r •
EY
ALUASI ATAS PERENCANAAN DA...~ PENGENDALIAN- PERSEDIAAN BARANG DAGANGAN TERHADAP EFEKTIVITAS
PENGEWLAAN PERSEDIAAN BARANG DAGANGAN PADA
PT .LAUTAN BERLIAN UTA."IA MOTOR ( LBUM) CABANG PALEMBANG
Skripsi Oleh:
MOH BONNARIO
NIM.01071003047
Untuk
Memenuhi
Sebagia• dari Syarat-syarat
Gana Mencapai GelarSarjaaa EkonoiDi
KEMENTERIAN PENDIDIKAN TINGGI
UNIVERSITAS
SRIWIJAYAFAKULTAS EKONOMI
INDERALAYA
Tabun 2011
5
Co'78-807
moh
e.
2011 ~rJ.
·,
1-'2...5119 ~ : -iio33 .CI -
\l
Z.2.
(oI
EVALUASIATASPERENCANAANDA..~PENGENDALIAN PERSEDIAAN BARANG DAGANGAN TERHADAP EFEKTIVIT ASPENGEWLAAN
P.ERSEDIAAN BARANG
DAGANGAN PADAPT.LAUTAN BE.RLIAN Ul'A."\f.A MOTOR ( LBUM) CABANG
PALEMBANG
Skripsi Olelt: MOH BONNARIO
NIM.01071003047
Untuk Meme■■bi Sehagia11
dari
Syarat-syantGau
MeaapaiGelar
Sarjau Ekonoml
KEMENTERIAN PENDIDIKAN TINGGI
UNIVERSIT AS SRIWIJAY
A
FAKULTAS EKONOMI
INDERALAYA
Taha■ 2811KEMENTERJAN PENDIDIKAN NASIONAL UNIVERSITAS SRIWIJA YA FAKULTAS EKONOMI INDERALAYA
NAMA
NlM JURUSAN MATA KULIAH JUDUL SKRIPSITANDA PERSETUJUAN SKRIPSI : MOH BONNARIO
: 01071003047
: AKt.JNTANSl
: SISTEM PENGENDALIAN MAN-\JEMEN
:EVALUASJ ATAS
PERENCA~AAN
DANPENGENDALJAN PERSEDIAAN BAR.\NG
D,\GANGAN TERHADAP EFEKTIVITAS
PENGELOLAAN PERSEDlAAN BARA NG DAG,H~GAN PADA PT.LAUTAN BERLIAN llTAMA
MOTOR ( LBUM) CABANG PALEMBANG
PEMBIMBING SKRIPSI
TANGGAL PERSETUJUAN DOSEN PEMBIMBING
Tanggal
Tanggal
c:::
Ketua:
Muhammad Nasai. SE. MAFIS.Ak.
NlP. 19670608 199203 I 004-Anggota:
II
Dewi Rina Komarawati.SE. M M. Ak
--1tEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL J!N!VERSIT AS SRIWIJA YA :rAKULTAS EKONOMI 1 NDERALAYA
•
~~AMA,~
~USAN
1~TA ~ I I'11.JDUL SKJUPSI
T ANDA PERSETUJUAN UJIAN KOMPREHENSIF : MOH.BONNARIO
: 01071003047 : AKUNTANSI
: SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN
: EV ALUASI ATAS PERENCANAAN DAN PENGDfDALIAN PERSEDIAAN
.-
BARANG DA GA.NGAN TERHADAP . E.FEKTIYITAS PENGELOLAAN PF.RSEDIAAN BARANG DAGA.i"lGAN PADA PT.LAUTAN BERLIAN UTA.JdA MOTOR {LBUM) CABANG PALEMBANGtelah di~.ntilcan uji3n komprehensif pada tanggal 3 -A ~ 201 I dan telah memcnuhi syarat untuk ~!iterima. Ketua, Anggota, ✓ ,
-L J C ~ ~ s
'l.!f A ·c1·:s" Al, n.-. ..: Ri V rn .... vu- .,... ~ I aa ~.omarawati,SE,.M:M,Ak NIP 196706081992031004 NIP l96209131994032001Panitia Ujian Komprchensif lnderalaya, 3 Agustus 2011
Anggota.,
Hj.
R ~ u m m , SE, M.M Ak NlP 1965031 t 1992032002Kctua~UIUS<ll Alruutansi •
Ors. Burh&nuddin, · ·
....
