79
LAMPIRAN 1
Kuesinoer
80
KUESIONER PENELITIAN
(Mohon Bapak/Ibu/Sdr/i mengisi semua pertanyaan sesuai dengan data pribadi)
Nama : ...(Boleh tidak di isi)
Usia : ...
Jenis Kelamin : ( ) Pria ( ) Wanita
Pendidikan terakhir / sedang ditempuh: ( ) D3 / ( ) S1 / ( ) S2
Nama KAP tempat Anda bekerja : ...
Pengalaman Kerja di KAP : ...Tahun...Bulan
PETUNJUK PENGISIAN
Pilihlah jawaban dengan memberi tanda silang (x) pada salah satu jawaban yang
tersedia !
Keterangan pilihan jawaban adalah sebagai berikut:
Skor 1 = Sangat Tidak Setuju (STS) Skor 4 = Setuju (S)
Skor 2 = Tidak Setuju (TS) Skor 5 = Sangat Setuju (SS)
Skor 3 = Netral (N)
81
Pernyataan Komitmen Organisasi (Meyer dan Allen, 1984 dalam Alexandra, 2011) sangat berarti bagi saya.
4 Saya merasa menjadi bagian organisasi tempat saya bekerja.
5 Saya merasa masalah organisasi juga seperti masalah saya.
6 Saya akan sangat senang untuk menghabiskan sisa karir saya di dalam organisasi.
7 Saya akan mengalami banyak gangguan dalam kehidupan saya, jika saya memutuskan untuk keluar dari organisasi ini.
Pernyataan Komitmen Profesional (Kalbers, L.P & T.J. Forgaty, 1995 dalam Mas’ud, 2004 dalam Pranoto, 2010).
No STS TS N S SS
1 Saya berlangganan dan membaca secara sistematis jurnal auditing dan publikasi lainnya. 2 Saya sering menghadiri dan berpartisipasi dalam
setiap pertemuan para auditor.
3 Saya sering melakukan tukar menukar ide dengan auditor dari organisasi lain.
4 Saya percaya bahwa auditor harus mendukung adanya Ikatan Akuntan Indonesia.
5 Auditor penting perannya dalam masyarakat. 6 Kelemahan peran dan independensi auditor akan
merugikan masyarakat.
7 Standar untuk perilaku auditor tidak dapat diterapkan secara seragam untuk semua organisasi.
8 Auditor mempunyai cara yang dapat diandalkan dalam menilai kompetensi sesama rekan auditor.
82
9 Ikatan Akuntan seharusnya mempunyai kekuatan melaksanakan standar untuk menegakkan standar perilaku (kode etik) untuk auditor.
10 Auditor seharusnya lebih baik dinilai prestasinya oleh rekan seprofesi daripada oleh supervisor bukan auditor.
11 Saya sulit untuk berantusias dengan jenis pekerjaan yang saya lakukan.
12 Ada dorongan untuk melihat auditor yang idealis dengan pekerjaannya.
13 Saya akan tetap bekerja sebagai auditor,
walaupun gaji saya dipotong untuk keperluan tugas auditor.
14 Auditor harus diberi kesempatan, membuat keputusan tentang apa yang diauditnya.
15 Pertimbangan auditor harus diikuti dalam pembuatan keputusan audit yang signifikan.
Pernyataan Konflik Peran (J. Rozzo, R.J. House & Lirtzman, 1970 dalam Mas’ud, 2004 dalam Pranoto, 2010).
Keterangan pilihan jawaban adalah sebagai berikut:
Skor 1 = Tidak Pernah (TP) Skor 4 = Sering (S)
Skor 2 = Hampir Tidak Pernah (HTP) Skor 5 = Selalu (SL)
Skor 3 = Kadang-Kadang (KK)
No TP HTP KK S SL
1 Saya harus melakukan sesuatu kegiatan yang harus dilakukan secara berbeda.
2 Saya menerima penugasan tanpa sumber daya manusia yang cukup untuk menyelesaikannya. 3 Saya harus mengesampingkan aturan atau
kebijakan agar dapat menyelesaikan tugas. 4 Saya menerima permintaan dua pihak atau
lebih yang tidak sesuai satu sama lain.
5 Saya melakukan pekerjaan yang cenderung diterima oleh satu pihak tetapi tidak diterima oleh pihak lain.
83
6 Saya menerima penugasan tanpa sumber daya dan bahan yang cukup untuk melaksanakannya. 7 Saya harus bekerja di bawah arahan dan
perintah yang kurang jelas (kurang pasti).
Pernyataan Motivasi (Hunton, 1996 dalam Trisnaningsih, 2003).
