RENCANA KERJA (RENJA) Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung Tahun 2015

(1)

RENCANA KERJA (RENJA)

Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah

Kota Bandung

Tahun 2015

PEMERINTAH KOTA BANDUNG

KANTOR PERPUSTAKAAN DAN

ARSIP DAERAH

Jalan Caringin No. 103

Telp/Faks (022) 5410403

Bandung

(2)

i

KATA PENGANTAR

Bismillahirohmanirrohiim.

Dengan memanjatkan puji dan syukur ke hadirat Allah SWT, kita masih di berikan taufik dan hidayah serta kesehatan untuk menyelesaikan tugas-tugas yang diemban.

Rencana Kerja (RENJA) Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung Tahun 2015, ini merupakan hasil rumusan dan komitmen diantara komponen yang ada di Lingkungan Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung, sehingga diharapkan dapat diimplementasikan ke dalam program dan kegiatan yang disusun secara prioritas dan senantiasa dapat dilaksanakan secara terintegrasi oleh seluruh pegawai.

Kekurangan dari Rencana Kerja (RENJA) ini merupakan awal dari adanya perbaikan dan penyempurnaan dimasa mendatang sebagai wujud komitmen dari seluruh aparatur, khususnya yang berada di Lingkungan Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung.

Bandung, Februari 2015

KEPALA KANTOR PERPUSTAKAAN DAN ARSIP DAERAH KOTA BANDUNG,

H. ADIN MUKHTARUDIN, SH.,MH. Pembina Tk. I

(3)

ii DAFTAR ISI Halaman KATA PENGANTAR ... i DAFTAR ISI ... ii BAB I PENDAHULUAN ………..………… 1 1.1 Latar Belakang ………... 1.2 Landasan Hukum ………...…...

1.3 Maksud dan Tujuan ……….….

1.4 Sistematika Penulisan .………..

1 3 3 4

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU … 5

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu Dan Capaian Renstra SKPD ... 2.2 Analisis Kinerja Pelayanan SKPD ……... a. Tugas Pokok ………. b. Fungsi ……….. c. Struktur Organisasi ……… 2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi

SKPD ... a. Isu Internal ………..……….. b. Isu Eksternal …….………... c. Rekomendasi dan Catatan Strategis ………

2.4 Review Terhadap Rancangan Awal SKPD ………

2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan

Masyarakat ……….. 5 10 12 12 13 15 15 16 18 19 24

BAB III TUJUAN, SASARAN, DAN PROGRAM KEGIATAN 25

3.1 Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional ………...

3.2 Tujuan Dan Sasaran Renja SKPD ……….

a. Tujuan ………. b. Sasaran ………

3.3 Program dan Kegiatan ……….

25 25 26 27 27 BAB IV PENUTUP ……….. 35

(4)

RENCANA KERJA_{Kapusarda Kota Bandung}

Tahun 2015

Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung 1.

BAB I

P E N D A H U L U A N

1.1 LATAR BELAKANG

Rencana Kerja (Renja) Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah (KaPusArDa) Kota Bandung tahun 2014 disusun dengan maksud untuk menyediakan sebuah dokumen perencanaan yang komprehensif berjangka waktu 1 (satu) tahun guna mengoperasionalkan program dan kegiatan yang disertai dengan upaya mempertahankan dan meningkatkan capaian kinerja pelayanan masyarakat yang sudah dicapai oleh SKPD sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya.

Hal ini sebagai implementasi dari Undang-undang Nomor 25 tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional dan Undang-undang nomor 32 tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah serta Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 tahun 2008 tentang tahapan, tatacara penyusunan, pengendalian, dan evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan. Sementara itu sesuai dengan pasal 7 UU Nomor 25 tahun 2004 juga mewajibkan setiap SKPD membuat dan memiliki Rencana Kerja (Renja) SKPD, yang disusun dengan berpedoman kepada Renstra SKPD dan mengacu kepada RKPD. Sedangkan RKPD dijadikan dasar penyusunan Rancangan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (RAPBD), Kebijakan Umum Anggaran (KUA) dan Prioritas Plafon Anggaran Sementara (PPAS).

Rencana Kerja KaPusArDa Kota Bandung menggambarkan bagaimana setiap pekerjaan akan direncanakan, sehingga mencakup sejumlah langkah yang dirancang untuk mencapai setiap pekerjaan yang dicanangkan, termasuk pertanggungjawaban dari suatu program dan kegiatan. Renja juga merupakan komitmen Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung terhadap kebutuhan nyata untuk mengatasi persoalan yang dihadapi dalam era globalisasi sekarang ini, dimana serangkaian rencana tindakan dan kegiatan yang mendasar dibuat oleh pimpinan puncak sehingga dapat diimplementasikan oleh seluruh jajaran dalam rangka pencapaian tujuan organisasi. Rencana kerja KaPusArDa Kota Bandung mengandung visi, misi, tujuan, sasaran serta cara mencapai program dan kegiatan yang realistis dan mengantisipasi perkembangan masa depan.

(5)

Tahun 2015

Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung ini memiliki fungsi dan peran yang sangat strategis dalam rangka mengembangkan otonomi daerah, hal ini ditunjang oleh Peraturan Daerah Nomor 08 Tahun 2007 Tentang Urusan Pemerintah Daerah Kota Bandung. Berdasarkan Peraturan Daerah dimakud, Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung mengemban amanah sebagai pelaksana Urusan Wajib Perpustakaan dan Urusan Wajib Kearsipan. Dalam peranannya sebagai pelaksana Urusan Wajib Pepustakaan, lembaga harus

siap untuk mencerdaskan bangsa melalui bahan bacaan atau literature yang

terseleksi dan up to date. Dalam perananannya sebagai pelaksana Urusan Wajib

Kearsipan, lembaga harus siap menampung, menyimpan, memelihara serta mengamankan arsip-arsip statis yang memiliki nilai sejarah di Lingkungan Pemerintah Kota Bandung, serta tidak kalah pentingnya KaPusArDa sebagai lembaga yang harus memberikan pembinaan dan pengembangan perpustakaan dan penataan kearsipan di Kota Bandung.

Untuk melaksanakan fungsi dan peran sebagaimana tersebut di atas, Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung menyusun Rencana Kerja tahun 2015 , sebagai wujud dari visi tahun 2009 – 2013 seperti yang tertuang

dalam Rencana Strategis Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung yaitu :

“Terwujudnya Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Sebagai Pusat Baca Masyarakat dan Pusat Penyelenggaraan Kearsipan Kota Bandung”.

Untuk mewujudkan visi tersebut diatas, diperlukan tindakan nyata dalam bentuk misi. Sesuai dengan peranannya, Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung memiliki misi sebagai berikut :

1. Mewujudkan Minat Baca Masyarakat; 2. Mewujudkan Penyelenggaraan Kearsipan; 3. Meningkatkan Pelayanan Kepada Masyarakat; 4. Mewujdkan Kinerja yang Akuntabel.

1.2

LANDASAN HUKUM

Dalam Penyusunan Rencana Kerja Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung tahun 2014, landasan hukum yang digunakan adalah:

a. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286);

(6)

Tahun 2015

b. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (SPPN);

c. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintah Daerah sebagaimana telah diubah untuk kedua kalinya dengan Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2008;

d. Undang-undang Nomor 43 Tahun 2007 tentang Perpustakaan; e. Undang-undang Nomor 43 Tahun 2009 tentang Kearsipan;

f. Peraturan Pemerintah Nomor 28 Tahun 2012 tentang Pelaksanaan Undang-undang Nomor 43 Tahun 2009 tentang Kearsipan;

g. Peraturan Pemerintah Nomor 24 Tahun 2014 tentang Pelaksanaan undang-Undang Nomor 43 Tahun 2007 tentang Perpustakaan;

h. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang pelaksanaan peraturan pemerintah nomor 8 tahun 2008 tentang tahapan, tatacara penyusunan, pengendalian, dan evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan daerah;

i. Peraturan Daerah Kota Bandung Nomor 12 Tahun 2007 tentang Pembentukan dan Susunan Organisasi Lembaga Teknis Daerah.

1.3

MAKSUD DAN TUJUAN

Penyusunan Rencana Kerja (Renja) Kantor Pepustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung dimaksudkan sebagai pedoman resmi KaPusArDa Kota Bandung dalam menyusun Rencana kerja tahunan dan sekaligus penentuan program kegiatan bidang Perpustakaan dan Kearsipan Kota Bandung.

Berdasarkan pertimbangan di atas, maka rencana kerja KaPusArDa Kota Bandung tahun 2015 disusun dengan tujuan sebagai berikut :

1. Menyediakan satu acuan resmi bagi seluruh komponen di lingkungan Kantor

Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung dalam menentukan prioritas program dan kegiatan;

2. Menyediakan satu tolok ukur untuk mengukur dan mengevaluasi kinerja

tahunan;

3. Menjabarkan gambaran umum tentang program perpustakaan dan kearsipan

sekaligus memahami arah dan tujuan yang ingin dicapai dalam rangka mewujudkan visi misi Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung;

(7)

Tahun 2015

4. Memudahkan penilaian dari hasil program dan kegiatan yang telah dilakukan

untuk mengetahui keberhasilan yang telah dicapai.

1.4

SISTEMATIKA

Sistematika Penulisan Rencana Kerja (Renja) Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung adalah:

KATA PENGANTAR DAFTAR ISI

BAB I PENDAHULUAN

Menjelaskan tentang latar belakang, maksud dan tujuan, landasan hukum, dan sistematika penulisan.

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU

Memuat kajian (review) terhadap hasil evaluasi pelaksanaan Renja SKPD tahun lalu (tahun n-2) dan perkiraan capaian tahun berjalan (tahun n), Selanjutnya dikaitkan dengan pencapaian target Renstra SKPD berdasarkan realisasi program dan kegiatan pelaksanaan Renja SKPD tahun-tahun

sebelumnya, Analisis Kinerja Pelayanan SKPD, Isu-Isu Penting

Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD, Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat dan Review terhadap Rancangan Awal

BAB III TUJUAN, SASARAN DAN PROGRAM KEGIATAN

Menjelaskan tentang Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional, Tujuan, Sasaran dan Program Kegiatan yang menjadi prioritas pembangunan nasional yang terkait dengan tujuan SKPD.

