• Tidak ada hasil yang ditemukan

ANALISIS DAN PERANCANGAN STRATEGI PEMASARAN BERBASIS WEB PT. INTERLINK TOURS AND TRAVEL JAKARTA - Binus e-Thesis

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2019

Membagikan "ANALISIS DAN PERANCANGAN STRATEGI PEMASARAN BERBASIS WEB PT. INTERLINK TOURS AND TRAVEL JAKARTA - Binus e-Thesis"

Copied!
11
0
0

Teks penuh

(1)

v

BI NUS UNI VERSI TY

Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Skripsi Strata 1 - Semester Ganjil tahun 2007 / 2008

ANALI SI S DAN PERANCANGAN STRATEGI PEMASARAN

BERBASI S W EB PT. I NTERLI NK TOURS AND TARVEL

JAKARTA

PRISKI LA AGUSTINA .T. - 0800760130

Abst rak

Tujuan Penelitian ini adalah menganalisis, merancang dan menghasilkan suatu strategi yang efektif bagi PT. I nterlink Tours and Travel Jakarta untuk mendukung proses pemasaran perusahaan yang telah berjalan. Proses bisnis yang berjalan saat ini khususnya kegiatan pemasaran masih menggunakan sistem konvesional. Metode Penelitian yang dipakai antara lain metode analisis dan metode perancangan. Metode analisis meliputi penelitian yang dilakukan dengan menggunakan analisis Lima kekuatan Porter dan QSPM, studi literatur dan kepustakaan dengan mempelajari buku-buku teks yang bersangkutan, metode

fact-finding yang dilakukan dengan menganalisis dan melakukan survey pada sistem yang sedang

berjalan di perusahaan, melakukan observasi secara langsung, penyebaran kuesioner serta dengan melakukan wawancara kepada pihak yang terkait untuk memperoleh informasi yang dibutuhkan. Dan untuk perancangan e-marketing metode yang digunakan adalah 7 tahap

I nternet Marketing. Simpulan yang diperoleh dari hasil penelitian memperlihatkan bahwa

strategi penetrasi pasar berupa perancangan situs web menjadi strategi yang efektif bagi PT. I nterlink Tours and Travel Jakarta saat ini. Dengan perancangan situs web pemasaran ini maka dapat memudahkan calon pelanggan dan pelanggan mengakses informasi, memesan produk jasa I nterlink, berinteraksi dengan baik dengan perusahaan ataupun dengan sesama pelanggan dan membantu kegiatan pemasaran yang selama ini masih belum maksimal.

Kata Kunci:

(2)

vi

KATA PENGANTAR

Puji Syukur dan terima kasih yang sebesar-besarnya pada Tuhan Yesus Kristus atas Kasih Karunia dan Anugerah-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi yang berjudul “Analisis dan Perancangan Strategi Pemasaran Berbasis Web PT.Interlink Tours and Travel Jakarta” dengan baik dan tepat waktu. Skripsi ini ditulis sebagai bagian dari persyaratan kelulusan Strata-1 program studi jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Binus University.

Pada kesempatan ini juga perkenankan penulis mengucapkan banyak terima kasih kepada semua pihak yang telah banyak memberikan bantuan dan dukungannya, di antaranya:

1. Almarhum Ibu Widia selaku mantan Rektor Universitas Bina Nusantara. 2. Bapak Prof. Dr. Gerardus Polla, M.App.Sc., selaku Rektor Binus University.

3. Bapak Andreas Soegandi, S.Kom., MM, selaku dosen pembimbing yang telah banyak memberi masukan, menuntun dan membimbing dengan sabar serta bersedia meluangkan waktunya bagi penulis sehingga penulisan skripsi dapat selesai dengan baik dan tepat waktu.

4. Bapak Engkos Achmad Kuncoro, SE, MM selaku Dekan Fakultas I lmu Ekonomi Binus University.

5. Bapak I dris Gautama So, SE., S.Kom., MM selaku Ketua Jurusan Manajemen.

6. Bapak Anderes Gui, S.Kom., SE., MM selaku Kepala Mata Kuliah peminatan E-business.

7. Orang tua tercinta dan kakak-kakakku tersayang terutama David yang tidak pernah berhenti memberikan kasih sayang, dorongan serta bantuan dana dan doa.