NIP 19580&28 19&tl0 1 001
MOTTO:
"Sesungguhnya sholatku. ibadahku, hidupku dan matiku hanyalah untuk Allah. Tuh;in seluruh alam". (Al -An'am: J 62)
"Pikiran ibarat parasut, hanya berfungsi ketika terbuka"'.(Thomas Dewar)
"Visi tanpa ek3ekusi adalah larnunan. Eksekusi tanpa visi adalah mimpi bun1k" .(Japanessc Proverb)
"Jika Anda menginginkan sesuatn yang belum pemah anda miliki, Anda harus bersedia melakuk.an sesuatu yang belum pemah Anda lakukan".(Thomas Jefferson)
KU PERSEMBAHKAN UNTUK :
~ Allah yang berscmayam di Arsy-Nya
C:6 Ayahanda Eddy Surya dAA Jbunda Herlina
~ Adikku te~ymtg Mt1.ya Rossana ~ Seluruh 1:c:lusrge besw yang tercinta C!8 Sahi.btt dan teman - teman seperjuangan
C:d Almamsterku tercinta
"You 're always in my deepest ht.an, Thanks/or anything JNJU 'vc given to me and
bring back my spirit to finish it··
KATA PENGANTAR
Puji dan syukur penulis panjatkan kehadirat Allah S.W.T, karena berkat karunia dan izinNY A penulisan skripsi ini dapat diselesaikan sebagaimana mestinya.
Penulisan skripsi ini mengambil judul Evaluasi atas perencanaan dan pengendalian persediaan barang dagangan terhadap efektivitas pengelolaan persediaan barang dagangan pada PT.Lautan Berlian Utama Motor (LBUM) Tbk Cabang Palembang. Penulisan skripsi ini dibagi menjadi 5 bab, terdiri dari Bab I Pendahuluan, Bab II Landasan Teori, Bab Ill Gambaran Umum PT.Lautan Berlian Utama Motor (LBUM) Tbk Cabang Palembang, Bab IV Analisis dan Pembahasan dan Bab V Kesimpulan dan Saran.
Data utama yang digunakan dalam penulisan skripsi ini adalah data sekunder yang diperoleh dari dokumen penjualan spareparts PT. Lautan Berlian Utama Motor
(LBUM) Tbk Cabang Palembang melalui bagian sales dan service spareparts. Hasil
penelitian menunjukkan bahwa Efektivitas pengelolaan persediaan perusahaan sudah dapat dikatakan cukup baik. Hal ini dapat dilihat dari hasil perhitungan dengan menggunakan metode ABC dimana hasil analisis menunjukkan bahwa persentase kelompok
A lebih besar dari kelompok B dan C. Maka dari itu untuk meningkatkan penjualan dan meminimalisir barang yang menumpuk digudang maka perusahaan harus mengelola persediaan dikelompok C dengan meminimalisir order dan memaksimalkan order
kelompok A dan berdasarkan analisis EOQ Perusahaan juga bisa melanjutkan pemesanan pada persediaan yang ditentukan dan menghentikan pemesanan pada persediaan yang tidak mempunyai nilai ekonomis yang menguntungkan sehingga barang semakin sedikit menumpuk dan pada akhimya keoptimalan dan kemaksimalan penjualan akan tercapai.
Penulis berharap semoga dengan penulisan skripsi ini bisa memberikan
manfaat kepada masyarakat umum, akademisi dan praktisi, Perusahaan perdagangan khususnya PT.Lautan Berlian Utama Motor (LBUM) Tbk Cabang Palembang agar bisa menjadi bahan masukan dan pertimbangan yang berguna di kemudian hari.
Penulis
Moh.Bonnario
UCAPAN TERIMA KASIH
Puji dan Syukur penulis panjatkan ke hadirat Allah SWT karena atas rahmat dan hidayahNya, penulis dapat menyelesaikan skripsi yang berjudul "Evaluasi atas Perencanaan dan Pengendalian Persediaan Barang Dagangan Terbadap Efektivitas Pengelolaan Persediaan Barang Dagangan Pada PT.Lautan Berlian Utama Motor (LBUM) Cabang Palembang". Sebagai salah satu syarat dalam mencapai gelar sarjana ekonomi pada Fakultas Ekonomi Universitas Sriwijaya.
Pada kesempatan ini penulis mengucapkan terima kasih kepada semua pihak yang telah membantu dan memberikan dukungan baik moril maupun material dalam penulisan skripsi ini, antara lain :
I. Prof. Dr. Hj. Badia Periz.ade, MBA., Rektor Universitas Sriwijaya.
2. Prof. H. Syamsurizal, A.K, Ph.D., Dekan Fakultas Ekonomi Universitas Sriwijaya.
3. Ors. Burhanuddin, M.Acc, Ak., Ketua Jurusan Akuntansi Fakultas Ekonomi Universitas Sriwijaya.
4. Sulaiman S Manggala SE, MBA, Ale, Sek.retaris Jurusan Akuntansi Fakultas Ekonomi Universitas Sriwijaya.
5. Muhammad Nasai SE, MAFIS, Ak., Ketua Pembimbing Skripsi.
6. Dewi Rina Komarawati SE, MM, Ak., Anggota Pembimbing Skripsi sekaligus Pembimbing Akademik.
7. Rina Tjandrakirana SE, MM, Ak., Penguji tamu Ujian Komprehensif.
8. Semua Bapak/Ibu dosen yang telah memberikan ilmu pengetahuan selama penulis mengikuti kuliah di Fakultas Ekonomi Universitas Sriwijaya.