BAB VI PENUTUP

Menguraikan tentang catatan penting yang perlu mendapat perhatian, baik dalam rangka pelaksanaannya maupun seandainya ketersediaan anggaran tidak sesuai dengan kebutuhan, kaidah pelaksanaannya serta rencana tindak lanjut.

(8)

Tahun 2015

BAB II

EVALUASI PELAKSANAAN RENJA

SKPD TAHUN LALU

2.1 EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU DAN CAPAIAN RENSTRA SKPD

Sebagaimana amanat Peraturan Pemerintah Nomor 8 tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah, setiap dokumen perencanaan harus dievaluasi dalam pelaksanaannya. Oleh karena itu, Renja Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung Tahun sebelumnya juga harus dilakukan evaluasi. Evaluasi Renja Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung Tahun 2013 meliputi 3 (tiga) hal, yaitu perencanaan program & kegiatan, pelaksanaan program & kegiatan, dan hasil program & kegiatan.

Penyusunan Renja Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung Tahun 2015, memperhatikan beberapa unsur pokok sebagai mana berikut:

a. Masalah–masalah yang dihadapi dan sumber daya yang akan digunakan serta pengalokasiannya;

b. Tujuan yang dikehendaki;

c. Sasaran – sasaran dan prioritas untuk mewujudkannya;

d. Kebijakan – kebijakan untuk melaksanakannya serta seksi pelaksana;

Penyusunan Renja Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung Tahun 2014 juga memperhatikan hal – hal sebagai berikut:

a. Hasil evaluasi capaian kinerja tahun 2013 sebagai entry point dalam penyusunan perencanaan tahun 2014;

b. Memperhatikan keberlanjutan (sustainable development) untuk menjaga

stabilitas dan konsistensi pembangunan. Masalah – masalah yang dihadapi dan sumber daya yang akan digunakan serta pengalokasiannya;

Rekapitulasi Evaluasi hasil pelaksanaan Renja dan pencapaian renstra Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung sampai dengan Tahun 2014 dapat di

(9)

RE N C AN A K E RJA Ka pusar da Kota B an du ng T ah un 20 15 K an to r P erpusta kaa n d an A rsi p Da era h K ota Ba nd un g 6 -. Tab el 2 .1 Rek apitulas i E valuas i Has il P el ak sanaa n Renja S KP D d an P enca paian Rens tra SK P D s /d T ah un 2 0 1 5 Ko ta Bandu ng N am a SK P D : Kant or P er pus tak aan dan Ar sip D ae rah Ko ta Bandu ng Le m ba r : ... .... . K od e Ur usa n/ B id an g U ru sa n Pe m eri nta ha n D ae ra h D an Pro gra m /K eg ia ta n In dika to r K in er ja P ro gra m (ou tco m es) / K eg ia ta n (ou tp ut) Ta rg et K in er ja C apa ia n P ro gra m (R en st ra SK PD ) Ta hu n 201 2 R ea lisa si Ta rg et K in er ja H asi l Pro gra m d an K elu ara n K eg ia ta n s/ d d en ga n ta hu n (n -3) 201 1 Ta rg et da n R ea lisa si K in er ja P ro gra m d an K eg ia ta n Ta hu n L alu (n -2) 2012 Ta rg et pr og ra m da n ke gia ta n (R en ja SK PD ta hu n n -1) 201 4 Pe rk ira an R ea lisa si C apa ia n Ta rg et R en st ra SK PD s/ d ta hu n be rja la n Ta rg et R en ja SK PD ta hu n (n -2) 201 2 R ea lisa si R en ja SK PD ta hu n (n -2) 201 2 Ti ng ka t R ea lisa si (% ) R ea lisa si C apa ia n P ro gra m da n K eg ia ta n s/ d ta hu n be rja la n (ta hu n n -1) 201 4 Ti ng ka t C apa ia n R ea lisa si Ta rg et R en st ra (% ) 1 2 3 4 5 6 7 8 = (7 /6 ) 9 1 0 = (5 + 7 + 9 ) 1 1 = (1 0 /4 ) 1 U ru sa n W aji b 1 24 Per pu st ak aa n 1 24 15 Progra m p en in gk at an Si st em Adm in ist ra si P erp ust ak aa n M en in gk at nya pel aya na n m asya ra ka t Ters ed ian ya sis tem ad mi nistra si perpu sta ka an 1 24 15 01 Kegi at an Pem ba ngu na n/ Pem el iha ra an D at aba se Perp ust ak aa n Ju m la h si st em da ta ba se 8 Kompute r 5 u n it K o mpu te r 8 U n it K o mpu te r 8 U n it K o mpu te r 100% 8 U n it K o mpu te r 8 ko m pu ter 100% 1 24 15 02 Kegi at an P en go la ha n B aha n Pu st ak a Ju m la h litera tu r/ bu ku 16. 000 B uk u 2 0 0 0 ek sempla r 2 0 0 0 B uk u 5 2 8 3 B uk u 100% 2 0 0 0 B uk u 1 5 .0 0 0 E ks em pla r 100 % 1 24 15 03 Kegi at an P en da ta an da n Pen at aa n P erp ust ak aa n Terda ta da n tert at an ya Kol ek si B uk u P er pu st ak aa n Per pu sta ka an - - - - - 1 5 .0 0 0 E ks em pla r 100% 1 24 17 Progra m P em liha ra an Ru tin /B erk ala Sa ra na da n Pr asa ra na P erp ust ak aa n Terp el iha ra nya Sa ra na da n Pr asa ra na Perp ust ak aa n Terw ujud nya sa ra na d an pra sa ra na ya ng ba ik 1 24 17 01 Kegi at an P em el iha ra an Ru tin /B erk ala Sa ra na Pen go la ha n da n P en yim pa na n Kol ek si B aha n P ust ak a Pem el iha ra an sa ra na / pra sa ra na ba ha n p ust ak a 12 B ula n 2 u nit - - - 1 2 bu la n 1 P erp ust ak aa n 100% 1 24 17 Progra m P en in gk at an Ku ali ta s Pel aya na n I nform asi Perp ust ak aa n da n B uda ya B ac a _M en in gk at nya Ju m la h P em ust ak a da n An gg ot a Perp ust ak aa n Ter w uju dn ya ku ali ta s pel aya na n in form asi 6.

(10)

RE N C AN A K E RJA Ka pusar da Kota B an du ng T ah un 20 15 K an to r P erpusta kaa n d an A rsi p Da era h K ota Ba nd un g 7 -. N am a SK P D : Kant or P er pus tak aan dan Ar sip D ae rah Ko ta Bandu ng Le m ba r : ... .... . K od e Ur usa n/ B id an g U ru sa n Pe m eri nta ha n D ae ra h D an Pro gra m /K eg ia ta n In dika to r K in er ja P ro gra m (ou tco m es) / K eg ia ta n (ou tp ut) Ta rg et K in er ja C apa ia n P ro gra m (R en st ra SK PD ) Ta hu n 201 2 R ea lisa si Ta rg et K in er ja H asi l Pro gra m d an K elu ara n K eg ia ta n s/ d d en ga n ta hu n (n -3) 201 1 Ta rg et da n R ea lisa si K in er ja P ro gra m d an K eg ia ta n Ta hu n L alu (n -2) 2012 Ta rg et pr og ra m da n ke gia ta n (R en ja SK PD ta hu n n -1) 201 4 Pe rk ira an R ea lisa si C apa ia n Ta rg et R en st ra SK PD s/ d ta hu n be rja la n Ta rg et R en ja SK PD ta hu n (n -2) 201 2 R ea lisa si R en ja SK PD ta hu n (n -2) 201 2 Ti ng ka t R ea lisa si (% ) R ea lisa si C apa ia n P ro gra m da n K eg ia ta n s/ d ta hu n be rja la n (ta hu n n -1) 201 4 Ti ng ka t C apa ia n R ea lisa si Ta rg et R en st ra (% ) 1 2 3 4 5 6 7 8 = (7 /6 ) 9 1 0 = (5 + 7 + 9 ) 1 1 = (1 0 /4 ) perp ust ak aa n da n bu da ya ba ca 1 24 17 01 Kegi at an P en ga da an ba ha n Pu st ak a M en in gk at nya ju m la h k ol ek si bu ku 16 .000 B uk u 2858 bu ku 2000 bu ku 5283 bu ku 264% 1500 bu ku 15. 000 b uk u 100 % 1 24 17 02 Kegi at an P en ye di aa n Sa ra na La ya na n I nform asi Perp ust ak aa n Tersedi an ya sa ra na la ya na n perp us ta ka an 11 B ula n /30 Kec. -30 Ke ca m a ta n 30 Ke ca m a ta n 100% 3 0 K ec . 30 Kec 100% 1 24 17 04 Kegi at an P en ye di aa n B an tu an Pen gem ba nga n P er pu st ak aa n da n M in at B ac a di M asya ra ka t M en in gk at nya ku ali ta s da n ku an tit as perp us ta ka an kel ura ha n 14 Kel ur ah an / Kecama ta n 1 or g a nis a si, 2 Ke lur a ha n - - 0% 8 K elu rah an 11 Kel 79% 1 24 17 05 Kegi at an Su pervi si , P em bi na an da n St im ula si p ada Perp ust ak aa n U m um , Perp ust ak aa n Kh usu s, Perp ust ak aa n Se kol ah da n Perp ust ak aa n M asya ra ka t M en in gk at ka n ku ali ta s p el aya na n perp us ta ka an bi na an 4 Pa ket 4 Pa k et / 4 Ke lur a ha n 1 p ak et / 200 O ra ng 1 p ak et / 200 O ra ng 100% 1 pak et / 1 5 0 Pe ser ta 5 Kel 100% 1 24 17 06 Kegi at an P el ak sa na an Koo rd in asi P en ge m ba nga n Perp ust ak aa n da n B uda ya ba ca Ju m la h Perp ust ak aa n ya ng Ak tif di Ke w ila ya ha n 1 Pa ket 1 p ak et / 60 O ra ng - - 0% 1 pa ket/ 1 8 1 K ec / K el 12 bu la n 100% 1 24 17 08 Kegi at an Sosi ali sa si /P en yul uha n Perp ust ak aa n di Lin gk un ga n In st an si P em eri nt ah/ Sw ast a M en in gk at nya Ju m la h P em us ta ka da n An gg ot a Perp ust ak aa n 1 Pa ket 1 p ak et / M a sy a ra k a t Ko ta B a ndung 1 p ak et / M a sy a ra k a t Kot a B a ndu ng 1 p ak et / M a sy a ra k a t Kot a B a ndu ng 100% 1 pak et / 300 Pe n g u n ju n g 3 0 0 Pe n g u n ju n g / 2 Pam er an 100% 1 24 17 09 Kegi at an M oni tori ng, E va lu asi da n P el ap ora n Tersedi an ya da ta Perp ust ak an ya ng ak ura t 12 B ula n 1 L a p o ra n 30 Pe rp us ta k a a n 30 Pe rp us ta k a a n 100% 3 0 K ec 1 La pora n 100 % U ru sa n W aji b K ea rsi pa n 1 24 15 Progra m P erba ik an Si st em Adm in ist ra si Kea rsi pa n W ak tu ya ng di perl uk an u nt uk Terw ujud nya sis tem

