manfaat kepada pihak lain yang berkepentingan terhadap Kelompok Usaha dan berusaha mempertahankan keseimbangan antara tingkat pinjaman dan posisi ekuitas untuk menjaga struktur optimal permodalan untuk mengurangi biaya permodalan.

Sampai dengan akhir tahun 2020, Cash Ratio Perusahaan adalah 2,63 kali dan Current Ratio adalah 1,66 kali. Jika dibandingkan dengan tahun 2019, Cash Ratio dan Current Ratio mengalami kenaikan, dimana pada tahun 2019 Cash Ratio adalah 2,34 kali dan Current Ratio adalah 1,44 kali.

IKATAN YANG MATERIAL UNTUK INVESTASI BARANG MODAL

Pada Tahun 2020, PT Tracon Industri tidak memiliki perikatan yang material untuk investasi barang modal.

KOMPONEN-KOMPONEN SUBSTANSI DARI PENDAPATAN DAN BEBAN LAINNYA

Selama tahun 2020, terdapat peningkatan fasilitas perbankan dari HSBC berupa non cash loan untuk LC/SKBDN supply chain.

P E N I N G K A T A N / P E N U R U N A N

MATERIAL DARI PENJUALAN/PENDAPATAN BERSIH

Selama tahun 2020, tidak terdapat peningkatan maupun penurunan material dari penjualan/

pendapatan bersih tahun sebelumnya.

Selama tahun 2020, Tracon tidak terkena dampak yang signifikan terhadap perubahan harga penjualan atau pendapatan bersih Perusahaan.

INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL YANG TERJADI SETELAH TANGGAL LAPORAN AKUNTAN

Pada tanggal 5 Oktober 2020, DPR telah menyetujui Undang-Undang Cipta Kerja atau yang lebih dikenal sebagai Omnibus Law. Omnibus Law tersebut disahkan pada tanggal 2 November 2020 sebagai Undang-Undang No 11/2020. Omnibus Law merupakan instrumen legislatif komprehensif yang akan berlaku untuk mengubah secara langsung sejumlah besar produk hukum di berbagai macam sektor dari perizinan ketenagakerjaan dan pengadaan tanah sampai perpajakan yang semuanya bertujuan untuk mendorong reformasi sistem regulasi negara dan mempercepat pertumbuhan ekonomi nasional Indonesia melalui peningkatan investasi dan lapangan kerja. Di Februari 2021, Pemerintah secara resmi menerbitkan 51 Peraturan Pelaksana atas Omnibus Law.

Pada tanggal laporan keuangan konsolidasian, Grup masih melakukan tinjauan dampak dari Omnibus Law dan peraturan pelaksanaannya.

PROSPEK USAHA PERUSAHAAN

1. Prospek Usaha Internal (Grup)

Dengan dimenangkannya Mega Proyek RDMP Balikpapan oleh Rekind selaku induk pada tahun 2020, menyebabkan PT Tracon Industri memiliki kesempatan untuk dapat turut mendukung Rekind dalam pengadaan material dan juga persiapan dokumen Operation &

Maintenance. Selain itu, Sales PT Tracon

Industri banyak menargetkan

proyek-proyek yang masih berjalan

diantaranya JTB dan Water Treatment

(48)

PT Tracon Industri melaksanakan pembayaran dividen setiap tahun berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). Berdasarkan Anggaran Dasar PT Tracon Industri, dividen hanya boleh dibagikan apabila perusahaan mempunyai saldo laba positif. Untuk Tahun Buku 2020, RUPS menetapkan pembagian kas dividen kepada pemegang saham adalah sebesar Rp 10.496.920.200 (sepuluh milyar empat ratus sembilan puluh enam juta sembilan ratus dua puluh ribu dua ratus rupiah).

Untuk tahun 2019, RUPS menyetujui pembagian dividen kas sejumlah Rp 9.327.412.000 (Sembilan milyar tiga ratus dua puluh tujuh juta empat ratus dua belas ribu rupiah), yang dibagikan pada tanggal 5 Oktober 2020 dan tanggal 29 Desember 2020.

Transaksi Material Yang Mengandung Benturan Kepentingan Dan/Atau Transaksi Dengan Pihak Afiliasi

1.

2.

Transaksi Benturan Kepentingan

Berdasarkan ketentuan Bapepam LK No.IX.E.1 tentang Transaksi Afiliasi dan Benturan Kepentingan Transaksi Tertentu yang dimaksud Benturan Kepentingan adalah perbedaan antara kepentingan ekonomis Perusahaan dengan kepentingan ekonomis pribadi anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, atau pemegang saham utama yang dapat merugikan Perusahaan dimaksud. Sampai dengan akhir tahun 2020 tidak terdapat transaksi yang memenuhi kategori benturan kepentingan.

