SS=Sangat Setuju TS= Tidak Setuju S = Setuju

(1)

(2)

KUESIONER

Yth Bapak/Ibu Responden

di tempat

Dengan hormat,

Sehubungan dengan penelitian yang saya lakukan untuk tugas akhir,

saya mengharapkan kesediaan Bapak/ Ibu untuk dapat membantu dengan

menjawab daftar pertanyaan pada kuesioner ini berkaitan dengan skripsi

saya yang berjudul

“

Pengaruh

Manajemen Resiko, Kegiatan Internal Audit

Dan Lingkungan Etis Terhadap Sistem Pengendalian Internal Di Perusahaan

Industri Semarang

”

.

Kerahasiaan identitas responden dijamin dan hanya

digunakan untuk kepentingan akademis.

Atas perhatian dan kerja sama Bapak / Ibu saya mengucapkan

terima kasih.

Hormat saya ,

(3)

Sebelum mengisi kuesioner, Bapak/Ibu dimohon mengisi identitas Anda dibawah ini.

Jawaban atas pertanyaan berikut digunakan untuk menilai sejauh mana empat item

manajemen resiko (pengelolaan persaingan keuangan, lingkungan, industri, dan resiko

operasional) telah digunakan oleh perusahaan. Hedging adalah strategi yang digunakan

untuk mencegah atau meminimalkan kerugian ketika terjadi fluktuatif. Anda dapat

memberikan tanda ( ) pada salah satu kolom jawaban yang sudah disediakan

STS= Sangat Tidak Setuju

N

= Netral

SS=Sangat Setuju

TS= Tidak Setuju

S

= Setuju

No Pertanyaan STS TS N S SS

1 Manajer mengukur keberhasilan kebijakan pengelolaan resiko nilai tukar valuta asing secara berkala.

2 Keputusan hedging tidak dipengaruhi oleh korelasi antara resiko nilai mata uang asing dan jenis resiko lainnya

3 Diversifikasi internasional dapat mengurangi eksposur valuta asing

4. Perusahaan meramalkan tidak bias nilai tukar valuta asing di masa depan

5. Perusahaan mendapatkan keuntungan dari menggunakan strategi hedging

6. Perusahaan secara sistematis meneliti pengaruh perubahan nilai tukar terhadap harga saham perusahaan

(4)

8. Perusahaan menggunakan strategi hedging diwaktu yang tepat dengan intensif

9. Perusahaan pesaing menerapkan praktik manajemen resiko yang memberikan pengaruh pada keputusan hedging

10. Perusahaan secara berkala m engukur keberhasilan proses manajemen resiko suku bunga

Pada bagian ini setiap pernyataan digunakan untuk penilaian berkaitan suatu

kegiatan pemberian keyakinan dan konsultasi yang bersifat independen dan obyektif,

dengan tujuan untuk meningkatkan nilai dan memperbaiki operasional perusahaan,

melalui pendekatan yang sistematis, dengan cara mengevaluasi dan meningkatkan

efektivitas manajemen risiko, pengendalian, dan proses tata kelola perusahaan.

Pilihlah salah satu jawaban paling sesuai menurut Anda. Berilah tanda Checklist ( )

Jawaban atas pertanyaan berikut digunakan untuk menilai sejauh mana perusahaan

anda bertindak etis, sejauh mana perusahaan anda peduli dengan isu etika didalam

organisasi, sejauh mana perilaku etika penting dalam sebuah organisasi. Anda dapat

(5)

STS= Sangat Tidak Setuju

N

= Netral

SS=Sangat Setuju

TS= Tidak Setuju

S

= Setuju

No Pertanyaan STS TS N S SS

1 Perusahaan anda sering mengikutsertakan perilaku yang dianggap tidak etis. (R)

2 Agar perusahaan sukses, seringkali perlu berkompromi dengan etika sesorang. (R)

3 Perusahaan anda membiarkan diketahui dengan pasti bahwa perilaku tidak etis tidak akan ditolerir

4 Jika di perusahaan anda menemukan tindakan tidak etis terutama untuk kepentingan pribadi maka akan langsung ditegur dan diberi sanksi..