9. Kedua orang tuaku tercinta, saudariku tersayang dan seluruh keluargaku yang telah memberikan dukungan baik materil maupun moril.
10. Seluruh staf pegawai Fakultas Ekonomi Universitas Sriwijaya terutama kak Adi dan Kak Heru.
11. Seluruh Pegawai dan Staff bagian service dan sales PT.Lautan Berlian Utama Motor (LBUM) Cabang Palembang, Khususnya Pak Yani, Pak lrsan, Pak Eki.
12. Teman-teman Seperjuangan di Ikatan Bujang Gadis Kampus Sumatera Selatan (IBGKSS) angkatan 20 IO yang saya sayangi : Algi, Ardi, Nandi,
Tyan, Dinda, Dian, Mirani, Tammi, Firman, Donny, Karina, Hanny, Septy,
Pras, Vivi, Rere, dan teman - teman lainnya yang tidak bisa penulis sebutkan
satu per satu.
13. Teman -teman sejawat dan seperjuangan seangkatan di Jurusan Akuntansi
2007 Universitas Sriwijaya yang saya sayangi: Lia Safitri Fauziah,Seno
Rama, Heru, Denus, Bambang, Rheza, Rahman, Nanda, Ari Azz, Heri, alfarisi, Anto, Qodri, Ferry, Baim, Meta, Jansen, Eric, Eko, Wiwin, Wiwid,
Anggi, Aang, Desy, Putri, Ratih, Intan, Masita, Titan, Rizka, Nopika, Lina,
Yunso, Lupi, Wenda, Ruth, Marni, Siska, caca, Inna, Uun, Popi dan teman
-teman lainnya yang tidak bisa penulis sebutkan satu per satu.
14. Teman-teman Sejawat dan Seperjuangan di lkatan Mahasiswa Bumi Raffiesia
(IKMABIRA SUMSEL) yang saya sayangi : Bella, Adang, Efran, Ito, Nanda
A, Nanda K, Ditha, Tami, Roy, Chevy, dan Teman-teman lainnya yang tidak
bisa penulis sebutkan satu persatu.
15. Teman-Teman Sejawat dan Seperjuangan di Alumni SMP 2 Kota Bengkulu
dan SMA 2 Kota Bengkulu yang saya sayangi : lrlia Marissa, Destri, Iqbal,
Kalimatul Jumro, Nikki, Reizty, Puti, Donny, Anugrah Illahi, dan
teman-teman lainnya yang tidak bisa penulis sebutkan satu persatu.
Semoga Allah SWT membalas semua budi baiknya dan berkah kepada kita semua, Amin Ya Rabbil'alamin.
Penulis
Moh Bonnario
DAFfARISI
HALAMAN JUDUL ... i
HALAMAN PERSETUJUAN SKRIPSI ... ii
HALAMAN PERSETUJUAN UJIAN KOMPREHENSIF ... iii
HALAMAN MOTTO DAN PERSEMBAHAN ... iv KATA PENGANTAR ... V UCAP AN TERIMA KASlli ... vi
DAFT AR ISi ... viii
DAF'TAR TABEL ... x
DAFTAR GAMBAR ... xi DAFT AR LAMPIRAN ... xii
ABSTRAKSI ... xiii ABS'fRACT ... xiv
HALAMAN PERNY AT AAN KEASLIAN SKRIPSI ... xv BABI PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang... .... I 1.2 Perumusan Masalah ... 4 1.3 Tujuan Penelitian ... 4 I .4 Manfaat Penelitian ... 5 1.5 Metode Penelitian ... 5
1.5.1 Ruang Lingkup Penelitian ... 5
1.5.2 Data dan Metode Pengumpulan Data ... , ... 6
1.5.3 Teknik Analisa Data ... 7
1.6 Sistematika Penulisan ... 8
BAB Il LANDASAN TEORI 2.1 Pengertian persediaan ... 11
2.2 Perencanaan persediaan barang dagangan ... 15 2.3 Pengertian efektifitas ... 23 2.3.1 Pengelolaan persediaan barang dagangan yang efektif ..... :.· ... : ................ 24
UPT .-~ERPUS
TAK:AAN
UNIVERSIT
A
S SRIWlJ
f
\Y/~
.
