• Tidak ada hasil yang ditemukan

Paparan Publik Tahunan

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "Paparan Publik Tahunan"

Copied!
52
0
0

Teks penuh

(1)

PT BUMI Resources Tbk.

PT BUMI Resources Tbk.

Paparan Publik Tahunan

(2)

Agenda

1.

Sekilas tentang Perseroan

2

Kinerja Produksi dan Penjualan

2.

Kinerja Produksi dan Penjualan

3.

Kinerja Keuangan

Laba /Rugi

g

Neraca

4.

Gambaran Pasar dan Biaya Produksi

5.

Usulan Restrukturisasi Utang

(3)

Sekilas Perusahaan

9

Salah satu pengekspor batubara terbesar di dunia

9

Salah satu pengekspor batubara terbesar di dunia

ƒ

KPC merupakan tambang batubara bertujuan ekspor terbesar di dunia

9

Perusahaan berbasis sumber daya alam dan penghasil batubara termal terbesar di Indonesia

(KPC dan Arutmin) dengan penguasaan pasar batubara dari seluruh produksi batubara

Indonesia pada tahun 2016

(1)

ƒ

memproduksi batubara sebanyak 81 juta metrik ton pada tahun 2015, dan pada tahun

2016, diperkirakan sebanyak 86 juta metrik ton

ƒ

Memiliki 2 2 miliar metrik ton cadangan batubara yang siap dipasarkan dan 12 4 miliar

ƒ

Memiliki 2,2 miliar metrik ton cadangan batubara yang siap dipasarkan dan 12,4 miliar

metrik ton sumberdaya batubara (di luar cadangan)

ƒ

Masih terdapat potensi yang sangat besar untuk mengembangkan cadangan; tambang

KPC baru sebagian yang dieksplorasi

9

Memiliki lokasi yang ideal untuk pasar batubara utama di Asia dan Eropa

9

Memiliki pertambangan terbuka dengan fasilitas pengolahan batubara yang terpadu

9

Infrastruktur terdedikasi, termasuk terminal pemuatan batubara, fasilitas pelabuhan, pembangkit

listrik dan konveyor batubara yang terikat

9

Membagi bisnis menjadi batubara dan non batubara

(4)

Struktur Kepemilikan Bumi

Menjadi Perusahaan Sumberdaya Tambang Terdiversifikasi

Minerals (Non-Coal)

Coal, Oil & Gas

PT BUMI RESOURCES TBK.

Gorontalo Minerals – Gold & Copper Mining

(in exploration stage)

80%

KPC

Bumi Seri A (25%) Bumi Seri B (0,004%) 51%

Coal, Oil & Gas

Arutmin

70%

PT Bumi Resources Minerals Tbk

87,09%

Citra Palu Minerals – Gold Mining (in exploration stage)

Dairi Prima Minerals– Zinc ,Lead (in exploitation stage)

80% 96,97% Arutmin IndoCoal Resources (Cayman) Ltd 70% IndoCoal KPC Resources

Gallo Oil (Jersey) – Oil Production (in exploration stage)

100%

70% (Cayman) Ltd (Forerunner International)

Bumi Japan – Marketing Services

100%

Efektif 31,40%

Efektif 84,55%

Darma Henwa – Contract Mining (associated company)

Pendopo Energi Batubara – Coal (in exploration stage)

(5)

Batubara yang Diproduksi / Ditambang

2001-2017

(dalam Juta Ton)

(dalam Juta Ton)

81

84 86 (E)

(6)

Cadangan dan Sumber Daya Batubara – Terbesar di Indonesia

• Cadangan terkini sebesar 2,2 miliar metrik ton

Dalam Juta Ton

Cadangan

Batubara

Total

Sumber Daya

Batubara

• Cadangan & Sumberdaya, seluruhnya sebesar 14,5 miliar metrik ton

Dalam Juta Ton

KPC:

578

7,670

8,248

Arutmin:

Arutmin:

Sub Bituminous Coal

63

828

891

Ecocoal

214

1,549

1,763

277

2,377

2,654

Pendopo:

1,306

2,311

3,617

TOTAL

2,161

12,358

14,519

Comments:

Kapabilitas Produksi Saat Ini

100 juta ton/tahun

(7)

1H’16 : Kinerja Operasional

(on full basis)

FUNDAMENTAL MASIH SANGAT KUAT

Pengupasan Tanah Penutup

(in mn bcm)

Volume Batubara Ditambang

(in mn tons) 579 578 299 271 579 578 81 40 39 84

Rasio Pengupasan

(in bcm/t)

Penjualan Batubara

(in mn tons) 79 40 42 85 7.1x 6.9x 7.5x 6.9x

‰ Produksi dan Penjualan yang Membaik Secara Signifikan

‰ Rasio Pengupasan (

Strip Ratio

) pada Tingkat Usia Tambang

(8)

H1’16 – H1’15 : Sekilas Kinerja*

METRIKS OPERASIONAL

Pengupasan Tanah Penutup

299,1 mbcm vs 271,3 mbcm atau meningkat 10%

Volume Batubara Ditambang

39,8 juta metrik ton vs 39,1 metrik ton atau meningkat 2%

Penjualan Batubara

41,9 metrik ton vs 39,9 metrik ton atau meningkat 5%

Biaya Kas Produksi

$ 26,8/ton vs $ 32,1/ton atau berkurang 16%

Harga FOB

$ 39 8/ton vs $ 45 8/ton atau berkurang 13%

Harga FOB

$ 39,8/ton vs $ 45,8/ton atau berkurang 13%

(9)

