Teori Klasik
Teori Klasik
Adam Smith Adam Smith
Adam Smith dalam bukunya berjudul
Adam Smith dalam bukunya berjudul The Wealth of NationThe Wealth of Nation terbit pada tahunterbit pada tahun 1776 menjelaskan bagaimana meningkatkan efisiensi dengan melakukan 1776 menjelaskan bagaimana meningkatkan efisiensi dengan melakukan pembagian kerja sebagai suatu pedoman dalam desain organisasi. Adam Smith pembagian kerja sebagai suatu pedoman dalam desain organisasi. Adam Smith percaya bahwa pembagian tenaga kerja akan efektif jika syarat syarat berikut percaya bahwa pembagian tenaga kerja akan efektif jika syarat syarat berikut
terpenuhi, yakni: terpenuhi, yakni:
1.
1. Kesatuan controlKesatuan control: perlu adanya sutu piramida hierarkhi dengan suatu pu-: perlu adanya sutu piramida hierarkhi dengan suatu pu-sat otoritas, dan suatu
sat otoritas, dan suatu lingkulingkup pengawasan tertentu pada p pengawasan tertentu pada tiap tingkatan.tiap tingkatan. 2.
2. SpesialisasiSpesialisasi: berdasarkan tujuan tegas,´ proses´ at: berdasarkan tujuan tegas,´ proses´ atau klien atau pelangganau klien atau pelanggan 3.
3. Kesatuan geografisKesatuan geografis: orang orang yang perlu secara fisik ditempatkan me-: orang orang yang perlu secara fisik ditempatkan me-nurut spesialisasi mereka.
nurut spesialisasi mereka.
Max Weber Max Weber
Max Weber membuat rangkuman mengenai bentuk organisasi yang efisien. Ia Max Weber membuat rangkuman mengenai bentuk organisasi yang efisien. Ia menyebu
menyebutnya sebagai tnya sebagai birokrasi dan mengambarkan birokrasi sebagabirokrasi dan mengambarkan birokrasi sebaga i berikut:i berikut:
y
y Suatu organisasi dengan fungsi fungsi resmi yang beroperasi secara terusSuatu organisasi dengan fungsi fungsi resmi yang beroperasi secara terus
menerus dengan dibatasi oleh sutu aturan. menerus dengan dibatasi oleh sutu aturan.
y
y Setiap unit disusun dengan suatu lingkup kecakapan tSetiap unit disusun dengan suatu lingkup kecakapan t ertentu.ertentu. y
y DDisusun sedemikian rupa sehinnga jabatan jabatan yang ada mengikutiisusun sedemikian rupa sehinnga jabatan jabatan yang ada mengikuti
prinsip hierarki sebagai t
prinsip hierarki sebagai tersebut.ersebut.
Adam Smith menggambarkan bahwa dalam membangun organisasi diperlukan Adam Smith menggambarkan bahwa dalam membangun organisasi diperlukan syarat syarat
syarat syarat sebagai dasar membangun organisasi. Menurut saya , syarat sasebagai dasar membangun organisasi. Menurut saya , syarat san- n-gat penting karena orang orang yang terpilih sesuai dengan syarat tersebut gat penting karena orang orang yang terpilih sesuai dengan syarat tersebut me-meranka
merankan peranan penting dalan peranan penting dala m membangun organism membangun organisasi. Hanya saja pembasi. Hanya saja pemba- a-gian kerja tersebut tidak memperhatikan sisi lain yang mendukung kinerja gian kerja tersebut tidak memperhatikan sisi lain yang mendukung kinerja seo-rang individu.
y
y DDitetapkan dengan aturan aturan teknis (berhubungan dengan tugas) danitetapkan dengan aturan aturan teknis (berhubungan dengan tugas) dan
normative ( berhubungan dengan tingkah laku). normative ( berhubungan dengan tingkah laku).
y
y Memperkerjakan staf secara resmi. Mereka menerima dan meletakkan ja-Memperkerjakan staf secara resmi. Mereka menerima dan meletakkan
ja- batan berdasarkan criteria yang bersifat impersonal. batan berdasarkan criteria yang bersifat impersonal.
y
y DDiatue secara legaiatue secara legal sehingga jabatan jabatan l sehingga jabatan jabatan itu tidak dipegang berdasaitu tidak dipegang berdasar-
r-kan hak, dan kepemilir-kan dipisahr-kan dari pengawasan. kan hak, dan kepemilikan dipisahkan dari pengawasan.