2.4 Perlakuan metode ABC terhadap persediaan ... 37
BAB DI GAMBARAN UMUM PT.LAUTAN BERLIAN UTAMA MOTOR (LBUM) TBKCABANGPALEMBANG
3.1 Gambaran um urn PT.Kramayudha Tiga Berlian Motor (Tbk) ... 41 3.2 Gambaran Umum PT.Lautan Berlian Utama Motor (LBUM) Cabang Palembang .. 43 3.3 Struktur Organisasi dan Pembagian Tugas dalam LBUM ... 52
3.4 Visi & Misi, Buda ya target dan tekad LBUM ... 63 3.5 Data dan Fakta ... 64
BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN
4.1 Analisis efektifitas pengelolaan persediaan dengan Metode ABC
(activity based costing) ... 69
4.2 Analisis jumlah barang yang ekonomis untuk pemesanan dan pembelian dengan metode EOQ ... 84
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN
5.1 Kesimpulan ... 91
5 .2 Saran ... 93
DAFf AR fUST AKA ... 95
J.,AMPIRAN
DAFfAR TABEL
Tabet 2.1 Perhitungan klasifikasi ABC dari inveontori silicon chips
pada nilai total penggunaan uang ($) per tahun ... 34 Tabet 2.2 Kebijakan manajemen inventory berdasarkan klasifikasi ABC ... 35 Tabet 2.3 Jumlah penjualan suku cadang (dalam unit) dan harga satuan
(dalam rupiah)jenis persediaan barang dagang PT.United
Tracktor Tbk Palembang tahun 2006 ... 37 Tabet 2.4 Analisis ABC untuk masing-masing persediaan barang
dagang PT.United Tracktor Tbk ... 39 Tabet 3.1 Sample 30 jumlah penjualan spareparts PT.Lautan Berlian
Utama Motor (LBUM) Thk Cabang Palembang Tahun 2010 ... 66 Tabet 4.1 Jumlah Penjualan spareparts (dalam unit) dan harga satuan
(dalam Rupiah) Jenis persediaan barang dagang tahun 2010 ... 72 Tabel 4.2 Analisis ABC untuk masing-masing persediaan barang
dagang ...... 74 Tabel 4.3 Hasil analisis ABC penjualan spareparts PT.Lautan Berlian
Utama Motor (LBUM) Cabang Palembang Kelompok A ... 77 Tabel 4.4 Hasil analisis ABC penjualan spareparts PT.Lautan Berlian
Utama Motor (LBUM) Cabang Palembang Kelompok 8 ... 78 Tabel 4.5 Hasil analisis ABC penjualan spareparts PT.Lautan Berlian
Utama Motor (LBUM) Cabang Palembang Kelompok C ... 79 Tabet 4.6 Perbandingan Jumlah pemeblian, penjualan, serta barang yang
expired PT.Lautan Berlian Utarna Motor (LBUM) Tbk Cabang Palembang tahun 20 I 0 ... 86 Tabel 4.7 Analisis EOQ dan intensitas pemesanan yang ekonomis
spareparls PT.Lautan Berlian Utarna Motor (LBUM) lbk
Cabang Palembang ...... 87
DAFT AR GAMBAR
Garn bar 2.1 Siklus pengelolaan persediaan... .. . . .. . . 24 Gambar 3.1 Struktur Organisasi Sales dan servive Grade B dan
Spareparts grade A Cabang Palembang Plaju... 62
DAFT AR LAMPIRAN
Lampi ran I Data Penj ualan spareparls LB UM tahun 20 I 0 Lampiran 2 Data Pembelian spareparts LBUM tahun 20!0 Lampiran 3 Data Persediaan deadstock LBUM tahun 2010
Evaluasi atas Perencanaan dan Pengendalian Persediaan Barang Dagangan Terhadap Efektivitas Pengelolaan Persediaan Barang Dagangan pada
PT.Lautan Berlian Utama Motor (LBUM) Tbk Cabang Palembang ABSTRAKSI
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menilai efektivitas pengelolaan persediaan barang dagangan spareparts pada PT.Lautan Berlian Utama Motor (LBUM) Tbk Cabang Palembang
Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif. Jenis data yang digunakan adalah data sekunder. Data yang digunakan adalah data penjualan, pembelian dan
deadstock pada spareparts PT.Lautan Berlian Utama Motor {LBUM) Tok Cabang Palembang. Metode analisis data adalah dengan metode analisis ABC dan Metode EOQ yang diaplikasikan kebentuk deskriptif.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa Efektivitas pengelolaan persediaan perusahaan sudah dapat dikatakan cukup baik. Hal ini dapat dilihat dari hasil perhitungan dengan menggunakan metode ABC dimana hasil analisis menunjukkan bahwa persentase kelompok A lebih besar dari kelompok B dan C. Maka dari itu untuk meningkatkan penjualan dan meminimalisir barang yang menumpuk digudang maka perusahaan harus mengelola persediaan dikelompok C dengan meminimalisir order dan memaksimalkan order kelompok A dan berdasarkan analisis EOQ Perusahaan juga bisa melanjutkan pemesanan pada persediaan yang ditentukan dan menghentikan pemesanan pada persediaan yang tidak mempunyai nilai ekonomis yang menguntungkan sehingga barang semakin sedikit menumpuk dan pada akhirnya keoptimalan dan kemaksimalan penjualan akan tercapai.
Kata Kunci : Perencanaan, efektivitas, pengelolaan, persediaan, ABC,EOQ
Evaluation of Planning and Inventory Control of merchandise Towards the Effectiveness of Merchandise Inventories Management in PT. Lautan Berlian
Utama Motor (LBUM) Tbk Region Palembang ABSTRACT
The Purpose of this research is to investigate and assess the inventory management effectiveness of spareparts on PT.lautan Berlian Utama Motor (LBUM ) Tbk region Palembang.