(11)

RE N C AN A K E RJA Ka pusar da Kota B an du ng T ah un 20 15 K an to r P erpusta kaa n d an A rsi p Da era h K ota Ba nd un g 8 -. N am a SK P D : Kant or P er pus tak aan dan Ar sip D ae rah Ko ta Bandu ng Le m ba r : ... .... . K od e Ur usa n/ B id an g U ru sa n Pe m eri nta ha n D ae ra h D an Pro gra m /K eg ia ta n In dika to r K in er ja P ro gra m (ou tco m es) / K eg ia ta n (ou tp ut) Ta rg et K in er ja C apa ia n P ro gra m (R en st ra SK PD ) Ta hu n 201 2 R ea lisa si Ta rg et K in er ja H asi l Pro gra m d an K elu ara n K eg ia ta n s/ d d en ga n ta hu n (n -3) 201 1 Ta rg et da n R ea lisa si K in er ja P ro gra m d an K eg ia ta n Ta hu n L alu (n -2) 2012 Ta rg et pr og ra m da n ke gia ta n (R en ja SK PD ta hu n n -1) 201 4 Pe rk ira an R ea lisa si C apa ia n Ta rg et R en st ra SK PD s/ d ta hu n be rja la n Ta rg et R en ja SK PD ta hu n (n -2) 201 2 R ea lisa si R en ja SK PD ta hu n (n -2) 201 2 Ti ng ka t R ea lisa si (% ) R ea lisa si C apa ia n P ro gra m da n K eg ia ta n s/ d ta hu n be rja la n (ta hu n n -1) 201 4 Ti ng ka t C apa ia n R ea lisa si Ta rg et R en st ra (% ) 1 2 3 4 5 6 7 8 = (7 /6 ) 9 1 0 = (5 + 7 + 9 ) 1 1 = (1 0 /4 ) M en em uk an Kem ba li ( re tri va l) Arsi p l ebi h m uda h ad mi nistra si kea rsipa n 1 24 15 01 Kegi at an P em ba ngu na n da ta ba se In for m asi Kea rsi pa n Ter w uju dn ya da ta ba se in form asi kea rsi pa n 8 U nit Komputer 5 un it 8 U nit Komputer 8 U nit Komputer 100% 8 Komputer 8 Komputer 100% 1 24 15 06 Kegi at an Ka jia n Si st em Adm in ist ra si Kea rsi pa n Ter w uju dn ya Pedom an T at a Kea rsi pa n - - 1 Pa ket B uk u 1 Pa ket B uk u 100% 2 B uk u Per atu ra n 1 D ok umen 100% 1 24 16 Progra m P en ye la m at an da n Pel est ari an D ok um en /Arsi p D aera h Ju m la h Arsi p SKP D 1 24 16 02 Kegi at an P en da ta an da n Pen at aa n D ok um en /Arsi p D aera h Terda ta da n tert at an ya a rsi p SKP D 2 Kec/K el d an 5 S KPD 2 S KPD 5 S KPD 5 S KPD 100% 5 S KPD 7 S KPD 100% 1 24 17 Progra m P em el iha ra an Ru tin /B erk ala Sa ra na da n Pr asa ra na Kea rsi pa n Terp el iha ra nya sa ra na da n pra sa ra na kea rsi pa n Terla ks an an ya pera wa ta n/pe mel ih ar aa n sa ra na d an pra sa ra na kea rsipa n 1 24 17 01 Kegi at an P em el iha ra an Ru tin /B erk ala Sa ra na Pen go la ha n da n P en yim pa na n Arsi p Ju m la h Arsi p ya ng Tert at a 1 D epo - 1 D ep o 1 D ep o 100% 1 D ep o 1 D ep o 100% 1 24 17 02 Kegi at an P em el iha ra an Ru tin /B erk ala Arsi p D aera h Ju m la h Arsi p ya ng D ala m Kea da an B aik 1 D epo 1 D epo 1 D epo 1 D epo 100% 1 D ep o 1 D ep o 100% 1 24 18 Progra m P en in gk at an Ku ali ta s Pel aya na n I nform asi M en in gk at nya ke m am pu an pen gel ol aa n a rs ip Terciptan ya Pen gelol a a rsip yan g Kompe ten 8.

(12)

RE N C AN A K E RJA Ka pusar da Kota B an du ng T ah un 20 15 K an to r P erpusta kaa n d an A rsi p Da era h K ota Ba nd un g 9 -. N am a SK P D : Kant or P er pus tak aan dan Ar sip D ae rah Ko ta Bandu ng Le m ba r : ... .... . K od e Ur usa n/ B id an g U ru sa n Pe m eri nta ha n D ae ra h D an Pro gra m /K eg ia ta n In dika to r K in er ja P ro gra m (ou tco m es) / K eg ia ta n (ou tp ut) Ta rg et K in er ja C apa ia n P ro gra m (R en st ra SK PD ) Ta hu n 201 2 R ea lisa si Ta rg et K in er ja H asi l Pro gra m d an K elu ara n K eg ia ta n s/ d d en ga n ta hu n (n -3) 201 1 Ta rg et da n R ea lisa si K in er ja P ro gra m d an K eg ia ta n Ta hu n L alu (n -2) 2012 Ta rg et pr og ra m da n ke gia ta n (R en ja SK PD ta hu n n -1) 201 4 Pe rk ira an R ea lisa si C apa ia n Ta rg et R en st ra SK PD s/ d ta hu n be rja la n Ta rg et R en ja SK PD ta hu n (n -2) 201 2 R ea lisa si R en ja SK PD ta hu n (n -2) 201 2 Ti ng ka t R ea lisa si (% ) R ea lisa si C apa ia n P ro gra m da n K eg ia ta n s/ d ta hu n be rja la n (ta hu n n -1) 201 4 Ti ng ka t C apa ia n R ea lisa si Ta rg et R en st ra (% ) 1 2 3 4 5 6 7 8 = (7 /6 ) 9 1 0 = (5 + 7 + 9 ) 1 1 = (1 0 /4 ) 1 24 18 03 Kegi at an Sosi ali sa si /P en yul uha n Kea rsi pa n D ilin gk un ga n In st an si P em eri nt ah/ Sw ast a Ju m la h SKP D ya ng Tel ah Men at a Ar si p Sec ara B aik 1 Pa ket 26 Ke ca m a ta n 224 SKPD 224 SKPD 100% 61 S K PD 61 S KPD d an 4 B U M D 100% 9.

(13)

Tahun 2015

Dalam rangka mewujudkan tercapainya tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan berdasarkan Renstra Kapusarda Kota Bandung tahun 2014 – 2018, maka strategi dan kebijakan yang akan ditempuh Kapusarda Kota Bandung pada tahun 2015 adalah sebagai berikut :

1. Mewujudkan budaya baca masyarakat melalui peningkatan jumlah koleksi

buku yang up to date, gelar baca, dan layanan perpustakaan keliling;

2. Peningkatan pengetahuan dan kemampuan aparatur dengan melalui Diklat Struktural/Fungsional;

3. Mengoptimalkan penggunaan teknologi informasi database perpustakaan dan

kearsipan guna penyelamatan dan kemudahan dalam pencarian informasi yang dibutuhkan;

4. Menarik/menyelamatkan, memelihara dan mengamankan arsip Dinamis dan arsip Statis (sejarah) serta arsip yang berharga khsusunya di Lingkungan Pemerintah Kota Bandung;

5. Pro aktif membina berbagai jenis Perpustakaan dalam upaya mencerdaskan kehidupan bangsa dengan memanfaatkan koleksi bahan pustaka atau literatur yang tersedia serta pembinaan Tata Kelola Kearsipan di Lingkungan Pemerintah Kota Bandung;

6. Menjadikan Sertifikat SMM ISO 9001 : 2008 yang telah diperoleh sebagai

pemacu dan pemicu kinerja._{pustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandun}

2.2 ANALISIS KINERJA PELAYANAN SKPD

Acuan dalam menganalisis Kinerja Pelayanan SKPD Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung disusun berdasarkan hasil konsultasi dengan Kementrian Pendayaguanaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi maka tolak ukur Kinerja yang dapat diterapkan dalam penetapan Indikator Kinerja adalah berdasarkan Indikator Kinerja Utama sebagai berikut:

1. Prosentase Pemustaka Pertahun

2. Jumlah Koleksi Bahan Pustaka

(14)

Tahun 2015

4. Persentase SKPD Yang Menerapkan Pengelolaan Arsip Secara Baku

5. Retrieval Arsip;

6. Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) Layanan Perpustakaan; 7. Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) Layanan Kearsipan;

Untuk menganalisis dan mengukur kinerja penyelenggaraan program dan kegiatan pada urusan Kearsipan dan Perpustakaan, digunakan Indikator Kinerja Kunci meliputi Aspek Penilaian pada tataran pengambil kebijakan, Aspek Pelaksana Kebijakan dan Aspek Tingkat Capaian Kinerja serta menetapkan sejumlah indikator

kinerja berdasarkan analisis kebutuhan pelayanan sesuai tugas pokok dan fungsi

serta kewenangan Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung. Untuk realisasi capian kinerja Kapusarda Kota Bandung Sebelum dan Sesudah Reviu dapat dilihat pada tabel 2.2 dan tabel 2.3 berikut ini.