Transaksi Afiliasi

Definisi pihak afiliasi, adalah:

-

2.

ASPEK PEMASARAN

Guna meningkatkan bisnis, PT Tracon Industri melakukan berbagai upaya dan strategi pada tahun 2020 dimana strategi ini memudahkan PT Tracon Industri untuk mencapai beberapa target atau sasaran.

berikut adalah detail dari strategi PT Tracon Industri:

1.

2.

Prospek Usaha Eksternal

klim investasi di Indonesia membaik di tahun 2020 awal, khususnya untuk industry EPC. Pada prospek usaha ekternal, PT Tracon Industri sudah memfokuskan usahanya kepada RJP khususnya di grup Pupuk dan juga masih fokus pada proyek-proyek dari BUMN oil

& gas, Perusahaan K3S dan juga BUMN Karya.

Strategi Bisnis

Memanfaatkan setiap peluang bisnis yang ada dengan mengoptimalkan resources & kompetisi yang dimiliki, dengan tetap mengedepankan unsur kehatian-hatian dan tingkat risiko yang terukur.

Strategi Korposasi

-

- - - -

Untuk mewujudkan visi dan misi serta untuk mencapai tujuan jangka panjang PT Tracon Industri, maka perlu ditetapkan strategi korporasi untuk meningkatkan nilai PT Tracon Industri yaitu:

Penyesuaian jumlah sumber daya manusia sesuai kompetensi dan beban kerja di sepanjang 2020.

Menjaga standard kerja sesuai Good Corporate Governance (GCG), ISO, & OHSAS.

Penerapan corporate culture sebagai landasan perilaku karyawan.

Melakukan upgrade terhadap system penunjang untuk proses

Hubungan keluarga karena

perkawinan dan keturunan sampai

derajat kedua, baik secara

(49)

3.

- - -

Berdasarkan ketentuan Bapepam LK No.IX.E.1 yang dimaksud Transaksi Afiliasi adalah transaksi tertentu yang dilakukan oleh Perusahaan atau Perusahaan Terkendali dengan Afiliasi dari Perusahaan atau Afiliasi dari anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, atau pemegang saham utama Perusahaan. Sampai dengan akhir tahun 2020, tidak terdapat transaksi yang memenuhi kategori transaksi dengan pihak terafiliasi.

Transaksi Pihak Berelasi

Dalam kegiatan usaha normal, Perusahaan melakukan transaksi dengan pihak-pihak berelasi. Entitas dianggap berelasi jika entitas tersebut, antara lain, baik secara langsung maupun tidak langsung, dapat mengendalikan atau mengendalikan bersama, atau memiliki pengaruh signifikan atas Perseroan dalam pengambilan keputusan keuangan dan operasional. Entitas juga dianggap berelasi jika entitas tersebut sepengendalian dengan Perseroan.

Pemerintah Republik Indonesia adalah pemegang saham Perseroan. Seluruh entitas yang dimiliki dan dikendalikan oleh Pemerintah Republik Indonesia serta entitas di mana Pemerintah Republik Indonesia memiliki pengaruh signifikan merupakan pihak berelasi.

Nama Pihak Dan Sifat Hubungan Berelasi

Ringkasan sifat hubungan dan transaksi yang signifikan dengan pihak-pihak berelasi adalah sebagai berikut:

atau lebih anggota Direksi atau Dewan Komisaris yang sama;

Hubungan antara Perusahaan dan Pihak, baik langsung maupun tidak langsung, mengendalikan atau dikendalikan oleh Perusahaan tersebut;

Hubungan antara 2 (dua) Perusahaan yang dikendalikan, baik langsung maupun tidak langsung, oleh Pihak yang sama; atau

Hubungan antara Perusahaan dan Pemegang Saham Utama.

Sifat Relasi Pihak Berelasi Jenis Transaksi

Perusahaan Induk PT Rekayasa Industri

- PT Rekayasa Engineering Utang Usaha dan Utang lain-lain dan Pembelian

- PT Rekayasa Cakrawala Resource Piutang Lain-lain

- Koperasi Reka Sejahtera Utang Usaha dan Utang Lain-lain Piutang Usaha, Piutang Retensi, Utang Usaha dan Utang lain-lain, Uang Muka Kontrak, Pendapatan dan Pembelian

Entitas Sepengendali - PT Rekind Daya Mamuju Pendapatan - PT Pupuk Kalimantan Timur

- PT Pupuk Sriwidjaya Palembang

(50)

Sifat Relasi Pihak Berelasi Jenis Transaksi - PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Kas di bank, Deposito berjangka

dan pinjaman bank jangka pendek

- PT Pembangunan Perumahan Piutang Usaha - PT Barata Indonesia Pendapatan

- PT Pertani Utang Usaha dan Utang Lain-lain

- PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk

Entitas Berelasi dengan Pemerintah

Kas di bank - PT Pertamina (Persero) dan

entitas anak

- PT Geo Dipa Energi (Persero) - PT Perkebunan Nusantara III (Persero) dan entitas anak - PT Iglas (Persero)

Piutang Usaha dan Pendapatan

PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN TERHADAP PERUSAHAAN

1.