Ikhtisar Keuangan

Dalam Juta US$

FY 2015 H1 2016 % FY ‐2015  H1‐2016 % Aset Lancar 542,0 182,7 ‐66% Aset Tidak Lancar 2.852,3 3.448,0 21% H1‐2016 H1‐2015  Pendapatan 12,8 21,5 ‐40% B b P k k P d 1 6 100% Total Aset 3.394,3 3.630,7 7%

Liabilitas Jangka Pendek 5.474,2 5.722,7 ‐5% Liabilitas Jangka Panjang 825,0 824,7 0% Beban Pokok Pendapatan ‐ 1,6 ‐100%

Laba Bruto 12,8 19,9 ‐36%

Laba Usaha (1,7) 6,4 ‐127%

g j g , ,

Total Liabilitas 6.299,2 6.547,4 ‐4%

Ekuitas Pemegang saham (2.904,9) (2.916,7) 0%

Total Liabilitas & Ekuitas 3.394,3 3.630,7 ‐7%

LABA (RUGI) NETO YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN  KEPADA

Pemilik entitas induk (20,8) (562,5) ‐96%

Kepentingan non pengendalip g p g 9,0 (3,7) ‐343%( ) Total Liabilitas & Ekuitas 3.394,3 3.630,7 7%

(10)

H1’16 – H1’15 : Sekilas Kinerja

DATA KEUANGAN

Pendapatan

USD12,8 juta vs USD21,5 juta atau berkurang 40%

Beban Pokok Pendapatan

USD0 juta vs USD1 6 juta atau berkurang 100%

Beban Pokok Pendapatan

USD0 juta vs USD1,6 juta atau berkurang 100%

Laba Bruto

USD12,8 juta vs USD19,9 juta atau berkurang 36%

Margin Laba Bruto (% terhadap Pendapatan)

100% vs 93%

Beban Usaha

USD14,5 juta vs USD13,5 juta atau meningkat 7%

Laba Usaha

Rugi USD1,7 juta vs Laba USD6,4 juta atau berkurang 127%

Margin Laba Usaha (% terhadap Pendapatan) -13% vs 30%

Laba (Rugi) Sebelum Pajak

*)

USD21,5 juta vs USD586,2juta

Pembalikan positif sebesar USD564,7 juta secara yoy

p

, j

y y

Laba (Rugi) Bersih

*)

USD11,8 juta vs USD566,2juta

(11)

Harga Jual Rata-rata

Harga Jual Rata-rata Tertimbang

2012

2013

2014

2015

H1'15

H1'16

(in US$ per ton )

ASPs (exc . Ecocoal )

$

90.1

$

75.9

$

66.4

$

53.8

$

56.1

$

46.3

Ecocoal

$

52.7

$

34.8

$

29.7

$

24.8

$

23.8

$

24.2

ASPs KPC+AI

$

81.5

$

63.8

$

52.7

$

44.8

$

45.8

$

39.8

Catatan: Harga Rata-rata Penjualan berdasarkan harga FOB, termasuk royalti kepada pemerintah

(12)

Penjualan Batubara – berdasarkan Tujuan

J i J i 16 2015 2014

Peringkat Tujuan Januari – Juni 16 2015 2014

Penjualan (tons) Porsi (%) Penjualan (tons) Porsi (%) Penjualan (tons) Porsi (%) Domestik 1. Indonesia 14.708.600 35% 30.929.449 39% 38.236.788 45% Ekspor 2 I di 22% 32% 20 417 502 24% 2. India 9.220.014 22% 24.982.282 32% 20.417.502 24% 3. Japan 5.982.533 14% 9.239.461 12% 9.576.613 11% 4. China 5.610.025 13% 2.840.551 4% 6.135.167 7% 5. Philippines 2,534,568 6% 4.597.178 6% 3.943.209 5% 6. Thailand 1.292.834 3% 2.157.418 3% 1.927.178 2% 7. Lain-lain 2.648.170 6% 4.566.079 6% 4.494.094 6% Total Ekspor 27.258.144 65% 40.382.969 61% 46.493.763 55% Total (dalam Juta) 41.966.744 100% 79.312.418 100% 84.730.551 100%

(13)

Biaya Produksi Batubara

Komposisi Biaya Kas Produksi

(dalam USD per ton) FY13 FY14 FY15 H1’15* H1’16*

Bumi 40 5 34 6 30 2 32 1 26 8

Biaya Kas Produksi

(1)

Kontraktor Tambang

Bumi 40,5 34,6 30,2 32,1 26,8

KPC 46,0 41,9 33,2 35,1 29,7

Arutmin 31,0 22,5 23,1 25,6 20,2

Biaya Bahan Bakar per Ton (USD) 9.7 7.7 5.6 6.0 3.9 Rasio Pengupasan 8.6x 6.9x 7.1x 6.9x 7.5x

Margin Kas2) 23 4 18 1 14 6 13 7 13 0

55,6%

Biaya Bahan Bakar 14,4%

Pemeliharaan, Penyewaan Alat Berat 19,4%

Biaya Tenaga Kerja 7 4%

Note: (1) Dihitung dengan cara membagi biaya kas produksi dengan produksi batubara yang ditambang, tidak termasuk FBS.