This research represents descriptive research. Type of data that used in this research is Secondary data. There are sales data, Purchasing data, and deadstock of
spareparts on PT.Lautan Berlian Utama Motor (LBUM) Tok region Palembang. Data
analysis method is the ABC analysis and EOQ method that applied to forms of descriptive.
The results showed that the effectiveness of the management of the company's
inventory is quite good already. It can be seen from the results of calculations using
the ABC method in which results of the analysis showed that the percentage
of A larger than groups 8 and C. Therefore to increase sales and minimize the pile
up of goods in warehouse then the company must manage inventory orders grouped C by minimizing and maximizing the order of group A. And just also based on the analysis of EOQ, company just also and absolutely could continue to supply the specified order and stop orders on stocks that have no economic value so that the goods less profitable to accumulate and eventually optimalizing and maxmilizing of sales will be achieved.
Keywords : Plamrin'g, effediveness,management,inventory ,ABC,EOQ
PERNY AT AAN KEASLIAN SKRIPSI
I
TIDAK PLAGIA TYang bertanda tangan di bawah ini, Nama NIM Jurusan Fakultas : MOH BONNARIO : 01071003047 : Akuntansi : Ekonomi
menyatakan dengan sesungguhnya bahwa skripsi saya yang berjudul :
EVALUASI ATAS PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PERSEDIAAN BARANG DAGANGAN TERHADAP EFEKTIVITAS PENGELOLAAN PERSEDIAAN BARANG DAGANG PADA PT.LAUTAN BERLIAN UTAMA MOTOR (LBUM) CABANG PALEMBANG
: Muhammad Nasai SE, MAFIS, Ak Pembimbing
Ketua
Anggota : Dewi Rina Komarawati SE, M}1 , Ak Tanggal diuji : 3 Agustus 2011
adalah benar - benar basil karya saya dibawah bimbingan tim pembimbing. lsi skripsi ini tidak ada basil karya orang lain yang saya satin keseluruhan atau sebagian tanpa menyebutkan sumber aslinya.
Demikianlah surat pemyataan ini saya buat dengan sebenar - benamya dan apabila dikemudian bari temyata pemyataan saya ini tidak benar, maka saya bersedia menerima sanksi dengan peraturan, termasuk pembatalan gelar kesarjanaan saya.
Inderalaya, 5 Agustus 2011
NJM 01071003047
BABI
PENDAHULUAN
I.I. Latar BelakangSecara umum, perusahaan dagang dapat di definisikan sebagai organisasi yang melakukan kegiatan usaha dengan membeli barang dari pihak/ perusahaan lain kemudian menjualnya kembali kepada masyarakat. Setiap perusahaan pasti bertujuan untuk menghasilkan laba optimal agar dapat mempertahankan kelangsungan hidupnya, memajukan, serta mengembangkan usahanya ketingkat yang lebih tinggi.
Salah satu unsur yang paling aktif dalam perusahaan dagang adalah persediaan. Tujuan akuntansi persediaan adalah untuk :
I. Menentukan laba -rugi periodic ( income determination)
2. Menentukanjumlah persediaan yang akan disajikan di dalam neraca
Persediaan merupakan barang dagangan yang dibeli kemudian disimpan untuk dijual dalam operasi normal perusahaan sebingga perusahaan senantiasa memberi perhatian yang besar dalam persediaan.
Modal yang tertanam dalam persediaan sering kali merupakan harta Iancar yang paling besar dalam perusahaan, dan juga merupakan bagian yang paling besar dalam harta perusahaan. Jadi penting bagi perusahaan untuk mengendalikan persediaan sacara cermat untuk membatasi biaya penyimpanan yang terlalu besar.
Perkembangan dunia usaha yang bertambah pesat seiring dengan perkembangan teknologi telah membawa pengaruh besar terhadap perkembangan ekonomi Indonesia. Hal ini terlihat dengan adanya persaingan yang ketat dalam dunia usaha, baik perdagangan maupun perindustrian, serta adanya peningkatan tuntutan
konsumen akan produk atau barang yang dikonsumsinya. Persaingan yang semakin
ketat ini mengharuskan perusahaan untuk mengelola semua sumber daya yang
dimilikinya seoptimal mungkin supaya perusahaan dapat menghasilkan dan
menawarkan produk yang dibutuhkan dan diinginkan konsumen dengan kualitas
tinggi pada harga yang memadai untuk tetap dapat mempertahankan kelangsungan
hidupnya dan dapat semakin berkembang (Agustini, 2002:360). Persediaan barang
dagangan merupakan salah satu sumber daya penting bagi kelangsungan hidup
perusahaan dagang, karena disamping merupakan asset yang nilainya paling besar
dibanding aktiva lancar lainnya dalam neraca perusahaan. Juga disebabkan sebagai sumber utama pendapatan perusahaan dagang berasal dari hasil penjualan
persediaannya ini. Persediaan pada perusahaan dagang umumnya terdiri dari barang
dagang dengan jumlah yang re lat if ban yak.