TABEL 2.2

PENCAPAIAN KINERJA PELAYANAN

KANTOR PERPUSTAKAAN DAN ARSIP DAERAH KOTA BANDUNG (SEBELUM REVIU)

NO Indikator

Target Renstra SKPD Realisasi Capaian Proyeksi

Catatan Analisis Tahun 2012 (thn n-2) Tahun 2013 (thn n-1) Tahun 2014 (tnn n) Tahun 2015 (thn n+1) Tahun 2012 (thn n-2) Tahun 2013 (thn n-1) Tahun 2014 (tnn n) Tahun 2015 (thn n+1) (1) (2) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13)

1. Prosentase Jumlah Pemustaka (Usia 10-59) 4.000 Pemustaka 4532 Pemustaka 0.245% 4.600 Pemustaka 0.30% 4896 Pemustaka 0.33% 4.000 Pemustaka 0.20% 4532

2. Koleksi buku yang tersedia di perpustakaan daerah 40.000 Eksemplar 52.578 Eksemplar 54.078 Eksemplar 56.078 Eksemplar 40.000 Eksemplar 52.578 Eksemplar 3. _{Jumlah perpustakaan} 80% 79 Perpustaka an 5 Perpustaka an 5 Perpustaka an 70% 79 Perpustaka an

4. Persentase Jumlah SKPD Yang _{Menerapkan Pengelolaan Arsip Secara} Baku 24 SKPD 36.92% 29 SKPD 44.61% 7 SKPD 10.77% 7 SKPD 10.77% 5 SKPD _{29 SKPD} _{7 SKPD} _10.77%

5. Kegiatan peningkatan SDM pengelola kearsipan

-

2 Kegiatan 1 Kegiatan 1 Kegiatan - 2 Kegiatan 1 Kegiatan 1 Kegiatan

6. _{Indeks Kepusasan Masyarakat} _- _B _B _A _A _A _A _A

7. Nilai Evaluasi AKIP cc cc B B A A A

8. Prosentase Temuan Pengelolaan _{Anggaran BPK/Inspektorat yang} Ditindaklanjuti

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

9. Prosentase Tertib Administrasi

Barang/Aset Daerah 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

(15)

Tahun 2015

TABEL 2.3

PENCAPAIAN KINERJA PELAYANAN

KANTOR PERPUSTAKAAN DAN ARSIP DAERAH KOTA BANDUNG (SESUDAH REVIU)

NO Indikator

Target Renstra SKPD Realisasi Capaian Proyeksi _Catatan Analisis Tahun 2013 (thn n-2) Tahun 2014 (thn n-1) Tahun 2015 (tnn n) Tahun 2016 (thn n+1) Tahun 2013 (thn n-2) Tahun 2014 (thn n-1) Tahun 2015 (tnn n) Tahun 2016 (thn n+1) (1) (2) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13)

1. Persentase pemustaka pertahun 4332 0.30% 0.33% 0.36% 15.000 0.39% 2. Jumlah Koleksi Bahan Pustaka 23.466

Judul 24.466 Judul 25.466 Judul 26.566 Judul 23.466 Judul 24.466 Judul 52.578 Eksemplar 59.078 Eksemplar 64.078 Eksemplar 69.078 Eksemplar 52.578 Eksemplar 59.078 Eksemplar 3. Prosentase Perpustakaan Kelurahan yang

Aktif 50,33 % 53,64 % 56,95 % 60,26 % 50,33 % 53,64 % 4. Persentase Jumlah SKPD Yang _{Menerapkan Pengelolaan Arsip Secara}

Baku

36,70 % 45,57% 58,23% 72,15% 36,70 % 45,57%

5. _{Retrieval arsip} _- ₃₀ ₂₇ ₂₄ _- ₃₀

6. Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) Layanan Perpustakaan

- 70.75 80 81.50 - 70.75 7. Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)

Layanan Kearsipan

- - 75 78.75 - -

8. Nilai evaluasi AKIP

42.26 62.72 64 65.5 42.26 62.72 9. Prosentase Temuan Pengelolaan _{Anggaran BPK/ Inspektorat yg}

ditindaklajuti

N/A 100% 100% 100% N/A 100%

Berdasarkan pada Peraturan Pemerintah No 38 Tahun 2007 tentang pembagian urusan pemerintahan antara pemerintah, pemerintahan daerah provinsi, dan pemerintahan daerah kabupaten/kota maka Kantor Perpustakaan dan

Arsip Daerah Kota Bandung mempunyai 2 (dua) urusan wajib yakni bidang

Kearsipan dan bidang Perpustakaan, adapuntugas pokok dan fungsi yang di emban

adalah sebagai berikut: a. Tugas Pokok

Tugas Pokok Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung adalah melaksanakan sebagian kewenangan Daerah di Bidang Perpustakaan dan Arsip Daerah.

b. Fungsi :

1. Perumusan kebijakan teknis bidang perpustakaan dan arsip daerah;

2. Pembinaan dan pelaksanaan pengelolaan perpustakaan dan arsip daerah yang meliputi pengelolaan perpustakaan, pengelolaan arsip serta bina pustaka dan kearsipan;

(16)

Tahun 2015

4. Pelaksanaan tugas yang diberikan oleh Walikota sesuai dengan tugas dan fungsinya

c. Struktur Organisasi

Jabatan struktural/fungsional pada Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung, terdiri atas :

1. Kepala Kantor, eselon IIIa (satu orang)

2. Kepala Sub Bagian Tata Usaha, IVa (satu orang) 3. Kepala Seksi, eselon IVa (tiga orang)

4. Jabatan Fungsional Pustakawan (tiga orang) 5. Jabatan Fungsional Arsiparis (dua orang)

Para Pejabat struktural/fungsional pada saat ini adalah:

1. Kepala Kantor, dijabat oleh Dr. H. Muhammad Anwar, S.Pd., M.Si 2. Kepala Sub Bag. Tata Usaha dijabat oleh Drs. H. Tomi Pramuji 3. Kepala Seksi terdiri atas :

1. Seksi Bina Pustaka dan Bina Kearsipan, dijabat oleh Yodi Maulana, SE;

2. Seksi Pengelolaan Perpustakaan dijabat oleh Neti Supriati, SH., M.Si;

3. Seksi Pengelolaan Arsip, dijabat oleh Drs. Dadang Bastaman. 4. Fungsional Pustakawan :

1. Drs. Tata Takwana S 2. Neni Sunarsih

3. Dadan Tohamansyur, SH 5. Fungsional Arsiparis

1. Iwan Suyatman, A.Md

2. Ade Yanti, A.Md

3. Listia Hidayah, S.IP 4. Aprilia Qurnia Sari, A. Md

(17)

Tahun 2015

Struktur Organisasi Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung dapat dilihat pada gambar 2.1

BAGAN STRUKTUR ORGANISASI

KANTOR PERPUSTAKAAN DAN ARSIP DAERAH KOTA BANDUNG BERDASARKAN PERATURAN DAERAH NOMOR 12 TAHUN 2007

(Tanggal 4 Desember 2007)

KEPALA KANTOR

Dr. H. Muhammad Anwar, S.Pd., M.Si

NIP. 19670131 199412 1 001

Sub BAGIAN. TATA USAHA

Drs. H.Tomi Pramuji

NIP. 19670720 198503 1 008

SEKSI PENGELOLAAN PERPUSTAKAAN

Neti Supriati, SH.,M.Si NIP. 19620704198232008

SEKSI BINA PUSTAKA DAN KEARSIPAN H. Yodi Maulana, SE NIP. 19640704 199503 1 002 SEKSI PENGELOLAAN ARSIP Dina Nesfiana, SH NIP. 19651219 198908 2 001 KELOMPOK PEJABAT FUNGSIONAL Drs. Tata Taqwana S. (Pustakawan) Neni Sunarsih (Pustakawan) Dadan Tohamansyur,SH (Pustakawan) Iwan Suyatman,A.Md (Arsiparis) Ade Yanti, A.Md

(Arsiparis) Listia Hidayah, S.IP

(Arsiparis) Aprilia Qurnia Sari. A.Md

(18)

Tahun 2015

2.3 ISU – ISU PENTING PENYELENGGARAAN TUGAS DAN FUNGSI SKPD

Dalam rangka penyelenggaraan tugas dan fungsi Kantor Perpustakaan dan Arsip

Daerah Kota Bandung bahwa ditentukan isu-isu penting yaitu sebagai berikut:

A. ISU INTERNAL

1) Sumber Daya Manusia Yang Berkualitas.

Salah satu modal utama pengembangan perpustakaan dan kearsipan adalah sumber daya manusia yang berkualitas dalam arti SDM yang sehat, mandiri, beriman, taqwa, tangguh, kreatif, berdedikasi, profesional, dan berwawasan kebangsaan serta memiliki semangat wirausaha melalui suatu sistem pendidikan dan pelatihan baik formal maupun informal di bidang Perpustakaan dan Kearsipan yang terencana untuk mampu memiliki kompetensi keunggulan kompetitif. Oleh karena itu, diperlukan pembinaan dan pengembangan SDM bidang Perpustakaan dan Kearispan melalui pendidikan dan pelatihan maupun seminar, agar lebih berorientasi pada peningkatan kualitas SDM serta peningkatan jumlah pejabat fungsional Pustakawan dan Arsiparis.

Sumber daya manusia yang kompeten adalah seseorang yang memiliki

unsur-unsur pengetahuan (knowledge), ketrampilan (skill), peran sosial (social role), citra diri

(self-image), perilaku (behave), dan motivasi (motive) sesuai dengan jenis pekerjaannya

dan jenjang jabatannya. Dari unsur-unsur kandungan kompetensi tersebut,

pengetahuan (knowledge) merupakan langkah pertama yang harus diberikan kepada

semua pihak yang terlibat dalam peningkatan dan penyelenggaraan perpustakaan dan kearisipan.

