PT Bank OCBC NISP Tbk
Kinerja Keuangan - Kuartal I 2015
(Tidak Diaudit)
Materi ini hanya dipergunakan untuk kepentingan PT. Bank OCBC NISP Tbk. Tidak
diperbolehkan baik sebagian / seluruhnya untuk mendistribusikan, mengutip, atau memperbanyak
materi ini diluar PT. Bank OCBC NISP Tbk, tanpa persetujuan tertulis dari PT. Bank OCBC NISP
Agenda
•
Kinerja Kuartal I 2015
•
Kinerja Keuangan
•
Perkembangan Bisnis
Ringkasan Eksekutif
•
Laba bersih mencapai Rp 372 miliar atau tumbuh 9% YoY.
•
Total Aset meningkat sebesar 21% YoY menjadi Rp 115 Triliun.
•
Kredit tumbuh sebesar 10% YoY menjadi Rp 70 triliun.
•
Simpanan nasabah tumbuh 31% YoY menjadi Rp 82 trilliun.
•
Rasio to-deposit tercatat sebesar 84,6%, sementara rasio
Loan-to-funding sebesar 76,4%.
•
NPL bruto tercatat sebesar 1,4% dan NPL bersih sebesar 0,8%.
•
Rasio kecukupan modal tercatat sebesar 19,2%.
Jaringan Kantor
Jumlah Kantor
337 Kantor
Saluran Elektronik
ATM, EDC & e-Channel
Call centre
• 764 ATM OCBC NISP dan akses
lebih dari 142,000 jaringan ATM di
Indonesia dan lebih dari 12,000
jaringan ATM di Singapura dan
Malaysia
• Lebih dari 728 EDC OCBC NISP dan
akses lebih dari 357,000 EDC
Network
• e-Channel OCBC NISP termasuk
• Call OCBC NISP 500-999
• Hotline Treasury 08001 111 898
• Corporate Website
-www.ocbcnisp.com
• Jabotabek, Banten (150)
• Jawa Barat (61)
• Jawa Tengah (24)
• Jawa Timur (34)
• Bali, Lombok, Sumatera,
Ikhtisar Laba Rugi
Rp Miliar
1Q14
4Q14
1Q15
QoQ
YoY
Pendapatan Bunga Bersih
907
973
981
1%
8%
Pendapatan Operasional Lainnya
228
226
201
(11%)
(12%)
Pendapatan Operasional
1.135
1.199
1.182
(1%)
4%
Beban Operasional
(613)
(610)
(649)
6%
6%
Laba Operasional Sebelum Beban
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai
522
589
533
(9%)
2%
Beban Cadangan Kerugian Penurunan Nilai
(66)
(69)
(37)
(46%)
(44%)
Pendapatan / (Beban) Non Operasional
(1)
-
-
-
NM
Laba Sebelum Pajak
455
520
496
(5%)
9%
Ikhtisar Posisi Keuangan
Rp Miliar
1Q14
4Q14
1Q15
QoQ
YoY
Penempatan pada bank lain (Bruto)
1)
5.545
3.908
12.341
216%
123%
Efek-efek dan Obligasi Pemerintah (Bruto)
2)
14.361
18.029
18.869
5%
31%
Kredit yang diberikan (Bruto)
63.571
68.363
69.971
2%
10%
Cadangan Penurunan Nilai
(1.289)
(1.430)
(1.476)
3%
14%
Jumlah Aset
94.852
103.123
115.022
12%
21%
Giro
11.939
14.025
13.275
(5%)
11%
Tabungan
10.747
11.250
11.423
2%
6%
Deposito Berjangka
40.142
47.530
57.716
21%
44%
Jumlah Simpanan Nasabah
3)
62.828
72.805
