RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2018

(1)

RENCANA KERJA

(RENJA)

TAHUN 2018

KECAMATAN JEJANGKIT

KABUPATEN BARITO KUALA

KECAMATAN JEJANGKIT

KABUPATEN BARITO KUALA

(2)

KATA PENGANTAR ASSALAMUALAIKUM WR.WB

Puji dan syukur kehadirat Allah SWT karena atas limpahan Karunia dan Rahmat-NYa, sehingga kami bisa menyelesaikan Rencana Kerja (RENJA) Kecamatan Jejangkit Tahun 2018 dengan sebaik-baiknya.

Renja 2018 ini merupakan penjabaran dari Renstra yang telah dibuat sebelumnya, renja ini menjadi sangat penting pelaksanaannya dalam mengaplikasikan berbagai persoalan-persoalan terkait dengan perencanaan dan pembangunan daerah sebagai wujud nyata dari tanggung jawab berdasarkan tugas pokok dan fungsinya sebagai lembaga pendukung kegiatan perencanaan dan pembangunan daerah.

Kecamatan dituntut untuk menghasilkan produk-produk yang berkualitas terutama produk berupa rencana pembangunan daerah. Dalam pelaksanaan penyusunan serta penetapan berbagai program dan kegiatan pembangunan ditujukan untuk meningkatkan kualitas perencanaan dan produk perencanaan yang diukur berdasarkan sasaran-sasaran pembangunan yang tertuang dalam Rencana Strategis Kecamatan Jejangkit Kabupaten Barito Kuala Tahun 2017-2022.

Renja Kecamatan ini selain menjadi acuan pelaksanaan kegiatan tahun 2018 berfungsi pula sebagai sarana peningkatan kinerja Kecamatan Jejangkit. Selain sebagai bahan pelaksanaan kegiatan selama tahun 2018.

Demikian Renja Kecamatan Tahun 2018 ini dibuat, semoga bisa menjadi bagian dari rencana dan pelaksanaan pembangunan daerah dimasa yang akan datang.

Jejangkit, 02 Juli 2017 Camat Jejangkit

Rusdiansyah, S.AP

(3)

(4)

RENCANA KERJA KECAMATAN JEJANGKIT TAHUN 2018 1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Rencana Kerja (RENJA) Kecamatan Jejangkit Kabupaten Barito Kuala Tahun 2018 merupakan rencana kerja tahunan penjabaran dari pelaksanaan pembangunan yang telah direncanakan di dalam dokumen Rencana Strategis (RENSTRA) Kecamatan Jejangkit Kabupaten Barito Kuala Tahun 2017-2022. Rencana Kerja (RENJA) Kecamatan Jejangkit Kabupaten Barito Kuala Tahun 2018 ini disusun dengan mengacu pada Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah, dengan tetap memperhatikan kepada Rencana Kerja Pemerintah Kabupaten Barito Kuala Tahun 2018. Rencana Kerja Kecamatan selanjutnya disebut Renja Kecamatan Jejangkit Kabupaten Barito Kuala Tahun 2018 mengacu pada Peraturan Daerah Nomor 2 tahun 2018 Tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kab. Barito Kuala Tahun 2017-2022, sebagai dasar arah kebijakan dari penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan daerah untuk 5 tahun kedepan. Dalam

proses penyusunannya, juga harus mempertimbangkan keintegrasian, keselarasan, dan sinergitas dengan berbagai dokumen perencanaan pembangunan lainnya. Ini perlu dilakukan agar tujuan dan sasaran pembangunan yang dirumuskan dapat lebih terarah, terpadu, saling mendukung, yang pada gilirannya seluruh tujuan dan sasaran yang terkait dengan urusan perencanaan dapat dilaksanakan secara efisien dan efektif.

(5)

RENCANA KERJA KECAMATAN JEJANGKIT TAHUN 2018 2 1.2 Landasan Hukum

Peraturan perundang-undangan yang melatarbelakangi penyusunan Rencana Kerja (RENJA) Kecamatan Jejangkit tahun 2018 adalah sebagai berikut:

1. Landasan Ideal : Pancasila

2. Landasan Konstitusional : UUD 1945

3. Ketetapan MPR Nomor XI/ MPR / 1998 tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas Korupsi, Kolusi dan Nepotisme.

4. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas Korupsi, Kolusi , dan Nepotisme. 5. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara 6. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan

Negara

7. Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang Pemeriksaan Pegelolaan dan Pertanggungjawaban Keuangan Negara

8. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional .

9. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintah Daerah 10.Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan

Keuangan Antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah

11.Peraturan Pemerintah Nomor 25 Tahun 2000 tentang Kewenangan Pemerintah dan Kewenamgan Provinsi sebagai Daerah Otonom 12.Peraturan Pemerintah Nomor 20 Tahun 2001 tentang Pembinaan dan

Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintah

13.Peraturan pemerintah Nomor 56 Tahun 2001 tentang Pelaporan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah

14.Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999, tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP)

15.Peraturan Menteri dalam Negeri Nomor 54 tahun 2010, tentang pelaksanaan Peraturan pemerinah Nomor 8 tahun 2008 tentang

(6)

RENCANA KERJA KECAMATAN JEJANGKIT TAHUN 2018 3 Tahapan, tatacara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah.