2) Koordinasi Antar Instansi Belum Sinergis

Pengembangan perpustakaan dan pengelolaan kearsipan dalam konteksnya merupakan bidang pengembangan yang sangat kompleks dan memiliki banyak keterkaitan dengan pihak lainnya, baik yang terkait secara langsung ataupun tidak

langsung. Pengelompokan stakeholders dapat dijabarkan sebagai berikut : pemerintah,

swasta, dan masyarakat. Gambaran pelaku dalam pengembangan perpustakaan dan pengelolaan kearsipan tersebut mengisyaratkan bahwa setiap upaya dan langkah-langkah pengembangan perpustakaan dan pengelolaan kearsipan akan memiliki pengaruh terhadap pihak-pihak yang terkait.

Hubungan kelembagaan dalam wujud koordinasi antara pelaku perpustakaan dan kearsipan dirasakan masih belum optimal, sehingga upaya meningkatkan layanan

(19)

Tahun 2015

perpustakaan dan pengelolaan kearsipan perlu dilakukan program-program pembangunan lebih terpadu dan terintegrasi. Seperti halnya program layanan perpustakaan keliling guna meningkatkan budaya baca masyarakat serta program pendidikan dan pelatihan pengelolaan kearsipan guna efektivitas dalam pengelolaan arsip SKPD, sehingga pihak terkait baik instansi pemerintah, swasta dan masyarakat akan berpartisipasi aktif dalam rangka pencapaian sasaran peningkatan fungsi perpustakaan dan efektivitas dalam pengelolaan kearsipan.

3) Keterbatasan Sarana dan Prasarana Perpustakaan

Upaya untuk meningkatkan minat baca masyarat pada saat ini dihadapkan pada suatu dilema, bahwa di satu sisi diharapkan mampu berperan sebagai lembaga dalam meningkatkan minat baca masyarakat Kota Bandung. Namun di sisi lain sebagai pusat pelayanan baca masyarakat tidak diimbangi dengan sarana dan prasarana yang memadai baik untuk sarana baca maupun peralatan kantor di gedung baru.

4) Belum Terselesaikannya Pembangunan Gedung Depo Arsip

Sebagai lembaga kearsipan yang memiliki tugas pokok dalam penyelamatan, pendataan dan penataan arsip SKDP di lingkungan Pemerintah Kota Bandung, akan semakin efektif jika didukung oleh sarana dan prasarana kearsipan yang memadai salah satunya adalah Gedung Depo Arsip yang refresentatif dan sesuai standar kearsipan. Pada tahun 2009 telah dilakukan pembangunan Depo Arsip. Akan tetapi, pembangunan tersebut belum bisa diselesaikan seutuhnya dikarenakan anggaran yang tidak mencukupi.

Semakin tingginya kegiatan administrasi di lingkungan Pemerintah Kota Bandung akan semakin tinggi pula arsip yang dihasilkan. Untuk itu diharapkan pembangunan gedung depo arsip dapat dilanjutkan guna penyimpanan dan penyelamatan arsip-arsip yang memiliki nilai tinggi yang dihasilkan oleh SKPD.

B. ISU EKSTERNAL

1) Rendahnya Minat Baca Masyarakat

Rendahnya minat baca masyarakat disebabkan oleh fasilitas perpustakaan yang kurang memadai, koleksi buku yang kurang lengkap, rendahnya koordinasi dengan pihak luar dalam menentukan lokasi pelayanan perpustakaan keliling.

(20)

Tahun 2015

2) Sistem Teknologi Informasi Perpustakaan dan Kearsipan

Pengembangan perpustakaan dan kearsipan membutuhkan berbagai acuan, khususnya yang terkait dengan prospek dan kelayakannya. Penyusunan berbagai acuan tersebut perlu didukung dengan system teknologi informasi serta data-data yang valid dan akurat.

Keberadaan database perpustakaan dan kearsipan sangat tepat untuk memudahkan masyarakat dalam memperoleh informasi yang dibutuhkan. Akan tetapi, sampai saat ini database tersebut masih dikelola oleh internal lembaga, belum bisa di akses oleh khalayak umum. Sehingga beberapa informasi yang dibutuhkan oleh instansi terkait ataupun masyarakat belum bisa ditemukan dengan mudah dan cepat. Hal tersebut disebabkan karena terbatasnya anggaran untuk pengadaan server serta fasilitas pendukung system informasi lainnya. Oleh karena itu, diharapkan di tahun mendatang anggaran dapat ditingkatkan guna teknologi informasi perpustakaan dan kearsipan dapat dengan mudah di akses oleh masyarakat.

3) Rendahnya Pemahaman Peraturan Perundang-Undangan

Rendahnya pemahaman tentang pengelolaan kearsipan mengakibatkan banyak arsip-arsip tercecer, hilang dan tidak terpelihara dengan baik. Oleh karena itu, para pencipta arsip di lingkungan Pemerintah Kota Bandung dipandang perlu memahami tata kelola arsip sesuai dengan peraturan perundang-undangan serta kaidah kearsipan yang telah ditetapkan. Salah satunya adalah dengan mengikuti pendidikan dan latihan serta kegiatan sosialisasi atau penyuluhan yang diselenggarakan oleh Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung pada setiap tahunnya.

4) Rendahnya kesadaran aparatur dalam pengelolaan arsip

Salah satu kunci untuk tumbuh dan berkembangnya pengelolaan kearsipan adalah terciptanya tata kelola arsip yang handal baik di seluruh SKPD di lingkungan Pemerintah Kota Bandung maupun di tingkat swasta. Untuk itu, Lembaga Kearsipan Kota Bandung dalam hal ini Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung selalu berkoordinasi dengan Badan Kepegawaian Daerah Kota Bandung untuk mengadakan program pendidikan dan pelatihan pengelolaan arsip bagi seluruh aparatur di

lingkungan Pemerintah Kota Bandung. Hal tersebut dilakukan untuk

(21)

Tahun 2015

B. REKOMENDASI DAN CATATAN STRATEGIS

1. Mengusulkan kebutuhan anggaran kepada Pemerintah Kota Bandung maupun Pemerintah Provinsi Jawa Barat;

2. Mengusulkan kebutuhan SDM pengelola kearsipan kepada Walikota Bandung melalui Badan Kepegawaian daerah;

3. Mengusulkan/ menyelenggarakan Diklat/Bimtek pengelola arsip serta

melaksanakan sosialisasi dan lomba kearsipan.

4. Mengusulkan kebutuhan SDM pengelola perpustakaan maupun pustakawan kepada Walikota Bandung melalui BKD;

5. Mendekatkan pelayanan perpustakaan kepada masyarakat melalui : - Mobil Unit Perpustakaan Keliling (MUPK);

- Menambah koleksi bahan pustaka;

- Melakukan pembinaan kepada perpustakaan Kelurahan/Kecamatan dan taman-taman bacaan masyarakat;

- Melaksanakan lomba-lomba peningkatan minat baca masyarakat.

6. Mengusulkan anggaran pengadaan peralatan kantor kepada Tim Anggaran Pemerintah Daerah (TAPD) Kota Bandung

(22)

RE N C AN A K E RJA Ka pusar da Kota B an du ng T ah un 20 15 K an to r P erpusta kaa n d an A rsi p Da era h K ota Ba nd un g 19 . 2. 4 RE V IEW TERHA D A P RA N C A N G A N A WAL S K PD Tabe l 2.4 Revie w ter hadap Ra ncanga n A wal S K PD tah un 2 01 5 K ota Ban du ng N a m a SKPD : Ka n tor Pe rp us ta k a a n d a n A rs ip D a er a h K ot a B a nd un g L em ba r…….da ri…… … No R a nca ng a n A w a l R KPD Ha sil A na li sis Ke but uha n C a ta ta n Pe nt ing Pr o g ra m / Ke g ia ta n L ok a si Indik a tor k ine rja Ta rg et ca p a ia n Pa g u indi k a tif (R p .000 ) Pr o g ra m / Ke g ia ta n L ok a si Indik a tor k ine rja Ta rg et ca p a ia n Ke but uha n D a na (R p .000 ) (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) U rus an Wa jib 12.155.000.00 0 U rus an Wa jib 2.817.354.619 I Pe rp us ta k aa n Pe rp us ta k aa n Pr o g ra m p enin g k at a n Sis te m A dm ini st ra si Pe rp us ta k a a n Ka p us a rda M ening k a tny a p ela y a n a n m a sy a ra k a t Te rs edia ny a si st em a dm ini st ra si p er p us ta k a a n 60.000.000 Pr o g ra m p enin g k at a n Sis te m A dm ini st ra si Pe rp us ta k a a n Ka p us a rda M ening k a tny a p ela y a na n m a sy a ra k a t Te rs edia ny a si st em a dm ini st ra si p er p us ta k a a n 360.850.000 1 Ke g ia ta n Pe m ba ng una n/P em eli ha ra a n D a ta ba se Pe rp us ta k a a n Ka p us a rda Jum la h sis te m da ta ba se 8 Kom p u te r 20.000.000 Ke g ia ta n Pe m ba ng una n/P em eli h a ra a n D a ta ba se Pe rp us ta k a a n Ka p us a rda Jum la h sis te m da ta ba se 1 Datab as e 246.250.000 2 Ke g ia ta n Pe n g ola ha n B a ha n Pus ta k a Ka p us a rda Jum la h li te ra tu r/b u k u 2000 B u k u 20.000.000 Ke g ia ta n Pe n g ola ha n B a ha n Pus ta k a Ka p us a rda Jum la h li te ra tu r/b u k u 5000 Eks emp lar 57.000.000 3 Ke g ia ta n Pe nda ta a n da n Pe na ta a n Pe rp us ta k a a n Ka p us a rda Te rda ta da n te rt a ta ny a Kole k si B uk u Pe rp us ta k a a n Pe rp us ta k a a n 20.000.000 Ke g ia ta n Pe nda ta a n da n Pe na ta a n Pe rp us ta k a a n Ka p us a rda Te rda ta da n te rt a ta ny a Kole k si B u k u Pe rp us ta k a a n 1 Per p u sta kaan 57.600.000 Pr o g ra m Pe m li ha ra a n R ut in/ B er k a la Sa ra na da n Pr a sa ra na Pe rp us ta k a a n Ka p us a rda Te rp eli ha ra ny a Sa ra na da n Pr a sa ra na Pe rp us ta k a a n Te rw uj udny a sa ra na da n p ra sa ra na y a ng ba ik 20.000.000 Pr o g ra m Pe m li ha ra a n R ut in/ B er k a la Sa ra na da n Pr a sa ra na Pe rp us ta k a a n Ka p us a rda Te rp eli ha ra ny a Sa ra na da n Pr a sa ra na Pe rp us ta k aan Te rw uj udny a sa ra na da n p ra sa ra na y a ng ba ik 32.600.000 4 Ke g ia ta n Pe m eli ha ra a n R ut in/ B er k a la Sa ra na Pe ng ola ha n da n Pe ny imp a na n Kole k si B a ha n Pus ta k a Ka p us a rda Pe m eli ha ra a n sa ra na /p ra sa ra na ba ha n p us ta k a 12 B ula n 20.000.000 Ke g ia ta n Pe m eli ha ra a n R ut in/ B er k a la Sa ra na Pe ng ola ha n da n Pe ny imp a na n Kole k si B a ha n Pus ta k a Ka p us a rda Pe m eli ha ra a n sa ra na /p ra sa ra na ba ha n p us ta k a 1 Per p u sta kaan 32.600.000 19