82.414
13%
31%
Pinjaman yang diterima
2.272
2.477
2.615
6%
15%
Efek-efek yang diterbitkan
2.915
2.920
5.384
84%
85%
Obligasi Subordinasi
876
877
877
-
NM
Jumlah Liabilitas
80.972
88.216
99.692
13%
23%
Ekuitas
13.880
14.907
15.330
3%
10%
Rasio Keuangan
%
1Q14
4Q14
1Q15
QoQ
YoY
Marjin Bunga Bersih (NIM)
4,1
4,2
3,8
(0,4)
(0,3)
Pendapatan Non Bunga / Pendapatan Operasional
20,1
18,9
17,0
(1,9)
(3,1)
Cost to Income
54,0
50,9
54,9
4,0
0,9
ROA
1,9
2,1
1,8
(0,3)
(0,1)
ROE
10,1
11,1
9,9
(1,2)
(0,2)
Kredit yang diberikan / Dana pihak ketiga (LDR)
1)
100,8
93,6
84,6
(9,0)
(16,2)
Kredit yang diberikan / Pendanaan
2)
92,0
86,2
76,4
(9,8)
(15,6)
Giro & Tabungan / Dana pihak ketiga
36,1
34,7
30,0
(4,7)
(6,1)
Giro wajib Minimum Sekunder
29,2
30,7
29,8
(0,9)
0,6
NPL – Bruto
0,8
1,3
1,4
0,1
0,6
NPL – Bersih
0,4
0,8
0,8
-
0,4
Cadangan Penurunan Nilai Kredit / NPL
268,9
156,3
151,9
(4,4)
(117,0)
Posisi Devisa Neto (PDN)
2,2
1,0
1,7
0,7
(0,5)
Rasio Kecukupan Modal (CAR)
19,9
18,7
19,2
0,5
(0,7)
Catatan: 1) Perhitungan LDR mengikuti ketentuan dari Bank Indonesia
907
898
967
973
981
1Q14
2Q14
3Q14
4Q14
1Q15
Marjin Bunga Bersih sebesar 3,8% pada kuartal I 2015 dan
Pendapatan Non Bunga yang terdiversifikasi
Trade Finance
2015: 18%
2014: 16 %
Administrasi
simpanan
2015: 8%
2014:7%
Bancassurance
2015: 9%
2014: 6%
Keuntungan/
(Kerugian) dari
transaksi
Valuta Asing
2015: (18%)
2014: 2%
Lainnya
*)2015: 30%
2014: 18%
Keuntungan dari
Penjualan
instrumen
keuangan
2015: 32%
2014: 12%
Pendapatan Non Bunga
2015: Rp 201 miliar
2014: Rp 228 miliar
Pendapatan Non Bunga Menurut Jenisnya
Kuartal I
Berkenaan
kredit
2015: 21%
2014: 39%
*) Termasuk Wealth Mgt, Remittance, e-channel dan Pendapatan non bunga lainnya
Pendapatan Bunga Bersih
Rp milliar
Marjin Bunga Bersih (NIM)
4,1%
4,1%
4,2%
4,2%
3,8%
1.0 6 2
1.0 9 2
1.13 5
1.19 9
1.18 2
6 4 9
6 10
6 2 4
6 4 3
6 13
1Q14
2Q14
3Q14
4Q14
1Q15
54,9%
50,9%
58,9%
58,8%
54,0%
Rasio beban operasional terhadap Pendapatan Operasional
tercatat sebesar 54,9% pada kuartal I 2015
Beban Operasional /
Total Pendapatan
(Cost to Income)
Pendapatan Operasional Beban Gaji dan Tunjangan Beban Umum dan Administrasi
59% 61% 60% 56% 60% 40% 44% 41% 40% 39%
Beban Operasional dan Pendapatan Operasional
Lainnya
*)
2015: 17%
2014: 19%
Total Kredit meningkat 10% yoy menjadi Rp 70 triliun, yang sejalan
dengan pertumbuhan kredit yang terdiversifikasi dengan baik
Konstruksi
2015: 2%
2014: 2%
Perdagangan