16.Peraturan Daerah Kabupaten Barito Kuala Nomor 3 Tahun 2012 Tentang Rencana Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Barito Kuala Tahun 2005-2025 (Lembaran Daerah Kabupaten Barito Kuala Tahun 2012 Nomor 3);

17.Peraturan Daerah Kabupaten Barito Kuala Nomor 16 Tahun 2016 Tentang Pembentukan Perangkat Daerah (Lembaran Daerah Kabupaten Barito Kuala Tahun 2016 Nomor 16);

18.Peraturan Daerah Kabupaten Barito Kuala Nomor 2 Tahun 2018 Tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Barito Kuala Tahun 2017-2022 (Lembaran Daerah Kabupaten Barito Kuala Tahun 2018 Nomor 2);

19.Peraturan Bupati Barito Kuala Nomor 47 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Tata Kerja Kecamatan dan Kelurahan.

20.Peraturan Bupati Barito Kuala Nomor 47 Tahun 2017 Tentang Uraian Tugas Unsur-Unsur Organisasi Kecamatan Kabupaten Barito Kuala.

1.3 Maksud dan Tujuan

Maksud penyusunan Rencana Kerja (Renja) Kecamatan Jejangkit Kabupaten Barito Kuala Tahun 2018 adalah menyediakan dokumen perencanaan tahunan yang memuat program dan kegiatan pembangunan daerah yang menjadi tolok ukur penilaian kinerja serta sebagai perangkat untuk mencapai harmonisasi perencanaan pembangunan daerah bagi Kecamatan Jejangkit pada Tahun 2018. Renja Kecamatan Jejangkit Kabupaten Barito Kuala Tahun 2018 disusun dengan tujuan sebagai berikut :

1. Sebagai pedoman bagi Kecamatan Jejangkit dalam menentukan arah kebijakan dan program serta kegiatan operasional tahun 2018.

(7)

RENCANA KERJA KECAMATAN JEJANGKIT TAHUN 2018 4 2. Sebagai tolak ukur melakukan evaluasi internal atas pelaksanaan

akuntabilitas kinerja pemerintahan dan pembangunan kecamatan. 3. Memudahkan seluruh jajaran aparatur Kecamatan dalam menjalankan

tugas pokok dan fungsi.

1.4 Sistematika Penulisan

Rencana Kerja (Renja) Kecamatan Jejangkit Kabupaten Barito Kuala Tahun 2018 disusun dengan sistematika sebagai berikut :

BAB I PENDAHULUAN

Berisi penjelasan mengenai Latar belakang, dasar hukum, maksud dan tujuan dari penyusunana Rencana kerja kecamatan tahun 2018.

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA KECAMATAN

JEJANGKIT TAHUN LALU

Menggambarkan kajiaan (review) terhadap hasil evaluasi Renja SKPD capaian tahun berjalan

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun lalu dan capaian renstra SKPD

2.2. Isu-isu Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD 2.3. Review Terhadap Rancangan Awal SKPD

2.4. Penetapan Usulan Program dan Kegiatan

2.5. Penelahaan program dan usulan kegiatan masyarakat

BAB III TUJUAN DAN SASARAN KECAMATAN JEJANGKIT 3.1. Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional

Penelaahan menyangkut arah kebijakan dan prioritas pembangunan nasional dan kaitan dengan tugas pokok & fungsi SKPD

(8)

RENCANA KERJA KECAMATAN JEJANGKIT TAHUN 2018 5 3.2. Tujuan dan Sasaran Renja Kecamatan Jejangkit

Menjelaskan Perumusan tujuan dan sasaran didasarkan atas rumusan isu-isu penting penyelenggaran tugas pokok dan fungsi SKPD dikaitkan dengan target Renstra

3.3 Program dan Kegiatan

Menjelaskan Program dan Kegiatan yang ada pada SKPD Terkait

BAB IV RENCANA KERJA DAN PENDANAAN KECAMATAN

JEJANGKIT

Menjelaskan Rencana kinerja program yang memuat ukuran spesifik secara kuantitatif dan/atau kualitatif hasil yang akan dicapai serta pendanaan dari program yang ditetapkan.

BAB IV PENUTUP

Menjelaskan catatan-catatan penting yang perlu mendapat perhatian baik dalam pelaksanaannya, kaidah-kaidah Pelaksanaan dan rencana tindak lanjut.

(9)

RENCANA KERJA KECAMATAN JEJANGKIT TAHUN 2018

[AUTHOR NAME]

6

BAB II

HASIL EVALUASI RENJA KECAMATAN JEJANGKIT TAHUN LALU 2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Kecamatan Jejangkit Tahun lalu dan

Capaian Renstra Perangkat Daerah

Evaluasi Pelaksanaan program dan kegiatan Kecamatan Jejangkit Tahun 2017 dituangkan dalam Dokumen Pelaksanaan Anggaran Satuan Kerja Perangkat Daerah (DPA) Tahun 2017.

Pada tahun 2017 Kecamatan Jejangkit telah melaksanakan program kegiatan yang telah menunjang tugas pokok dan fungsinya. Adapun realisasi anggaran pada Semester I atau sampai dengan tanggal 30 Juni 2017 yang terkait secara langsung terhadap pelaksanaan program dan kegiatan kecamatan Jejangkit baik yang memenuhi target maupun belum memenuhi target telah dilaksanakan sesuai ketentuan penganngaran yang berlaku.