(2) Dihitung dengan cara mengurangi biaya kas produksi dari haga rata-rata penjualan. * Tidak Diaudit

Margin Kas2) 23.4 18.1 14.6 13.7 13.0 Biaya Tenaga Kerja 7,4%

Bahan-bahan Lainnya 3,2% H1 2016

Harga Harga Diesel Diesel menurun menurun secarasecara

signifikan signifikan bersamaan bersamaan d d tt

Curah Hujan di Sangatta

Harga Diesel untuk Keperluan Industri di Indonesia

dengan dengan turunnyaturunnya

harga harga minyakminyak

bumi bumi

(14)
(15)

Hasil PKPU

28 November 2016

ƒ Pada tanggal 9 November 2016, para kreditor BUMI (Perseroan) yang telah

terverifikasi

melaksanakan

pemungutan

suara

(voting)

atas

rencana

terverifikasi

melaksanakan

pemungutan

suara

(voting)

atas

rencana

perdamaian yang diajukan oleh Perseroan (“Perjanjian Perdamaian”).

Berdasarkan hasil voting, 100% kreditur konkuren dan 99,84% kreditur

separatis yang hadir menyepakati isi Perjanjian Perdamaian tersebut.

ƒ Kemudian, berdasarkan hasil voting tersebut, Pengadilan Niaga telah

menghomologasi dan memberikan putusan pengesahan atas perjanjian

perdamaian dimaksud pada tanggal 28 November 2016, dan selanjutnya

perdamaian dimaksud pada tanggal 28 November 2016, dan selanjutnya

status PKPU Bumi dicoret dari nama Perseroan.

(16)

Restrukturisasi Utang BUMI (non-konsolidasi)

(Dalam US$)

Sebelum PKPU

Setelah PKPU

*Bergantung pada persetujuan pemegang saham dan mematuhi peraturan yang berlaku

Liabilitas

Pinjaman + Notes + CBs + Bunga

4.057,9

Pinjaman Intercompany 

2.731,9

d

& l i

2

Liabilitas

Fasilitas Baru (tranche A+B+C)

1.607,0

Pinjaman Intercompany

2.731,9

V

d

31 5

Vendor & lainnya

211,5

Total Liabilitas

7.001,3

Vendor

31,5

Total Liabilitas

4.370,3

Ekuitas

Total Ekuitas

2.630,9

MCB

639,0

Ekuitas*

1.991,9

Total      7.001,3

Total Keseluruhan

7.001,3

*tidak termasuk ESOP dan biaya transaksi

(17)

Fasilitas Baru

total bunga hingga 7,5% p.a.(kas 

dan akrual) ditetapkan 

Tranche A

Tranche B

Tranche C

USD 600juta USD 600juta USD 406juta

Bunga

8% p.a. (PIK Interest). 

9% p.a. (PIK Interest). 

berdasarkan harga acuan 

(benchmark price).

Bunga kas jatuh tempo dan wajib 

dibayar pada setiap tanggal 

pembayaran bunga.

B

k

l h

dik it li

i

Wajib dibayar apabila kas tersedia 

berdasarkan Cash Waterfall.

Jatuh tempo dan wajib dibayar 

pada setiap tanggal pembayaran 

bunga.

Bunga akrual harus dikapitalisasi 

dan dibayarkan secara penuh pada 

saat Jatuh Tempo sepanjang tidak 

dibayarkan pada masing‐masing 

tanggal pembayaran bunga.

Sepanjang tidak dibayarkan harus 

dikapitalisasi dan dibayarkan secara 

penuh pada saat Jatuh Tempo

Bunga sepanjang tidak 

dibayarkan harus dikapitalisasi 

dan dibayarkan secara penuh 

pada saat Fasilitas Tranche C 

Jatuh Tempo

Jatuh Tempo

Pembayaran

5 tahun sejak Tanggal Efektif

Sesuai ketersediaan kas mengikuti urutan prioritas 

Cash Waterfall

Contingent Value Rights

(CVR)

Jumlah:US$50juta 

Jumlah: USD50juta

Pemicu Penyelesaian : dalam hal Harga Acuan Rata‐Rata lebih tinggi dari USD70/mt dalam jangka waktu 18 

bulan berturut‐turut setelah Tanggal Efektif. 

N/A

(18)

Obligasi Wajib Konversi (MCB)

ƒ Bunga (kupon): 6,0% p.a., dibayarkan setiap bulan mengikuti urutan prioritas Cash Waterfall

sepanjang terdapat dana yang memadai atau ditunda dan wajib dibayar pada saat jatuh

tempo.

ƒ Jatuh Tempo: 7 tahun dari Tanggal Efektif MCB.

ƒ Harga Konversi:

• Tahun 1 – 2: 30% lebih tinggi dari Harga Acuan (Reference Price).

• Tahun 3 - 4: lebih rendah dari Harga Acuan dan 40% lebih tinggi dari rata-rata aritmatik

IDR VWAP (Harga Rata-rata Tertimbang Volume-Rupiah) harian saham Bumi selama

IDR VWAP (Harga Rata rata Tertimbang Volume Rupiah) harian saham Bumi selama

periode 6 bulan (“VWAP** Period”) yang berakhir pada Hari Kerja sebelum hari pertama

Tahun 3.

• Tahun 5 – 7: lebih rendah dari Harga Acuan dan/atau 25% lebih tinggi dari rata-rata

aritmatik Periode VWAP yang berakhir pada Hari Kerja sebelum hari pertama

masing-aritmatik Periode VWAP yang berakhir pada Hari Kerja sebelum hari pertama masing

masing Periode VWAP yang bersangkutan.

• Jatuh Tempo: konversi wajib pada rata-rata aritmatik IDR VWAP saham Bumi selama

periode 6 bulan yang berakhir pada Hari Kerja sebelum Tanggal Jatuh Tempo Obligasi

Wajib Konversi (MCB).

Wajib Konversi (MCB).

ƒ Bergantung persetujuan pemegang saham dan mematuhi peraturan yang berlaku.