2015: 27%
2014: 25%
Jasa
2015: 21%
2014: 22%
Perindustrian
2015: 25%
2014: 25%
Pertanian &
Pertambangan
2015: 8%
2014: 7%
Kredit bruto menurut Sektor Usaha
Kuartal I
Total Kredit Bruto
2015: Rp 69.971 miliar
2014: Rp 63.571 miliar
*) Lainnya termasuk Kredit Konsumsi
Kredit bruto berdasarkan Jenis Penggunaan
Rp miliar
41%
42%
42%
41%
42%
39%
41%
40%
41%
42%
17%
17%
18%
19%
18%
1Q14
2Q14
3Q14
4Q14
1Q15
Modal Kerja
Investasi
Konsumsi
Catatan: Konsumsi termasuk pinjaman karyawan
63.571
65.506
69.971
Kredit terutama disalurkan di wilayah dimana sebagian
besar kegiatan ekonomi berlangsung
Rupiah
2015: 71%
2014: 71%
Valuta Asing
2015: 29%
2014: 29%
Kredit bruto berdasarkan Mata Uang
Kuartal I
Total Kredit Bruto
2015: Rp 69.971 miliar
2014: Rp 63.571 miliar
Kredit bruto berdasarkan Geografi
Kuartal I
Jawa Tengah
2015: 2%
2014: 2%
Jawa Timur
2015: 9%
2014: 10%
Sulawesi
& Lainnya
2015: 3%
2014: 3%
Jakarta
2015: 58%
2014: 56%
Kalimantan
2015: 3%
2014: 3%
Jawa Barat
2015: 14%
2014: 14%
Sumatera
2015: 11%
2014: 12%
Total Kredit Bruto
2014: Rp 69.971 miliar
2013: Rp 63.571 miliar
Rasio NPL Bruto tercatat sebesar 1,4% sementara rasio
NPL bersih tetap sebesar 0,8%
Kolektibilitas Kredit
% dari Kredit Bruto
Cadangan Kerugian penurunan nilai kredit / NPL
%
NPL Bersih
219.2
139.8
139.8
115.9
111.3
49.7
41.4
40.5
40.4
40.6
1Q14
2Q14
3Q14
4Q14
1Q15
Umum
Spesifik
268,9
181,2
180,3
97,8%
98,0%
97,6%
97,8%
97,3%
1,4%
0,9%
1,3%
0,9%
1,3%
0,8%
1,1%
1,1%
1,3%
1,4%
1Q14
2Q14
3Q14
4Q14
1Q15
Lancar
Dalam Perhatian Khusus
NPL Bruto
65.506
63.571
66.611
0,4%
0,7%
0,7%
0,8%
0,8%
69.971
151,9
68.363
156,3
19%
22%
16%
19%
16%
17%
15%
14%
16%
14%
64%
63%
70%
65%
70%
1Q14
2Q14
3Q14
4Q14
1Q15
Giro
Tabungan
Deposito Berjangka
13
Jumlah giro dan tabungan 30,0% dari total dana pihak ketiga
Simpanan Nasabah menurut Mata Uang
Kuartal I
Rupiah
2015: 62%
2014: 69%
Valuta Asing
2015: 38%
2014: 31%
Total Simpanan Nasabah
2015: Rp 82.414 miliar
2014: Rp 62.828 miliar
Komposisi Simpanan Nasabah
Rp. miliar
71.352
62.828
79.461
Pendanaan menurut Mata Uang
Kuartal I
Rupiah
2015: 63%
2014: 68%
Valuta Asing
2015: 37 %
2014: 32%
Total Pendanaan
2015: Rp 91.290 miliar
2014: Rp 68.891 miliar
Catatan: Pendanaan termasuk dana pihak ketiga, pinjaman yang diterima, obligasi dan MTN
82.414
72.805
76,4%
86,2%
77,5%
84,2%
92,0%
84,6%
93,6%
83,6%
91,5%
100,8%
Loan-to-Deposit
Ratio
▼
▼
▼
▼
Kredit, Dana Pihak Ketiga dan Pendanaan
Rp miliar