Adapun realisasi Fisk yang telah memenuhi target pada Semester I sejumlah 3 program dan kegiatan yaitu :

a. Program Perencanaan Pembangunan Daerah dengan Kegiatan penyelenggaraan Musrenbang SKPD dengan realisasi Fisik sebesar 100 %.

b. Program penyiapan potensi sumberdaya, sarana dan prasarana daerah dengan kegiatan Penyelenggaraan pameran investasi/promosi daerah dengan realisasi Fisik sebesar 100 %

c. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur dengan kegiatan Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang-undangan dengan realisasi fisik sebesar 100 %.

Sedangkan untuk realisasi fisik yang masih belum memenuhi target akhir renstra dan akan diselesaikan pada Semester ke II yaitu :

a. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

(10)

[AUTHOR NAME]

7

c. Program Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan lingkungan d. Program Peningkatan Peran Serta Kepemudaan

e. Program peningkatan peran serta dan kesetaraan jender dalam pembangunan

f. Program pembinaan dan fasilitasi pengelolaan keuangan desa

g. Program peningkatan kualitas pemahaman dan pengamalan agama dan pembinaan kerukunan beragama

(11)

[AUTHOR NAME]

8

Tabel 2.1

Rekapitulasi Hasil Evaluasi Pelaksanaan Renja Kecamatan Jejangkit dan Pencapaian Renstra Sampai 2017 Kecamatan Jejangkit Kabupaten Barito Kuala

Tabel T-C 29

Kode

Urusan/Bidang Urusan Pemerintah

Daerah dan Program dan Kegiatan

Indikator Kinerja Program (outcome) dan Kegiatan (output) Target capaian Kinerja Renstra SKPD Tahun 2018 Realisasi target kinerja hasil Program dan keluaran kegiatan s/d tahun 2015

Target dan realisasi Kinerja Program dan Kegiatan

Tahun Lalu (2016) Target program dan kegiatan Renja SKPD tahun 2017 Perkiraan realisasi capaian target Renstra SKPD s/d 2017 Catatan Target Realisasi Tingkat realisasi (%) Realisasi capaian Tingkat capaian (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1 26 01 Program Pelayanan Adminstasi Perkantoran Presentase Capaian Adminsitrasi

perkantoran APBD

1 26 01 01 Penyediaan jasa surat menyurat

Jumlah surat yang dikirim &

diterima(lembar) 828 surat 120 lembar 131 lembar 131 Surat 100 300 Surat 280 Surat 93,33 APBD

1 26 01 02

Penyediaan jasa

komunikasi, sumber daya air dan listrik

Jumlah Tagihan langganan telepon, listrik, internet dan air yang dibayarakan (bulan)

36 Bulan 12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan 100 36 Bulan 36 Bulan 100 APBD

1 26 01 06 Penyediaan jasa

pemeliharaan dan perizinan

Jumlah kendaraan

dinas operasional 7 Unit 5 Unit 6 Unit 6 Unit 100 7 Unit 5 Unit 71,43

(12)

[AUTHOR NAME]

9 kendaraan Dinas /

operasional

roda dua, tiga dan empat yang membayar pajak tahunan

1 26 01 08 Penyediaan jasa kebersihan kantor

Jumlah tersedianya alat-alat kebersihan dan jasa kebersihan kantor

90 300 308 308 100 318 315 95,63 APBD

1 26 01 10 Penyediaan alat tulis kantor Jumlah Ketersediaan

alat tulis kantor 189 Buah 234 Buah 234 Buah 234 Buah 100 189 Buah 148 Buah 78,31 APBD

1 26 01 11 Penyediaan barang cetakan & Penggandaan Jumlah barang cetakan dan penggandaan untuk administrasi kantor 19760 13221 13221 11774 89,06 12110 12110 100 APBD 1 26 01 12 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik / Penerangan bangunan Kantor

Jumlah alat listrik

tersedia 74 Buah 90 Buah 95 Buah 95 Buah 100 74 Buah 74 Buah 100 APBD

1 26 01 15

Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan

Jumlah bahan bacaan

PERUU 3 Buah 90 Buah 93 Buah 93 Buah 100 3 Buah 3 Buah 100 APBD

1 26 01 17 Penyediaan makanan dan minuman

Jumlah makan dan minum pegawai, rapat dan jamuan tamu

6758 Porsi 6715 Porsi 4129 Porsi 3719 Porsi 90.09 4275Porsi 3515 Porsi 82,22 APBD

1 26 01 18

Rapat Koordinasi dan

Konsultasi ke luar daerah

Jumlah laporan kegiatan koordinasi dan konsultasi keluar daerah

(13)

[AUTHOR NAME]