ƒ Harga Acuan (Reference Price) setara dengan Rp926,16 per lembar.

(19)

Pelunasan Vendor

• Selain dari Vendor yang ingin mengkonversi piutangnya menjadi saham

Perseroan, Perseroan telah menyusun Rencana Pembayaran hingga

k i

10 t h

b

t

d i i

b

b

i

d

t

maksimum 10 tahun bergantung dari sisa pembayaran, sebagaimana dapat

dilihat dalam tabel di bawah ini:

Sisa

Sisa

Pembayaran

hingga

Tahun

Tahun

2

Tahun

3

Tahun

4

Tahun

5

Tahun

6

Tahun

7

Tahun

8

Tahun

9

Tahun

10 

IDR 1 miliar

50%

50%

IDR 2 6 ili

20%

20%

30%

30%

IDR 2,6miliar

20%

20%

30%

30%

IDR 6,6 miliar 7,5%

7,5%

12,5%

12,5%

25%

25%

IDR 13 miliar

5%

5%

7,5%

7,5%

12,5%

12,5%

25,0%

25%

IDR67 5

ili

1%

1%

1 5%

1 5%

2 5%

2 5%

15 0%

15%

IDR67,5 miliar

1%

1%

1,5%

1,5%

2,5%

2,5%

15,0%

15%

30%

30%

(20)

Penerbitan Saham Baru (Rights Issue)

ƒ Konversi

total utang dan klaim vendor sebesar USD1.992 juta menjadi

saham Perseroan.

ƒ Berdasarkan Nilai Ekuitas Aset Bersih sebesar USD4,6 miliar, harga konversi

ditetapkan

sebesar

Rp926,16

per

lembar,

menggunakan

kurs

tukar

@Rp13.235.

ƒ Target waktu pelaksanaan: pada atau sebelum tanggal 30 Juni 2017, dengan

mematuhi ketentuan di bidang pasar modal dan peraturan terkait lain yang

berlaku di Indonesia, termasuk namun tidak terbatas pada persetujuan rapat

umum

pemegang

saham Perseroan dan otoritas

pasar modal (jika

umum

pemegang

saham Perseroan dan otoritas

pasar modal (jika

dipersyaratkan).

(21)
(22)
(23)

Kapitalisasi Pasar – Perubahan – Sebelum & Sesudah

Restrukturisasi

Ilustrasi

JUMLAH SAHAM BEREDAR SAAT INI : 36,6 miliar

PENERBITAN SAHAM BARU : 29 1 miliar

PENERBITAN SAHAM BARU : 29,1 miliar

PENAMBAHAN SAHAM : 65,7 milliar

HARGA PENERBITAN SAHAM BARU : Rp926,16/lembar

BASIS HARGA PENERBITAN SAHAM BARU : NAV USD 4,6 miliar

KAPITALISASI PASAR SAAT INI : Rp11,1 triliun (Rp304/lembar)**

NILAI PENERBITAN SAHAM BARU : Rp26 9 triliun (Rp926 16/lembar)

NILAI PENERBITAN SAHAM BARU : Rp26,9 triliun (Rp926,16/lembar)

NEW THEORETICAL MARKET CAP : Rp38,0 triliun

DEEMED SHARE VALUE (Penambahan Saham) : Rp580/lembar *E & OE

(24)

PERSEPSI TATA KELOLA YANG SEMAKIN BAIK

Operasional

-

Perwakilan Pemegang Saham di anak perusahaan batubara sejak tahun 2007

-

Pengenalan 3 Direktur dan 3 Komisaris dari pihak Kreditor – CIC, Debt & Equity –

masing-masing 1 direktur dan 1 komisaris

-

Kreditor memiliki hak untuk menunjuk Akuntan Pengawas Kas untuk melakukan

pengawasan atas:

• pelaksanaan Cash Waterfall

• ramalan Arus Kas dan Arus Kas Aktual Pembayaran dan Rekening Bank

• ramalan Arus Kas dan Arus Kas Aktual, Pembayaran dan Rekening Bank

• melakukan pengawasan atas Kontrak & Transaksi antar Pihak Berelasi

• melakukan pengawasan atas Pengeluaran biaya dengan nilai di atas USD500,000

• melakukan peninjauan atas Modal Kerja & Fasilitas Pendanaan

• melakukan peninjauan atas Modal Kerja & Fasilitas Pendanaan

-

Anak perusahaan BUMI mendapat predikat terbaik di bidang Tanggung Jawab Sosial

Perusahaan (CSR), Kesehatan, Keselamatan dan Lingkungan (HSE), Pengembangan

Masyarakat, Reklamasi, Penanaman Kembali, Konservasi & Inisiatif Sosial

-

KPC mendapat predikat terbaik di bidang keberlanjutan (Best on Sustainability) oleh

Pemerintah Indonesia

-

Catatan Keamanan yang Bagus

P d

T t K j D

K

i

i d

Di k i

B ik

(25)

Tinjauan Masa Depan

Kapabilitas Produksi: 100 juta metrik ton di tahun 2017

Keuntungan kenaikan harga batubara, penurunan biaya

Pengurangan utang - USD2,6 miliar (dari USD4,2 miliar

USD1,6 miliar)

Mempercepat pengembangan Bumi Resources Minerals

Melakukan upaya terbaik untuk kembali menghasilkan profit (laba)

mulai Laporan Keuangan 2016

Manfaat restrukturisasi dalam Laporan Keuangan 2017

p

g

- Pengurangan pembayaran bunga tahunan sebesar lebih dari ¼ miliar USD

Pedoman 2017

Pedoman 2017

- Produksi & Penjualan

lebih tinggi 5% - 7%

(26)

Terima Kasih

Disclaimer: Forward-Looking Statements

This communication contains forward-looking financial projections and estimates with respect to the future operations and performance of PT Bumi Resources Tbk and its affiliates.