(23)

RE N C AN A K E RJA Ka pusar da Kota B an du ng T ah un 20 15 K an to r P erpusta kaa n d an A rsi p Da era h K ota Ba nd un g 20 . Pr o g ra m Pe ning k a ta n Kua li ta s Pe la y a na n Info rm a si Pe rp us ta k a a n d a n B uda y a B a ca Ka p us a rda M ening k a tny a Jum la h Pe m us ta k a da n A ng g ot a Pe rp us ta k a a n Te rw uj udny a k ua li ta s p ela y a na n infor m a si p er p us ta k a a n da n buda y a ba c a 1.555.000.000 Pr o g ra m Pe ning k a ta n Kua li ta s Pe la y a na n Info rm a si Pe rp us ta k a a n da n B uda y a B a c a Ka p us a rda Men ing k a tny a Jum la h Pe m us ta k a da n A ng g o ta Pe rp us ta k a a n Te rw uj udny a k ua li ta s p ela y a na n infor m a si p er p us ta k a a n da n buda y a ba c a 1. 9 9 0 .0 4 0 .7 07 ,3 1 5 Ke g ia ta n Pe n g a da a n ba ha n Pus ta k a Ka p us a rda M ening k at ny a Jum la h k ole k si buk u 2000 B u k u 200.000.00 0 Ke g ia ta n Pe n g a da a n ba ha n Pus ta k a Ka p us a rda M ening k at ny a Jum la h k ole k si buk u 5000 Eks emp lar 697.750.000 6 Ke g ia ta n Pe ny edia a n Sa ra na L a y a na n Info rm a si Pe rp us ta k a a n Ka p us a rda Te rs edia ny a s a ra na la y a na n p er p us ta k a a n 11 B ula n 30.000.000 Ke g ia ta n Pe ny edia a n Sa ra na L a y a na n Info rm a si Pe rp us ta k a a n Ka p us a rda Te rs edia ny a sa ra na la y a na n p er p us ta k a a n 30 Ke cama tan 128.500.000 7 Ke g ia ta n Pe ny edia a n B a nt ua n Pe ng em ba n g a n Pe rp us ta k a a n da n M ina t B a ca di M a sy a ra k a t Ka p us a rda M ening k at ny a k ua li ta s da n k ua nt ita s p er p us ta k a a n k elur a ha n 14 Ke ca m a ta n 705.000.00 0 Ke g ia ta n Pe ny edia a n B a nt ua n Pe n g em ba ng a n Pe rp us ta k a a n da n M ina t B a ca di M a sy a ra k a t Ka p us a rda M ening k at ny a k ua li ta s da n k ua nt ita s p er p us ta k a a n k elur a ha n 7 Per p u sta kaan 60.000.000 8 Ke g ia ta n Su p er vi si, Pe m bi na a n da n St imula si p a da Pe rp us ta k a a n U m u m , Pe rp us ta k a a n Khus us , Pe rp us ta k a a n Se k ola h da n Pe rp us ta k a a n M a sy a ra k a t Ka p us a rda M ening k at k a n k ua li ta s p ela y a na n p er p us ta k a a n bi na a n 4 Pa k et 120.000.00 0 Ke g ia ta n Su p er vi si, Pe m bi na a n da n St imula si p a da Pe rp us ta k a a n U m u m , Pe rp us ta k a a n Khus us , Pe rp us ta k a a n Se k ola h da n Pe rp us ta k a a n M a sy a ra k a t Ka p us a rda M ening k at k a n k ua li ta s p ela y a na n p er p us ta k a a n bi na a n 3 p ake t l o mb a 104.775.000 9 Ke g ia ta n Pe la k sa na a n Koo rdi na si Pe ng em ba n g a n Pe rp us ta k a a n da n B uda y a ba ca Ka p us a rda Jum la h Pe rp us ta k a a n y a ng A k tif di Ke w il a y a ha n 1 Pa k et 100.000.00 0 Ke g ia ta n Pe la k sa na a n Koo rdina si Pe ng em ba n g a n Pe rp us ta k a a n da n B uda y a ba ca Ka p us a rda Jum la h Pe rp us ta k a a n y a ng A k tif d i Ke w il a y a ha n 1 U su lan P e rd a d an p e n yi ap an Ba n d u n g W BC 827. 935 .707 ,31 10 Ke g ia ta n Sos ia li sa si/ Pe ny uluha n Pe rp us ta k a a n di L ing k u ng a n Ins ta ns i Pe m er in ta h/Sw a st a Ka p us a rda M ening k at ny a Jum la h Pe m us ta k a da n A ng g o ta Pe rp us ta k a a n 1 Pa k et 320.000.00 0 Ke g ia ta n Sos ia li sa si/ Pe ny uluha n Pe rp us ta k a a n di L ing k u ng a n Ins ta ns i Pe m er in ta h/Sw a st a Ka p us a rda M ening k at ny a Jum la h Pe m us ta k a da n A ng g ot a Pe rp us ta k a a n 3 P amer an d an 1 S o siali sas i 151.100.000 11 Ke g ia ta n M o nit o rin g , Eva lua si da n Pe la p or a n Ka p us a rda T er se dia ny a da ta Pe rp us ta k a n y a n g a k ur at 12 B ula n 80.000.000 Ke g ia ta n M o nit o rin g , Eva lua si da n Pe la p or a n Ka p us a rda Te rs edia ny a da ta Pe rp us ta k a n y a ng a k u ra t 1 L ap o ran Mo n ev 19.980.000 RE N C AN A K E RJA K ap usar da Kota B an du ng T ah un 20 14 20

(24)

RE N C AN A K E RJA Ka pusar da Kota B an du ng T ah un 20 15 K an to r P erpusta kaa n d an A rsi p Da era h K ota Ba nd un g 21 . II U rus an Wa jib Ke ar sip an U rus an Wa jib Ke ar sip an Pr o g ra m Pe rba ik a n Sis te m A dm ini st ra si Ke a rs ip a n Ka p us a rda Wa k tu y a ng dip er lu k a n un tuk M ene m uk a n Ke m ba li ( re tr iv a l) A rs ip le bi h m u da h Te rw uj udny a si st em a dm ini st ra si k ea rs ip a n 20.000.000 Pr o g ra m Pe rba ik a n Sis te m A dm ini st ra si Ke a rs ip a n Ka p us a rda Wa k tu y a ng dip er lu k a n un tuk M ene m uk a n Ke m ba li (r et riv a l) A rs ip le bi h m uda h Ter tatan ya si ste m ad mi n istr asi ke ar si p an 518.100.000 13 Ke g ia ta n Pe m ba ng una n da ta ba se Info rm a si Ke a rs ip a n Ka p us a rda Te rw uj udny a da ta ba se infor m a si k ea rs ip a n 8 U nit Kom p ut er 20.000.000 Ke g ia ta n Pe m ba ng una n da ta ba se Info rm a si Ke a rs ip a n Ka p us a rda Te rw uj udny a da ta ba se infor m a si k ea rs ip a n 1 S ys te m 203.450.000 14 Ke giatan Pen gu m p u lan Data Ka p us a rda Te rk u mp u ln ya ars ip b ern ilai guna - - Ke giatan Pen gu m p u lan Data Ka p us a rda Te rk u mp u ln ya ars ip b ern ilai guna 1 Ke giatan 50.000.000 15 Ke g ia ta n Ka jia n Sis te m A d m ini st ra si Ke a rs ip a n Ka p us a rda Te rw uj udny a Pe do m a n Ta ta Ke a rs ip a n - - Ke g ia ta n Ka jia n Sis te m A dm ini st ra si Ke a rs ip a n Ka p us a rda Te rw uj udny a Pe do m a n Ta ta Ke a rs ip a n 1 Dr aft P erd a 211.450.000 16 Ke giatan p emb an gu n an /p em eli h araan Jar in ga n In fo rmas i Ke ars ip an Ka p us a rda Te rp eli h aran ya Jari n gan In fo rmas i Ke ars ip an - - Ke giatan p emb an gu n an /p eme l ih araan Jari n gan In fo rmas i Ke ars ip an Ka p us a rda Te rp eli h aran ya Ja ri n gan In fo rmas i Ke ars ip an 1 P ake t 53.200.000 Pr o g ra m Pe ny ela m a ta n da n Pe le st a ria n D ok um en/A rs ip D a er a h Ka p us a rda Jum la h A rs ip SKPD 125.000.000 Pr o g ra m Pe ny ela m a ta n da n Pe le st a ria n D ok um en/A rs ip D a er a h Ka p us a rda Jum la h A rs ip SKPD Ter se lamatka n n ya A rsi p 5 SKPD 253.450.000 17 Ke giatan p en gad an saran a p e n go lah an d an p e n yi mp an an ars ip Ka p us a rda Te rs ed ia n ya saran a p en go la h an d an p en yi m p an an ars ip - - Ke giatan p en gad an saran a p e n go lah an d an p e n yi mp an an ars ip Ka p us a rda Te rs ed ia n ya sa ran a p en go la h an d an p en yi m p an an ars ip 1 P ake t 14.450.000 18 Ke g ia ta n Pe nda ta a n da n Pe na ta a n D ok um en/A rs ip D a er a h Ka p us a rda Te rda ta da n te rt a ta ny a a rs ip SKPD 2 Ke c/K el da n 5 SKPD 125.000.00 0 Ke g ia ta n Pe nda ta a n da n Pe na ta a n D ok um en/A rs ip D a er a h K a p us a rda Te rda ta da n te rt a ta ny a a rs ip SKPD 7 S KP D 139.000.000