5 Jika perusahaan anda telah menemukan perilaku tidak etis yang menyangkut keuntungan perusahaan maka akan ditegur dan diberi sanksi.

4. Sistem pengendalian internal

Pada bagian ini setiap pernyataan digunakan untuk penilaian tentang suatu tindakan

atau aktivitas yang dilakukan manajemen untuk memastikan (secara memadai, bukan

mutlak) tercapainya tujuan dan sasaran organisasi. Penialian ini berdasarkan pada tujuh item

penilaian yaitu manajemen kas, rekening bank, aset fisik, rekening hutang dan pembelian,

penjualan, perekrutan karyawan, dan penggajian (CPA Australia,2003). Anda dapat

memberikan tanda ( ) pada salah satu kolom jawaban yang sudah disediakan.

(6)

7. Rekonsiliasi rekening bank secara teratur

11. Bagaimana pemisahan tanggung jawab untuk pemesanan, pencatatan dan pembayaran untuk pembelian aset fisik pada perusahaan Anda?

(7)

26. Perekrutan karyawan obyektif sesuai kemampuan calon karyawan

27. Pemilik perusahaan ikut mewawancarai calon karyawan

28. Arsip perekrutan karyawan dijaga dengan baik

Penggajian

29. Pemisahan antara persiapan penggajian, pencairan dan fungsi distrbusi

30. Penggantian password secara teratur untuk penggajian lewat elektronik

31. Password untuk penggajian lewat elektronik tidak diketahui oleh pegawai lain selain yang bertanggungjawab

(8)

(9)

(10)

(11)

Lama kerja

Frequency Percent

Valid

Percent

Cumulative

Percent

Valid 1-10

53 73,6

73,6

>10

19 26,4

26,4

100,0

Total

72 100,0

100,0

Pendidikan

Frequency Percent

Valid

Percent

Cumulative

Percent

Valid SMA

10 13,9

13,9

D3 dan

Sarjana

62 86,1

86,1

100,0

(12)

(13)

2. Hasil statistik deskriptif

Descriptive Statistics

N Minimum Maximum Mean Std. Deviation

MR ₇₂ _1,62 _4,85 _4,0556 _,75515

KAI 72 1,00 5,00 3,6806 1,19655

LE_ ₇₂ _1,40 _4,00 _3,6083 _,55608

SPI 72 2,13 4,84 4,0273 ,70412

(14)

Lampiran : Tabulasi Data

A. Pengujian Awal

1. Manajemen resiko (MR), Kegiatan Audit Internal (KAI), dan Lingkungan Etika (LE)

No MR1 MR2 MR3 MR4 MR5 MR6 MR7 MR8 MR9 MR10 MR11 MR12 MR13 KAI1 LK1 LK2 LK3 LK4 LK5

1 3 4 3 5 5 4 5 3 5 3 5 5 3 5 5 4 5 5 5

2 5 5 4 4 4 5 4 5 4 5 4 4 4 5 4 4 3 5 4

3 4 4 5 3 4 5 5 4 5 4 4 3 5 4 3 5 5 5 3

4 3 5 5 5 5 5 3 5 5 3 4 5 5 5 5 4 4 5 4

5 4 3 5 5 3 4 5 4 5 4 5 4 5 4 5 3 5 4 5

6 4 5 4 4 4 5 5 4 3 4 3 5 4 4 4 5 4 4 4

7 5 5 5 5 3 4 5 5 5 5 5 5 3 5 5 5 4 5 4

8 3 5 4 5 5 4 4 5 4 3 4 4 5 3 5 4 2 3 2

9 5 5 5 2 4 3 5 4 5 5 5 5 5 5 2 5 5 5 5

10 3 5 5 5 5 4 4 5 2 3 4 4 2 3 5 4 4 4 4

11 4 4 2 5 4 4 5 4 5 4 5 5 5 3 5 5 4 4 1

12 4 5 5 5 5 3 4 5 4 4 5 4 5 4 5 4 5 5 5

(15)