Investors and security holders are cautioned that forward-looking statements are subject to various risks and uncertainties, many of which are difficult to predict and are generally beyond the control of the company Such risks and uncertainties could cause actual results and are difficult to predict and are generally beyond the control of the company. Such risks and uncertainties could cause actual results and developments to differ materially from those expressed in or implied by the forward-looking statements. Factors that could cause actual results to differ materially from those estimated by the forward-looking statements include, but are not limited to, fuel prices and international coal demand and supply position.

Neither PT Bumi Resources Tbk. or any other person assumes responsibility for the accuracy and completeness of the forward-looking statement in this communication. The forward-looking statements speak only as of the date of this communication. PT Bumi Resources Tbk is under no duty to update any of the forward-looking statements after this date to conform such statements to actual results or to reflect the is under no duty to update any of the forward-looking statements after this date to conform such statements to actual results or to reflect the

(27)

PT BUMI Resources

PT BUMI Resources Tbk

Tbk..

Annual Public Expose

(28)

Agenda

1.

Company at a Glance

2

Production and Sales Performances

2.

Production and Sales Performances

3.

Financial Performance

Profit & Loss

Balance Sheet

4.

Market and Production Highlights

5.

Debt Restructuring Proposal

(29)

Overview

9

O

f th l

t

l

t

l b ll

9

One of the largest coal exporters globally

ƒ

KPC is the largest export coal mine in the world

9

Leading natural resources group and the largest thermal coal producer in Indonesia, with KPC

and Arutmin together commanding a dominant share of Indonesia coal production in 2015

(1)

and Arutmin together commanding a dominant share of Indonesia coal production in 2015

ƒ

Reached coal production of 81 million metric tonnes in 2015, and 86 million metric tonnes

in 2015

9

2.2 billion metric tonnes of marketable coal reserves and 12.4 billion metric tonnes of coal

resources

ƒ

High potential for reserves expansion; KPC only partially explored

9

Ideally located to serve important markets throughout Asia and Europe

9

9

Open cut mining with captive coal processing facilities

9

Dedicated infrastructure including coal loading terminals, port facilities, captive power plants

and coal conveyors

9

Segmented coal and non-coal businesses

9

Segmented coal and non-coal businesses

- BUMI will concentrate on increasing thermal coal dominance

- BRMS is a listed entity with an exclusive focus on metals industry

(30)

Bumi Ownership Structure

Becoming a Diversified Mining Resources Company

(Minerals/Non-Coal)

Coal, Oil & Gas

PT BUMI RESOURCES TBK.

Gorontalo Minerals – Gold & Copper Mining

(in exploration stage)

80% KPC Bumi Seri A (25%) Bumi Seri B (0,004%) 51%

,

Arutmin 70%

PT Bumi Resources Minerals Tbk

87.09%

Citra Palu Minerals – Gold Mining (in exploration stage)

Dairi Prima Minerals– Zinc ,Lead (in exploitation stage)

80% 96.97% IndoCoal Resources (Cayman) Ltd 70% IndoCoal KPC Resources

Gallo Oil (Jersey) – Oil Production (in exploration stage)

100%

70% (Cayman) Ltd

(Forerunner International) 100% Bumi Japan – Marketing Services

Effective 31.40%

Effective 84.55%

Darma Henwa – Contract Mining (associated company)

Pendopo Energi Batubara – Coal (in exploration stage)

(31)

Coal Produced / Mined 2001 – 2017

(in Million Tonnes)

81

86 (E)

> 90 (E) 84

(32)

Coal Reserves and Resources – Largest in Indonesia

• Reserves are now 2.2 billion metric tonnes

R

& R

t

th

14 5 billi

t i t

In million tonnes

Coal

Reserve

Total

Coal

Resource

• Reserves & Resources, together are 14.5 billion metric tonnes.

In million tonnes

KPC:

578

7,670

8,248

Arutmin:

Sub Bituminous Coal

63

828

891

Ecocoal

214

1,549

1,763

277

2,377

2,654

Pendopo:

1,306

2,311

3,617

TOTAL

2,161

12,358

14,519

Comments:

Present Production Capability

100 million tons/year

Present Reserve

Resource To Reserve (30%)

37 years

Total Present Years Production Equivalent

58 years

21 years

(33)

1H’16 : Operational Performance (on full basis)

FUNDAMENTALS VERY STRONG

OB Removed

(in mn bcm)

Coal Mined

(in mn tons) 81 299 271 579 578 40 39 84 271 40 39

Strip Ratio

(in bcm/t)

Coal Sales

(in mn tons) 79 7.5x 85 7.1x 6.9x 6.9x 40 42

‰ Significantly Improved Production & Sales

‰ Strip Ratio at Life of Mine Level

(34)

1H’16 – 1H’15 : Performance at a Glance

OPERATING METRICS

OB Removed

299.1 mbcm vs 271.3 mbcm or increased by 10%

y

Coal Mined

39.8 million metric tonnes vs 39.1 million metric tonnes or increased by 2%

S l

V l

41 9

illi

t i t

39 9

illi

t i t

i

d b 5%

Sales Volume

41.9 million metric tonnes vs 39.9 million metric tonnes or increased by 5%

Production Cash Cost

USD26.8/ton vs USD32.1/ton or decreased by 16%

FOB Price

USD39.8/tons vs USD45.8/tons or decreased by 13%

(35)