(3)

vii

skripsi serta bersedia memberikan informasi dan keterangan yang dibutuhkan penulis dalam penyusunan skripsi ini.

9. Bapak Brata Wibawa Djojo, SE.,MM.,M.Comm yang telah bersedia meluangkan waktu untuk memberi masukan dan pengajarannya, serta seluruh dosen Binus University yang telah memberikan bekal dan tuntunan kepada penulis dengan berbagai pengetahuan selama ini.

10. Sie Tik Djien dan keluarga yang banyak memberikan bantuan baik moril maupun materil kepada penulis.

11. Sahabat-sahabat terkasih Monica, Hendro, Ribka, Cindy, Illona, Selvina, Meke, Novera, Merisca dan teman-teman lainnya yang banyak memberikan semangat, arahan serta kritik dan saran kepada penulis selama penulisan skripsi.

12. Akhirnya kepada semua pihak yang telah berjasa penulis mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya.

Dalam penyusunan skripsi ini, penulis menyadari sepenuhnya bahwa masih terdapat banyak kekurangan karena keterbatasan penulis dalam hal kemampuan, pengetahuan serta pengalaman. Karena itu penulis mengharapkan adanya saran dan kritik yang berguna untuk menyempurnakan skripsi ini.

Akhir kata penulis berharap agar skripsi ini dapat berguna dan bermanfaat bagi semua pihak yang membaca atau memerlukan terutama PT.I nterlink Tours and Travel Jakarta.

Jakarta, Januari 2008 Penulis,

(4)

viii

DAFTAR I SI

Halaman Judul Luar ... i

Halaman Judul Dalam ... ii

Halaman Persetujuan Hardcover... iii

Lembar Pernyataan Dewan Penguji ... iv

ABSTRAK ... v

KATA PENGANTAR ... vi

DAFTAR I SI ... viii

DAFTAR TABEL ... xii

DAFTAR GAMBAR ... xiii

DAFTAR LAMPI RAN ... xv

BAB 1. PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang ... 1

1.2 I dentifikasi Masalah ... 3

1.3 Tujuan dan Manfaat ... 4

1.4 Ruang Lingkup ... 5

1.5 Sistematika Penulisan ... 5

BAB 2. LANDASAN TEORI 2.1 Pengertian Manajemen ... 7

2.2 Pengertian E-Business ... 9

2.3 Pengertian E-Commerce ... 9

2.4 I nternet Marketing ...10

(5)

ix

2.4.2 Pengaruh Internet Marketing ... 11

2.5 Lima elemen kekuatan persaingan Porter ... 11

2.6 Kerangka Perumusan Strategi ... 16

2.6.1 Tahap Masukan ... 17

2.6.1.1 Matriks Evaluasi Faktor I nternal (EFI ) ... 17

2.6.1.2 Matriks Evaluasi Faktor Eksternal (EFE) ... 19

2.6.1.3 Matriks Profil Persaingan (CPM) ... 21

2.6.2 Tahap Pencocokan ... 23

2.6.2.1 Matriks Internal-Eksternal (I E) ... 24

2.6.2.2 Matriks Strategi Besar (Grand Matrix Strategy) ... 25

2.6.2.3 Matriks TOWS ... 28

2.6.2.4 Matriks Penilaian Posisi dan Tindakan Strategis (SPACE) ... 31

2.6.3 Tahap Keputusan: Matriks Perencanaan Strategis Kuantitaif (QSPM) ... 34

2.7 Penjualan ... 37

2.8 Tujuh Tahap Internet Marketing ... 39

2.9 Kerangka Pemikiran ... 58

BAB 3. GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 3.1 Sejarah Singkat PT.Interlink Tours & Travel Jakarta ... 59