No STS TS N S SS
1 Pekerjaan yang saya lakukan memotivasi saya untuk berbuat yang terbaik.
2 Gaji yang saya terima memotivasi saya untuk berbuat yang terbaik.
3 Perlakuan perusahaan memotivasi saya untuk berbuat yang terbaik dalam melaksanakan kewajiban.
4 Saya menemukan cara untuk meningkatkan prosedur audit.
5 Dibandingkan auditor lain yang setingkat, saya dikenal dekat dengan atasan.
6 Saya membuat saran yang konstruktif pada supervisor tentang kerja audit yang seharusnya. 7 Saya dapat melakukan lebih banyak pekerjaan
dalam waktu tertentu dibanding yang lain.
8 Saya menerima evaluasi kinerja yang memuaskan (exellent).
9 Cara bekerja saya membuat orang lain menjadi respek kepada saya.
10 Saya memelihara dan meningkatkan hubungan baik dengan auditee yang merupakan bagian penting dari pekerjaan saya.
Pernyataan Gaya Kepemimpinan (Mas’ud, 2004 dalam Alexandra, 2011).
No STS TS N S SS
1 Pada pelaksanaan tugas, pimpinan KAP mengajukan tujuan yang ingin dicapai kepada bawahan.
2 Pada pelaksanaan tugas, pimpinan KAP mengajukan kepada bawahan cara mencapainya.
84
3 Pimpinan KAP lebih sering mengajak berdiskusi.
4 Pimpinan KAP memberikan perintah dengan menggunakan bahasa yang jelas dan tegas. 5 Pimpinan KAP selalu menekankan pentingnya
menjalin hubungan baik dengan bawahan.
6 Pimpinan KAP memberikan penekanan pada pentingnya tugas, agar karyawan melaksanakan tugas dengan sebaik-baiknya.
7 Atasan di tempat saya bekerja selalu memberikan arahan yang benar dalam mengerjakan tugas.
8 Pada pelaksanaan tugas, pimpinan KAP member perhatian pada efektivitas karyawan dalam mencapai kinerja.
9 Pimpinan KAP sering memberitahu karyawan untuk tidak merusak hubungan dengan klien.
10 Pimpinan KAP mampu meningkatkan
kompetensi auditor dalam bekerja.
Pernyataan Kepuasan Kerja (Weiss, Dawis, England, dan Lofquist, 1967 dalam Alexandra, 2011)
Keterangan pilihan jawaban adalah sebagai berikut:
Skor 1 = Sangat Tidak Puas (STP) Skor 4 = Memuaskan (M)
Skor 2 = Tidak Puas (TP) Skor 5 = Sangat Memuaskan (SM)
Skor 3 = Kurang Puas (KP)
No STP TP KP M SM
1 Saya berkesempatan untuk menggunakan keputusan dan metode saya sendiri dalam menjalankan penugasan.
2 Saya mempunyai kesempatan untuk
mengerjakan tugas sendiri.
3 Saya mempunyai kesempatan mengerjakan sesuatu yang berbeda dari waktu ke waktu. 4 Cara atasan saya menangani bawahannya dan
kemampuannya dalam pengambilan keputusan.
85
5 Saya berkesempatan mengerjakan sesuatu dengan menggunakan kemampuan saya.
6 Saya merasa lebih beruntung dibandingkan rekan-rekan saya atas pekerjaan yang saya peroleh sekarang.
7 Adanya penghargaan/ pujian yang saya peroleh karena mengerjakan tugas/pekerjaan dengan baik.
86
LAMPIRAN 2
Data Responden, Tabulasi, Dan Output SPSS
87
DATA RESPONDEN
Responden
Jenis kelamin
Usia
Pendidikan Masa kerja
Pria Wanita D3 S1 S2
12-24bln
24-36bln >36bln
89
responden 34 4 4 4 4 3 4 3 26
responden 35 5 5 5 5 5 5 5 35
responden 36 4 4 4 4 4 4 4 28
responden 37 4 4 4 5 5 5 4 31
responden 38 4 4 5 4 5 4 4 30
responden 39 4 4 4 5 3 5 4 29
responden 40 4 4 4 4 4 4 4 28
responden 41 4 4 4 4 5 5 5 31
responden 42 4 4 4 4 4 4 4 28
responden 43 4 4 4 4 4 4 4 28
responden 44 4 4 4 4 4 4 4 28
responden 45 4 4 4 4 4 4 4 28
responden 46 4 4 4 4 4 4 4 28
responden 47 4 4 4 4 4 4 4 28
responden 48 4 4 4 4 3 3 3 25
responden 49 4 4 4 4 4 4 4 28
TOTAL 173 174 177 178 169 165 158
90
KOMITMEN PROFESIONAL
responden Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6 Q7 Q8 Q9 Q10 Q11 Q12 Q13 Q14 Q15 TOTAL TOTAL 2
responden 2 4 3 2 4 4 4 2 4 4 2 4 4 2 4 4 51 49
responden 3 2 2 2 4 4 4 2 4 4 4 4 4 2 4 3 49 47