2.

3.

Undang-Undang Cipta Kerja Dan Iimplikasinya Bagi Kelangsungan Bisnis Tracon Industri

PT Tracon Industri sebagai suatu Badan Usaha yang bergerak di bidang Plant Services, pengoperasian dan/atau pemeliharaan (O&M) fasilitas produksi dan pengadaan komponen dan/atau equipment tentunya ada 2 klaster dalam Omnibus Law ini yang mempengaruhi jalannya bisnis Tracon, yaitu Ketenagakerjaan dan Peningkatan Ekosistem Investasi dan Kegiatan Berusaha.

Klaster Omnibus Law Ketenagakerjaan

Dalam Omnibus Law UU Ciptaker 2020, setidaknya terdapat enam poin yang berpengaruh secara signifikan terhadap para buruh yaitu pengaturan tenaga kerja asing di Indonesia, pengaturan perjanjian waktu tertentu dan tidak tertentu, pengaturan praktek outsourcing, waktu kerja buruh, pengaturan pemutusan hubungan kerja, dan pengaturan uang pesangon, untuk menganalisa setiap pasal yang berbeda dengan undang-undang sebelumnya serta memberikan analisa mengenai implikasi perubahan pasal-pasal tersebut terhadap perusahaan maupun pekerja atau buruh.

Klaster Omnibus Law Peningkatan Ekosistem Investasi Dan Kegiatan Berusaha

Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2020 tentang Cipta Kerja yang selanjutnya disebut

Undang-Undang Cipta Kerja, mengatur mengenai penyederhanaan Perizinan

Berusaha melalui penerapan Perizinan Berusaha Berbasis Risiko merupakan metode

standar berdasarkan tingkat Risiko suatu kegiatan usaha dalam menentukan jenis

Perizinan Berusaha dan kualitas/frekuensi Pengawasan. Perizinan Berusaha dan

(51)

-

Dampak terhadap laporan keuangan konsolidasian Perusahaan dari penerapan pertama kali PSAK 71 dan PSAK 73 adalah sebagai berikut:

-

- -

PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG DITERAPKAN PERUSAHAAN

Perusahaan senantiasa menerapkan Pernyataan Standar Akuntansi (PSAK) dan Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (ISAK) yang berlaku dalam tahun berjalan.

Berikut adalah uraian terkait perubahan kebijakan akuntansi yang relevan dengan pelaporan keuangan dan efektif untuk tahun periode yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2020 sebagai berikut:

-

-

PSAK 71: Instrumen Keuangan, berlaku efektif 1 Januari 2020

PSAK ini mengatur klasifikasi dan pengukuran instrumen keuangan berdasarkan karakteristik dari arus kas kontraktual dan model bisnis entitas;

metode kerugian kredit ekspektasian untuk penurunan nilai yang menghasilkan informasi yang lebih tepat waktu, relevan dan dimengerti oleh pemakai laporan keuangan;

akuntansi untuk lindung nilai yang merefleksikan manajemen risiko entitas lebih baik dengan memperkenalkan persyaratan yang lebih umum

berdasarkan pertimbangan manajemen.

PSAK 72: Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan, berlaku efektif 1 Januari 2020 PSAK ini adalah standar tunggal untuk pengakuan pendapatan yang merupakan hasil dari joint project yang sukses antara International

menengah rendah, Pelaku Usaha dipersyaratkan memiliki NIB dan pernyataan pemenuhan Sertifikat Standar. Untuk kegiatan usaha Risiko menengah tinggi, Pelaku Usaha dipersyaratkan memiliki NIB dan Sertifikat Standar yang telah diverifikasi. Sedangkan untuk kegiatan usaha Risiko tinggi, Pelaku Usaha dipersyaratkan memiliki NIB dan Izin yang telah diverifikasi.

sebelum mengakui pendapatan.