Persediaan rentan terhadap berbagai kerusakan, keusangan, kelebihan maupun
kekurangan persediaan. aktivitas pengelolaan persediaan meliputi pengarahan arus
dan penanganan persediaan secara wajar mulai dari pengadaannya, penyimpanannya
sampai pengeluarannya. Persediaan harus ada pada waktu yang diperlukan, dengan
kuantitas dan kualitas yang memadai, pada tempat yang tepat dan harga yang wajar.
Pengabaian salah satu tanggungjawab yang menyangkut persediaan akan membawa
dampak negatif bagi kelancaran operasi.
Semakin berkembangnya suatu pasar dan lemahnya pengendalian akan
menciptakan terjadinya penyelewengan, penyalahgunaan wewenang, pencurian dan
lain-lain. Kerugian yang timbul akibat terjadinya penyimpangan dan kesalahan
pengelolaan ini pada umumnya cukup besar. Oleh karena itu, diperlukan suatu
pengendalian internal yang memadai terhadap persediaan barang dagangan.
Pengendalian internal suatu perusahaan terdiri dari kebijakan dan prosedur yang
diciptakan untuk memberi jaminan yang memadai agar tujuan perusahaan dapat dicapai. Kebijakan adalah pedoman yang dibuat manajemen untuk mencapai tujuan perusahaan, prosedur merupakan langkah-langkah yang harus dilakukan, clan tujuan yaitu akhir dari kegiatan yang sesuai dengan sasaran basil yang dicapai adalah maksimal.
Dengan adanya pengendalian internal yang baik dan teratur dalam mengelola persediaan barang dagangan, maka pimpinan perusahaan akan memperoleh laporan-laporan yang bermanfaat untuk meningkatkan efektivitas perusahaan, juga membantu dalam mengambil kebijakan keputusan maupun pertanggungjawaban dalam memimpin perusahaan. Pengendalian internal atas persediaan barang dagangan diharapkan dapat menciptakan aktivitas pengendalian terhadap perusahaan yang efektif dalam menentukan jumlah persediaan optimal yang dimiliki perusahaan, mencegah berbagai tindakan pelanggaran dan penyelewengan yang dapat merugikan perusahaan, pelanggaran terhadap kebijakan yang ditetapkan atas persediaan, serta memberikan pengamanan fisik terhadap persediaan dari pencurian dan kerusakan.
PT.Lautan Berlian Utama Motor (LBUM) Tbk sebagai distributor penjualan mobil dan spare part Mitsubishi. Perusahaan ini memiliki cabang diseluruh indonesia dengan omzet penjualan yang besar dan persediaan yang banyak dan beraneka ragam. Namun pada kenyataannya banyak terjadi penumpukan persediaan khususnya pada cabang Palembang. Penumpukan terjadi dikarenakan barang yang tidak terjual dan tidak terdistribusikan ke outlet-outlet layanan LBUM. Barang yang expired didefinisikan sebagai dead stock dimana transaksi barang yang masa expirednya tahun 20 l 0 sebanyak 30 spare part dengan total kerugian sebesar
Rp.4.767.015.000 dari berbagaijenis stock.
-Berdasarkan pertimbangan diatas, penulis tertarik untuk mengadakan
penelitian mengenai perencanaan dan pengendalian pengelolaan persediaan barang
dagangan yang dilakukan di PT.Lautan Berlian Utarna Motor (LBUM) tbk Cabang
Palembang. Penulis membatasi penelitian hanya pada persediaan barang dagangan
spare part dan variannya berdasarkan pertimbangan spare part kendaraan memiliki
persediaan barang yang relatif banyak, tingginya tingkat penjualan yang
menyebabkan masalah dalam pengelolaan barang dagangan banyak terjadi.
Sehingga, peneliti memilih judul penelitian: "Evaluasi atas Perencanaan dan
Pengendalian Persediaan Barang Dagangan Terhadap Efektivitas Pengelolaan Persediaan Barang Dagangan pada PT.Lautan Berlian Utama Motor (LBUM) Tbk Cabang Palembang"
1.2. Rumusan Masalah
Berdasarkan latar belakang pennasalah yang di jelaskan di atas, dapat
dirumuskan masalah dalam bentuk pernyataan sebagai berikut :
I. Berapa tingkat persentase penjualan spareparts menggunakan metode
ABC?
2. Apakah pengelolaan atas persediaan barang pada PT.Lautan Berlian Utarna
Motor (LBUM) Tok cabang palembang sudah berjalan dengan efektif?
1.3.Tujuan penelitian
Sesuai dengan yang diungkapkan pada perumusan masalah diatas,tujuan dari
penelitian ini adalah :
I. Untuk mendapatkan gambaran yang jelas mengenai aplikasi dari perencanaan
dan pengendalian persediaan spare parts PT.Lautan Berlian Utama Motor
(LBUM) tbk cabang Palembang yang diukur melalui persentase penjualan
spareparls menurut metode ABC.