Financial Highlights

In million US$ FY ‐2015  H1‐2016 % Current Assets 542.0 182.7 ‐66% H1‐2016 H1‐2015  Revenue 12.8 21.5 ‐40% Non Current Assets 2,852.3 3,448.0 21% Total Assets 3,394.3 3,630.7 7% Current Liabilities 5,474.2 5,722.7 ‐5% Cost of Revenue ‐ 1.6 ‐100% Gross Profit 12.8 19.9 ‐36% Operating Income /(Loss) (1.7) 6.4 ‐127% Non Current Liabilities 825.0 824.7 0% Total Liabilities 6,299.2 6,547.4 ‐4% Capital Deficiency Net (2,904.9) (2,916.7) 0% (Loss) Attributable to: Owners of The Parent (20.8) (562.5) ‐96% Total Liabilities & Equity 3,394.3 3,630.7 ‐7% Non‐controlling Interest 9.0 (3.7) ‐343% Net  (11.8) (566.2) ‐98%

(36)

FINANCIALS

H1’16 – H1’15: Performance at a Glance

Net Revenue

USD12.8 million vs USD21.5 million or decreased by 40%

Cost of Revenue

USD - million vs USD1.6 million or decreased by 100%

Gross Margin

USD12.8 million vs USD19.9 million decreased by 36%

Gross Margin (% to revenue)

g

(

)

100% vs 93%

Operating Expenses

USD14.5 million vs USD13.5 million or increased by 7%

Operating Income

Loss (USD1.7) million vs Profit USD6.4 million or decreased by 127%

Operating Income Margin

(% to Revenue)

-13% vs 30%

Loss Before Tax

USD21.5 million vs USD586.2 million

Positive swing of USD564 7 million yoy

Positive swing of USD564.7 million yoy

Net Loss

USD11.8 million vs USD566.2 million

Dropped USD554.4 million yoy

(37)

Average Selling Price

Weighted Average Selling Price

2012

2013

2014

2015

H1'15

H1'16

(in US$ per ton)

ASPs (exc. Ecocoal)

$

90.1

$

75.9

$

66.4

$

53.8

$

56.1

$

46.3

Ecocoal 52.7

$

$

34.8

$

29.7

$

24.8

$

23.8

$

24.2

ASPs KPC+AI

$

81 5

$

63 8

$

52 7

$

44 8

$

45 8

$

39 8

Note: Average Selling Price based on FOB prices, including royalties to the government.

(38)

Coal Sales – by Destination

Ranking Destination Jan – Jun 16 2015 2014

Sales (tons) Share (%) Sales (tons) Share (%) Sales (tons) Share (%) Domestic 1. Indonesia 14,708,600 35% 30,929,449 39% 38,236,788 45% Export 2 India 9 220 014 22% 24 982 282 32% 20 417 502 24% 2. India 9,220,014 22% 24,982,282 32% 20,417,502 24% 3. Japan 5,982,533 14% 9,239,461 12% 9,576,613 11% 4. China 5,610,025 13% 2,840,551 4% 6,135,167 7% 5. Philippines 2,534,568 6% 4,597,178 6% 3,943,209 5% 6. Thailand 1,292,834 3% 2,157,418 3% 1,927,178 2% 7. Others 2,648,170 6% 4,566,079 6% 4,494,094 6% Total Export 27,258,144 65% 40,382,969 61% 46,493,763 55% Grand Total (in million) 41,966,744 100% 79,312,418 100% 84,730,551 100%

(39)

Cash Costs of Coal Production

Composition of Production Cash Costs

Production Cash Costs

(1)

(in US$ per ton) FY13 FY14 FY15 H1’15* H1’16*

Bumi 40.5 34.6 30.2 32.1 26.8 Mining Contractor Fuel Costs 14.4% KPC 46.0 41.9 33.2 35.1 29.7 Arutmin 31.0 22.5 23.1 25.6 20.2

Fuel Cost per Ton (US$) 9.7 7.7 5.6 6.0 3.9

Strip Ratio 8.6x 6.9x 7.1x 6.9x 7.5x Cash Margin(2) 23.4 18.1 14.6 13.7 13.0 55.6 % Maintenance, Equipment 19.4% Labor costs 7 4%

Note: (1) Calculated by dividing the production cash costs with the companies’ coal mined; excluded FBS (2) Calculated by subtracting production cash costs from average selling price (does not include

royalty & selling expenses)

S

tt R i f ll

Indonesian Ind strial Diesel Oil Prices

Labor costs 7.4% Other materials 3.2%

H1 2016

Sangatta Rainfall

Indonesian Industrial Diesel Oil Prices

Diesel prices have Diesel prices have fallen significantly fallen significantly in

in--line with drop in line with drop in oil prices oil prices

(40)

Debt Restructuring Process

CIC debt Restructuring ‐

Master Deed dated 8  Debt to Asset 

Rights Issue IV ‐ Debt Debt Moratorium ‐ PKPU Registration to  October 2013; amended  and restated 28  Jan'2014 settlement ‐ KPC 19% to CIC Rights Issue IV ‐ Debt  Reduction Debt Moratorium ‐ Singapore the Commercial Court  by Creditor

October 2013 July 2014 30 June 2014 24 November 2014 6 April 2016

Commercial Court  Decision on Temporary  Suspension of Debt  Payment Obligations  (“PKPU Sementara”) Commercial Court  Decision on the  Temporary PKPU to  (Permanent) PKPU Creditors Meetings and  Voting for the  Composition Plan Ratification Proceeding  by the Panel Judge on  the case 36/Pdt.Sus‐ PKPU/2016/PN.Niaga.Jk t.Pst. Homologation to the  Composition Plan by  the Panel Judge on the  case 36/Pdt.Sus‐ PKPU/2016/PN.Niaga.Jk ( PKPU Sementara ) t.Pst. t.Pst. 25 April 2016 9 June 2016 9 November 2016 28 November 2016 28 November 2016

(41)

PKPU Result

28 November 2016

ƒ On November 9th 2016, Bumi’s verified creditors of Bumi voted on then

settlement plan proposed by Bumi (the “Composition Agreement”) The

settlement plan proposed by Bumi (the Composition Agreement ). The

vote resulted in 100.00% of unsecured creditors (or kreditor konkuren) and

99.84% of secured creditors (or kreditor separatis) currently by value

then-currently attending the vote in favor of the Composition Agreement.