15 4 5 5 5 5 4 4 4 1 4 5 4 5 4 5 4 4 5 4

16 5 5 5 4 4 5 3 4 3 5 4 3 2 5 4 3 5 5 5

17 2 5 4 5 5 5 5 5 5 2 5 5 5 2 5 2 3 5 1

18 3 4 4 4 5 5 5 4 5 3 4 5 4 3 4 5 2 4 3

19 4 4 5 4 4 5 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 5 5 5

20 5 4 5 2 5 5 3 5 4 5 5 3 5 5 2 3 3 4 3

21 2 5 4 5 3 5 4 3 4 2 3 4 3 2 5 4 3 4 1

22 1 2 1 4 2 4 3 1 3 1 2 3 4 1 4 3 2 3 2

23 4 3 5 4 4 5 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4

24 4 4 5 4 5 5 5 5 5 4 5 5 4 4 4 5 5 3 5

25 4 4 5 4 5 4 4 5 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4

26 4 4 4 5 4 4 3 4 3 4 5 3 3 4 5 3 5 5 4

27 5 5 3 3 5 4 5 5 5 5 5 5 3 5 3 5 5 5 5

28 5 4 3 5 4 5 5 5 5 5 3 5 5 5 5 5 4 5 2

29 5 3 4 4 3 5 4 4 4 5 5 4 4 5 4 4 5 5 5

30 3 5 5 4 5 5 5 4 5 3 4 5 4 3 4 5 2 4 4

(16)

32 3 5 5 4 4 3 5 4 5 2 4 5 4 3 4 5 4 5 4

33 4 5 5 5 3 5 5 5 3 4 4 5 5 4 5 5 3 5 5

34 5 5 4 5 5 5 4 5 4 5 3 4 5 5 5 4 4 3 4

35 4 5 5 3 5 4 5 4 5 4 4 5 3 4 3 5 5 5 5

36 3 5 5 5 4 5 5 5 5 3 4 5 5 3 5 5 5 4 5

37 2 4 3 4 3 5 3 2 3 2 3 3 4 2 4 3 5 5 3

38 1 4 5 2 2 1 3 2 3 1 1 3 2 1 2 3 2 4 2

39 4 5 4 5 4 3 4 5 4 4 5 4 5 4 5 4 5 5 5

40 3 5 5 5 5 5 4 4 4 3 5 4 5 3 5 4 3 5 3

41 4 4 4 5 5 5 4 5 4 4 5 4 5 4 5 4 4 4 4

42 5 4 2 4 4 5 5 5 5 5 4 5 4 5 4 5 4 5 4

43 5 5 5 5 4 4 4 5 4 5 4 4 5 5 5 4 5 4 5

44 4 4 3 5 4 3 4 5 4 4 5 4 5 4 5 4 4 4 4

45 5 5 4 5 4 3 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4

46 5 5 3 5 5 4 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 2 5 4

47 4 5 5 4 5 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 5 5 5

48 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 4 5 5 5 5 3 3 5 2

(17)