Lebih jauh Weber mengemukakan cara birokrasi membantu mengesahkan Lebih jauh Weber mengemukakan cara birokrasi membantu mengesahkan kekua-saan dengan menggunakan pertimbangan hukum yang rasional.
saan dengan menggunakan pertimbangan hukum yang rasional.
H
Henri Fayolenri Fayol
G
GM di suatu industry pertambangan yang besar di Perancis menulis suatu artikelM di suatu industry pertambangan yang besar di Perancis menulis suatu artikel
dengan judul Administration Industriale et generale.
dengan judul Administration Industriale et generale. DDalam tulisannya ia menge-alam tulisannya ia
menge-mukakan ide, bahwa manajemen terdiri dari lima unsure, yakni perencanaan, mukakan ide, bahwa manajemen terdiri dari lima unsure, yakni perencanaan, pen-gorganisasian, perintah koordinasi, dan pengawasan. Kategori tersebut ditambah ³ gorganisasian, perintah koordinasi, dan pengawasan. Kategori tersebut ditambah ³ motivasi´, sering dipakai hingga sekarang untuk menjelasakan tugas manajerial. motivasi´, sering dipakai hingga sekarang untuk menjelasakan tugas manajerial.
F.W Taylor F.W Taylor
F.W Taylor di Amerika membangun pemikiran mengenai majemen ilmiah yang F.W Taylor di Amerika membangun pemikiran mengenai majemen ilmiah yang menyata
menyatakan bahwa karyakan bahwa karyawan adalawan adalah makhluk yang rasional yang berusah makhluk yang rasional yang berusaha meha mem- m- perbesar pendapatan mereka, dan tugas manjemen adalah menggunakan teknikm- perbesar pendapatan mereka, dan tugas manjemen adalah menggunakan teknik
dan prosedur yang menghas
dan prosedur yang menghasilkan usaha yang maksiilkan usaha yang maksimum dan emum dan efisiefisienn. Tayloris. Taylorismeme Menurut saya ,Weber membentuk hieraki atau aturan teknis dalam menjalankan Menurut saya ,Weber membentuk hieraki atau aturan teknis dalam menjalankan suatu organiasi. Ia menyebutnya sebagi birokrasi. Ini sangat penting karena tiap suatu organiasi. Ia menyebutnya sebagi birokrasi. Ini sangat penting karena tiap orang dalam suatu organisasi memiliki peranan yang berupa kewenangan dan orang dalam suatu organisasi memiliki peranan yang berupa kewenangan dan tanggung jawab.
tanggung jawab.
Menurut saya ,Henry Fanyol memetakan unsure unsure yang membuat Menurut saya ,Henry Fanyol memetakan unsure unsure yang membuat manaje-men yang baik dan ada yang ditambahkan lagi dengan motivasi sebagi penggerak men yang baik dan ada yang ditambahkan lagi dengan motivasi sebagi penggerak individu dalam menciptaka manajemen yang baik.
lebih merupakan suatu filosofi manajemen daripada sebagi teori organisasi. lebih merupakan suatu filosofi manajemen daripada sebagi teori organisasi. Meskipun demikian, dapat dilihat bagimana perluasan teknik seperti studi gerak Meskipun demikian, dapat dilihat bagimana perluasan teknik seperti studi gerak dan waktu dan system pembayaran intensif merupakan suatu pengembangan dan waktu dan system pembayaran intensif merupakan suatu pengembangan ala-mi dan manajerlisme dan diyakini dala
mi dan manajerlisme dan diyakini dala m strukm struktur yang rasional dan beruntutan.tur yang rasional dan beruntutan.