PSAK 73: Sewa, berlaku efektif 1 Januari 2020 PSAK ini menetapkan prinsip pengakuan, pengukuran, penyajian dan pengungkapan atas sewa dengan memperkenalkan model akuntansi tunggal dengan mensyaratkan untuk mengakui aset hak-guna (right-of-use assets) dan liabilitas sewa. Terdapat 2 (dua) pengecualian opsional dalam pengakuan aset dan liabilitas sewa, yakni untuk: (i) sewa jangka-pendek dan (ii) sewa yang aset pendasarnya (underlying assets) bernilai rendah.

PSAK 71 Klasifikasi aset dan liabilitas keuangan.

Perusahaan memilih penerapan secara retrospektif dengan dampak kumulatif pada awal penerapan sebagai penyesuaian terhadap saldo awal pada tanggal 1 Januari 2020 dan tidak menyajikan Kembali informasi komparatif. Perusahaan menambah penyisihan penurunan nilai piutang sebesar Rp 10.550 yang diakui sebagai kenaikan saldo akumulasi kerugian pada 1 Januari 2020.

PSAK 72 tidak memiliki dampak yang signifikan terhadap laporan keuangan konsolidasian.

PSAK 73 Sewa

Pada tanggal 1 Januari 2020, Asset Hak

Guna Grup meningkat sebesar Rp

6.166.900 yang terdiri dari pengakuan

Liabilitas sewa sebesar Rp 5.460.650 dan

reklasifikasi dari biaya dibayar dimuka

sebesar R 706.250.

(52)
(53)
(54)

Tata Kelola

Perusahaan

(55)

Tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance) merupakan salah satu syarat yang harus dipenuhi untuk mencapai kinerja yang lebih baik. Tracon memaknai hal tesebut lebih dari sekedar untuk mematuhi peraturan yang ada, namun juga menjadikan Good Corporate Governance (GCG) sebagai praktik keteladanan yang melebur ke dalam budaya Perusahaan. Dengan Good Corporate Governance Tracon optimis mampu berdiri sejajar dengan perusahaan kontruksi terbaik Dunia.

Kontribusi Tracon dalam membangun infrastruktur untuk ketahanan energi serta

regional dengan keahlian global, Tracon telah berhasil melaksanakan beberapa mega proyek, baik dalam lingkup nasional maupun regional.

Situasi ekonomi global yang belum stabil merupakan tantangan besar bagi kelangsungan bisnis Tracon. Oleh karenanya, masih banyak hal yang perlu dibenahi dan ditingkatkan khususnya dalam aspek tata kelola perusahaan agar Tracon mampu menghadapi tantangan kedepan dan tumbuh berkelanjutan.

Tracon memandang bahwa kepercayaan yang diberikan oleh stakeholders saat ini

Tracon memaknai tata kelola perusahaan

atau GCG lebih dari sekedar untuk

mematuhi peraturan yang ada, namun juga

menjadikan Good Corporate Governance

(GCG) sebagai praktik keteladanan yang

melebur ke dalam budaya perusahaan.

Gambar

Tabel dibawah ini menunjukan rekonsiliasi liabi li tas   yang  timbul  dari  aktivitas  pendanaan  untuk tahun  yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2020 dan  2019, sebagai berikut:

Referensi

Dokumen terkait

Menurut Depkes RI (2004), pencegahan ISPA dapat dilakukan dengan cara : (1) Menjaga kesehatan gizi agar tetap baik dengan harapan gizi yang baik maka akan menghindarkan dari

Laporan Keuangan Sekretariat Bawaslu Provinsi Kalimantan Selatan yang terdiri dari: Laporan Realisasi Anggaran, Neraca, Laporan Operasional, Laporan Perubahan

Penelitian ini bertujuan untuk memperoleh apakah: (1) PALS lebih efektif daripada Scaffolded Writing untuk mengajar menulis; (2) Siswa yang mempunyai

Hasil analisis menunjukkan bahwa untuk kondisi tanah dan metode yang digunakan seperti dalam proses penelitian, ditemukan adanya perbedaan antara waktu pencucian yang

MS,i selaku dosen penguji I dari Jurusan Akuntansi Politeknik Negeri Bandung yang telah bersedia memberikan berbagai saran dan kritik yang membangun untuk

Dari penelitian yang dilakukan Ezra dan Deckman (dalam Paramita dan Waridin, 2006) ditemukan bahwa kepuasan akan work life balance bagi orang tua yang bekerja sangat

Dengan disetujui Laporan Tahunan termasuk disahkannya Laporan Keuangan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2020 dan disahkannya Laporan Tugas Pengawasan

Pemilihan teknologi yang tepat didapatkan pada perlakuan tumpangsari ubikayu digulud dengan kombinasi pupuk organik (P6), perlakuan tersebut secara efektif mampu menekan jumlah