51 3 4 5 4 4 5 5 5 5 3 5 5 4 3 4 5 1 5 4

52 4 4 5 5 5 4 4 5 4 4 5 4 5 4 5 4 5 4 5

53 3 5 4 5 5 5 4 5 4 3 5 4 5 3 5 4 4 4 4

54 5 4 5 4 5 5 5 4 5 5 5 5 4 5 4 5 5 4 5

55 2 4 3 1 2 3 2 3 2 2 3 2 1 2 1 2 1 2 1

56 4 5 4 4 5 5 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4

57 1 2 3 1 2 4 2 2 2 1 1 2 1 1 1 2 1 3 1

58 1 2 4 3 1 1 2 2 2 1 3 2 3 1 3 2 2 5 2

59 4 4 5 4 5 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5

60 2 5 3 4 3 1 2 1 2 2 2 2 4 2 4 2 2 2 2

61 4 5 5 4 4 5 5 5 5 4 3 5 4 4 4 5 4 4 4

62 3 4 5 5 5 4 3 4 3 3 5 3 5 3 5 3 5 4 5

63 2 2 4 1 1 3 2 3 2 2 2 2 1 2 1 2 2 3 2

64 4 5 4 5 5 5 5 5 5 4 4 5 5 4 5 5 5 5 5

65 1 1 3 2 2 3 1 2 1 1 1 1 2 1 2 1 4 3 4

66 3 4 4 5 5 5 5 4 5 3 4 5 5 3 5 5 5 5 5

(18)

68 2 4 5 4 3 5 1 4 1 2 4 1 4 2 4 1 3 4 3

69 3 4 2 5 4 5 4 4 4 3 4 4 5 3 5 4 5 5 3

70 5 4 5 4 5 3 5 3 5 5 5 5 4 5 4 5 4 5 4

71 5 4 5 3 5 4 4 5 4 5 5 4 3 5 3 4 5 5 4

72 5 5 4 5 4 3 4 5 4 5 5 4 5 5 5 4 4 5 4

2.

Sistem pengendalian internal (SPI)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32

(19)

(20)

(21)

65 1 2

₄

2 1 2 1 2 1 1 1 1 1 1

₄

1 1 1 2 1 1 2 1 1

₃

2 1

₂

₃

1 66 3 3

5

4 4 5 5 4 3 4 3 5 5 5

4

4 3 5 5 3 3 4 5 3

4

5

3 5

4

5

3 67 4 3

₃

5 5 5 3 5 4 5 4 5 5 5

₃

5 4 5 5 4 4 5 5 4

₄

₅

5 5

₅

₄

4 68 2 3

₃

4 4 4 3 4 2 4 2 1 1 1

₃

4 2 1 4 2 2 4 1 2

₂

₄

4 1

₅

₄

₃

2 69 3 4

₅

3 4 5 5 4 3 4 3 4 4 4

₄

4 3 4 5 3 3 4 4 3

₅

5 4

₄

₅

₄

3 70 5 5

₄

5 4 4 5 3 5 4 5 5 5 5

₄

4 5 5 4 5 5 3 5 5

₅

5 5

₅

5 71 5 4

₅

5 4 3 4 5 5 4 5 4 4 4

₅

4 5 4 3 5 5 5 4 5

₃

₄

4 4

₅

₃

₄

5 72 5 4

₄

3 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4

₅

5 5 4 4 5 5 5 4 5

₅

5 4

₅

₄

5

B. Pengujian Akhir

1. Manajemen Resiko (MR), Kegiatan Audit Internal (KAI), Lingkungan etika (LE)

No MR1 MR2 MR4 MR5 MR7 MR8 MR9 MR10 MR11 MR12 MR13 KAI1 LK1 LK2 LK3 LK4 LK5

1 3 4 5 5 5 3 5 3 5 5 3 5 5 4 5 5 5

2 5 5 4 4 4 5 4 5 4 4 4 5 4 4 3 5 4

3 4 4 3 4 5 4 5 4 4 3 5 4 3 5 5 5 3

4 3 5 5 5 3 5 5 3 4 5 5 5 5 4 4 5 4

5 4 3 5 3 5 4 5 4 5 4 5 4 5 3 5 4 5

(22)