10 1 26 01 20 Rapat Koordinasi dan

Konsultasi kedalam daerah

Jumlah laporan kegiatan koordinasi dan konsultasi ke dalam daerah

250 Laporan 450 Laporan _{Laporan 457 laporan 99,56}458 345 Laporn 305 Laporn 88,41 APBD

1 26 02 PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR Persentase Sarana dan Prasarana yang berfungsi dengan baik (%) 1 0 0 % APBD 1 26 02 05 Pengadaan kendaraan dinas/operasional Jumlah pengadaan kendaraan dinas aparatur - Unit - 1 1 100 - - - APBD 1 26 02 09 Pengadaan peralatan gedung kantor Jumlah pengadaan

peratan gedung kantor 5 Unit 2 Unit 4 Unit 4 Unit 100 8 Unit 8 Unit 100 APBD

1 26 02 07 Pengadaan perlengkapan gedung kantor

Jumlah pengadaan perlengkapan gedung kantor

5 Buah 5 buah 2 Buah 2 Buah 100 2 Buah 9 Buah 64,29 APBD

1 26 02 21 Pemeliharaan rutin/berkala rumah dinas

Jumlah rumah dinas

yang dipelihara 2 Kali - - - APBD

1 26 02 22 Pemeliharaan berkala gedung kantor

Jumlah gedung kantor yang dipelihara dan siap operasional (unit)

10 Unit 2 Unit 2 Unit 2 Unit 100 2 Unit 2 Unit 100 APBD

1 26 02 24

Pemeliharaan rutin /

berkala kendaraan dinas /

operasional

Jumlah belanja jasa service, suku cadang dan bahan bakar pelumas

7 Unit 5 Unit 6 Unit 6 Unit 100 6 Unit 6 Unit 100 APBD

1 26 02 26 Pemeliharaan rutin / berkala perlengkapan Gedung Kantor Jumlah pemeliharaan perlengkapan gedung kantor - - - APBD

(14)

[AUTHOR NAME]

11 1 26 02 28

Pemeliharaan rutin / berkala peralatan Gedung Kantor

Jumlah pemeliharaan peralatan gedung kantor

8 Unit 5 Unit 8 Unit 7 Unit 87,50 9 Unit 9 Unit 100 APBD

1 26 05 PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS SUMBER DAYA APARATUR PERSENTASE PENINGKATAN KAPASITAS SUMBERDAYA APARATUR (%) 1 0 0 % APBD 1 26 05 03 Bimbingan Teknis implementasi peraturan perundang-undangan Jumlah aparatur

mengikuti Bimtek 1 Ok 1 Ok 2 Ok 2 Ok 100 1 Ok 1 Ok 100 APBD

1 26 15 PROGRAM PENINGKATAN KEAMANAN DAN KENYAMANAN LINGKUNGAN Persentase kasus gangguan keamanan yang ditangani (%) 1 0 0 % APBD 1 26 15 08 Koordinasi penanganan gangguan keamanan dalam negeri

jumlah rapat koordinasi tingkat kecamatan

12 Laporan 6 Laporan 6 Laporan 5 Laporan 83,33 12 Laporan 12 Laporan 100 APBD

1 26 15 PROGRAM PENINGKATAN PROMOSI DAN KERJASAMA INVESTASI Persentase Jumlah pelaksanaan pameran promosi investasi di kabupaten (%) 1 0 0 % APBD 1 26 15 10 Penyelenggaraan Pameran Investasi / Promosi Daerah

Jumlah keikutsertaan pameran promosi daerah hari jadi Kabupaten Barito Kuala

(15)

RENCANA KERJA KECAMATAN JEJANGKIT TAHUN 2018 [AUTHOR NAME] 12 1 26 16 PROGRAM PENINGKATAN PERAN SERTA KEPEMUDAAN Persentase Pemuda yang berperan dalam pembangunan (%) 1 0 0 % APBD 1 26 16 08 Pelaksanaan pelatihan paskibra dan upacatra 17 agustus

Jumlah Paskibraka

Tingkat Kecamatan 10 Orang 10 Orang 10 Orang 10 Orang 100 10 Orang 10 Orang 100 APBD

1 26 16 12 kemah bakti karang taruna

Jumlah pemuda yang ikut kemah bakti karang taruna tingkat kabupaten

25 Orang 25 Orang 25 Orang 25 Orang 0 25 Orang 25 Orang 100 APBD

1 26 18 PROGRAM PENINGKATAN PERAN SERTA DAN KESETARAAN GENDER DALAM PEMBANGUNAN Persentase Ibu-ibu yang mendapatkan penyuluhan kesetaraan gender (%) 1 0 0 % APBD 1 26 18 03

Kegiatan penyuluhan bagi ibu rumah tangga dalam pembangunan keluarga sejahtera

Jumlah ibu-ibu yang memahami kesetaraan gender

280 Orang 280 Orang 140 Orang 140 Orang 100 70 Orang 70 Orang 100 APBD

1 26 19 PROGRAM PEMBINAAN DAN FASILITASI PENGELOLAAN KEUANGAN DESA Persentase desa yang menyusun Apbdesa yang benar dan tepat waktu(%)

1 0 0 % APBD 1 26 19 01 Evaluasi rancangan peraturan desa tentang APB Desa

Jumlah evaluasi rancangan peraturan desa tentang APB Desa

(16)

[AUTHOR NAME]

13 2 26 19

PROGRAM PENINGKATAN KUALITAS PEMAHAMAN DAN PENGALAMAN AGAMA DAN PEMBINAAN KERUKUNAN BERAGAMA

Persentase kafilah yang berprestasi pada MTQ Tingkat Kabupaten (%) Persentase kafilah yang

berprestasi pada MTQ Tingkat Kabupaten (%) APBD 2 26 19 01 MTQ Tingkat Kabupaten Jumlah kafilah kecamatan yang dikirim pada MTQ Tingkat kabupaten (orang)