responden 4 3 3 3 4 4 4 3 3 4 3 3 3 2 2 2 46 43
responden 5 2 2 4 4 4 2 2 4 4 4 2 4 4 4 4 50 48
responden 6 2 2 4 4 4 2 2 4 4 4 2 4 4 4 4 50 48
responden 7 3 4 2 4 3 4 4 4 3 4 2 3 2 4 4 50 46
responden 8 4 4 4 4 3 3 3 4 3 3 4 3 2 3 3 50 47
responden 9 4 4 4 4 4 4 2 4 4 4 3 4 3 4 4 56 54
responden 10 2 2 3 3 3 4 2 4 4 4 3 4 2 4 4 48 46
responden 11 3 3 4 4 5 4 2 4 4 4 3 4 3 3 3 53 51
responden 12 4 4 4 4 4 3 2 4 4 4 2 4 4 4 4 55 53
responden 13 3 3 4 4 4 4 2 4 4 4 2 3 3 4 4 52 50
responden 14 3 2 3 2 3 3 4 3 2 3 2 3 2 3 2 40 36
responden 15 4 4 4 4 4 4 2 4 4 4 2 4 4 4 4 56 54
responden 16 4 3 4 3 4 3 4 4 3 3 2 2 3 4 4 50 46
responden 17 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 2 4 5 4 4 60 56
responden 18 3 3 3 4 3 4 4 3 3 3 2 4 3 4 4 50 46
responden 19 2 2 4 3 4 4 4 4 3 4 2 3 3 4 4 50 46
responden 20 2 2 4 4 3 4 4 4 2 3 2 4 3 4 5 50 46
responden 21 4 4 2 2 4 3 4 4 4 3 2 4 3 4 3 50 46
responden 22 2 4 2 4 4 4 4 4 2 4 2 4 3 4 3 50 46
responden 23 2 4 2 4 2 4 4 4 4 3 2 4 3 4 4 50 46
91
responden 24 2 2 4 3 3 3 4 4 3 3 2 2 2 4 4 45 41
responden 29 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 4 4 4 58 54
responden 30 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 58 54
responden 31 2 2 4 4 5 4 2 4 4 4 3 4 3 4 4 53 51
responden 32 2 2 4 4 5 4 2 4 4 4 3 4 3 4 4 53 51
responden 33 3 4 4 4 3 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 56 54
responden 34 3 4 4 4 3 4 2 4 4 4 4 4 4 4 3 55 53
responden 35 4 4 4 4 5 5 1 5 5 5 4 5 5 5 5 66 65
responden 36 4 4 3 3 3 3 4 4 2 4 2 4 4 4 5 53 49
responden 37 2 2 4 3 4 4 4 4 3 3 2 4 3 4 4 50 46
responden 38 2 4 2 4 3 4 4 4 3 3 2 3 4 4 4 50 46
responden 39 4 3 3 4 3 4 4 4 3 3 2 3 2 4 4 50 46
responden 40 3 4 3 4 4 3 4 4 2 3 2 4 3 4 3 50 46
responden 41 4 3 3 4 4 3 4 4 3 3 2 4 3 4 2 50 46
responden 42 3 2 3 4 4 3 4 4 4 3 2 3 3 4 4 50 46
responden 43 2 2 2 4 4 3 4 4 3 3 2 4 4 4 5 50 46
responden 44 4 4 4 3 3 3 4 3 4 4 2 4 3 3 2 50 46
responden 45 4 4 3 4 3 4 4 3 3 3 2 3 3 3 4 50 46
responden 46 3 3 3 4 4 4 4 3 3 3 2 3 3 4 4 50 46
responden 47 3 3 3 4 3 4 4 4 3 3 2 2 2 4 3 47 43
responden 48 3 3 4 4 4 4 2 4 4 3 3 4 2 4 4 52 50
responden 49 2 2 2 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 52 50
TOTAL 132 136 146 166 163 161 139 171 153 154 113 159 137 170 164
97
OUTPUT UJI STATISTIK DESKRIPTIF Frequencies
Statistics
Jenis_Kelamin Usia Pendidikan Masa_Kerja
N Valid 44 44 44 44
Missing 0 0 0 0
Mean 1,3864 1,6364 2,0909 2,0000
Std. Error of Mean ,07425 ,12630 ,05458 ,13005
Median 1,0000 1,0000 2,0000 2,0000
Mode 1,00 1,00 2,00 1,00a
Std. Deviation ,49254 ,83780 ,36205 ,86266
Variance ,243 ,702 ,131 ,744
Range 1,00 2,00 2,00 2,00
Minimum 1,00 1,00 1,00 1,00
Maximum 2,00 3,00 3,00 3,00
Sum 61,00 72,00 92,00 88,00
Percentiles 25 1,0000 1,0000 2,0000 1,0000
50 1,0000 1,0000 2,0000 2,0000
75 2,0000 2,0000 2,0000 3,0000
a. Multiple modes exist. The smallest value is shown
Frequency Table
Jenis_Kelamin
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid pria 27 61,4 61,4 61,4
wanita 17 38,6 38,6 100,0
Total 44 100,0 100,0
98
Usia
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid 20-25th 26 59,1 59,1 59,1
26-30 8 18,2 18,2 77,3
>30th 10 22,7 22,7 100,0
Total 44 100,0 100,0
Pendidikan
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid D3 1 2,3 2,3 2,3
S1 38 86,4 86,4 88,6
S2 5 11,4 11,4 100,0
Total 44 100,0 100,0
Masa_Kerja
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid 1-2th 16 36,4 36,4 36,4
2-3th 12 27,3 27,3 63,6
>3th 16 36,4 36,4 100,0
Total 44 100,0 100,0
99
Descriptives
Descriptive Statistics
N Minimum Maximum Mean Std.