7 5 5 5 3 5 5 5 5 5 5 3 5 5 5 4 5 4

8 3 5 5 5 4 5 4 3 4 4 5 3 5 4 2 3 2

9 5 5 2 4 5 4 5 5 5 5 5 5 2 5 5 5 5

10 3 5 5 5 4 5 2 3 4 4 2 3 5 4 4 4 4

11 4 4 5 4 5 4 5 4 5 5 5 3 5 5 4 4 1

12 4 5 5 5 4 5 4 4 5 4 5 4 5 4 5 5 5

13 5 4 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 4

14 3 5 4 3 2 4 3 3 2 3 4 3 4 3 5 3 2

15 4 5 5 5 4 4 1 4 5 4 5 4 5 4 4 5 4

16 5 5 4 4 3 4 3 5 4 3 2 5 4 3 5 5 5

17 2 5 5 5 5 5 5 2 5 5 5 2 5 2 3 5 1

18 3 4 4 5 5 4 5 3 4 5 4 3 4 5 2 4 3

19 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 5 5 5

20 5 4 2 5 3 5 4 5 5 3 5 5 2 3 3 4 3

21 2 5 5 3 4 3 4 2 3 4 3 2 5 4 3 4 1

22 1 2 4 2 3 1 3 1 2 3 4 1 4 3 2 3 2

23 4 3 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4

(23)

26 4 4 5 4 3 4 3 4 5 3 3 4 5 3 5 5 4

27 5 5 3 5 5 5 5 5 5 5 3 5 3 5 5 5 5

28 5 4 5 4 5 5 5 5 3 5 5 5 5 5 4 5 2

29 5 3 4 3 4 4 4 5 5 4 4 5 4 4 5 5 5

30 3 5 4 5 5 4 5 3 4 5 4 3 4 5 2 4 4

31 3 5 5 4 5 5 5 3 5 3 5 3 5 5 5 4 4

32 3 5 4 4 5 4 5 2 4 5 4 3 4 5 4 5 4

33 4 5 5 3 5 5 3 4 4 5 5 4 5 5 3 5 5

34 5 5 5 5 4 5 4 5 3 4 5 5 5 4 4 3 4

35 4 5 3 5 5 4 5 4 4 5 3 4 3 5 5 5 5

36 3 5 5 4 5 5 5 3 4 5 5 3 5 5 5 4 5

37 2 4 4 3 3 2 3 2 3 3 4 2 4 3 5 5 3

38 1 4 2 2 3 2 3 1 1 3 2 1 2 3 2 4 2

39 4 5 5 4 4 5 4 4 5 4 5 4 5 4 5 5 5

40 3 5 5 5 4 4 4 3 5 4 5 3 5 4 3 5 3

41 4 4 5 5 4 5 4 4 5 4 5 4 5 4 4 4 4

(24)

43 5 5 5 4 4 5 4 5 4 4 5 5 5 4 5 4 5

44 4 4 5 4 4 5 4 4 5 4 5 4 5 4 4 4 4

45 5 5 5 4 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4

46 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 2 5 4

47 4 5 4 5 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 5 5 5

48 5 5 5 5 5 4 5 5 4 5 5 5 5 3 3 5 2

49 4 5 4 4 5 5 5 4 5 5 4 4 4 5 4 5 4

50 4 4 4 5 5 4 5 4 4 5 4 4 4 5 4 4 4

51 3 4 4 4 5 5 5 3 5 5 4 3 4 5 1 5 4

52 4 4 5 5 4 5 4 4 5 4 5 4 5 4 5 4 5

53 3 5 5 5 4 5 4 3 5 4 5 3 5 4 4 4 4

54 5 4 4 5 5 4 5 5 5 5 4 5 4 5 5 4 5

55 2 4 1 2 2 3 2 2 3 2 1 2 1 2 1 2 1

56 4 5 4 5 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4

57 1 2 1 2 2 2 2 1 1 2 1 1 1 2 1 3 1

58 1 2 3 1 2 2 2 1 3 2 3 1 3 2 2 5 2

59 4 4 4 5 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5

(25)