13 Orang 7 Orang 9 Orang 9 Orang 100 11 Orang 11 orang 100 APBD

1 26 21 PROGRAM PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH Persentase program dan kegiatan prioritas yang diakomodir (%) APBD 1 26 19 01 Penyelenggaraan musrenbang RKPD Jumlah Dokumen musrenbang kecamatan

1 Dokumen 1 Dokumen 1 Dokumen 1 Dokumen 100 1 Dokumen 1 Dokumen 100 APBD 1 26 19 04

Monitoring, evaluasi dan pengendalian pelaksanaan APBDes

jumlah desa yang dimonitor dan di evaluasi (desa)

(17)

[AUTHOR NAME]

14

2.2 Analisa Kinerja Pelayanan Kecamatan Jejangkit

Analisis kinerja pelayanan berupa pengkajian terhadap capaian kinerja pelayanan kecamatan Jejangkit dengan kinerja yang dibutuhkan sesuai dan dampak yang ditimbulkan atas kinerja pelayanan tersebut serta mengidentifikasi permasalahan yang dihadapi untuk penyusunan program dan kegiatan dalam rangka peningkatan pelayanan skpd sesuai dengan tugas dan fungsi.

Kajian terhadap capaian kinerja pelayanan Kantor Camat Jejangkit dilakukan berdasarkan indikator kinerja yang sesuai dengan tugas dan fungsi Kecamatan Jejangkit Kabupaten Barito Kuala yang telah tertuang dalam Perubahan RPJMD Kabupaten Barito Kuala Tahun 2012-2017 dan Renstra Kecamatan Jejangkit tahun 2012-2017 dan RPJMD Kabupaten Barito Kuala Tahun 2017-2022 dan Renstra Kecamatan Jejangkit tahun 2017-2022 .

Dalam mewujudkan visi dan misi serta mencapai tujuan, maka Kantor Camat Jejangkit Kabupaten Barito Kuala menetapkan sasaran kinerja yang merupakan acuan atau pedoman yang digunakan untuk mencapai tujuan. Sedangkan indikator kinerja merupakan suatu parameter yang digunakan untuk mengukur tingkat ketercapaian suatu sasaran yang ingin dicapai.

Sebelumnya akan dijelaskan untuk Sasaran Renstra Kantor Camat Jejangkit dalaam menetukan IKU kantor kecamatan Jejangkit yaitu :

1. Meningkatnya kualitas pelayanan publik

2. Meningkatnya kualitas administrasi pemerintahan di desa

Berdasarkan Sasaran Renstra di atas, maka ditentukan Indikator Kinerja Utama Kantor Camat Jejangkit Kabupaten Barito Kuala adalah :

1. Prosentase Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) 2. Prosentase desa dengan administrasi desa yang baik

(18)

[AUTHOR NAME]

15

Tabel 2.2

Pencapaian Kinerja Pelayanan

Kecamatan Jejangkit Kabupaten Barito Kuala

` Tabel T-C 30 Target Realisasi Proyeksi Catatan Capaian Analisis No Indikator SPM/ Standart IKK

Tahun Tahun Tahun Tahun Tahun Tahun Tahun Tahun

Nasional 2016 2017 2018 2019 2016 2017 2018 2019 Realisasi 2017 Prosentase Dan Indeks proyeksi 1 Kepuasan - - 85 90 80 85 69,75 79,75 80 85 2018- Masyarakat 2019 IKM (%) memakai angka target Realisasi Prosentase 2016 proyeksi Desa dengan 2017- 2 Administrasi - - _- _- ₈₀ ₈₅ _- _- ₈₀ ₈₅ 2018 Desa yang memakai Baik (%) angka target

Dari hasil proses capaian IKU tersebut, dapat dianalisa bahwa penilaian untuk Prosentase Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) Tahun 2017 adalah sebesar 79,75 % dengan kalkulasi target sebesar 90 % pada renstra kecamatan, dengan demikian kegiatan ini telah terlaksana sebesar 88,61 % atau kurang dari target yang telah ditetapkan berdasarkan perhitungan

(19)

[AUTHOR NAME]

16

responden tahun 2017. Hal ini dikarenakan masyarakat masih belum sepenuhnya puas dalam menerima pelayanan dari aparatur

Selanjutnya untuk Prosentase desa dengan administrasi desa yang baik untuk penilaian dan pengukuran ini diukur dari jumlah desa yang memiliki system administrasi yang baik yaitu dalam pelaksanaan pengelolaan, monitoring dan evaluasi penggunaan Dana Desa dan ADD di 7 (tujuh) desa di Kecamatan Jejangkit. Sementara itu, hingga akhir tahun pelaksanaan pada Tahun 2017, IKU ini masih belum ditetapkan/dilaksanakan dan menjadi IKU baru dari Kecamatan Jejangkit sehingga diusahakan untuk tahun 2018 dan 2019 akan terwujud semua desa memiliki system administrasi yang baik agar bisa memenuhi bahkan melampaui target yang telah ditetapkan sebelumnya.

