Partisipasi ( Milani 1975 ) dalam ( Yuwono 1999 )

(1)

INSTRUMEN PENELITIAN

Bapak / Ibu yang terhormat,

Bersama ini kami memohon kesedian bapak/ibu untuk mengisi keusioner ini

untuk tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dan mengukur pengaruh gaya kepemimpinan terhadap hubungan antara partisipasi penganggaran dengan senjangan anggaran, di tempat bapak / ibu bekerja.

Penelitian ini semata-mata digunakan untuk kepentingan skripsi dalam rangka menyelesaikan studi SI di Unika Soegijapranata Semarang. Atas kepedulian serta

kesediaan bapak / ibu untuk mengisi dan mengembalikan kuesioner ini saya mengucapkan terima kasih.

Cara mengisi dan mengembalikan kuesioner :

1. Berilah tanda silang ( X ) pada jawaban yang Bapak / Ibu anggap sesuai 2. Pada setiap pertanyaan hanya dibutuhkan satu jawaban saja

3. Mohon Bapak / Ibu mengembalikan kuesioner ini paling lambat satu minggu setelah Bapak / Ibu menerima kuesioner.

Hormat saya,

(2)

Peneliti

IDENTITAS RESPONDEN

1. Usia : ...Tahun

2. Jenis Kelamin : 1. Pria 2. Wanita

3. Tingkat Pendidikan :

1. Lulus Akademi ( D1/D2/D3 )

2. Sarjana S1 3. Sarjana S2

4. Sarjana S3

5. Lainnya...

4. Jabatan struktural :...

5. Masa jabatan struktural : ...tahun

(3)

Partisipasi ( Milani 1975 ) dalam ( Yuwono 1999 )

Pertanyaan berikut ini dapat digunakan untuk mendiskripsikan peranan yang Bapak / Ibu pegang dalam merancang anggaran untuk divisi Bapak / Ibu. Mohon dijawab pertanyaan berikut dengan melingkari salah satu nomor dari skla 1 sampai 5 berikut ini :

a) Kategori mana dibawah ini yang menjelaskan dengan sebaik-baiknya tentang kegiatan Anda ketika anggaran sedang disusun ? Saya ikut serta dalam penyusunan.

1 2 3 4 5 Tidak satu pun Semua anggaran

b) Kategori manakah di bawah ini yang menjelaskan dengan paling aik alasan yang diberikan oleh atasan Anda ketika revisi anggaran dibuat ? Alasannya adalah :

1 2 3 4 5 Sangat tidak masuk akal sangat masuk akal

c) Seberapa sering Anda menyatakan permintaan Anda, pendapat dan / atau usulan tentang anggaran ke atasan Anda tanpa diminta ?

1 2 3 4 5 Tidak pernah sangat sering

d) Seberapa banyak pengaruh yang Anda rasakan Anda miliki untuk anggaran akhir?

(4)

e) Bagaimana Anda memandang sumbangan Anda terhadap anggaran ? Sumbangan saya adalah :

1 2 3 4 5 Sangat tidak penting Sangat penting

f) Seberapa sering atasan Anda meminta pandapat dan / atau usulan ketika anggaran sedang disusun ?

1 2 3 4 5 Tidak pernah Sangat sering

Senjangan Anggaran ( Dunk 1993 )

Jawaban atas pertanyaan berikut ini dapat digunakan untuk menjelaskan senjangan anggaran yang dapat terjadi dalam penyusunan anggaran pada organisasi tempat anda bekerja pada saat ini. Anda dapat menyatakan pendapat dengan memberi tanda silang ( X ) pada salah satu nomor antara 1 sampai 5

Sangat tidak setuju ( STS ) :1 Setuju ( S ) : 4 Tidak Setuju ( TS ) :2 Sangat Setuju ( SS ) : 5 Tidak Pasti/Ragu-ragu :3

No Pertanyaan STS

1

TS 2

TP 3

S 4

SS 5

1 Standar yang digunakan dalam

anggaran mendorong produktivitas yang tinggi diwilayah tanggung jawab saya

2 Anggaran dalam departemen saya dapat pastikan terlaksana

(5)

anggaran yang disediakan, saya harus memonitor setiap pengeluaran-pengeluaran yang menjadi wewenang saya.