Deviation Statistic Statistic Statistic Statistic Std. Error Statistic
umur 44 21,00 67,00 31,7955 2,33518 15,48980 Statistic Statistic Statistic Statistic Std. Error Statistic
lama_bekerja 44 12,00 224,00 43,5682 6,34253 42,07159
Valid N
jenis_kelamin *
pendidikan
44 100,0% 0 ,0% 44 100,0%
100
OUTPUT UJI REABILITAS DAN VALIDITAS KEPUASAN KERJA Reliability
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
102
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). *. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
103
OUTPUT UJI VALIDITAS DAN REABILITAS KOMITMEN ORGANISASI
Reliability
Scale: ALL VARIABLES
Case Processing Summary
N %
Cases Valid 44 100,0
Excludeda 0 ,0
Total 44 100,0
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
104
Mean Variance
105
Correlations
X1a X1b X1c X1d X1e X1f X1g Total X1
X1a Pearson Correlation 1 ,527** ,446** ,428** ,532** ,346* ,112 ,610**
Sig. (2-tailed) ,000 ,002 ,004 ,000 ,022 ,468 ,000
N 44 44 44 44 44 44 44 44
X1b Pearson Correlation ,527** 1 ,679** ,391** ,507** ,490** ,128 ,682**
Sig. (2-tailed) ,000 ,000 ,009 ,000 ,001 ,407 ,000
N 44 44 44 44 44 44 44 44
X1c Pearson Correlation ,446** ,679** 1 ,263 ,585** ,421** ,401** ,739**
Sig. (2-tailed) ,002 ,000 ,084 ,000 ,004 ,007 ,000
N 44 44 44 44 44 44 44 44
X1d Pearson Correlation ,428** ,391** ,263 1 ,118 ,490** ,224 ,552**
Sig. (2-tailed) ,004 ,009 ,084 ,447 ,001 ,143 ,000
N 44 44 44 44 44 44 44 44
X1e Pearson Correlation ,532** ,507** ,585** ,118 1 ,492** ,254 ,702**
Sig. (2-tailed) ,000 ,000 ,000 ,447 ,001 ,096 ,000
N 44 44 44 44 44 44 44 44
X1f Pearson Correlation ,346* ,490** ,421** ,490** ,492** 1 ,578** ,837**
Sig. (2-tailed) ,022 ,001 ,004 ,001 ,001 ,000 ,000
N 44 44 44 44 44 44 44 44
X1g Pearson Correlation ,112 ,128 ,401** ,224 ,254 ,578** 1 ,679**
Sig. (2-tailed) ,468 ,407 ,007 ,143 ,096 ,000 ,000
N 44 44 44 44 44 44 44 44
106
Total X1 Pearson Correlation ,610** ,682** ,739** ,552** ,702** ,837** ,679** 1
Sig. (2-tailed) ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000
N 44 44 44 44 44 44 44 44
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). *. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
107
OUTPUT UJI VALIDITAS DAN REABILITAS KOMITMEN PROFESIONAL
Reliability 1
Scale: ALL VARIABLES
Case Processing Summary
N %
Cases Valid 44 100,0
Excludeda 0 ,0 Total 44 100,0
a. Listwise deletion based on all variables
in the procedure.