2. Untuk mengetahui dan menilai efektivitas Pengelolaan persediaan barang dagangan spare parts pada PT.Lautan Berlian Utama Motor (LBUM) Tbk.
1.4.Manfaat Penelitian
Adapun manfaat yang diperoleh dari penelitian ini adalah sebagai berikut : a. Bagi Perusahaan (PT.Lautan Berlian Utama Motor (LBUM) Tbk
Sebagai tambahan pengetahuan tentang sistem persediaan barang dagang yang ada pada perusahaan tersebut
b. Bagi Penulis
Penelitian ini merupakan suatu kesempatan untuk menerapkan teori-teori dan literatur yang telah diperoleh selama perkuliahan serta dapat memperluas wahana berfikir serta menambah wawasan penulis.
c. Bagi pihak lain
Sebagai bahan referensi yang dapat menjadi bahan perbandingan dalam melakukan penelitian dimasa yang akan datang.
1.5. Metode Penelitian
1.5.1. Ruang Lingkup Penelitian
Peneliti membatasi penelitian ini hanya pada bagian spare parts dan service PT.lautan Berlian Utama Motor (LBUM) Tbk Cabang Palembang. Adapun yang akan diteliti adalah jumlah penjualan spareparts tahun 20 l 0.
1.5.2. Data dan Metode Pengumpulan Data
-I. Sumber Data
Dalam usaha untuk mencapai data yang akurat dalam penulisan skripsi ini, penulis menggunakan data pendukung yang sesuai dengan objek penelitian. Sumber data yang digunakan berasal dari bagian Spare parts PT.lautan Berlian Utama Motor (LBUM) cabang Palembang. Sumber data yang digunakan adalah :
Data sekunder
Data sekunder adalah data yang diperoleh dari instansi yang bersangkutan yang telah diolah sedemikian rupa sehingga Penulis dapat langsung menggunakannya yang berkaitan dengan penjualan/sales spareparts,
misalnya: Stock opname,Part Dead Stock report, item stock report, Monthly report, Stock selected item.
2. Jenis Data
Duajenis data, data yang digunakan dalam penelitian ini adalah: a. Data Kualitatif
Data yang berisikan mengenai kondisi PT.Lautan Berlian Utama Motor (LBUM) cabang Palembang, misalnya infonnasi tentang gambaran umum PT.Lautan Berlian Utama Motor (LBUM) cabang Palembang dan infonnasi mengenasi aplikasi pengendalian perusahaan terhadap persediaannya.
b. Data Kuantitatif
Data yang berupa angka-angka penjualan jumlah spareparts yang dibagi menjadi yang paling lancar (fast moving parts), yang sedang ( medium
moving parts) dan yang paling lambat penjualannya (slow moving parts) yang
ada dalam laporan Stock opname, Part Dead Stock report, item stock report,
Monthly report, Stock selected item.
3. Metode Pengumpulan Data
Metode pengumpulan data yang digunakan oleh penulis dalam penelitian ini
adalah:
Metode dokumentasi
Cara pengumpulan data dengan mencatat, menyalin atau mengkopi
dokumen-dokumen yang sudah ada Dokumen-dokurnen yang digunakan
dalam penelitian dokumen-dokumen yang sudah ada pada PT.Lautan Berlian
Utama Motor (LBUM) Cabang Palembang yang berkaitan dengan penjualan
spareparts tahun berjalan.
1.5.3. Teknik Analisa Data
Dalam penelitian ini digunakan metode analisis deskriptif, yaitu:
1. Teknik Analisa Deskriptif Kualitatif
Yaitu menggunakan catatan dan dokumen yang berbentuk uraian dan
penjelasan yang berkaitan dengan evaluasi terhadap pengendalian persediaan
yang efektif yang terdiri dari 3 indikator, yaitu:
l .prosedur pembelian, penerimaan, penyimpanan, dan pengeluaran
2.Pencatatan dan inventarisasi
3.Pengendalian fisik persediaan
2. Teknik Analisa Deskriptif Kuantitatif
Yaitu teknis analisis yang dinyatakan dalam bentuk angka-angka, dan
menganalisa data yang diarnbil berdasarkan sarnpel sehingga dapat dihitung
untuk mendapatkan basil. Untuk mengetahui efektivitas perencanaan
pengendalian persediaan barang dagangan spare parts pada PT.Lautan Berlian
Utama Motor (LBUM) Tbk penulis menggunakan analisis ABC (Hansen &
Mowen, 1992). Dalam analisis ini penulis mengklasifikasikan persediaan
menjadi 3 kelompok yaitu kelompok A, B dan C, dimana pada kelompok A
terdapat penjualan dengan perputaran paling tinggi(fast moving parts)/ barang
dead stock paling sedikit, kelompok B terdapat penjualan dengan perputaran
rata-rata (medium moving parts)/ barang dead stock yang rata-rata(tengah) ,
dan kelompok C adalah persediaan yang mempunyai tingkat penjualan
dengan perputaran paling rendah(slow moving parts)/ barang dead stock
paling banyak.