62 3 4 5 5 3 4 3 3 5 3 5 3 5 3 5 4 5

63 2 2 1 1 2 3 2 2 2 2 1 2 1 2 2 3 2

64 4 5 5 5 5 5 5 4 4 5 5 4 5 5 5 5 5

65 1 1 2 2 1 2 1 1 1 1 2 1 2 1 4 3 4

66 3 4 5 5 5 4 5 3 4 5 5 3 5 5 5 5 5

67 4 5 5 4 5 5 5 4 5 5 5 4 5 5 3 4 4

68 2 4 4 3 1 4 1 2 4 1 4 2 4 1 3 4 3

69 3 4 5 4 4 4 4 3 4 4 5 3 5 4 5 5 3

70 5 4 4 5 5 3 5 5 5 5 4 5 4 5 4 5 4

71 5 4 3 5 4 5 4 5 5 4 3 5 3 4 5 5 4

72 5 5 5 4 4 5 4 5 5 4 5 5 5 4 4 5 4

2. Sistem Pengendalian Internal

1 2 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 16 17 18 19 20 21 22 23 24 27 28 32

1 4 5 5 4 5 4 4 5 4 3 4 3 5 4 3 5 5 3 3 3 4 5 4 5 3

2 5 5 5 5 4 5 4 5 5 5 4 4 4 5 5 4 4 5 5 5 4 5 4 4 5

3 3 4 5 4 5 5 3 4 4 4 5 3 2 4 4 5 5 4 4 4 5 4 5 5 4

(26)

(27)

31 3 5 5 5 5 5 5 3 5 3 5 3 4 5 2 5 5 3 3 5 5 3 4 5 3

32 3 3 4 5 4 4 4 3 5 3 5 5 4 5 1 5 4 3 3 4 5 3 4 5 3

33 4 3 3 5 5 5 5 4 5 4 5 5 5 5 4 5 5 4 4 5 5 4 4 5 4

34 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 5 5 4 5 1 5 5 4 1 5 4 5

35 4 5 5 5 3 4 4 4 5 4 5 5 5 5 4 5 3 4 4 4 5 4 4 5 4

36 3 4 3 5 5 5 5 3 5 3 5 5 5 5 3 5 5 3 3 5 5 3 4 5 3

37 2 4 5 4 4 3 2 2 4 2 3 3 3 4 2 3 4 2 2 2 3 2 2 3 2

38 1 2 3 4 2 4 2 1 4 1 3 3 3 4 1 3 2 1 1 2 3 1 5 3 1

39 4 5 4 5 5 4 5 4 5 4 4 4 4 5 4 4 5 4 4 5 4 4 3 4 4

40 3 5 3 5 5 5 4 3 5 3 4 4 4 5 3 4 5 3 3 4 4 3 3 4 3

41 4 5 4 4 5 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 5 4 4 4 4 4

42 5 4 5 4 4 5 5 5 4 5 3 5 5 4 5 5 4 5 5 5 3 5 3 5 5

43 5 4 5 5 5 3 5 5 5 5 4 4 4 5 5 4 5 5 5 5 4 5 5 4 5

44 4 4 5 4 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 5 4 4 3 4 4

45 5 5 5 5 5 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5

46 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5

47 4 5 5 5 4 4 4 4 5 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

48 5 5 5 5 5 4 4 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5

49 4 3 4 5 4 4 5 4 5 4 5 5 5 5 3 5 4 4 4 5 5 4 4 5 4

50 4 4 5 4 4 3 4 4 4 4 5 5 5 4 2 5 4 4 4 4 5 4 5 5 4

51 3 4 4 4 4 5 5 3 4 3 5 5 5 4 3 5 4 3 3 5 5 3 3 5 3

52 4 5 5 4 5 3 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 5 4 4

53 3 5 5 5 5 4 5 3 5 3 4 4 4 5 3 4 5 3 3 5 4 3 5 4 3

(28)

55 2 3 2 4 1 3 3 2 4 2 2 2 2 4 2 2 1 2 2 3 2 2 1 2 2

56 4 5 3 5 4 4 3 4 5 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 3 4 4 5 4 4