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha
Cronbach's Alpha Based on
Standardized Items N of Items
108
X2l 3,6136 ,65471 44
X2m 3,1136 ,84126 44
X2n 3,8636 ,46209 44
X2o 3,7273 ,75832 44
Inter-Item Correlation Matrix
X2a X2b X2c X2d X2e X2f X2g X2h
X2a 1,000 ,649 ,174 ,000 ,000 ,000 ,055 -,072
X2b ,649 1,000 -,043 ,188 -,236 ,195 ,090 ,032
X2c ,174 -,043 1,000 ,061 ,267 -,059 -,294 ,120
X2d ,000 ,188 ,061 1,000 ,188 ,311 -,261 ,198
X2e ,000 -,236 ,267 ,188 1,000 ,090 -,446 ,317
X2f ,000 ,195 -,059 ,311 ,090 1,000 -,175 ,128
X2g ,055 ,090 -,294 -,261 -,446 -,175 1,000 -,369
X2h -,072 ,032 ,120 ,198 ,317 ,128 -,369 1,000
X2i ,114 ,040 ,251 ,269 ,391 ,218 -,672 ,279
X2j -,094 ,092 ,344 ,139 ,324 ,162 -,526 ,356
X2k ,068 ,057 ,108 ,235 ,229 ,398 -,562 ,282
X2l -,043 ,105 ,018 ,197 ,318 ,129 -,467 ,282
X2m ,099 ,275 ,256 ,300 ,268 -,013 -,159 ,327
X2n -,121 -,027 -,006 ,146 ,168 ,162 -,152 ,692
X2o -,147 -,104 ,108 ,232 ,067 ,197 -,124 ,447
111
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). *. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
112
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). *. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
Correlations
X2o Total X2
X2a Pearson Correlation -,147 ,366*
Sig. (2-tailed) ,341 ,015
N 44 44
X2b Pearson Correlation -,104 ,448**
Sig. (2-tailed) ,502 ,002
N 44 44
X2c Pearson Correlation ,108 ,386**
Sig. (2-tailed) ,485 ,010
N 44 44
113
X2d Pearson Correlation ,232 ,478**
Sig. (2-tailed) ,130 ,001
N 44 44
X2e Pearson Correlation ,067 ,416**
Sig. (2-tailed) ,666 ,005
N 44 44
X2f Pearson Correlation ,197 ,410**
Sig. (2-tailed) ,199 ,006
N 44 44
X2g Pearson Correlation -,124 -,397**
Sig. (2-tailed) ,422 ,008
N 44 44
X2h Pearson Correlation ,447** ,536**
Sig. (2-tailed) ,002 ,000
N 44 44
X2i Pearson Correlation ,072 ,543**
Sig. (2-tailed) ,640 ,000
N 44 44
X2j Pearson Correlation ,156 ,546**
Sig. (2-tailed) ,313 ,000
N 44 44
X2k Pearson Correlation -,007 ,439**
Sig. (2-tailed) ,965 ,003
N 44 44
X2l Pearson Correlation ,158 ,515**
Sig. (2-tailed) ,307 ,000
N 44 44
X2m Pearson Correlation ,414** ,725**
Sig. (2-tailed) ,005 ,000
N 44 44
X2n Pearson Correlation ,621** ,478**
Sig. (2-tailed) ,000 ,001
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). *. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
114
Reliability 2
Scale: ALL VARIABLES
Case Processing Summary
N %
Cases Valid 44 100,0 Excludeda 0 ,0 Total 44 100,0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
118
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). *. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
119
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). *. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
Correlations
X2o Total 2
X2a Pearson Correlation -,147 ,315*
Sig. (2-tailed) ,341 ,037
N 44 44
X2b Pearson Correlation -,104 ,381*
Sig. (2-tailed) ,502 ,011
N 44 44
X2c Pearson Correlation ,108 ,409**
Sig. (2-tailed) ,485 ,006
N 44 44
X2d Pearson Correlation ,232 ,483**
Sig. (2-tailed) ,130 ,001
N 44 44
X2e Pearson Correlation ,067 ,468**
Sig. (2-tailed) ,666 ,001
N 44 44
X2f Pearson Correlation ,197 ,404**
Sig. (2-tailed) ,199 ,006
N 44 44
120
X2h Pearson Correlation ,447** ,559**
Sig. (2-tailed) ,002 ,000
N 44 44
X2i Pearson Correlation ,072 ,631**
Sig. (2-tailed) ,640 ,000
N 44 44
X2j Pearson Correlation ,156 ,602**
Sig. (2-tailed) ,313 ,000
N 44 44
X2k Pearson Correlation -,007 ,514**
Sig. (2-tailed) ,965 ,000
N 44 44
X2l Pearson Correlation ,158 ,562**
Sig. (2-tailed) ,307 ,000
N 44 44
X2m Pearson Correlation ,414** ,683**
Sig. (2-tailed) ,005 ,000
N 44 44
X2n Pearson Correlation ,621** ,460**
Sig. (2-tailed) ,000 ,002
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). *. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
121
OUTPUT UJI VALIDITAS DAN REABILITAS KONFLIK PERAN
Reliability
Scale: ALL VARIABLE
Case Processing Summary
N %
Cases Valid 44 100,0
Excludeda 0 ,0 Total 44 100,0
a. Listwise deletion based on all variables
in the procedure.
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha
Cronbach's Alpha Based
on Standardized Items N of Items
,671 ,671 7
Item Statistics
Mean Std.