2.3. Isu-isu Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Kecamatan Jejangkit

Dalam penyelenggaraan tugas pokok dan fungsi, Kecamatan Jejangkit tetap mempertimbangkan isu-isu penting sebagai bentuk kewaspadaan terhadap perkembangan kebijakan Pemerintah kabupaten maupun Pemerintah Provinsi. Secara garis besar, kelancaran penyelenggaraan tugas pokok dan fungsi ditentukan oleh faktor eksternal dan faktor internal.

Berdasarkan hasil analisis permasalahan pembangunan untuk masing-masing urusan sesuai dengan kondisi objektif daerah dan perkembangan yang terjadi selama pelaksanaan pembangunan lima tahun terakhir serta berdasarkan kesepakatan dari para pemangku kepentingan, maka dirumuskan permasalahan pembangunan dan isu-isu strategis pembangunan daerah jangka menengah Kecamatan Jejangkit yang tentunya tidak jauh berbeda dengan permasalahan kabupaten Barito Kuala yang akan datang pada tahun 2018, antara lain sebagai berikut :

(20)

[AUTHOR NAME]

17

1. Permasalahan Bidang Pemerintahan Umum dan Pelayanan

Publik

 Kapasitas kelembagaan, SDM aparatur dan pemahaman masyarakat akan peran sertanya dalam pembangunan menjadi permasalahan utama mengingat peran Pemerintah Kecamatan Jejangkit sebagai agen pembangunan dalam rangka melaksanakan tugas pelayanan publik masih sangat sentral dalam menentukan tingkat kesejahteraan masyarakat dan bagaimana menjadikan Kecamatan memiliki daya saing dalam ekonomi dan berkehidupan pada umumnya.

 Permasalahan penyelenggaraan umum pemerintahan menyangkut dukungan umum fungsi-fungsi birokrasi dalam menunjang keberhasilan pembangunan daerah, utamanya menyangkut

keterbatasan sumber pembiayaan pembangunan dan

pengembangan aparatur. Secara umum permasalahan yang terkait pemerintahan umum dan pelayanan publik ditandai dengan:

a) Pemahaman masyarakat tentang wawasan kebangsaan masih rendah sehingga diperlukan pemeliharaan dan peningkatan kerukunan hidup antar suku, ras dan agama yang berkelanjutan. b) Belum optimalnya kinerja kelembagaan masyarakat dalam

menciptakan ketertiban dan ketentraman umum.

c) Masih rendahnya peran serta masyarakat dalam pengambilan keputusan khususnya di bidang pembangunan berkelanjutan yang berwawasan lingkungan.

d) Masih belum optimalnya produktivitas pemanfaatan dan pengendalian ruang sesuai aturan hukum yang berlaku.

e) Masih belum optimalnya pembinaan dalam rangka peningkatan kualitas k1.ependudukan dan pencatatan sipil, ketenagakerjaan, keluarga kecil berkualitas serta pemuda dan olahraga.

(21)

[AUTHOR NAME]

18

f) Intensifikasi dan ekstensifikasi pendapatan asli daerah masih belum optimal.

2. Permasalahan di Bidang Ekonomi

 Masih banyak kegiatan ekonomi kerakyatan berbasis home industry dan/atau small industry, termasuk koperasi pertanian yang kurang aktif sehingga peranannya dalam peningkatan kesejahteraan masyarakat belum dirasakan.

 Masih rendahnya inovasi usaha masyarakat sehingga UMKM belum mampu bersaing dan menjadi tulang punggung perekonomian rakyat.

 Belum optimalnya upaya mengembangkan usaha ekonomi masyarakat yang mendorong tumbuhnya industri hilir yang kuat dan bersaing untuk mengikuti dinamika pasar sehingga upaya untuk mendorong iklim investasi juga masih kurang.

3. Permasalahan di Bidang Sosial dan Budaya

 Belum meratanya akses pendidikan dasar dan menengah bagi masyarakat

 Masih tingginya tingkat pekerja anak khususnya di sektor informal

 Belum maksimalnya Pendidikan Anak Usia Dini

 Kualitas dan kuantitas tenaga pendidik dan kependidikan belum mencukupi

 Distribusi guru yang tidak merata

 Masih rendahnya kompetensi dan relevansi serta daya saing lulusan.

 Masih rendahnya derajat kesehatan dan akses pelayanan kesehatan bagi masyarakat

 Kualitas dan kuantitas tenaga kesehatan masih belum memadai.

 Sistem Informasi Kesehatan (SIK) belum berfungsi dengan baik.

 Pencegahan dan pemberantasan penyakit menular belum optimal.

(22)

[AUTHOR NAME]

19

 Masih rendahnya cakupan Jaminan Kesehatan

 Perilaku masyarakat belum mendukung pola hidup bersih dan sehat.

 Masih tingginya angka kemiskinan.

 Masih rendahnya kualitas pengembangan pemasaran budaya dan pariwisata serta pengelolaan destinasi wisata.