Teori Neo Klasik
Teori Neo Klasik
H
Hugo Munsterbergugo Munsterberg
D
Diakui secara luas sebagai penemu psikologi industry. Hugo Munsterbergiakui secara luas sebagai penemu psikologi industry. Hugo Munsterberg
menerbitkan buku pedomannya, psychology Industrial Efficiency, yaitu pada menerbitkan buku pedomannya, psychology Industrial Efficiency, yaitu pada tahun 1913. Buku ini menjembatani secara penting antara manajemen ilmiah dan tahun 1913. Buku ini menjembatani secara penting antara manajemen ilmiah dan teori neoklasik yang matang, yang telah berkembang sekitar tahun 1930-an.
teori neoklasik yang matang, yang telah berkembang sekitar tahun 1930-an.
Munsterberg mengembangkan tes tes psikologi secara ilmiah yang akan Munsterberg mengembangkan tes tes psikologi secara ilmiah yang akan memperkenalkan atau menunjukkan hal hal yang mudah mendapatkan memperkenalkan atau menunjukkan hal hal yang mudah mendapatkan kecelakaan, yaitu pekerjaan juru mesin kereta api listrik, nahkoda nahkoda kapal kecelakaan, yaitu pekerjaan juru mesin kereta api listrik, nahkoda nahkoda kapal yang mungkin mendapatkan keputusan yang benar dalam suatu keadaan darurat, yang mungkin mendapatkan keputusan yang benar dalam suatu keadaan darurat, dan para wanita yang mungkuin menjadi operator telepon yang baik. Ia juga dan para wanita yang mungkuin menjadi operator telepon yang baik. Ia juga mengadakan pengkajian yang sama terhadap beberapa pengusaha lainnya. Ia mengadakan pengkajian yang sama terhadap beberapa pengusaha lainnya. Ia berusaha untuk mendapatkan orang orang terbaik bagi suatu pekerjaan dan ia juga berusaha untuk mendapatkan orang orang terbaik bagi suatu pekerjaan dan ia juga melakukan penelitian dan merancang pekerjaan itu sendiri untuk dihadapkan pada melakukan penelitian dan merancang pekerjaan itu sendiri untuk dihadapkan pada keseimbangn yang lebih mendekatkan ddengan sifat sifat dan kemampuan keseimbangn yang lebih mendekatkan ddengan sifat sifat dan kemampuan manusia. Ia meneliti secara monoton, meletihkan , penyesuaian secara psikologis, manusia. Ia meneliti secara monoton, meletihkan , penyesuaian secara psikologis, dan semua factor yang dapat
dan semua factor yang dapat memepengaruhi secara kuat dan prestasi kerjannya.memepengaruhi secara kuat dan prestasi kerjannya. Munsterberg mengemukakan bahwa langkah pendekatannya agaknya akan Munsterberg mengemukakan bahwa langkah pendekatannya agaknya akan mengurangi pemborosan yang tak terbatas pada sumber sumber pengahasilan mengurangi pemborosan yang tak terbatas pada sumber sumber pengahasilan
Menurut saya
Menurut saya ,Taylo,Taylor r menganalogikan manusia menganalogikan manusia sebagai makluk sebagai makluk yang selalu yang selalu bbe- e-rusaha mendapatkan kebutuhannya sebagai dasar usaha yang dilakukan manusia. rusaha mendapatkan kebutuhannya sebagai dasar usaha yang dilakukan manusia. Oleh karena itu, manusia hanya dilihat sebagi salah satu sisi dan Oleh karena itu, manusia hanya dilihat sebagi salah satu sisi dan mengesamping-kan manusia sebagai makhluk lain yang terlepas dari makhluk ekonomi.