Rasio Kredit terhadap DPK sebesar 84,6%, sementara Rasio
Kredit terhadap Pendanaan sebesar 76,4% pada kuartal I 2015
69.971
66.611
65.506
68.363
63.571
82.414
72.805
79.461
71.352
62.828
91.290
85.693
79.079
77.516
68.891
1Q14
2Q14
3Q14
4Q14
1Q15
Kredit
Dana P ihak Ketiga
P endanaan
Catatan:
▲
▲
▲
▲
Loan-to-Funding
Ratio
Harga Saham dan Peringkat Perusahaan
Harga Saham dan Volume Perdagangan Harian
NISP IJ
Sumber: Bloomberg
Harga Saham (Rupiah)
Volume Perdagangan Harian (Ribuan)
Struktur Kepemilikan
Per 31 Maret 2015
Jumlah Saham
Kepemilikan
OCBC Overseas Investment
Pte. Ltd
*)9,760,695,612
85,1%
Masyarakat
1,711,952,874
14,9%
Total
11,472,648,486
100,0%
Harga Saham
▼
▼
▼
▼
*) OCBC Overseas Investment Pte. Ltd merupakan anak perusahaan dari OCBC Bank Singapore. OCBC Bank Singapore adalah salah satu
Bank tertua di Singapura yang didirikan tahun 1912 dan merupakan salah satu perusahaan keuangan terbesar di Asia, dengan aset grup
usaha lebih dari SGD 401 miliar (per 31 Desember 2014) dan mempekerjakan lebih dari 29.000 karyawan diseluruh dunia dan memiliki
jaringan lebih dari 630 cabang serta kantor di 18 negara dan wilayah teritorial
Valuation
Rp.
Mar 14
Jun 14
Sep 14
Des 14
Mar 15
Harga Saham
1.340
1.400
1.355
1.360
1.400
PBV
1,1x
1,2x
1,1x
1,1x
1,1x
EPS Kuartal
31
30
25
27
34
Rating
PEFINDO
Nov 2014
Peringkat Perusahaan
idAAA / Stable
Obligasi Berkelanjutan I
idAAA / Stable
Fitch Ratings
April 2015
National Long-term
AAA
(idn)/ Stable
National Short-term
F1+
(idn)Long-term Foreign Currency
Long-term Local Currency
BBB / Stable
A- / Stable
Short-term Foreign Currency
F 3
Obligasi Subordinasi
AA
(idn)Obligasi Berkelanjutan I
Viability Rating
Support Rating
AAA
(idn)bb
2
Sumber: Bloomberg
Agenda
•
Kinerja Kuartal I 2015
•
Kinerja Keuangan
•
Perkembangan Bisnis
Bisnis Terkini
Perbankan Konsumer
– Mengintensifkan promosi Tanda, Taka dan Tanda 360
ountuk memperoleh lebih banyak nasabah baru.
– Mengintensifkan kampanye untuk layanan perbankan internet untuk menambah jumlah pengguna.
– Meluncurkan produk Bancassurance melalui kerjasama dengan PT Asuransi Buana Independent pada tanggal 20
Januari 2015.
SUKUK Negara Ritel Seri 007 Tahun 2015
Setelah meraih kesuksesan dalam menjual seri SUKUK sebelumnya, Bank OCBC
NISP kembali menjadi penjual SUKUK Negara Ritel Seri 007 kepada investor
individu. Bank OCBC NISP telah berhasil menjual seri SUKUK baik kepada pasar
utama, maupun pasar sekunder.