4. Permasalahan di Bidang Infrastruktur dan Lingkungan

Permasalahan dalam infrastruktur pembangunan Kecamatan Jejangkit yang paling utama adalah menyangkut ketersediaan infrastruktur dasar bagi berjalannya roda pembangunan yang meliputi permasalahan keterbatasan sarana dan layanan jalan dan jembatan, sanitasi dan permukiman, teknologi Informasi, air bersih dan kelistrikan. Permasalahan-permasalahan tersebut mencakup:

 Kondisi geografis Kecamatan Jejangkit yang merupakan daerah tanah lunak (rawa) sehingga pembangunan jalan harus menerapkan struktur dan metode pelaksanaan yang sesuai dengan kondisi daya dukung tanah yang rendah dan kompresibilitas yang tinggi, Dampaknya biaya pembangunan konstruksi lebih tinggi dibandingkan daerah lain.

 Belum optimalnya pembangunan infrastruktur yang berwawasan lingkungan.

 Belum optimalnya pemeliharaan kebersihan pada prasarana umum dan pemukiman.

 Belum tersusunnya dokumen Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS).

 Belum meratanya pelayanan listrik bagi masyarakat diseluruh wilayah.

 Pelayanan air bersih belum tersedia di semua desa yang ada di Kecamatan Jejangkit

(23)

[AUTHOR NAME]

20

Berdasarkan permsalahan-masalahan diatas, terdapat Permasalahan dan hambatan berdasarkan tugas dan fungsi pelayanan Kecamatan Jejangkit perlu mendapat perhatian lebih untuk menentukan rencana kedepan. Dengan mengetahui permasalan yang ada sebelumnya diharapkan semua program dan kegiatan yang direncanakan akan mampu mengatasi permasalahan dan hambatan tersebut atau paling tidak dapat meminimalisir dampak semua permasalahan yang ada. Beberapa permasalahan dan hambatan yang dapat mempengaruhi penyelenggaraan tugas dan fungsi di Kecamatan Jejangkit pada tahun 2018 antara lain :

a. Masih kurangnya jumlah sumber daya aparatur kecamatan dalam rangka mendukung optimalisasi penyelenggaraan kegiatan pemerintahan;

b. Belum tersedianya sumber daya aparatur dengan kemampuan teknis tertentu, antara lain : perencanaan, pengelolaan anggaran / pembukuan, teknik bangunan dan lain-lain sumber daya keprofesionalan;

c. Masih lemahnya sebagian besar kualitas sumber daya aparatur pemerintah desa;

d. Dukungan anggaran yang belum memadai, sehingga kegiatan yang terlaksana belum berjalan secara optimal;

e. Masih lemahnya koordinasi pelaksanaan tugas antar seksi;

f. Masih terdapat jalan penghubung antar wilayah dalam satu kecamatan yang kurang memadai;

g. Masih lemahnya partisipasi kalangan dunia usaha dalam penyelenggaraan pembangunan;

h. Keberadaan pusat pemerintahan atau pelayanan administrasi kependudukan yang cukup jauh, sehingga mempersulit masyarakat yang membutuhkan pelayanan.

Adapun Kewenangan untuk mengurusi pelayanan publik sangat berkurang, karena terjadinya pengalihan besar-besaran urusan perijinan dan

(24)

[AUTHOR NAME]

21

pelayanan dari Kecamatan kepada otoritas administrasi sektor lain, contoh seperti pelayanan pembuatan Kartu Tanda Penduduk (KTP) dan Kartu Keluarga (KK), pihak kecamatan hanya diberi kewenangan untuk mengolah data dan mencetak blangko sedangkan penandatangan dilakukan oleh SKPD lain begitu pula dengan pembangunan sarana dan prasarana fisik kecamatan hanya merencanakan sedangkan yang melaksanakan SKPD lain. Jadi kecamatan hanya melaksanakan pelayanan adminstrasi/kegiatan administrasi.

Dari sekian banyak permasalahan yang dihadapi oleh pihak Kecamatan Jejangkit permasalahan koordinasi antar SKPD dan para pejabat terkait di kecamatan merupakan hal yang relatif sulit untuk dilaksanakan, khususnya kewenangan pengelolaan anggaran dan program-program pemerintah yang masuk ke Desa atau kecamatan.Kemudian tidak kalah pentingnya lagi adalah kurangnya pembinaan terhadap pemerintahan desa, pemberdayaan masyarakat termasuk di dalamnya pembinaan aparatur, kelembagaan dan pembinaan administrasi sebagai pendukung kegiatan.

Berbagai permasalahan dan hambatan di atas, otomatis memiliki dampak yang cukup signifikan untuk kemajuan pembangunan daerah Kabupaten barito Kuala secara menyeluruh, selain keterlambatan akses mobilitas data penunjang pembangunan, dampak yang dapat dirasakan adalah keterbatasan informasi pembangunan daerah, serta realisasi program kerja pemerintah daerah yang dapat disampaikan kepada masyarakat.

Selain itu, untuk menghadapi permasalahan dan hambatan diatas, Kantor camat Jejangkit memiliki tantangan untuk dapat mensukseskan program perencanaan pembangunan pemerintah daerah antara lain yaitu dengan :

a. Kecamatan Jejangkit dituntut untuk mampu menggali dan memanfaatkan potensi yang ada dan memecahkan berbagai permasalahan yang ada pada pelayanan di kantor Kecamatan Jejangkit.

(25)

[AUTHOR NAME]

22

b. Aparatur Kecamatan Jejangkit dituntut untuk dapat bekerja lebih efektif dan efesien.

c. Lebih Intensif untuk menyatukan persepsi antara Aparatur pemerintah dan masayarakat guna tersalurnya aspirasi serta tercapainya pembangunan secara menyeluruh.