keduanya yaitu perusahaan dan para pekerja. Tambahan pula, lebih banyak keduanya yaitu perusahaan dan para pekerja. Tambahan pula, lebih banyak keuntungan manusia yang tidak ketara akan bertambah pada meraka yang jiwa keuntungan manusia yang tidak ketara akan bertambah pada meraka yang jiwa dan pekerjaannya akan dipertimbangkan secara baik. Pekerjaannya memberikan´ dan pekerjaannya akan dipertimbangkan secara baik. Pekerjaannya memberikan´ tidak lebih mengilahami cita cita dari pada penyesuaian diri pada pekerjaan dan tidak lebih mengilahami cita cita dari pada penyesuaian diri pada pekerjaan dan jiwa dengan mana mental yang tidak puas dalam pekerjaan, mental yang menurun jiwa dengan mana mental yang tidak puas dalam pekerjaan, mental yang menurun (murung) serta keputusasaan, dapat dialihkan pada perhimpunan sosial kita (murung) serta keputusasaan, dapat dialihkan pada perhimpunan sosial kita dengan melimpahkan kegembiraan dan keharmonisan kedalam yang benar benar dengan melimpahkan kegembiraan dan keharmonisan kedalam yang benar benar ´.´. Munsterberg dengan penitik beratnya yang baru pada pembedaan dan jelas Munsterberg dengan penitik beratnya yang baru pada pembedaan dan jelas merupakan sumbangan terhadap apa yang belakangn ini dikenal sebagi teori merupakan sumbangan terhadap apa yang belakangn ini dikenal sebagi teori klasik. Seperti yang digambarkan terdahulu, perkumpulannya dengan manajemen klasik. Seperti yang digambarkan terdahulu, perkumpulannya dengan manajemen ilmiah juga adalah tegas. Jadi dalam peninjauannya kembali, karyanya ilmiah juga adalah tegas. Jadi dalam peninjauannya kembali, karyanya menyuguh
menyuguhkan hubungn yang bernilai akan hubungn yang bernilai antar teori teori klasik.ntar teori teori klasik.
E
EkperimenkperimenHHawthorneawthorne
Seperti yang telah diperlihatkan, corak dari teori neo klasik dapat dipertemukan Seperti yang telah diperlihatkan, corak dari teori neo klasik dapat dipertemukan pada zamannya yang purba. Selain itu, karya Munsterberg pad wala tahun pada zamannya yang purba. Selain itu, karya Munsterberg pad wala tahun 1920-an deng1920-an jelas menegask1920-an berbagai p1920-and1920-ang1920-an individu dalam org1920-anisasi. an dengan jelas menegaskan berbagai pandangan individu dalam organisasi. Tambahan pula Munsterberg menyatakan tentang efek dari luar factor factor Tambahan pula Munsterberg menyatakan tentang efek dari luar factor factor sosial budaya dan organisasi.
sosial budaya dan organisasi. EElton Mayolton Mayo telah juga mengambarkan sejumlahtelah juga mengambarkan sejumlah penelitian mengenai keletihan dan sifat yang menjenuhkan yang dilakukannya penelitian mengenai keletihan dan sifat yang menjenuhkan yang dilakukannya sebelum tahun 1925-an. Hingga awal gerakan hubungna yang manusiawi ( teori sebelum tahun 1925-an. Hingga awal gerakan hubungna yang manusiawi ( teori neo Kl
neo Klasik) asik) sering kali sering kali diindentifikdiindentifikasikan sebagai eksperimennya asikan sebagai eksperimennya Hawthorne,Hawthorne, yang diselenggarakan sejak ta
yang diselenggarakan sejak ta hun 1924 hingga 1932hun 1924 hingga 1932. Meskipun asal usulnya dapat. Meskipun asal usulnya dapat diikuti secara lebih lanjut, eksperimen Hawthorne niscaya gerakan itu diikuti secara lebih lanjut, eksperimen Hawthorne niscaya gerakan itu memperoleh bentuknya secara jelas. Eksperimen dan hasilnya telah dikemukakan memperoleh bentuknya secara jelas. Eksperimen dan hasilnya telah dikemukakan secara terperinci oleh F.J Roethlesberger dan William j.