Aksi Korporasi
Penawaran Umum Obligasi Berkelanjutan I OCBC NISP
Tahap II Tahun 2015
• Untuk
diversifikasi
pendanaan,
Bank
OCBC
NISP
menghimpun dana sebesar Rp 3.0 trilliun melalui Penawaran
Umum Obligasi Berkelanjutan I OCBC NISP Tahap II Tahun
2015. Obligasi ini diterbitkan dalam 3 seri, yaitu:
– Seri A dengan jangka waktu 370 hari dan jumlah nominal
sebesar Rp 1.095 miliar serta tingkat bunga sebesar 9,0%,
– Seri B dengan jangka waktu 2 tahun dan jumlah nominal
sebesar Rp 670 miliar serta tingkat bunga sebesar 9,4%,
– Seri C dengan jangka waktu 3 tahun dan jumlah nominal
sebesar Rp 1.235 miliar serta tingkat bunga sebesar 9,8%,
Dana yang diperoleh dari hasil Penawaran Umum Obligasi
Berkelanjutan I OCBC NISP Tahap II Tahun 2015 seluruhnya
akan dipergunakan oleh Perseroan untuk pertumbuhan usaha
dalam bentuk pemberian kredit.
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
• Bank OCBC NISP mengadakan program field trip bagi 67 siswa TK
Raudhotul Athfal (RA) Nurussalam Karet Kuningan, Jakarta Selatan,
yang bertajuk “
AYO ke BANK – Bermain sambil Belajar”. Program ini
bertujuan untuk memberikan edukasi keuangan bagi masyarakat,
secara khusus bagi generasi muda di usia dini. Kegiatan ini juga untuk
mendukung
program
Otoritas
Jasa
Keuangan
(OJK)
untuk
memberikan literasi keuangan bagi masyarakat.
• Puluhan mahasiswa dari berbagai jurusan Kampus Multi Data
Palembang (MDP) mengikuti kegiatan One Day Workshop (ODW),
yang mengusung tema
”Challenges and Opportunities in AEC
2015
”. Tujuan workshop ini yaitu untuk memberikan pengetahuan
kepada
para
mahasiswa
tentang bagaimana
menghadapi era
Masyarakat Ekonomi ASEAN (MEA) 2015 yang sangat ketat dengan
persaingan dalam kondisi ekonomi global, baik dari sisi perbankan,
keuangan dan sumber daya manusia.
• Sejumlah 68 mahasiswa dari Universitas Bina Nusantara, Universitas
Indonesia dan Prasetiya Mulia mengikuti ODW Bank OCBC NISP
2015.
Program
edukasi bagi
para
mahasiswa
yang bertema
”Challenges and Opportunities in AEC 2015” yang bertujuan untuk
sharing berbagai pengetahuan kepada para mahasiswa tentang
bagaimana menghadapi era Masyarakat Ekonomi ASEAN (MEA)
2015 yang sangat ketat dengan persaingan dalam kondisi ekonomi
global, baik dari sisi perbankan, keuangan dan sumber daya manusia.
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (Lanjutan)
.
• Dalam rangka menyambut Hari Ulang Tahun (HUT) ke-74,
sejumlah karyawan Bank OCBC NISP bersama dengan Ibu
Parwati Surjaudaja (Presiden Direktur) dan Bapak Rama P.
Kusumaputra (Direktur) melakukan kegiatan CSR di Kampung
Nelayan, Kali Adem, Muara Angke, Jakarta Utara. Dengan tema
“Nelayan Sejahtera, Maritim Jaya”, kegiatan sosial ini tentunya
sejalan dengan program pemerintah untuk menjadikan Indonesia
berjaya di sektor maritim.
• Pada tanggal 24 Februari 2015 yang lalu, Komisaris Bank OCBC
NISP, Bapak Pramukti Surjaudaja, melakukan kunjungan ke
Universitas Indonesia sebagai tamu pembicara dalam program
yang bertemakan “
Menciptakan Profesionalisme Muda di
dalam Industri Perbankan”. Selain itu, program tersebut yang
juga diadakan di De Vries Bandung pada tanggal 2 Maret 2015
dan dihadiri oleh para mahasiswa dari Universitas Parahyangan,
Universitas Maranatha dan Institut Teknologi Bandung.