57 1 3 3 2 1 2 2 1 2 1 2 2 2 2 1 2 1 1 1 2 2 1 1 2 1

58 1 4 2 2 3 4 2 1 2 1 2 2 2 2 1 2 3 1 1 2 2 1 4 2 1

59 4 4 5 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4

60 2 3 2 5 4 1 1 2 5 2 2 2 2 5 2 2 4 2 2 1 2 2 1 2 2

61 4 5 5 5 4 5 5 4 5 4 5 5 5 5 4 5 4 4 4 5 5 4 4 5 4

62 3 5 4 4 5 4 4 3 4 3 3 3 3 4 3 3 5 3 3 4 3 3 4 3 3

63 2 1 4 2 1 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 2 2 3 2 2 1 2 2

64 4 5 5 5 5 5 5 4 5 4 5 5 5 5 4 5 5 4 4 5 5 4 5 5 4

65 1 2 2 1 2 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 2 1 1 2 1 1

66 3 3 4 4 5 5 4 3 4 3 5 5 5 4 3 5 5 3 3 4 5 3 3 5 3

67 4 3 5 5 5 3 5 4 5 4 5 5 5 5 4 5 5 4 4 5 5 4 5 5 4

68 2 3 4 4 4 3 4 2 4 2 1 1 1 4 2 1 4 2 2 4 1 2 4 1 2

69 3 4 3 4 5 5 4 3 4 3 4 4 4 4 3 4 5 3 3 4 4 3 5 4 3

70 5 5 5 4 4 5 3 5 4 5 5 5 5 4 5 5 4 5 5 3 5 5 5 5 5

71 5 4 5 4 3 4 5 5 4 5 4 4 4 4 5 4 3 5 5 5 4 5 4 4 5

(29)

Lampiran 3 Hasil

Loading Factor

A. Manajemen Resiko

Pengujian Awal

Pengujian Akhir

B. Kegiatan Audit Internal

(30)

Pengujian Akhir

C. Lingkungan Etika

Pengujian Awal

Pengujian Akhir

D. Sistem Pengendalian Internal

(31)

Pengujian Akhir

(32)

Lampiran 5 : Hasil Reabilitas

Lampiran 7 : Hasil Pengujian Hipotesis

Original Sample (O)

Sample Mean (M)

Standard Deviation (STDEV)

Standard Error (STERR)

T Statistics (|O/STERR|) KAI-> SPI 0.255027 0.254210 0.041907 0.041907 6.085481

LE -> KAI 0.056319 0.054554 0.158841 0.158841 0.354565

LE -> SPI 0.064118 0.062765 0.053367 0.053367 1.201454

MR -> KAI 0.780642 0.786608 0.148854 0.148854 5.244360

MR -> SPI 0.924474 0.926095 0.047715 0.047715 19.374764

(33)

(34)

(35)

Sum of

Squares df Mean Square F Sig.

MR Between Groups _3,407 ₃ _1,136 _2,083 _,111

Within Groups 37,081 68 ,545

Total _40,488 ₇₁

KAI Between Groups 5,783 3 1,928 1,367 ,260

Within Groups _95,870 ₆₈ _1,410

Total 101,653 71

LE_ Between Groups _3,798 ₃ _1,266 _2,247 _,091

Total _42,104 ₇₁

SPI Between Groups 2,581 3 ,860 1,647 ,187

(36)

Filename:

[4](213matches,0.0%44.7%)fromaPlagScandocumentofyourorganisation...tis_Thdp_SPI.docx"dated2017-05-09 (+1documentswithidenticalmatches)

[6](43matches,3.3%/6.0%)from a PlagScan document of your organisation...UNTANSI_MANA.docx" dated 2017-06-07 [7](32matches,2.5%/3.5%)fromyourPlagScandocument"NITA_YULI_K...INERJA_PERUS.docx"dated2017-08-07

(+2documentswithidenticalmatches)

[10](28matches,1.9%/3.5%)fromaPlagScandocumentofyourorganisation...isasi_dengan.docx"dated2017-06-01 [11](26matches,1.9%/3.4%)fromaPlagScandocumentofyourorganisation...rganisasi_de.docx"dated2017-06-02

[13](23matches,1.6%/3.2%)from a PlagScan document of your organisation...a_organisasi.docx" dated 2017-06-16 [14](3matches,0.2%/0.9%)fromyourPlagScandocument"Angela_Ria_..._yang_dimili.docx"dated2017-09-04