secara terperinci oleh F.J Roethlesberger dan William j. DDickson. Elton Mayoickson. Elton Mayo
Menurut saya , Munsterberg melihat sisi lain yang mendukung efisiensi pekerja Menurut saya , Munsterberg melihat sisi lain yang mendukung efisiensi pekerja dalam membangun. Ini mengartikan bahwa suatu organisasi di bangun dengan dalam membangun. Ini mengartikan bahwa suatu organisasi di bangun dengan melihat beberapa hal yang masing masing hal terbuka dengan hal hal lain yang melihat beberapa hal yang masing masing hal terbuka dengan hal hal lain yang mempengaruhi kinerja seseorang selain factor tekni
barangkali terpengaruh terutama pada suatu pengertian ilmuan dan secara efektif barangkali terpengaruh terutama pada suatu pengertian ilmuan dan secara efektif
mengembang
mengembangkan gerakan kan gerakan itu lebih dari segala itu lebih dari segala sesuatunysesuatunya.a.
Atas usaha National Research Council (Lembaga Riset Nasioanal) eksperimen Atas usaha National Research Council (Lembaga Riset Nasioanal) eksperimen dimulai tahun 1924 di dlaam perbengkelan Hawthorne dari Western Electric dimulai tahun 1924 di dlaam perbengkelan Hawthorne dari Western Electric Company di Cicero,Illiois dekat Chicago. Tujuan dari sekumpulan ekspermen Company di Cicero,Illiois dekat Chicago. Tujuan dari sekumpulan ekspermen yang pertama, yang dilanjutkan untuk selama tiga tahun,yaitu untuk menentukan yang pertama, yang dilanjutkan untuk selama tiga tahun,yaitu untuk menentukan dampak dari tingkatan yang berbeda untuk memberikan penjelasan bagi dampak dari tingkatan yang berbeda untuk memberikan penjelasan bagi keproduktifan para pekerja. Begitu penjelasan yang ditingkatkan dalam kelompok keproduktifan para pekerja. Begitu penjelasan yang ditingkatkan dalam kelompok yang teruji, maka produktivitaspun jadi meningkat. Bagaimanapun produktivitas yang teruji, maka produktivitaspun jadi meningkat. Bagaimanapun produktivitas meningkat juga dalam kelompok yang terkontrol, yang tidak menerima atau meningkat juga dalam kelompok yang terkontrol, yang tidak menerima atau mendapatkan penjelasan tambahan ini. Para peneliti dibaurkan secara sempurna mendapatkan penjelasan tambahan ini. Para peneliti dibaurkan secara sempurna pada hasil hasil ini, dan staf Western electric memutuskan untuk melangsungkan pada hasil hasil ini, dan staf Western electric memutuskan untuk melangsungkan penelitiannya lebih lanjut sesuai dengan wewenangnya untuk menentukan penelitiannya lebih lanjut sesuai dengan wewenangnya untuk menentukan pertanggungjawabannya terhadapa factor factor yang misterius bagi peningkatan pertanggungjawabannya terhadapa factor factor yang misterius bagi peningkatan produktivitas.
produktivitas.