Deviation N
X3a 3,5909 ,49735 44
X3b 2,6364 ,86511 44
X3c 2,1364 ,55367 44
X3d 2,5909 ,62201 44
X3e 2,4773 ,76215 44
X3f 2,7500 1,03710 44
X3g 2,1591 ,60782 44
123
Correlations
Correlations
X3a X3b X3c X3d X3e X3f X3g Total X3
X3a Pearson Correlation 1 -,354* -,046 ,273 ,343* ,293 ,143 ,334*
Sig. (2-tailed) ,018 ,767 ,073 ,023 ,054 ,353 ,027
N 44 44 44 44 44 44 44 44
X3b Pearson Correlation -,354* 1 ,154 -,196 -,154 ,311* ,201 ,331*
Sig. (2-tailed) ,018 ,317 ,201 ,319 ,040 ,191 ,028
N 44 44 44 44 44 44 44 44
X3c Pearson Correlation -,046 ,154 1 ,233 ,614** ,142 ,003 ,482**
Sig. (2-tailed) ,767 ,317 ,128 ,000 ,359 ,984 ,001
N 44 44 44 44 44 44 44 44
X3d Pearson Correlation ,273 -,196 ,233 1 ,667** ,451** ,299* ,634**
Sig. (2-tailed) ,073 ,201 ,128 ,000 ,002 ,049 ,000
N 44 44 44 44 44 44 44 44
X3e Pearson Correlation ,343* -,154 ,614** ,667** 1 ,478** ,334* ,762**
Sig. (2-tailed) ,023 ,319 ,000 ,000 ,001 ,027 ,000
N 44 44 44 44 44 44 44 44
124
X3f Pearson Correlation ,293 ,311* ,142 ,451** ,478** 1 ,544** ,848**
Sig. (2-tailed) ,054 ,040 ,359 ,002 ,001 ,000 ,000
N 44 44 44 44 44 44 44 44
X3g Pearson Correlation ,143 ,201 ,003 ,299* ,334* ,544** 1 ,629**
Sig. (2-tailed) ,353 ,191 ,984 ,049 ,027 ,000 ,000
N 44 44 44 44 44 44 44 44
Total X3
Pearson Correlation ,334* ,331* ,482** ,634** ,762** ,848** ,629** 1
Sig. (2-tailed) ,027 ,028 ,001 ,000 ,000 ,000 ,000
N 44 44 44 44 44 44 44 44
*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed). **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
125
OUTPUT UJI VALIDITAS DAN REABILITAS MOTIVASI Reliability
Scale: ALL VARIABLES
Case Processing Summary
N %
Cases Valid 44 100,0
Excludeda 0 ,0
Total 44 100,0
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics Cronbach's
Alpha
Cronbach's Alpha Based on Standardized
126
Inter-Item Correlation Matrix
X4a X4b X4c X4d X4e X4f X4g X4h
X4a 1,000 ,214 ,290 ,754 ,041 ,093 ,248 ,298
X4b ,214 1,000 ,568 ,467 ,511 ,586 ,492 ,489
X4c ,290 ,568 1,000 ,570 ,368 ,297 ,054 ,841
X4d ,754 ,467 ,570 1,000 ,172 ,246 ,307 ,600
X4e ,041 ,511 ,368 ,172 1,000 ,351 ,199 ,194
X4f ,093 ,586 ,297 ,246 ,351 1,000 ,549 ,298
X4g ,248 ,492 ,054 ,307 ,199 ,549 1,000 ,037
X4h ,298 ,489 ,841 ,600 ,194 ,298 ,037 1,000
X4i ,564 ,361 ,431 ,483 ,101 ,283 ,241 ,456
X4j ,564 ,409 ,056 ,541 -,055 ,514 ,544 ,168
Inter-Item Correlation Matrix
X4i X4j
X4a ,564 ,564
X4b ,361 ,409
X4c ,431 ,056
X4d ,483 ,541
X4e ,101 -,055
X4f ,283 ,514
X4g ,241 ,544
X4h ,456 ,168
X4i 1,000 ,488
X4j ,488 1,000
128
Correlations
Correlations
X4a X4b X4c X4d X4e X4f X4g X4h X4i X4j Total X4
X4a Pearson Correlation 1 ,214 ,290 ,754** ,041 ,093 ,248 ,298* ,564** ,564** ,542**
Sig. (2-tailed) ,164 ,057 ,000 ,793 ,548 ,104 ,050 ,000 ,000 ,000
N 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44
X4b Pearson Correlation ,214 1 ,568** ,467** ,511** ,586** ,492** ,489** ,361* ,409** ,826**
Sig. (2-tailed) ,164 ,000 ,001 ,000 ,000 ,001 ,001 ,016 ,006 ,000
N 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44
X4c Pearson Correlation ,290 ,568** 1 ,570** ,368* ,297 ,054 ,841** ,431** ,056 ,695**
Sig. (2-tailed) ,057 ,000 ,000 ,014 ,050 ,727 ,000 ,003 ,718 ,000
N 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44
X4d Pearson Correlation ,754** ,467** ,570** 1 ,172 ,246 ,307* ,600** ,483** ,541** ,746**
Sig. (2-tailed) ,000 ,001 ,000 ,266 ,107 ,043 ,000 ,001 ,000 ,000
N 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44
X4e Pearson Correlation ,041 ,511** ,368* ,172 1 ,351* ,199 ,194 ,101 -,055 ,526**
Sig. (2-tailed) ,793 ,000 ,014 ,266 ,019 ,195 ,208 ,515 ,724 ,000