(25)

RE N C AN A K E RJA Ka pusar da Kota B an du ng T ah un 20 15 K an to r P erpusta kaa n d an A rsi p Da era h K ota Ba nd un g 22 . Pr o g ra m Pe m eli ha ra a n R ut in/ B er k a la Sa ra na da n Pr a sa ra na Ke a rs ip a n Ka p us a rda Te rp eli ha ra ny a sa ra na da n p ra sa ra na k ea rs ip a n Te rla k sa na ny a p er a w a ta n/p e m eli ha ra a n sa ra na da n p ra sa ra na k ea rs ip a n 120.000.000 Pr o g ra m Pe m eli ha ra a n R ut in/ B er k a la Sa ra na da n Pr a sa ra na Ke a rs ip a n Ka p us a rda Te rp eli ha ra ny a sa ra na da n p ra sa ra na k ea rs ip a n Ter lak sa n a n ya pe raw ata n / pe mel ih ara an saran a da n pr as ara n a k ear sipa n 1 Dep o 7 8 .6 5 0 .0 0 0 19 Ke g ia ta n Pe m eli ha ra a n R ut in/ B er k a la Sa ra na Pe ng ola ha n da n Pe ny imp a na n A rs ip Ka p us a rda Jum la h A rs ip y a n g Te rt at a 1 D ep o 60.000.000 Ke g ia ta n Pe m eli ha ra a n R ut in/ B er k a la Sa ra na Pe ng ola ha n da n Pe ny imp a na n A rs ip Ka p us a rda Jum la h A rs ip y a ng Te rt a ta 1 Dep o 7 8 .6 5 0 .0 0 0 21 Pr o g ra m Pe ning k a ta n Kua li ta s Pe la y a na n Info rm a si Ka p us a rda M ening k a tny a k em a m p ua n p eng elola a n a rs ip Te rcip ta ny a Pe ng elola a rs ip y a ng Kom p et en 160.000.000 Pr o g ra m Pe ning k a ta n Kua li ta s Pe la y a na n Info rm a si Ka p us a rda M ening k a tny a k em a m p ua n p eng elola a n a rs ip Ter lak sa n an ya pe lay an an in fo rma si k ear sipa n u tk 6 1 S K PD da n 4 B U M D 8 4 .7 0 0 .0 0 0 22 Ke g ia ta n Sos ia li sa si/ Pe ny uluha n Ke a rs ip a n D il ing k un g a n Ins ta ns i Pe m er in ta h/Sw a st a Ka p us a rda Jum la h SKPD y a ng Te la h M ena ta A rs ip Se ca ra B a ik 1 Pa k et 160.000.00 0 Ke g ia ta n Sos ia li sa si/ Pe ny uluha n Ke a rs ip a n D il ing k un g a n Ins ta ns i Pe m er in ta h/Sw a st a Ka p us a rda Jum la h SKPD y a ng Te la h M ena ta A rs ip Se ca ra B a ik 6 1 S K PD da n 4 B U M D 8 4 .7 0 0 .0 0 0 B EL A N JA N ON U R U SA N B EL A N JA N ON U R U SA N Pr o g ra m Pe la y a na n A dm ini st ra si Pe rk a nt or a n Ka p us a rda M ening k a tny a Ke la nca ra n Pe la k sa na a n Tug a s A dm ini st ra tif di L ing k un g a n KA PU S A R D A Kot a B a ndung Te rs edia ny a Ja sa A dm ini st ra si Pe rk a nt or a n 855.000.000 Pr o g ra m Pe la y a na n A dm ini st ra si Pe rk a nt or a n Ka p us a rda M ening k a tny a Ke la nca ra n Pe la k sa na a n Tug a s A dm ini st ra tif di L ing k un g a n KA PU S A R D A Kot a B a ndun g Ter sedi an ya Jas a A d mi n is tr as i Pe rk an to ran 1 .4 4 5 .1 5 0 .0 0 0 23 Ke g ia ta n Pe ny edia a n Ja sa Sur a t M eny ur a t Ka p us a rda Ja sa Sur a t M en y ur a t 12 B ula n 20.000.000 Ke g ia ta n Pe ny edia a n Ja sa Sur a t M eny ur a t Ka p us a rda Ja sa Sur a t M eny ur a t 1 0 0 0 s u rat 1 1 .0 0 0 .0 0 0 24 Pe ny edia a n Ja sa Kom uni k a si, Sum be r D a y a A ir da n L is tr ik Ka p us a rda Ja sa Kom uni k a si, Sum be r A ir , d a n L is tr ik 12 B ul an 60.000.000 Pe ny edia a n Ja sa Kom uni k a si, Sum be r D a y a A ir da n L is tr ik Ka p us a rda Ja sa Kom uni k a si, Sum be r A ir , d a n L is tr ik 1 2 B u la n 1 0 0 .0 0 0 .0 0 0 25 Ke g ia ta n p eny edia a n Ja sa Pe ra la ta n da n Pe rle ng k a p a n k a n tor Ka p us a rda Ja sa Pe ra la ta n da n Pe rle ng k a p a n Ka nt o r 12 B ula n 60.000.000 Ke g ia ta n p eny edia a n Ja sa Pe ra la ta n da n Pe rle ng k a p a n k a n tor Ka p us a rda Ja sa Pe ra la ta n da n Pe rle ng k a p a n Ka nt o r 4 k al i 5 0 .0 0 0 .0 0 0 26 Ke g ia ta n Pe ny edia a n Ja sa Ke be rs iha n Ka nt o r Ka p us a rda Ja sa Ke be rs iha n Ka nt o r 12 B ula n 90.000.000 Ke g ia ta n Pe ny edia a n Ja sa Ke be rs iha n Ka nt o r Ka p us a rda Ja sa Ke be rs iha n Ka nt o r 1 Ta h u n 1 9 7 .0 0 0 .0 0 0 27 Ke g ia ta n Pe ny edia a n A la t Tuli s Ka nt or Ka p us a rda A la t Tuli s Ka nt or 4 Pa k et 100.000.00 0 Ke g ia ta n Pe ny edia a n A la t Tuli s Ka nt or Ka p us a rda A la t Tuli s Ka nt or 4 k al i 8 2 .5 0 0 .0 0 0

(26)