Akhirnya peneliti menyimpulkan hubung
Akhirnya peneliti menyimpulkan hubungn sosial an sosial antara operator, para ntara operator, para peneliti danpeneliti dan dan para supervisor adalah lebih penting dalam menentukan produktivitas dan para supervisor adalah lebih penting dalam menentukan produktivitas ketimbang mengadakan beberapa perubahan dalam kondisi kerja. Jadi, pare ketimbang mengadakan beberapa perubahan dalam kondisi kerja. Jadi, pare peneliti Hawthorne menyimpulkan bahwa perasaan pekerja terhadap dirinya dan peneliti Hawthorne menyimpulkan bahwa perasaan pekerja terhadap dirinya dan kelompok kerjannya. Eksperimen Hawthorne memperlihatkan bahwa orang orang kelompok kerjannya. Eksperimen Hawthorne memperlihatkan bahwa orang orang sebagi individu juga mungkin demikian penting bagi produktivitas dan sebagi individu juga mungkin demikian penting bagi produktivitas dan mementingkan juga pula waktu waktu istirahat, kondisi jasmani, dalam mementingkan juga pula waktu waktu istirahat, kondisi jasmani, dalam melakukan tugasnya atau bahkan keuangan.
melakukan tugasnya atau bahkan keuangan.
Menurut saya , ekperimen Hawthorne menggambarkan ada hal hal lain yang Menurut saya , ekperimen Hawthorne menggambarkan ada hal hal lain yang mendukun
mendukung terciptanya g terciptanya efisiensi. Artinya para efisiensi. Artinya para peneliti memperhatikan organispeneliti memperhatikan organisa- a-si sebagai suatu system saling terkait dengan system lainnya agar eka-sistena-sinya si sebagai suatu system saling terkait dengan system lainnya agar eksistensinya berlanjut. Peneliti juga melihat manusia dalam memenuhi kebutuhannya juga berlanjut. Peneliti juga melihat manusia dalam memenuhi kebutuhannya juga
memperhatikan factor
memperhatikan factor factor lain, tfactor lain, termasuk aturan teknis yang ermasuk aturan teknis yang menciptakan mmenciptakan me- e-reka nyaman.
Teori Modern
Teori Modern
Alfred Korzybski Alfred Korzybski
Penyumbang terdahulu teori modern ialah Alfred Korzybski , yang menegaskan Penyumbang terdahulu teori modern ialah Alfred Korzybski , yang menegaskan pada dinamika
pada dinamika kenyataan. Korzybski menyebut penemuan itu ³general semkenyataan. Korzybski menyebut penemuan itu ³general semantics´antics´ dan buku pedomannya telah diterbitkan pada tahun 1933. Ia menyatakan bahwa dan buku pedomannya telah diterbitkan pada tahun 1933. Ia menyatakan bahwa kita hidup dalam tiga dunia yang berbeda, yaitu dunia peristiwa, dunia objek dan kita hidup dalam tiga dunia yang berbeda, yaitu dunia peristiwa, dunia objek dan dunia symbol. Ia menitikberatkan pada masalah bahasa dan komunikasi. Topik dunia symbol. Ia menitikberatkan pada masalah bahasa dan komunikasi. Topik topiknya meliputi: ringkasan, penyimpulan, kekakuan bahasa, lingkungan topiknya meliputi: ringkasan, penyimpulan, kekakuan bahasa, lingkungan komunikasi
komunikasi, sifat sifat , sifat sifat kata, dan pentingnya tanggapan.kata, dan pentingnya tanggapan.
Mary Parker Follett Mary Parker Follett
Mary Parker Follett pun telah memberikan sumbangan terdahulu pada teori Mary Parker Follett pun telah memberikan sumbangan terdahulu pada teori modern ini, yaitu sekitar akhir tahun 1920-an dan awal tahun 1930-an. Ia bekerja modern ini, yaitu sekitar akhir tahun 1920-an dan awal tahun 1930-an. Ia bekerja sebagai ahli jiwa untuk berbagai hubungan organisasi perusahaaan yang berusaha sebagai ahli jiwa untuk berbagai hubungan organisasi perusahaaan yang berusaha membuat keseimbangan antar perhatian individu dan organisasi. Ia berusaha membuat keseimbangan antar perhatian individu dan organisasi. Ia berusaha untuk memaksakan kesadaran cita cita, setiap orang terhitung sebagai bagian dari untuk memaksakan kesadaran cita cita, setiap orang terhitung sebagai bagian dari suatu kelompok, dan sebagi bagian dari masyarakat. Ia berusaha agar dorongan suatu kelompok, dan sebagi bagian dari masyarakat. Ia berusaha agar dorongan dorongannya dapat diterima dengan sempurna tanpa mengorbankan kepentingan dorongannya dapat diterima dengan sempurna tanpa mengorbankan kepentingan organisasi.
organisasi.