Penghargaan
.
Peringkat ke-3 Corporate Web Award 2015
Untuk
kategori
industri
Perbankan
pada
Multinational
Corporation Web Award 2015 yang diselenggarakan oleh
Sumber
Daya
Manusia
Lainnya
Dukungan dari Pemegang Saham Pengendali
• Dukungan permodalan yang kuat.
• Menciptakan sinergi dalam dukungan keuangan yang lebih baik
dan kebutuhan jasa transaksi untuk nasabah.
• Memperkuat infrastruktur, teknologi informasi dan jaringan
kantor.
• Memperluas produk Konvensional dan Syariah.
• Mendukung perbaikan proses kerja melalui proyek-proyek
Kualitas.
• Melakukan interkoneksi ATM di Singapore dan Indonesia.
• Penempatan Executive Senior Bank OCBC Singapore; antara
lain di Dewan Komisaris dan Direksi.
• Alih
pengetahuan
melalui
program
pelatihan
yang
komprehensif, melakukan kegiatan bisnis bersama, Studi
banding, penugasan dan Guest auditor.
Agenda
•
Kinerja Kuartal I 2015
•
Kinerja Keuangan
•
Perkembangan Bisnis
Visi dan Misi
Visi
Misi
Menjadi Bank pilihan dengan standar dunia yang diakui
kepeduliannya dan terpercaya.
Bank OCBC NISP berusaha dan bekerja sebagai warga
korporat terhormat yang mampu bertumbuh kembang
•
Bank tertua ke empat
di Indonesia yang berdiri sejak tahun 1941
.
•
Mencatatkan sahamnya
di Bursa Efek Indonesia sejak tahun 1994.
•
Berhasil melalui
berbagai krisis ekonomi di Indonesia.
•
Melakukan transformasi
organisasi sejalan dengan penggunaan nama baru
PT Bank OCBC NISP Tbk. sejak akhir tahun 2008.
•
Menjadi
bank swasta terbesar ke-8
di Indonesia pada 31 Desember 2014
.
•
Memiliki fokus bisnis di sektor
Consumer dan UKM.
•
Mempekerjakan
6.736 karyawan yang berdedikasi tinggi
untuk melayani
nasabah di 60 kota di seluruh Indonesia melalui
337 kantor
dan
764 ATM
.
•
Penggabungan usaha dengan Bank OCBC Indonesia telah diselesaikan
pada Februari 2011 yang menghasilkan satu entitas tunggal.
•
Kinerja keuangan yang kokoh
dengan dukungan permodalan yang kuat dari
Bank OCBC Singapore.