4 Anggaran yang menjadi tanggung jawab saya, tidak begitu tinggi tuntutannya

5 Adanya target anggaran yang harus saya capai tidak membuat saya ingin memperbaiki tingkat efisiensi

6 Sasaran yang dijabarkan dalam

anggaran sangat susah untuk dicapai atau direalisasikan

Gaya Kepemimpinan ( Gibson,1996 ) dalam Trisnaningsih ( 2007 )

Jawaban atas pertanyaan berikut ini dapat digunakan untuk menjelaskan gaya kepemimpinan atasan anda bersifat konsiderasi yang dapat terjadi pada organisasi tempat anda bekerja pada saat ini. Anda dapat menyatakan pendapat dengan memberi tanda silang ( X ) pada salah satu nomor antara 1 sampai 5

(6)

NO PERTANYAAN STS 1

TS 2

N 3

S 4

SS 5 1 Hubungan antara atasan dengan

bawahan ditempat saya bekerja sangat dekat

2 Adanya saling percaya antara atasan,bawahan,dan rekan kerja profesional

3 Adanya suasana kekeluargaan di tempat saya bekerja

4 Pimpinan ditempat saya bekerja sangat menghargai gagasan bawahan

5 Komunikasi antara atasan, bawahan, dan rekan sekerja sangat terbuka dan menyenangkan

6 Hubungan antara anggota organisasi ditempat saya bekerja selalu baik dan harmonis

7 Pimpinan ditempat saya bekerja mampu berkomunikasi dengan bawahan secara jelas dan efektif

8 Pimpinan ditempat saya bekerja selalu memberikan arahan dalam mengerjakan tugas yang benar

(7)

Crosstabs

1 1 2

2.0% 2.0% 3.9%

7 6 13

13.7% 11.8% 25.5%

13 9 22

25.5% 17.6% 43.1%

8 2 10

15.7% 3.9% 19.6%

1 3 4

2.0% 5.9% 7.8%

30 21 51

58.8% 41.2% 100.0%

Jml

Laki-laki Wanita Jenis Kelamin

Total

1 0 2 3

2.0% .0% 3.9% 5.9%

10 11 10 31

19.6% 21.6% 19.6% 60.8%

4 6 5 15

7.8% 11.8% 9.8% 29.4%

1 0 1 2

2.0% .0% 2.0% 3.9%

16 17 18 51

31.4% 33.3% 35.3% 100.0%

Jml Masa Kerja

(8)

Reliability partisipasi penganggaran

Case Processing Summary

51 100.0

0 .0

51 100.0

Valid Excludeda

Total Cases

N %

Listwise deletion based on all variables in the procedure. a.

Reliability Statistics

.838 6

Cronbach's

Alpha N of Items

Item-Total Statistics

19.3137 11.300 .565 .821

19.6471 9.793 .614 .814

19.7255 9.923 .594 .819

19.3333 10.867 .791 .788

19.3529 10.753 .686 .799

19.4902 10.855 .534 .827

x1.1

Scale Mean if Item Deleted

Scale Variance if Item Deleted

Corrected Item-Total Correlation

Cronbach's Alpha if Item

(9)

Reliability gaya kepemimpinan

51 100.0

0 .0

51 100.0

Valid Excludeda

Total Cases

N %

.813 9

Cronbach's

Alpha N of Items

31.4902 21.335 .656 .776

31.7647 21.304 .493 .798

31.5882 21.407 .626 .779

31.6667 20.347 .666 .772

31.1961 23.401 .516 .795

31.1569 23.055 .417 .805

31.7059 22.732 .377 .812

31.9412 21.176 .552 .788

30.9412 25.016 .313 .814

x2.1

(10)

Reliability senjangan anggaran

51 100.0

0 .0

51 100.0

Valid Excludeda

Total Cases

N %

.785 6

Cronbach's

Alpha N of Items

11.41 5.207 .467 .768

11.12 4.906 .631 .731

11.25 4.754 .557 .747

11.14 5.041 .533 .753

11.04 4.598 .560 .747

11.10 5.250 .471 .767

y.1

(11)

Descriptives

Descriptive Statistics

51 12 30 23.37 3.842

51 21 45 35.43 5.239

51 8 18 13.41 2.617

51 Partisipasi Anggaran

Gaya Kepemimpinan Senjangan Anggaran Valid N (listwise)

(12)

Regression – 1

Variables Entered/Removedb

Partisipasi

Anggarana . Enter

Model 1

Variables Entered

Variables

Removed Method

All requested variables entered. a.