Chester I. Barnard Chester I. Barnard
Pada tahun 1938, ia menerbitkan buku klasik yang memuat penjelasan yang Pada tahun 1938, ia menerbitkan buku klasik yang memuat penjelasan yang pertama yang begitu luas mengenai manajemen dan organisasi dalam pandangan pertama yang begitu luas mengenai manajemen dan organisasi dalam pandangan modernisasi. Ia menggambarkan suatu organisasi sebag sutu system sosial yang modernisasi. Ia menggambarkan suatu organisasi sebag sutu system sosial yang dinamis pada antar kegiatan secara bersama sama dengan tujuan agar dapat dinamis pada antar kegiatan secara bersama sama dengan tujuan agar dapat Menurut saya , Alfred Korzybski menemukan sebuah hal yang menjadikan hal Menurut saya , Alfred Korzybski menemukan sebuah hal yang menjadikan hal hal lain menjadi menyatu
hal lain menjadi menyatu dengan hubungdengan hubungan sistematis dalam organisasi.an sistematis dalam organisasi.
Menurut saya , psikologiMary Parker Follet memperhatikan sisi psikologis Menurut saya , psikologiMary Parker Follet memperhatikan sisi psikologis seorang pekerja sebagai unsure
memuaskan kebutuhan individu. Ia mempertimbangkan bahwa individu, memuaskan kebutuhan individu. Ia mempertimbangkan bahwa individu, organisasi serta para
organisasi serta para penyalur dan para konsumsi merupakan penyalur dan para konsumsi merupakan bagbagian daian dann lingkungan pandangan dengan mudah menampung sekaligus aspek aspek lingkungan pandangan dengan mudah menampung sekaligus aspek aspek organisasi formal dan informal.
organisasi formal dan informal.
Norbert Wiener Norbert Wiener
Norbert Wiener seorang ilmuan yang penemuannya telah sangat berpengaruh atau Norbert Wiener seorang ilmuan yang penemuannya telah sangat berpengaruh atau memenuhi dunia (organisasi). Ia menerbitkan sebuah buku penting pada tahun memenuhi dunia (organisasi). Ia menerbitkan sebuah buku penting pada tahun 1948. Wiener ternyata mempelopori bidang sibernetika ( kata yunani yang berarti 1948. Wiener ternyata mempelopori bidang sibernetika ( kata yunani yang berarti ³orang´ pengemudi. Konsepsinya mengenai pengendalian system pada pengaruh ³orang´ pengemudi. Konsepsinya mengenai pengendalian system pada pengaruh arus baik informasi dengan langsung menunjang perkembangan computer arus baik informasi dengan langsung menunjang perkembangan computer elektronik ( meliputi organisasi) yang sama sekali tergambar pada penilaian dan elektronik ( meliputi organisasi) yang sama sekali tergambar pada penilaian dan perbaikan melalui arus balik
perbaikan melalui arus balik informasi tersebut.informasi tersebut.
Karya Wiener memberikan pandangan yang lebih jelas yang pertama tama pada Karya Wiener memberikan pandangan yang lebih jelas yang pertama tama pada suatu organisasi sebagai
suatu organisasi sebagai suatu system suatu system yang secara yang secara umum terdiri dari input danumum terdiri dari input dan proses, output, arus balik,
proses, output, arus balik, dan lingkungan.dan lingkungan.
Ia tidak semata mata meneliti atau mempelajari organisasi manusia tetapi Ia tidak semata mata meneliti atau mempelajari organisasi manusia tetapi pene-muannya banyak memberikan manfaat dala
muannya banyak memberikan manfaat dala m hal ini.m hal ini.