3.2 Struktur Organisasi PT.Interlink Tours & Travel Jakarta ... 61

3.3 Tanggung jawab dan Wewenang ... 61

3.4 Produk dan Jasa PT.I nterlink Tours & Travel Jakarta ... 67

3.5 Analisis PORTER PT. Interlink Tours & Travel Jakarta ... 69

3.6 Analisis Tahap Masukan ... 74

3.6.1 Evaluasi Faktor Internal (EFI ) PT.I nterlink ... 74

(6)

x

3.6.3 Matriks EFI dan EFE PT. Interlink ... 85

3.6.4 Matriks Profil Kompetitif (CPM) PT. I nterlink ... 87

3.7 Analisis Tahap Pencocokan ... 88

3.7.1 Matriks IE (I nternal-Eksternal) PT. I nterlink ... 88

3.7.2 Matriks TOWS PT. I nterlink ... 89

3.7.3 Matriks Strategi Besar (Grand Strategy Matrix) PT. Interlink ... 91

3.7.4 Matriks SPACE PT. I nterlink ... 92

3.8 Analisis Tahap Keputusan: Quantitave Strategic Planning Matrix (QSPM) PT. Interlink ... 94

3.9 Analisis Kebutuhan PT.I nterlink Tours & Travel Jakarta ... 98

3.9.1 Tahap 1 : Framing the market opportunity ...98

3.9.2 Tahap 2 : Formulating The Marketing Strategy ...113

3.9.2.1 Segmentation ... 114

3.9.2.2 Targeting ... 115

3.9.2.3 Positioning ...116

3.9.3 Tahap 3 : Designing The Customer Experience ...117

BAB 4. ANALI SIS DAN PERANCANGAN 4.1 Tahap 4 : Crafting The Customer Interface ... 118

4.2 Perancangan Site Map User Pada Situs Web I nterlink ... 132

4.3 Tahap 5 : Designing The Marketing Program ... 133

4.4 Tahap 6 : Leveraging Customer I nformation Through Technology ... 137

4.5 Tahap 7 : Evaluating Marketing Strategy ... 142

BAB 5. SIMPULAN DAN SARAN 5.1 Simpulan ... 146

(7)

xi

(8)

xii

DAFTAR TABEL

Tabel 2.1 Contoh Matriks EFI untuk Mandala Bay 19

Tabel 2.2 Contoh Matriks EFE untuk UST, I nc. 21

Tabel 2.3 Kerangka Tabel Competitive Profile Matrix (CPM) 23

Tabel 2.4 Matriks TOWS 30

Tabel 2.5 Matriks Perencanaan Strategis Kuantitatif (QSPM) 37

Tabel 2.6 Marketspace Matrix 53

Tabel 3.1 Beberapa Perusahaan pesaing Interlink 71

Tabel 3.2 Faktor-faktor Kekuatan (Strength) PT. Interlink 74

Tabel 3.3 Faktor-faktor Kelemahan (Weakness) PT. I nterlink 74

Tabel 3.4 Faktor-faktor Ancaman (Threats) PT. I nterlink 78

Tabel 3.5 Faktor-faktor Peluang (Opportunities) PT. I nterlink 79

Tabel 3.6 Matriks EFI 85

Tabel 3.7 Matriks EFE 86

Tabel 3.8 Competitive Profile Matrix (CPM) 87

Tabel 3.9 Variabel-variabel serta Peringkat Pada Matriks SPACE 92

Tabel 3.10 QSPMInterlink 96

Tabel 3.11 Tabel Presentase Domain Name Sampai Juni 2007 101

Tabel 3.12 Variabel-variabel Utama Segmentasi Pasar Konsumen I nterlink 104 Tabel 3.13 Total Sales PT. I nterlink Tours & Travel Jakarta 109

Tabel 3.14 Stages of Customer Experience Interlink 117

(9)

xiii

DAFTAR GAMBAR

Gambar 2.1 Model Lima Kekuatan Persaingan Porter Dalam I ndustri 16

Gambar 2.2 Kerangka Kerja Analisis Strategi 16

Gambar 2.3 Martriks IE (Internal-Eksternal) 25

Gambar 2.4 Matriks Strategi Besar 27

Gambar 2.5 Matriks SPACE 33

Gambar 2.6 Tujuh Tahapan dalam Internet Marketing 39

Gambar 2.7 Bricks and Mortar Segmentation Scenarios 45

Gambar 2.8 Bricks and Mortar Targeting Scenarios 47

Gambar 2.9 Bricks and Mortar Positioning Scenarios and Guildelines 49 Gambar 3.1 Struktur Organisasi PT. I nterlink Tours & Travel Jakarta 61 Gambar 3.2 Model Lima Kekuatan Persaingan dalam I ndustri Interlink 69 Gambar 3.3 Pertumbuhan Ekonomi I ndonesia Maret 2005 - Maret 2007 81