ƒ Based on the result of that vote, on November 28th 2016, the Commercial

Court ratified the Composition Agreement, after which a homologated

Composition Agreement will be issued, and the PKPU status of Bumi will be

p

g

,

formally deleted from the company’s name.

(42)

Debt Restructuring of BUMI (non-consolidated)

(in million of US$)

Before PKPU

After PKPU 

*Subject to shareholders approval and government regulations

Liabilities

Loans + Notes + CBs + Interest

4,057.9

Intercompany Loans

2,731.9

d

&

h

2

Liabilities

New Facilities (tranche A+B+C)

1,607.0

Intercompany Loans

2,731.9

V

d

&

h

31 5

Vendors & others

211.5

Total Liabilities

7,001.3

Vendors & others 

31.5

Total Liabilities

4,370.3

Equity

Total Equity 

2,630.9

MCBS

639.0

Equity*

1,991.9

Grand Total       7,001.3

Grand Total

7,001.3

(43)

New Facilities

Tranche A

Tranche B

Tranche C

USD 600 million USD 600 million USD 406 million

Interest

up to 7.5% p.a. total interest 

(cash and accrued) determined

8% p.a. (PIK Interest). 

9% p.a. (PIK Interest). 

(cash and accrued) determined 

based on the benchmark price.

Cash interest due and payable on 

each interest payment date.

Payable if cash is available under 

the Cash Waterfall.

due and payable on each interest 

payment date.

Accrued interest shall be 

capitalized and payable in full on 

Maturity to the extent not paid 

on each interest payment date.

To the extent not paid, shall be 

capitalized and payable in full on 

Maturity

Interest to the extent not paid 

shall be capitalized and payable 

in full on Maturity of the Tranche 

C Facility.

Maturity

Payments

5 years from Effective Date

Per cash availability prioritized under the Cash Waterfall

Contingent Value Rights

Amount: US$ 50 million

Amount: US$ 50 million

Trigger for Settlement: In the event that the average Benchmark 

Price is higher than US$70/mt for a period of 18 consecutive months 

ft

th Eff ti

D t

N/A

(44)

Mandatory Convertible Bond

ƒ Coupon Interest: 6 0% p a paid monthly in cash pursuant to the Cash Waterfall to the

ƒ Coupon Interest: 6.0% p.a., paid monthly in cash pursuant to the Cash Waterfall to the

extent there are sufficient funds or deferred and payable on maturity.

ƒ Maturity: 7 years from the MCB Effective Date

ƒ Conversion Price:

• 1

st

- 2

nd

yr: 30% premium to Reference Price

• 3

rd

and 4

th

yr: the lower of Reference Price and 40% premium to arithmetic mean of the

daily IDR VWAP of Bumi shares for the period of 6 months (“VWAP** Period”) ending

daily IDR VWAP of Bumi shares for the period of 6 months ( VWAP

Period ) ending

on the Business Day before the 1st day of year 3

• 5

th

– 7

th

yr: the lower of Reference Price or and 25% premium to arithmetic mean of the

VWAP Period ending on the Business Day before the 1st day of each relevant VWAP

Period

Period.

• Maturity: mandatory conversion at the arithmetic mean of the daily IDR VWAP of Bumi

shares for the period of 6 months ending on the Business Day before the MCB Maturity

Date

ƒ Subject to shareholders approval and government regulations

ƒ Reference price equals to Rp926.16 per share

(45)

Vendors Settlement

• Other than Vendors who want to convert their claim into Company’s shares,

the Repayment Plan for up to maximum 10 years depending on the balance

outstanding as summarized below:

Outstanding 

Up to

Year     

Year     

2

Year     

3

Year     

4

Year     

5

Year     

6

Year     

7

Year     

8

Year     

9

Year     

10 

IDR1 bn

50%

50%

IDR1 bn

50%

50%

IDR2.6 bn

20%

20%

30%

30%

IDR6.6 bn 7.5%

7.5%

12.5%

12.5%

25%

25%

IDR13 bn

5%

5%

7.5%

7.5%

12.5%

12.5%

25.0%

25%

IDR13 bn

5%

5%

7.5%

7.5%

12.5%

12.5%

25.0%

25%

IDR67.5 bn

1%

1%

1.5%

1.5%

2.5%

2.5%

15.0%

15%

30%

30%

(46)

Rights Issue

ƒ Convert total USD1,992 million of debts and vendors claims into Company’s

Equity.

ƒ Based on Net Asset Equity Value USD4 6 billion conversion price would be

ƒ Based on Net Asset Equity Value USD4.6 billion, conversion price would be

Rp926.16 per share, using the exchange rate @ Rp13,235.

ƒ Target time of issuance: on or before 30 June 2017 subject to the Indonesian

it l

k t

l ti

d th

li

bl l

i

l di

b t

t li it d

capital market regulations and other applicable laws including but not limited

to the approval by the general meeting of shareholders of the Company, and

capital market authorities (if necessary).