Ludwig von Bertalanffy Ludwig von Bertalanffy
Ia adalah seorang ahli biologi yang mengembangkan teori system yang umum, Ia adalah seorang ahli biologi yang mengembangkan teori system yang umum, yang di akui secara
yang di akui secara luas sebagai kefalsafahannya yang diluas sebagai kefalsafahannya yang didasarkan pada dasarkan pada teori mod-teori mod-Menurut saya , Banard memperhatikan aspek aspek sosoilogi dan ekonomi Menurut saya , Banard memperhatikan aspek aspek sosoilogi dan ekonomi da-lam hubungan organisasi.
lam hubungan organisasi.
Menurut saya , Wiener memuat beberapa hal yang diperhatikan guna Menurut saya , Wiener memuat beberapa hal yang diperhatikan guna mem- bangun organiasasi serta keterbukaannya terhadap hala hal yang baru.
seluruh kehidupan. Ia memperhatikan seluruh kedinamikaan seluruh kehidupan. Ia memperhatikan seluruh kedinamikaan ,system,interaksional, multidimensional,multi level pandangan yang ,system,interaksional, multidimensional,multi level pandangan yang memungkin-kan pada organisasi. Ia mempertimbangmemungkin-kan bagian bagian ynag penting, kan pada organisasi. Ia mempertimbangkan bagian bagian ynag penting, walau- pun ia sendiri mengatakan bahwa semua itu adalah penting, selanjutnya semua itu pun ia sendiri mengatakan bahwa semua itu adalah penting, selanjutnya semua itu
mungkin memiliki sifat sifat yang masih belum disajikan pada bagian lain. mungkin memiliki sifat sifat yang masih belum disajikan pada bagian lain.
Von Bertalnffy mengambarkan elemen elemen utama (dasar), yang mana teori Von Bertalnffy mengambarkan elemen elemen utama (dasar), yang mana teori teori modern organisasi dan manajemennya diwujudkan. Teori system yang teori modern organisasi dan manajemennya diwujudkan. Teori system yang umum ini segi pandangnya merupakan focus yang penting. Pada kenyataannya, umum ini segi pandangnya merupakan focus yang penting. Pada kenyataannya, teori modern dan analisa system (dalam hubungannyadengan teori system yang teori modern dan analisa system (dalam hubungannyadengan teori system yang umum) pada dasarnya mempunyai persamaan. Sutu system dilihat dari sutu umum) pada dasarnya mempunyai persamaan. Sutu system dilihat dari sutu kum- pulan dari bagian bagian
pulan dari bagian bagian yang saling berhubungan, yang juga mengambarkan suyang saling berhubungan, yang juga mengambarkan sua- a-tu organisasi dalam pandangan yang modern. Suaa-tu organisasi merupakan suaa-tu tu organisasi dalam pandangan yang modern. Suatu organisasi merupakan suatu system. system. Bertalanffy Bertalanffy
Daftar Pustaka
Daftar Pustaka
Tyson, S., & Jackson, T. (1992).
Tyson, S., & Jackson, T. (1992). The Essence of Organizational Behaviour.The Essence of Organizational Behaviour. Havard:Havard: Prentice Hall International (UK).
Prentice Hall International (UK). Wisnu UR,
Wisnu UR,DD., & Nurhasanah, S. (2005).., & Nurhasanah, S. (2005). Teori Organisasi Struktur dan Desain.Teori Organisasi Struktur dan Desain. Malang:Malang:
UMM Press. UMM Press.
Menurut saya , vo
Menurut saya , von Bertalanffy menganalisa sebuah n Bertalanffy menganalisa sebuah system system dan memasukkdan memasukkanan hal hal yang lain yang sebelumnya dianggap tidak penting padahal hal tersebut hal hal yang lain yang sebelumnya dianggap tidak penting padahal hal tersebut ting dlam membangun system yang mendukung eksistensi organisasi.