Dependent Variable: Senjangan Anggaran b.

Model Summaryb

.607a _.369 _.356 _2.100

Model 1

R R Square

Adjusted R Square

Std. Error of the Estimate

Predictors: (Constant), Partisipasi Anggaran a.

ANOVAb

126.209 1 126.209 28.612 .000a

216.143 49 4.411

342.353 50

Regression

Squares df Mean Square F Sig.

Coefficientsa

3.746 1.831 2.046 .046

.414 .077 .607 5.349 .000

(Constant)

Partisipasi Anggaran Model

1

B Std. Error Unstandardized

Dependent Variable: Senjangan Anggaran a.

(13)

NPar Tests – 1

One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test

51 .0000000 2.07915121 .081 .059 -.081 .577 .893 N

Mean

Std. Deviation Normal Parametersa,b

Absolute Positive Negative Most Extreme

Differences

Kolmogorov-Smirnov Z Asymp. Sig. (2-tailed)

Unstandardiz ed Residual

Test distribution is Normal. a.

(14)

Regression – 2

x1.x2, Gaya Kepemimp inan, Partisipasi Anggarana

. Enter

Removed Method

Model Summaryb

.764a _.583 _.557 _1.742

Model 1

R R Square

Adjusted R Square

Predictors: (Constant), x1.x2, Gaya Kepemimpinan, Partisipasi Anggaran

a.

ANOVAb

199.761 3 66.587 21.948 .000a

142.592 47 3.034

342.353 50

Regression

Predictors: (Constant), x1.x2, Gaya Kepemimpinan, Partisipasi Anggaran a.

Coefficientsa

16.041 8.179 1.961 .056

-.522 .383 -.767 -1.364 .179 .028 35.682 -.314 .238 -.629 -1.321 .193 .039 25.612 .025 .011 1.864 2.268 .028 .013 76.212 (Constant)

Partisipasi Anggaran Gaya Kepemimpinan x1.x2

Model 1

Coefficients

Beta Standardized

Coefficients

t Sig. Tolerance VIF Collinearity Statistics

(15)

Regression – 2 (Revisi)

x1.x2, Gaya Kepemimp

Removed Method

Model Summaryb

.753a _.567 _.549 _1.757

Model 1

R R Square

Adjusted R Square

Predictors: (Constant), x1.x2, Gaya Kepemimpinan a.

ANOVAb

194.118 2 97.059 31.429 .000a

148.235 48 3.088

342.353 50

Regression

Coefficientsa

5.133 1.728 2.970 .005

-.005 .072 -.010 -.067 .947 .433 2.312 .010 .002 .760 5.265 .000 .433 2.312 (Constant)

Gaya Kepemimpinan x1.x2

Model 1

Coefficients

Beta Standardized

Coefficients

t Sig. Tolerance VIF Collinearity Statistics

(16)

(17)

Uji Glejser – 1

Partisipasi

Anggarana . Enter

Model 1

Variables Entered

Variables

Removed Method

Dependent Variable: Abs.Res1 b.

Model Summary

.186a _.034 _.015 _1.31159

Model 1

R R Square

Adjusted R Square

ANOVAb

3.010 1 3.010 1.750 .192a

84.293 49 1.720

87.303 50

Regression

Coefficientsa

.097 1.143 .084 .933

.064 .048 .186 1.323 .192

(Constant)

Partisipasi Anggaran Model

1

(18)

Uji Glejser – 2

x1.x2, Gaya Kepemimp

Removed Method

Model Summary

.081a _.007 _-.035 _1.16691

Model 1

R R Square

Adjusted R Square

ANOVAb

.433 2 .216 .159 .854a

65.360 48 1.362

65.793 50

Regression

Coefficientsa

.905 1.148 .789 .434

-.002 .048 -.007 -.032 .975

.001 .001 .086 .394 .695

(Constant)

Gaya Kepemimpinan x1.x2

Model 1

Dependent Variable: Abs.Res2 a.

(19)

NPar Tests – 2 (Revisi)

One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test

51 .0000000 1.72182835 .106 .064 -.106 .754 .621 N

Mean

Std. Deviation Normal Parametersa,b

Absolute Positive Negative Most Extreme

Differences

Kolmogorov-Smirnov Z Asymp. Sig. (2-tailed)

Unstandardiz ed Residual

Test distribution is Normal. a.