N 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44
129
X4f Pearson Correlation ,093 ,586** ,297 ,246 ,351* 1 ,549** ,298* ,283 ,514** ,679**
Sig. (2-tailed) ,548 ,000 ,050 ,107 ,019 ,000 ,050 ,063 ,000 ,000
N 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44
X4g Pearson Correlation ,248 ,492** ,054 ,307* ,199 ,549** 1 ,037 ,241 ,544** ,581**
Sig. (2-tailed) ,104 ,001 ,727 ,043 ,195 ,000 ,810 ,115 ,000 ,000
N 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44
X4h Pearson Correlation ,298* ,489** ,841** ,600** ,194 ,298* ,037 1 ,456** ,168 ,661**
Sig. (2-tailed) ,050 ,001 ,000 ,000 ,208 ,050 ,810 ,002 ,276 ,000
N 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44
X4i Pearson Correlation ,564** ,361* ,431** ,483** ,101 ,283 ,241 ,456** 1 ,488** ,612**
Sig. (2-tailed) ,000 ,016 ,003 ,001 ,515 ,063 ,115 ,002 ,001 ,000
N 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44
X4j Pearson Correlation ,564** ,409** ,056 ,541** -,055 ,514** ,544** ,168 ,488** 1 ,603**
Sig. (2-tailed) ,000 ,006 ,718 ,000 ,724 ,000 ,000 ,276 ,001 ,000
N 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44
Total X4 Pearson Correlation ,542** ,826** ,695** ,746** ,526** ,679** ,581** ,661** ,612** ,603** 1
Sig. (2-tailed) ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000
N 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
130
OUTPUT UJI VALIDITAS DAN REABILITAS GAYA KEPEMIMPINAN
Reliability
Scale: ALL VARIABLES
Case Processing Summary
N %
Cases Valid 44 100,0
Excludeda 0 ,0
Total 44 100,0
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
131
Inter-Item Correlation Matrix
X5a X5b X5c X5d X5e X5f X5g X5h
X5a 1,000 ,495 ,201 ,642 ,165 ,089 ,350 ,392
X5b ,495 1,000 ,575 ,411 ,580 ,591 ,354 ,568
X5c ,201 ,575 1,000 ,294 ,429 ,505 ,271 ,446
X5d ,642 ,411 ,294 1,000 ,228 ,037 ,873 ,630
X5e ,165 ,580 ,429 ,228 1,000 ,483 ,205 ,444
X5f ,089 ,591 ,505 ,037 ,483 1,000 ,139 ,580
X5g ,350 ,354 ,271 ,873 ,205 ,139 1,000 ,669
X5h ,392 ,568 ,446 ,630 ,444 ,580 ,669 1,000
X5i ,076 ,632 ,529 ,032 ,510 ,921 ,149 ,623
X5j ,233 ,379 ,571 ,460 ,434 ,465 ,535 ,720
Inter-Item Correlation Matrix
X5i X5j
X5a ,076 ,233
X5b ,632 ,379
X5c ,529 ,571
X5d ,032 ,460
X5e ,510 ,434
X5f ,921 ,465
X5g ,149 ,535
X5h ,623 ,720
X5i 1,000 ,493
X5j ,493 1,000
133
Correlations
X5a X5b X5c X5d X5e X5f X5g X5h X5i X5j Total X5
X5a Pearson Correlation 1 ,495** ,201 ,642** ,165 ,089 ,350* ,392** ,076 ,233 ,546** Sig. (2-tailed) ,001 ,190 ,000 ,284 ,567 ,020 ,009 ,625 ,128 ,000
N 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44
X5b Pearson Correlation ,495** 1 ,575** ,411** ,580** ,591** ,354* ,568** ,632** ,379* ,781** Sig. (2-tailed) ,001 ,000 ,006 ,000 ,000 ,019 ,000 ,000 ,011 ,000
N 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44
X5c Pearson Correlation ,201 ,575** 1 ,294 ,429** ,505** ,271 ,446** ,529** ,571** ,683** Sig. (2-tailed) ,190 ,000 ,053 ,004 ,000 ,075 ,002 ,000 ,000 ,000
N 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44
X5d Pearson Correlation ,642** ,411** ,294 1 ,228 ,037 ,873** ,630** ,032 ,460** ,687** Sig. (2-tailed) ,000 ,006 ,053 ,137 ,812 ,000 ,000 ,839 ,002 ,000
N 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44
X5e Pearson Correlation ,165 ,580** ,429** ,228 1 ,483** ,205 ,444** ,510** ,434** ,601** Sig. (2-tailed) ,284 ,000 ,004 ,137 ,001 ,182 ,003 ,000 ,003 ,000
N 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44
X5f Pearson Correlation ,089 ,591** ,505** ,037 ,483** 1 ,139 ,580** ,921** ,465** ,669** Sig. (2-tailed) ,567 ,000 ,000 ,812 ,001 ,367 ,000 ,000 ,001 ,000