Gambar 3.4 World Internet Users sampai Juni 2007 84

Gambar 3.5 Matriks I E Interlink 88

Gambar 3.6 Matriks TOWS Interlink 90

Gambar 3.7 Grand Strategy Matrix Interlink 91

Gambar 3.8 Matriks SPACE I nterlink 93

Gambar 3.9 ASEAN I nternet Usage and Population Updated September 2007 99

Gambar 3.10 Gambaran Proses Bisnis Interlink 102

(10)

xiv

Gambar 3.12 Interlink Opportunity Assesment 111

Gambar 3.13 Interlink Bricks and Mortar Segmentation Scenarios 113 Gambar 3.14 Interlink Bricks and Mortar Targeting Scenarios 114 Gambar 3.15 Interlink Bricks and Mortar Positioning Scenarios and Guildelines 115 Gambar 4.1 Context : Contoh Pada Halaman Home Situs Web Interlink 117 Gambar 4.2 Context : Navigation Tools pada Halaman Ticketing 120

Gambar 4.3 Context : Navigation Tools – Site Map 120

Gambar 4.4 Offering Mix : Informasi Perjalanan Maskapai Penerbangan Domestik 121

Gambar 4.5 Offering Mix : Rincian Penjelasan Paket Tour 122

Gambar 4.6 Appeal Mix : Contoh Pada Halaman Home Situs Web Interlink 123 Gambar 4.7 Community : Halaman Forum Pada Situs Web I nterlink 125 Gambar 4.8 Community : Halaman isi Forum Pada Situs Web Interlink 125 Gambar 4.9 Customization: Halaman Ticketing dan Hotels pada Situs Web I nterlink 126 Gambar 4.10 Communication : Halaman Web bagi User yang ingin Berlangganan

Newsletter

128

Gambar 4.11 Communication : Halaman Testimonial Pada Situs Web Interlink 129 Gambar 4.12 Connection : Halaman Contact us Pada Situs Web I nterlink 130

Gambar 4.13 Site Map User 131

Gambar 4.14 Rancangan Proses Pemasaran Interlink yang Baru 132

Gambar 4.15 Gambaran yang dapat diperoleh user melalui situs web Interlink 136 Gambar 4.16 Rancangan Proses Pemesanan melalui Situs Web I nterlink 138

Gambar 4.17 Interlink an Integrated Model Of Buying Process 143

(11)

xv

DAFTAR LAMPI RAN

Wawancara L1

TOWS L7

Kuesioner Faktor Internal L9

Competitive Matrix Profile L20

SPACE L21

QSPM L22

Kuesioner Analisis Kebutuhan Konsumen L24

Hasil Perhitungan Kuesioner L27

Referensi

Dokumen terkait

Zonasi tempat hiburan malam dapat dengan mudah mengawasi dan mengontrol dampak negatif yang ditimbulkan dari penyelenggaraan tempat-tempat hiburan malam seperti diskotik,

Dan pada phase ini juga konsultan SAP akan melakukan konfigurasi berdasarkan blueprint yang sudah disahkan, Selain itu konsultan mempersiapkan template file excel sebagai

Unsur yang paling esensial dalam ketuk tilu masih tampak dalam Bajidoran seperti adanya sinden (penyanyi dan atau penari perempuan) dan bajidor (penari laki-laki

melakukan upaya untuk menjadi berbeda dengan merek lain. Tidak seperti event sebelumnya yang mengundang bintang tamu, pada event Shiori Pop Up Market justru Shiori

Untuk membuat sebuah Purchase order (PO), yang dibutuhkan adalah item barang yang akan diorder dan supplier yang akan menerima permintaan kita. Pada aplikasi ini menyediakan

Berdasarkan hasil analisis dari seluruh soal tersebut, jenis kesalahan terbesar terletak pada kurangnya pemahaman siswa dalam memahami konsep yang essensial yaitu kesalahan

Hasil analisisnya memberikan nilai Sig.Kelas<0,05 sehingga disimpulkan bahwa kemampuan komunikasi matematis dan percaya diri siswa yang mengikuti Problem Based Learning

Dengan dibuatnya Tugas Akhir ini maka akan dapat diprediksi dengan lebih akurat tentang serangan yang mungkin terjadi pada suatu jaringan komputer secara real-time