Dewan Komisaris per 31 Maret 2015
Pramukti Surjaudaja
Presiden Komisaris
– Presiden Komisaris, Dewan Komisaris, Bank OCBC NISP sejak tahun 2008
– Presiden Direktur Bank OCBC NISP (1997-2008) – Direktur Bank OCBC NISP (1989-1997)
– Komisaris dari Bank OCBC Indonesia (1997-2000)
– Anggota dewan, International & East Asia Council, INSEAD, Perancis, sejak tahun 2006
– Non-executive Director OCBC Bank - Singapore sejak tahun 2004
Peter Eko Sutioso
Wakil Presiden Komisaris
– Wakil Presiden Komisaris Bank OCBC NISP sejak tahun 1998 – Komisaris Bank OCBC NISP (1997-1998)
– Direktur Bank OCBC NISP (1972-1997)
– Aktif di kepengurusan Perbanas Jawa Barat sebagai Ketua Umum Perbanas Jawa Barat (1983-1988), dan aktif di kepengurusan BMPD Jawa Barat (1977-1990)
Roy Athanas Karaoglan
Komisaris Independen
– Komisaris Bank OCBC NISP sejak tahun 2003 – Konsultan Perbankan sejak tahun 2003. – Konsultan di IFC (2000-2011)
– Associate Director di Credit Review Department, IFC (1998-2000)
– Penasihat Senior Perbankan di IFC (1997-1998)
– Chief Banking Specialist di Central Capital Markets Department,
IFC (1991-1997)
– Senior Banking Specialist untuk wilayah Afrika, World Bank
(1989-1991)
Jusuf Halim
Komisaris Independen
– Komisaris Independen Bank OCBC NISP sejak tahun 2006 – Ketua Dewan Penguji Ujian Sertifikasi Akuntan Publik, Ikatan
Akuntan Indonesia (2003-2006)
– Ketua Komite Standar Akutansi Keuangan (1994-1998)
– Anggota Dewan Penasehat Kompartemen Akuntan Pajak (2014-2016)
– Anggota Dewan Kehormatan, Ikatan Komite Audit Indonesia (2013-2016)
Lai Teck Poh (Dua Teck Poh)
Komisaris
– Komisaris Bank OCBC NISP sejak tahun 2008
– Non-executive Director OCBC Bank (Malaysia) Bhd sejak tahun 2011
– Direktur OCBC Bank Ltd sejak tahun 2010
– OCBC Bank Ltd (1988-2010) dengan posisi manajemen terakhir sebagai Head, Grup Audit
– Direktur, Citicorp Investment Bank (Singapore) Ltd (1986-1987)
Kwan Chiew Choi
Komisaris Independen
– Komisaris Bank OCBC NISP sejak tahun 2011
– Komisaris Independen Bank OCBC Indonesia (2008-2010) – Senior Vice President & Head Credit Control and Approval,
OCBC Bank Ltd (1987-2008)
– Vice President of Corporate Banking, First National Bank of
Chicago (Singapore) (1984-1987)
– Loans Department Manager di Sumitomo Bank Ltd, Singapore (1973-1982)
Samuel Nag Tsien
Komisaris
– Komisaris Bank OCBC NISP sejak tahun 2012 – Direktur Wing Hang Bank, Limited sejak Agustus 2014 – Direktur Mappletree Investments Pte. Ltd. sejak Maret 2014. – Ketua Association of Banks di Singapura sejak Juni 2013 – Bergabung dengan OCBC Bank Ltd di tahun 2007 dan ditunjuk
sebagai Group Chief Executive Officer sejak April 2012 dan sebagai Direktur sejak Februari 2014
– Direktur OCBC Bank (Malaysia) Berhard, OCBC Al-Amin Bank Berhard, Great Eastern Holdings Ltd, dan OCBC Overseas Investments Pte. Ltd sejak April 2012
– Chairman di OCBC Bank (China) Ltd. sejak Oktober 2012
– President and Chief Executive Officer di Bank of Amerika (Asia)
Hongkong (1995-2006)
Hardi Juganda
Komisaris
– Komisaris Bank OCBC NISP sejak Juli 2012 – Direktur Bank OCBC NISP (1997-Mei 2012)
– Memimpin berbagai cabang dan divisi di Bank OCBC NISP (1985-1997)
Direksi per 31 Maret 2015
Parwati Surjaudaja
Presiden Direktur & CEO
– President Direktur Bank OCBC NISP sejak Desember 2008 – Wakil Presiden Direktur Bank OCBC NISP (1997-2008) – Direktur Bank OCBC NISP (1990-1997)
Yogadharma Ratnapalasari
Direktur
– Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2003 – Asisten Direktur Bank OCBC NISP (1997- 2002) – Komisaris PT NISP Sekuritas (2000-2003)
– Memegang jabatan Head pada berbagai divisi di Bank OCBC NISP (1988-1997).
