• Tidak ada hasil yang ditemukan

BAB IV ASPEK MANAJEMEN DAN ORGANISASI

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2018

Membagikan "BAB IV ASPEK MANAJEMEN DAN ORGANISASI"

Copied!
2
0
0

Teks penuh

(1)

BAB IV

ASPEK MANAJEMEN DAN ORGANISASI

A. Struktur Organisasi Perusahaan

B. Job Description dan Kualifikasi Tenaga Kerja Aspek Sumber Daya Manusia (SDM)

*) Jumlah Pekerja/Karyawan

Jumlah karyawan mempengaruhi faktor internal perusahaan. Usaha Bebek Daging Galuh Mulia ini memiliki 3 orang karyawan, terdiri dari:

 1 karyawan profesional

 2 karyawan bagian pemeliharaan *) Job description

Pada Usaha Bebek Daging Galuh Mulia, masing-masing pekerja mempunyai deskripsi pekerjaan sesuai dengan tugas dan tanggung jawabnya. Deskripsi pekerjaan ini dilakukan untuk memudahkan dalam melakukan pekerjaan, efektivitas dan juga optimalisasi dalam melakukanpekerjaan.

Tugas dan fungsi dari masing-masing bagian pada struktur organisasi Usaha Bebek Daging Galuh Mulia adalah sebagai berikut :

PEMILIK

Pemilik Usaha Bebek Daging Galuh Mulia bertugas mengatur dan mengawasi jalannya usaha serta kerja para karyawannya. Pemilik Usaha Bebek Daging Galuh Mulia bertanggung jawab penuh atas semua kelangsungan usaha.

Tugas dan tanggung jawab pemilik :

- Melakukan pemeriksaan pembukuan keuangan

- Bertanggung jawab dalam melakukan pembayaran PBB, dan ijin usaha. - Pemilik tidak diwajibkan selalu ada setiap hari di tempat usaha.

Tugas dan tanggung jawab karyawan profesional:

- Cross chek jadwal kerja

- Cek persediaan barang dan bahan

(2)

- Cek standar kualitas pakan ternak

- Menangani dan bertanggung jawab penuh atas kelancaran operasional usaha - Memberikan contoh baik, pengarahan serta melatih karyawan dengan profesional

Tugas dan Tanggung jawab karyawan di bagian gudang:

- Membersihkan kandang, peralatan makan dan minum bebek serta gudang pemotongan

- Memberi makan dan minum bebek - Membantu dalam proses pemotongan

- Membantu mengantarkan pesanan ketempat pembeli.

C. Proses Rekruitment

Dalam proses rekruitment Usaha Bebek Daging Galuh Mulia ini melalui Koran, Medsos dan lain-lain.

Jenjang pendidikan yang dimiliki pada pekerja Usaha Bebek Daging Galuh Mulia tergolong menengah. Latar belakang pendidikan karyawan tidak di utamakan yang penting bisa membaca, berhitung dan menulis.

D. Sistem Kompensasi

Sistem penggajian yang diterima oleh seluruh karyawan secara bulanan. Akan tetapi, karyawan memiliki istirahat kerja atau OFF dua minggu sekali. Pemberian tunjangan dan THR (Tunjangan Hari Raya) satu kali gaji serta pemberian parsel pada hari raya.

 Karyawan Profesional 8,5% dari penjualan

Referensi

Dokumen terkait

1. Analisis lingkungan internal usaha tanaman hias pot Catlya Decoration terdiri dari kekuatan dan kelemahan dari faktor internal usaha. Kekuatan faktor internal usaha

1) Faktor Internal merupakan faktor-faktor yang berasal dari dalam diri individu dan dapat mempengaruhi Prestasi Belajar individu. Faktor-faktor internal ini terdiri dari

Penelitian Hariyadi yang meneliti mengenai faktor-faktor yang mempengaruhi penggunaan informasi akuntansi pada usaha mikro, kecil dan menengah (UMKM) yang bergerak dibidang

Faktor penyebab Tidak berkembangnya usaha konveksi Elkhana Collection yaitu terjadinya keluar masuk karyawan dan sulit mencari karyawan, karena karyawan itu sangat

Dalam upaya meningkatkan produktivitas kerja karyawan di suatu perusahaan perlu memperhatikan faktor-faktor yang mempengaruhi produktivitas kerja karyawan tersebut. Banyak

Jumlah penghuni pada Hotel ini terdiri dari karyawan dan tamu. Tamu dihitung berdasarkan banyaknya kamar. Sedangkan jumlah karyawan didapat dari perushaan yang

persepsi dukungan organisasi juga akan mempengaruhi usaha karyawan dalam. mencapai tujuan organisasi (Aselage & Eisenberger,

Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang jasa, aspek sumber daya manusia (SDM) merupakan sesuatu yang sangat penting. Keberhasilan sebuah usaha tidak lepas dari peran