Dan untuk mengukur efektif atau tidaknya pengelolaan persediaan penjualan spare parts PT.Lautan Berlian Utama Motor (LBUM) tbk Cabang Palembang adalah dengan membuat persentase dari jumlah keseluruhan barang yang terjual dari ketiga kelompok tersebut.
1.6.Sistematika Penulisan
Untuk memberikan gambaran yang menyeluruh dalam penulisan dan pembahasan pada penelitian ini,diperlukan suatu sistematika pembahasan yang
menguraikan secara singkat isi materi yang akan dibahas. Skripsi ini akan
terbagi menjadi 5 bab yaitu:
BAB I PENDAHULUAN
Dalam bab ini dijelaskan mengenai dasar pemikiran dalam penelitian
ini,mencakup penjelasan tentang latar belakang dilakukan
penelitian.pennasalahan yang dibahas dalam penelitian,tujuan
diadakan pcnelitian, manfaat penelitian,metode penelitian dan yang terakhir sistematika penulisan.
BAB ll LANDASAN TEORJ
Dalam bab ini dibahas teori yang berhubungan dengan masalah yang diangkat dalam penelitian, penelitian-penelitian terdahulu yang membahas masalah serupa serta kerangka pemikiran.
BAB III GAMBARAN UMUM PT.LAUTAN BERLIAN UTAMA
MOTOR (LBUM) CABANG PALEMBANG
Dalam bab ini di bahas tentang sejarah singkat perusaha.an. struktur
organisasi, dan pemisahan tugas dan tanggung jawab, serta data dan
fakta yang berhubungan dengan pembahasan masalah dalam skripsi ini yaitu pengendalian atas perencanaan persediaan spareparts.
BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN
Dalam bab ini berisi uraian tentang analisis data dan fakta yang diperoleh berkaitan dengan pennasalahan dalam skripsi ini, analisis
dilakukan dengan metode kualitatif dan kuantitatif berdasarkan
teori-teori yang telah ada dan juga diuraikan mengenai evaluasi atas
perencanaan persediaan dan tingkat keefektifan pengelolaan
persediaan spareparts perusahaan tersebut yang diukur dari tingkat penjualan tahun berjalan.
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN
-Dalam bab ini berisikan kesimpulan dari penelitian yang telah dilakukan, keterbatasan dan saran-saran untuk penelitian selanjutnya.
DAFT AR PUST AKA
Astuti Friska.2009.Perencanaan dan Pengawa5an Persediaan Barang Secara Quantity pada PTSinar Niaga Sentosa Region Sumbagut I. Skripsi.Universitas Sumatera Utara
Tunggal, Amin Widjaja, Activity Based Costing Suatu Pengantar, Rineka Cipta, Jakarta, 1992
Mulyadi, Akuntansi Manajemen, Konsep, Manfaat dan Rekayasa, Edisi 2, BP STIE YKPN,YK,1993
Hansen, Don R and Maryanne M Mowen, Akuntansi Manajemen, Edisi 7, Salemba Em pat, Jakarta, 2004
_ _ _ _, Manajemen Biaya, Edisi I, Salemba Empat, Jakarta, 2000
Supriyono, akuntansi Manajemen, Proses Pengendalian Manajemen, STIE YKPN, Yogyakarta, 1991
Sugiri, Slamet, Akuntansi Manajemen, Edisi Pertama, Cetakan Pertama, AMP YKPN, YK,1994
Buku Pedoman Penulisan Skripsi Fakultas Ekonomi Unsri.Maret 2010.
Cooper Robin and Kaplan Robert S, The design of Cost Manajement System : Text, Cases and Reading, Prentise-Hall, 1993
Supriyono, R.A, Akuntansi Biaya dan Akuntansi Manajemen Untuk Tekno/ogi maju dan g/obalisasi, Edisi 2, BPFE, Yogyakarta, 1999
Thomas, Johnson H, Activity-Based Information: A Blue Print For World Class
Manajement Accounting, The design Of Cost Manajement System: Text, Cases
and Reading, New Jersey, 1991
lndrajit, R. E. Djokopranoto, R. Manajemen Persediaan. GramediaJakarta. 2005
Herawati, Sunarto,2004. Anggaran Penjualan, Penerbit AMUS, Y ogyakarta
Rangkuti, Freddy, 2004. Manajemen Persediaan:Aplikasi di bidang Bisnis,
Penerbit PT.RajaGrafindo Persada, Jakarta
Supriyono, A.R, 1999 .Perencanaan don Pengenda/ian Biaya Serta Pembuatan Keputusan, Edisi Kedua, BPFE UGM, Yogyakarta
Usry, Matz, Hammer, 1997.Akuntansi Biaya,Edisi Kesembilan, Penerjemah Alfonsus Sirait, Penerbit Erlangga, Buku Satu, Jakarta
95