(47)

Improved Corporate Governance

-Strengthened Management

(48)

Scope of Work of the Monitoring Accountant

*The Monitoring Accountant will perform (without limitation) the following services and prepare  a report (the "Monitoring Accountant Report") for distribution to the New Senior Secured  Creditors on a quarterly basis

(49)

Market Capitalization – Change – Pre & Post Restructuring

- For illustration Only

PRESENT OUTSTANDING SHARES : 36.6 billion

NEW SHARE ISSUE : 29 1 billion

NEW SHARE ISSUE : 29.1 billion

EXPANDED OUTSTANDING SHARES : 65.7 billion

NEW SHARE ISSUE PRICE : Rp 926.16 /share

BASIS OF NEW SHARE PRICE : NAV USD 4.6 billion

PRESENT MARKET CAPITALIZATION : Rp 11.1 trillion (Rp 304/share)**

NEW SHARE ISSUE VALUE : Rp 26 9 Trillion (Rp 926 16/share)

NEW SHARE ISSUE VALUE : Rp 26.9 Trillion (Rp 926.16/share) NEW THEORETICAL MARKET CAP : Rp 38.0 trillion

DEEMED SHARE VALUE (ON EXPANDED CAPITAL) : Rp 580/share *E & OE

(50)

IMPROVED GOVERNANCE – A RE-EMPHASIS

Operations

-

Shareholder Representatives on Coal Subsidiaries Since 2007

-

Induction of 3 New Board Members from Lenders – CIC, Debt & Equity – 1 each

-

Lenders have right to appoint the Cash Monitoring Accountant For

• Cash Waterfall

• Cash Flow Forecasts and Actuals, Disbursements and Bank Accounts

• Controls Over Related Party Transactions & Contracts

• Control Over Disbursements > $ 500,000

• Review Working Capital & Funding Facilities

-

Bumi subsidiaries are amongst Best on CSR, HSE, Community Development,

Reclamation, Replanting, Conservation & Social Initiative

KPC is recognized as Best on Sustainability by The Indonesian Government

-

KPC is recognized as Best on Sustainability by The Indonesian Government

-

Impressive Safety Record

-

A comprehensive Board Manual

-

Residual Debt reduces to $ 1 6 billion ( from $ 4 2 billion) after restructuring

-

Residual Debt reduces to $ 1.6 billion ( from $ 4.2 billion) after restructuring

(51)

Future Outlook

Production Capability: 100 million metric tons in 2017

Major beneficiary of coal price buoyancy, lowered costs

Debt Reduction - USD 2.6 billion (from USD 4.2 billion

USD 1.6 billion)

To speed up the development of Bumi Resources Minerals

p

p

p

To make best endeavors to return to profit starting FY’16

Restructuring benefit in FY’17 Financials

Annual Interest reduction

- Annual Interest reduction

by more than a quarter billion USD

Guidance 2017

- Production & sales

higher by 5% - 7%

(52)

Thank you

Disclaimer: Forward-Looking Statements

This communication contains forward-looking financial projections and estimates with respect to the future operations and performance of PT Bumi Resources Tbk and its affiliates.

Investors and security holders are cautioned that forward-looking statements are subject to various risks and uncertainties, many of which are difficult to predict and are generally beyond the control of the company Such risks and uncertainties could cause actual results and are difficult to predict and are generally beyond the control of the company. Such risks and uncertainties could cause actual results and developments to differ materially from those expressed in or implied by the forward-looking statements. Factors that could cause actual results to differ materially from those estimated by the forward-looking statements include, but are not limited to, fuel prices and international coal demand and supply position.

Neither PT Bumi Resources Tbk. or any other person assumes responsibility for the accuracy and completeness of the forward-looking statement in this communication. The forward-looking statements speak only as of the date of this communication. PT Bumi Resources Tbk is under no duty to update any of the forward-looking statements after this date to conform such statements to actual results or to reflect the is under no duty to update any of the forward-looking statements after this date to conform such statements to actual results or to reflect the

Referensi

Dokumen terkait

Arah korelasi adalah positif yang artinya adalah semakin baik Diabetes Self Management Education maka semakin baik pula status gizinya Menurut pendapat peneliti DSME kurang

Sesuai perhitungan SWOT, strategi yang harus diambil adalah : memperkuat komitmen kerjasama untuk kesejahteraan masyarakat, memperkuat segala kemampuan untuk

Kedua ciri ini dapat diamati dengan mata telanjang (Gandahusada, 1998). Waktu keaktifan mencari darah dari masing - masing nyamuk berbeda – beda, nyamuk yang aktif

Hasil penelitian yang telah dilaksanakan adalah: (1) tahapan dalam pembelajaran CBT berbasis karakter adalah eksplorasi aspek karakter terkait dengan karakter kerja praktik, grouping,

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mendeskripsikan keterlaksanaan penerapan pembelajaran PBL melalui LS, dan mendeskripsikan peningkatan keaktifan mahasiswa

Partisipasi adalah suatu keterlibatan mental dan emosi seseorang kepada pencapaian tujuan dan ikut bertanggung jawab di dalamnya. Partisipasi siswa dalam pembelajaran

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh rasio keuangan (rasio likuiditas, rasio leverage, rasio aktivitas, rasio profitabilitas) dan ukuran

Untuk menguji permasalahan kedua yaitu untuk mengetahui ramalan penjualan pertahun dari penjualan kopi rakyat di Desa Sidomulyo dan Desa Garahan digunakan analisa trend