Rama Pranata Kusumaputra
Direktur
– Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2006 – Asisten Direktur Bank OCBC NISP (2005-2006) – Koordinator Regional II Bank OCBC NISP (2001-2005) – Menempati berbagai posisi di Bank Bali (1990-2000) dengan
posisi terakhir sebagai General Manager
Emilya Tjahjadi
Direktur
– Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2011 – Direktur Bank OCBC Indonesia (2009-2010)
– SVP and Head Commercial Banking MME di HSBC, Jakarta
(2003-2009)
– American Express Bank Ltd., Jakarta (1996-2002) dengan posisi terakhir sebagai Director of Corporate Banking
– Standard Chartered Group, Jakarta & Singapore (1991-1996) dengan posisi terakhir sebagai Senior Relationship Manager
Hartati
Direktur
– Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2011
– Chief Financial Officer di Bank OCBC NISP (2010-2011)
– Asisten Direktur Bank OCBC NISP (2008-2010)
– Accounting & Finance Division Head Bank OCBC NISP
(2006-2008)
– General Manager Bank OCBC NISP (2005-2006)
– Bank Mandiri (2001-2005) dengan posisi terakhir sebagai
Accounting Group Head (Senior Vice President)
– Bank Bali (1984-2000) dengan posisi terakhir sebagai
Financial Control Department Head (Vice President)
Martin Widjaja
Direktur
– Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2012
– SVP & Head of International and Large Local Corporation di
HSBC (2010-2012)
– Senior Vice President, Commercial Banking, HSBC
(2006-2010)
– Vice President, Commercial Banking (2004-2006) dan
Corporate & Institutional Banking (2003-2004), HSBC
– Assistant Vice President Corporate & Institutional Banking,
HSBC (2002-2003)
– Manager Corporate Banking, HSBC Surabaya (2000-2002)
Andrae Krishnawan W.
Direktur
– Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2013
– Senior Corporate Executive Bank OCBC NISP (2009-2013)
– Asisten Direktur Bank OCBC NISP (2007-2009) – The Staff Director Bank OCBC NISP (2006-2007)
– Menempati berbagai posisi di Bank International Indonesia (1991-2006) dengan posisi selama 7 tahun terakhir sebagai
Regional Head.
Johannes Husin
Direktur
– Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2013 – Treasurer Bank OCBC NISP (2011-2013)
– Executive Vice President, Head of Trading & Sales, Bank
Danamon (2008-2011)
– Executive Director – JP Morgan Chase Bank (2005-2008)
– Senior Vice President, Head of Trading, Bank Danamon
(2004-2005)
– Vice President, Senior Interest Rate Trader, Standard Chartered Bank (2000-2004)
Direksi per 31 Maret 2015 (Lanjutan)
Joseph Chan Fook Onn
Direktur
– Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2014 – OCBC Group Risk Management (Feb-Mar 2014)
– Head of Internal Audit Division, OCBC Bank Malaysia Bhd (2010-Jan 2014)
– Head of Internal Audit Division, Bank OCBC NISP – Jakarta (2006-2010)
– Senior Audit Manager – Consumer Credit Review, OCBC Bank – Singapore (2004-2006)
– Audit Manager, Standard Chartered Bank – Singapore (2000-2003)
– Memiliki pengalaman lebih dari 19 tahun di dunia perbankan, khususnya Internal Audit.
Low Seh Kiat (Thomas)
Direktur
– Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2013
– National Emerging Business Head, Bank OCBC NISP
(2010-2013)
– Vice President, Business Head of Emerging Business, OCBC
Bank, Singapore (2005-2010)
– VP, Head of Program Management & Marketing, OCBC
Bank, Singapore (2004-2005)
– VP-GE Commercial Financing (S) Ltd, Singapore (2001-2004)
– Menempati berbagai posisi di Heller Factoring (S) Ltd, Singapore (1995-1997) and Heller Asia Capital (S) Ltd, Singapore (1998-2000)
– Sales Manager – D&D International Enterprise Ltd, USA