RE N C AN A K E RJA Ka pusar da Kota B an du ng T ah un 20 15 K an to r P erpusta kaa n d an A rsi p Da era h K ota Ba nd un g 23 . 28 Ke g ia ta n Pe ny edia a n B a ra ng ce ta k a n da n p eng g a nda a n Ka p us a rda B a ra ng C et a k a n da n Pe ng g a n da a n 4 Pa k et 100.000.00 0 Ke g ia ta n Pe ny edia a n B a ra ng ce ta k a n da n p eng g a nda a n Ka p us a rda B a ra ng C et a k a n da n Pe ng g a n da a n 4 k al i 2 3 2 .8 8 0 .0 0 0 29 Ke g ia ta n Pe ny edia a n p er a la ta n da n p er le n g k ap a n k a nt o r Ka p us a rda Pe ra la ta n da n Pe rle ng k a p a n Ka nt o r 12 B ula n 100.000.00 0 Ke g ia ta n Pe ny edia a n p er a la ta n da n p er le n g k ap a n k a nt o r Ka p us a rda Pe ra la ta n da n Pe rle ng k a p a n Ka nt o r 1 Ta h u n 6 1 3 .4 7 0 .0 0 0 30 Ke g ia ta n Pe ny edia a n ba ha n ba ca a n da n p er a tur a n p er un da ng -u nda ng a n Ka p us a rda B a ha n B a ca a n da n Pe ra tu ra n Pe runda n g -unda ng a n 12 B ula n 25.000.000 Ke g ia ta n Pe ny edia a n ba ha n ba ca a n d a n p er a tur a n p er unda n g -unda ng a n Ka p us a rda B a ha n B a ca a n da n Pe ra tur a n Pe runda n g -unda ng a n 1 Ta h u n 3 0 .0 0 0 .0 0 0 31 Ke g ia ta n p eny edia a n m a k a na n da n m inuma n Ka p us a rda M a k a na n da n m inuma n 12 B ula n 100.000.00 0 Ke g ia ta n p eny edia a n m a k a na n da n m inu m a n Ka p us a rda M a k a na n da n m inuma n 1 Ta h u n 4 0 .3 0 0 .0 0 0 32 Ke g ia ta n ra p a t-ra p a t k oo rdina si da n k ons ul ta si k e lua r da er a h Ka p us a rda Te rla k sa na ny a ra p a t-ra p a t k oo rdina si da n Kons ult a si k e L ua r D a er a h 12 B ula n 200.000.00 0 Ke g ia ta n ra p a t-ra p a t k oo rdina si da n k ons ul ta si k e lua r da er a h Ka p us a rda Te rla k sa na ny a ra p a t-ra p a t k oo rdina si da n Kons ult a si k e L ua r D a er a h 1 Ta h u n 8 8 .0 0 0 .0 0 0 Pr o g ra m Pe ning k a ta n Sa ra na da n Pr a sa ra na A p a ra tur Ka p us a rda M ening k a tny a Sa ra na da n Pr a sa ra na A p a ra tu r Te rw uj udny a sa ra na /p ra sa ra na ba g i a p a ra tu r da n m a sy a ra k a t y a ng k o ndus if 9.100.000.000 Pr o g ra m Pe ning k a ta n Sa ra na da n Pr a sa ra na A p a ra tur Ka p us a rda M ening k a tny a Sa ra na da n Pr a sa ra na A p a ra tur Te rw uj udny a sa ra na /p ra sa ra na ba g i a p a ra tu r da n m a sy a ra k a t y a ng k o ndus if 1.79 1.4 25.0 00 33 Pe m ba ng una n g ed ung k ant or Ka p us a rda G edun g Ka n to r 12 bul a n 5.000.000.0 00 Pe m ba ng una n g ed ung k ant or Ka p us a rda G edun g Ka n to r 1 E DD G d . A rs ip 214.325.000 34 Pe ng a da a n M ebe le uir Ka p us a rda M ebe le uir 12 B ula n 3.000.000.0 00 Pe ng a da a n M ebe le uir Ka p us a rda M ebe le uir 1 P ake t 251.500.000 35 Pe m eli ha ra a n rut in/ be rk a la G edun g Ka nt o r Ka p us a rda Te rp eli ha ra ny a G edun g Ka n to r 12 B ula n 200.000.00 0 Pe m eli ha ra a n rut in/ be rk a la G edun g Ka nt o r Ka p us a rda Te rp eli ha ra ny a G edu n g Ka n to r 1 G ed u n g 50.800.000 36 Pe m eli ha ra a n rut in/ be rk a la k enda ra a n dina s/op er a siona l Ka p us a rda Te rp eli ha ra ny a Ke nda ra a n D ina s/Op er a siona l 12 B ula n 400.000.00 0 Pe m eli ha ra a n rut in/ be rk a la k enda ra a n dina s/op er a siona l Ka p us a rda Te rp eli ha ra ny a Ke nda ra a n D ina s/Op er a sion al 4 Kali 450.000.000 37 R eha bi li ta si Se da ng /B er a t G ed ung Ka nt o r Ka p us a rda Te rla k sa na ny a p er ba ik a n g ed ung k a nt or Te rla k sa na ny a p er ba ik a n g edun g k a nt or 285.000.00 0 R eha bi li ta si Se da ng /B er a t G ed ung Ka nt o r Ka p us a rda Te rla k sa na ny a p er ba ik a n ge dun g k a nt or 3 p ake t 824.800.000 Pr o g ra m Pe ning k a ta n D is ip li n A p ar a tur Ka p us a rda M ening k a tny a D is ip li n A p ar a tur Te rw uj udny a Pe la y a na n Pr ima Ke p a da M a sy a ra k a t 40.000.000 Pr o g ra m Pe ning k a ta n D is ip li n A p ar a tur Ka p us a rda M ening k a tny a D is ip li n A p ar a tur Ter wu ju d n ya Pe lay an an Pr ima Ke p ad a M asy ar akat 182.120.000 38 Pe ng a da a n p ak a ia n dina s be se rt a p er le n g k ap a nny a Ka p us a rda Pa k a ia n D ina s B es er ta Ke le ng k ap a nny a 12 B ula n 20.000.000 Pe ng a da a n p ak a ia n dina s be se rt a p er le n g k ap a nny a Ka p us a rda Pa k a ia n D ina s B es er ta Ke le ng k ap a nny a 40 s te l 45.000.000 39 Pe ng a da a n Pa k a ia n k hus us ha ri -ha ri te rt ent u Ka p us a rda Pa k a ia n Khus us Ha ri -ha ri Te rt en tu 12 B ula n 20.000.000 Pe ng a da a n Pa k a ia n k hus us ha ri -ha ri te rt ent u Ka p us a rda Pa k a ia n Khus us Ha ri -ha ri Te rt en tu 120 s te l 137.120.000

(27)

RE N C AN A K E RJA Ka pusar da Kota B an du ng T ah un 20 15 K an to r P erpusta kaa n d an A rsi p Da era h K ota Ba nd un g 24 . Pr o g ra m Pe ning k a ta n Ka p a sit a s Su m be r D a y a A p a ra tu r Ka p us a rda M ening k a tny a Ka p a sit a s da n Kua li ta s Sum be r D a y a A p a ra tu r Te rs edia ny a A p a ra tur y a ng Kom p et en 100.000.000 Pr o g ra m Pe ning k a ta n Ka p a sit a s Su m be r D a y a A p a ra tur Ka p us a rda M ening k a tny a Ka p a sit a s da n Kua li ta s Sum be r D a y a A p a ra tu r Ter se d ian ya A p ar atu r y an g Ko mp e te n 274.200.000 40 Pemb in aan Ki n erja A p aratu r Ka p us a rda Te rl aks an an ya p emb in an ki n erja ap aratu r - - Pemb in aan Ki n erja A p aratu r Ka p us a rda Te rl aks an an ya p emb in an ki n erja ap aratu r 1 Kali 144.200.000 41 Se m ina r da n L ok a k ar y a Ka p us a rda Te rla k sa na ny a Se m ina r da n L ok a k ar y a 12 B ula n 100.000.00 0 Se m ina r da n L o k a k a ry a Ka p us a rda Te rla k sa na ny a Se m ina r da n L ok a k ar y a 15 O ran g 130.000.000 Pr o g ra m Pe ning k a ta n Pe ng em ba ng a n Sis te m Pe la p o ra n C a p a ia n Ki ne rja da n Ke ua ng a n Ka p us a rda Te rla k sa na ny a p ela p or a n ca p a ia n k ine rja da n k eua ng a n - - Pr o g ra m Pe ning k a ta n Pe ng em ba ng a n Sis te m Pe la p o ra n C a p a ia n Ki ne rja da n Ke ua ng a n Ka p us a rda Te rla k sa na ny a p ela p or a n ca p a ia n k ine rja da n k eua ng a n Ter se d ian ya Lap o ran y an g A ku n tab ilit as 77.000.000 42 Ke g ia ta n Pe ny us una n L a p or a n C ap a ia n Ki ne rja da n Ik ht is a r R ea li sa si Kine rja SKPD Ka p us a rda L a p or a n ca p a ia n k ine rja da n k eua ng a n - - Ke g ia ta n Pe ny us una n L a p or a n C ap a ia n Ki ne rja da n Ik ht is a r R ea li sa si Kine rja SKPD Ka p u sa rda L a p or a n ca p a ia n k ine rja da n k eua ng a n 12 Kali 77.000.000

(28)

Tahun 2015

2.5 PENELAAHAN USULAN PROGRAM DAN KEGIATAN MASYARAKAT

Tabel 2.5

Usulan Program dan Kegiatan dari Para Pemangku Kepentingan Tahun 2016 Kota Bandung

Nama SKPD : Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung

No Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Besaran/

Volume Catatan (1) (2) (3) (4) (5) (6) 1. Kegiatan penyuluhan kepada masyarakat Kecamatan Sukasari Meningkatnya Jumlah Pemustaka dan Anggota Perpustakaan 20.000.000 Hasil Musrembang yang tidak di akomodir 2. Kegiatan penyediaan bantuan pengembangan

perpustakaan dan minat baca masyarakat Kecamatan Rancasari Meningkatnya Jumlah Pemustaka dan Anggota Perpustakaan 5.000.000 Hasil Musrembang yang di akomodir 3. Kegiatan pendidikan

lanjutan bagi pendidik

untuk memenuhi standar kualifikasi Kecamatan Cibiru Meningkatnya Jumlah Pemustaka dan Anggota Perpustakaan 10.000.000 Hasil Musrembang yang tidak di akomodir 4.

Kegiatan penyediaan sarana

layanan informasi perpustakaan Kecamatan Ujung Berung Meningkatnya Jumlah Pemustaka dan Anggota Perpustakaan 5.000.000 Hasil Musrembang yang di akomodir 5. Kegiatan Pembangunan Perpustakaan Sekolah RW. 02 Kecamatan Cinambo Meningkatnya Jumlah Pemustaka dan Anggota Perpustakaan 4.500.000 Hasil Musrembang yang tidak di akomodir

(29)

Tahun 2015

BAB III

TUJUAN, SASARAN DAN PROGRAM KEGIATAN

3.1 TELAHAAN TERHADAP KEBIJAKAN NASIONAL

Kebijakan merupakan suatu keputusan yang diambil untuk

menggambarkan prioritas pelaksanaan tugas dengan mempertimbangkan sumberdaya yang dimiliki serta kendala-kendala yang ada dalam kurun waktu tertentu agar pencapaian tujuan dapat sesuai dengan rencana secara efisien dan efektif yang sesuai dengan misi yang diemban oleh organisasi dalam rangka mewujudkan visi yang telah dirumuskan dan dapat memenuhi standard

penyelenggaraan good governance dan akuntabilitas public. Oleh sebab itu,

kebijakan yang digariskan dalam penyelenggaraan fungsi Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung adalah sebagai berikut :

1. Mengoptimalkan pelaksanaan kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan oleh Walikota untuk menangani sebagian urusan Pemerintah Daerah, yang meliputi aspek koordinasi, pembinaan, pengawasan, fasilitasi, penetapan, penyelenggaraan, dan kewenangan lain yang dilimpahkan;

2. Optimalisasi pelaksanaan tugas-tugas pemerintahan daerah dalam rangka mengoptimalkan pengkoordinasian lintas SKPD, upaya penyelenggaraan urusan perpustakaan dan kearsipan, penerapan dan penegakan peraturan perundang-undangan, pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum, serta melaksanakan pelayanan masyarakat yang prima.

3.2

TUJUAN DAN SASARAN RENJA SKPD

Penetapan tujuan dan sasaran didasarkan pada identifikasi faktor-faktor kunci keberhasilan yang ditetapkan setelah penetapan visi dan misi. Penetapan tujuan akan mengarah kepada perumusan sasaran, kebijakan, program dan kegiatan dalam rangka merealisasikan Visi dan Misi. Sedangkan sasaran menggambarkan hal-hal yang ingin dicapai melalui tindakan-tindakan terfokus yang bersifat spesifik, terinci, terukur dan dapat dicapai.

Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya sebagai lembaga teknis daerah yang melaksanakan urusan perpustakaan dan kearsipan dituntut untuk dapat mendukung terlaksananya program Pemerintah Kota Bandung. Untuk melaksanakan fungsi dan peran