N 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44
X5g Pearson Correlation ,350* ,354* ,271 ,873** ,205 ,139 1 ,669** ,149 ,535** ,675** Sig. (2-tailed) ,020 ,019 ,075 ,000 ,182 ,367 ,000 ,335 ,000 ,000
N 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44
134
X5h Pearson Correlation ,392** ,568** ,446** ,630** ,444** ,580** ,669** 1 ,623** ,720** ,878** Sig. (2-tailed) ,009 ,000 ,002 ,000 ,003 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000
N 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44
X5i Pearson Correlation ,076 ,632** ,529** ,032 ,510** ,921** ,149 ,623** 1 ,493** ,689** Sig. (2-tailed) ,625 ,000 ,000 ,839 ,000 ,000 ,335 ,000 ,001 ,000
N 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44
X5j Pearson Correlation ,233 ,379* ,571** ,460** ,434** ,465** ,535** ,720** ,493** 1 ,765** Sig. (2-tailed) ,128 ,011 ,000 ,002 ,003 ,001 ,000 ,000 ,001 ,000
N 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44
Total X5
Pearson Correlation ,546** ,781** ,683** ,687** ,601** ,669** ,675** ,878** ,689** ,765** 1 Sig. (2-tailed) ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000
N 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). *. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
135
OUTPUT UJI ASUMSI KLASIK
Regression
Variables Entered/Removedb
Model Variables Entered Variables
Removed Method
dimension0
1 Gaya Kpemimpin, Konflik Peran,
Komitmen Prof, Komitmen Org,
Motivasia
. Enter
a. All requested variables entered.
b. Dependent Variable: Kepuasan Kerja
Model Summaryb
a. Predictors: (Constant), Gaya Kpemimpin, Konflik Peran, Komitmen Prof,
Komitmen Org, Motivasi
b. Dependent Variable: Kepuasan Kerja
ANOVAb
a. Predictors: (Constant), Gaya Kpemimpin, Konflik Peran, Komitmen Prof,
Komitmen Org, Motivasi
b. Dependent Variable: Kepuasan Kerja
136
a. Dependent Variable: Kepuasan Kerja
Coefficientsa
Model
Collinearity
Statistics
Tolerance VIF
1 (Constant)
a. Dependent Variable: Kepuasan Kerja
137
Covariances Gaya Kpemimpin ,003 ,000 ,000
Konflik Peran ,000 ,001 5,651E-5
Komitmen Prof ,000 5,651E-5 ,001
Komitmen Org -,001 3,290E-6 1,370E-5
Motivasi -,001 1,163E-5 ,000
a. Dependent Variable: Kepuasan Kerja
Coefficient Correlationsa
Model Komitmen Org Motivasi
1 Correlations Gaya Kpemimpin -,420 -,347
Konflik Peran ,003 ,010
Komitmen Prof ,015 -,150
Komitmen Org 1,000 -,155
Motivasi -,155 1,000
Covariances Gaya Kpemimpin -,001 -,001
Konflik Peran 3,290E-6 1,163E-5
Komitmen Prof 1,370E-5 ,000
Komitmen Org ,002 ,000
Motivasi ,000 ,001
a. Dependent Variable: Kepuasan Kerja
138
Collinearity Diagnosticsa
Model Dimension Eigenvalue Condition Index
Variance Proportions
(Constant) Komitmen Org
a. Dependent Variable: Kepuasan Kerja
Collinearity Diagnosticsa
Model Dimension
Variance Proportions
Konflik Peran Motivasi Gaya Kpemimpin
dimension0
a. Dependent Variable: Kepuasan Kerja
Residuals Statisticsa
Minimum Maximum Mean Std. Deviation N
Predicted Value 21,1089 34,9454 28,0000 1,85275 44
Residual -2,08718 1,36358 ,00000 ,53689 44
Std. Predicted Value -3,719 3,749 ,000 1,000 44
Std. Residual -3,655 2,388 ,000 ,940 44
a. Dependent Variable: Kepuasan Kerja
139
NPar Tests
One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test
Unstandardized Residual
N 44
Normal Parametersa,b Mean ,0000000
Std. Deviation ,53688815 Most Extreme Differences Absolute ,138
Positive ,138
Negative -,122
Kolmogorov-Smirnov Z ,915
Asymp. Sig. (2-tailed) ,372
a. Test distribution is Normal. b. Calculated from data.
Charts