[16](13matches,0.8%/1.4%)fromaPlagScandocumentofyourorganisation...NDAKAN_PLAGI.docx"dated2017-03-22 [17](15matches,0.4%/1.5%)fromyourPlagScandocument"DEVI_SIWI_I...IAN_INTERNAL.docx"dated2017-07-06 [18](12matches,0.9%/1.2%)fromaPlagScandocumentofyourorganisation...anOktafiani.docx"dated2016-05-02 [19](11matches,0.9%/1.1%)fromaPlagScandocumentofyourorganisation...rja_serta_Ef.docx"dated2017-06-21

[22](11matches,0.7%/1.0%)fromaPlagScandocumentofyourorganisation...sepsi_Risiko.docx"dated2017-02-02 [23](12matches,0.2%/1.0%)fromyourPlagScandocument"11.60.0135_...isasi_dan_Ke.docx"dated2017-07-09 [24](12matches,0.2%/1.0%)fromyourPlagScandocument"Vera_Tusian...isasi_dan_Ke.docx"dated2017-07-06 [25](11matches,0.2%/1.0%)fromaPlagScandocumentofyourorganisation...inerja_bisnis.doc"dated2017-03-22 [26](7matches,0.2%/0.9%)fromaPlagScandocumentofyourorganisation...han_di_gereja.doc"dated2016-02-04 [27](8matches,0.7%/0.9%)fromaPlagScandocumentofyourorganisation...antoKinarjo.docx"dated2016-04-06 [28](5matches,0.0%0.5%)from your PlagScan document "Ardianto_HI...ndekatan_DISC.doc" dated 2017-09-06

[30](12matches,0.2%/0.7%)fromaPlagScandocumentofyourorganisation...erhadap_Inov.docx"dated2017-03-05 (+1documentswithidenticalmatches)

[32](9matches,0.4%/0.9%)fromaPlagScandocumentofyourorganisation...ORAN_SEMARANG.doc"dated2017-02-09 [33](7matches,0.3%/0.8%)from your PlagScan document "Disertasi T...a Dwi Hastuti.doc" dated 2017-01-18

[34](8matches,0.7%/0.9%)fromaPlagScandocumentofyourorganisation...toKinarjo3.docx"dated2016-04-11 (+1documentswithidenticalmatches)

[36](7matches,0.2%/0.6%)fromaPlagScandocumentofyourorganisation...Remaja_Putri.docx"dated2017-09-03 [37](9matches,0.3%/0.8%)from a PlagScandocument of your organisation...A_ORGANISASI.docx" dated 2017-03-14 [38](6matches,0.2%/0.8%)from a PlagScandocument of your organisation...Karl Anggara.docx" dated 2016-02-04 [39](9matches,0.2%/0.8%)from a PlagScan document of your organisation...ate_Governanc.doc" dated 2017-06-06 [40](12matches,0.0%0.8%)from a PlagScan document of your organisation...u_dalam_Leve.docx" dated 2017-03-20

[42](9matches,0.1%/0.9%)from a PlagScan document of your organisation...u_tidak_etis.docx" dated 2017-01-25 [43](7matches,0.3%/0.7%)from a PlagScan document of your organisation...9 Tarina A 2.docx" dated 2016-10-03 [44](11matches,0.0%0.7%)from a PlagScan document of your organisation...u_dalam_Leve.docx" dated 2017-03-20 [45](9matches,0.2%/0.7%)from a PlagScan document of your organisation....0104 Stefani.pdf" dated 2016-10-05 [46](9matches,0.2%/0.7%)from a PlagScan document of your organisation...fani Mutiara.docx" dated 2016-09-06 [47](10matches,0.3%/0.7%)from a PlagScan document of your organisation... Gita Novira.docx" dated 2016-04-01 [48](6matches,0.4%/0.8%)from dito-gudboy.blogspot.com/2010/03/sarbanes-oxley-act.html

(37)