2.4 Review Terhadap Rancangan Awal RKPD

Pada prinsipnya program dan kegiatan merupakan bagian program dan kegiatan yang telah dirumuskan dalam Renstra Kecamatan Kecamatan Jejangkit Tahun 2017-2022. Berdasarkan analisis kebutuhan apabila dibandingkan dengan rancangan awal tidak terdapat perbedaan, dimana program program dan kegiatan yang telah dirumuskan pada Renstra Kecamatan Tahun 2017-2022 merupakan program dan kegiatan telah disusun berdasarkan skala prioritas. Rancangan awal SKPD tahun 2018 menjadi acuan dalam penyusunan rancangan awal rencana kerja SKPD tahun 2018. Dalam proses penyempurnaan, dilakukan penyesuaian terhadap kebutuhan SKPD Kecamatan Jejangkit. Secara keseluruhan, hasil telaahan terhadap rancangan awal SKPD Tahun 2018 dapat dilihat pada matrix dibawah ini :

(26)

[AUTHOR NAME]

(27)

[AUTHOR NAME]

(28)

[AUTHOR NAME]

(29)

[AUTHOR NAME]

(30)

[AUTHOR NAME]

(31)

[AUTHOR NAME]

(32)

[AUTHOR NAME]

(33)

RENCANA KERJA KECAMATAN JEJANGKIT TAHUN 2018 30 Berdasarkan pengurangan anggaran ini, Kecamatan Jejangkit merubah sebahagian besaran anggaran dan menghilangkan output-output kegiatan terutama belanja rutin kantor kecamatan seperti Penyediaan Jasa Kebersihan kantor, Penyediaan makan dan minuman dan Penyediaan alat-alat komponen listrik ( Program Pelayanan Administrasi Perkantoran) serta pemeliharaan kantor seperti Pemeliharaan Rutin Berkala Gedung Kantor dan Pemeliharaan Peralatan Gedung Kantor (Program Peningkatan Sarana & Prasarana Aparatur) dan menghilangkan output-output kegiatan yang dianggap penting seperti Pengadaan Peralatan dan perlengkapan gedung kantor serta pemeliharaan-pemeliharaan lainnya yang telah termuat dalam Renstra Kecamatan 2017-2022. Analisis program dan kegiatan Kecamatan Jejangkit untuk tahun 2018 ditetapkan melalui proses internal tanpa mengesampingkan usulan Program dan Kegiatan dari masyarakat. Sehingga Rancangan awal RKPD dengan hasil analisis kebutuhan tidaklah jauh berbeda.

Pada prinsipnya program dan kegiatan merupakan bagian program dan kegiatan yang telah dirumuskan dalam Renstra Kecamatan Kecamatan Jejangkit Tahun 2017-2022. Berdasarkan analisis kebutuhan apabila dibandingkan dengan rancangan awal tidak terdapat perbedaan untuk program kegiatannya, dimana program program dan kegiatan yang telah dirumuskan pada Renstra Kecamatan Tahun 2017-2022 merupakan program dan kegiatan telah disusun berdasarkan skala prioritas.

Namun berbagai pertimbangan reviuw yang diberikan oleh instansi terkait terutama banyak program yang ingin dilaksanakan namun minim anggaran memungkinkan Rancangan Awal (Ranwal) Renja banyak mengalami perubahan yang signifikan dari jumlah anggaran pada perhitungan Rancangan Akhir (Rankhir) renja kecamatan yang telah ditetapkan sebelumnya pada Renstra SKPD 2017-2022.

(34)

RENCANA KERJA KECAMATAN JEJANGKIT TAHUN 2018 31 2.5 Penelahaan Program dan Usulan Kegiatan Masyarakat

Dalam penyusunannya Renja Kecamatan Jejangkit Kabupaten Barito Kuala mengacu pada Renstra Kecamatan Jejangkit Tahun 2017-2022 dengan tetap memperhatikan program dan kegiatan prioritas. Selain itu dalam konteks perencanaan yang partisipatif, Kecamatan Jejangkit juga dituntut untuk mampu menggali dan memanfaatkan potensi yang ada dan memecahkan berbagai permasalahan yang ada. Selain berdasar pada dokumen-dokumen perencanaan yang ada, renja Kecamatan Jejangkit juga disusun berdasarkan kajian usulan program dan kegiatan dari masyarakat merupakan bagian dari kegiatan jaring aspirasi terkait kebutuhan dan harapan pemangku kepentingan dan musrenbang, terhadap prioritas dan sasaran pelayanan serta kebutuhan pembangunan tahun yang direncanakan, sesuai dengan tugas dan fungsi.

Kecamatan Jejangkit selaku SKPD yang menjalankan prinsip-prinsip tata kelola pemerintahan yang baik juga menjaring aspirasi dari berbagai macam kepentingan–kepentingan masyarakat guna menjadikan Pemerintahan Barito Kuala setara. Namun untuk kecamatan Jejangkit tidak ada program yang menjadi Usulan masyarakat yang akan dimasukkan kedalam Program/kegiatan yang termuat dalam Dokumen Perencanaan dan Anggaan Kecamatan Jejangkit Tahun 2018.

Tabel 2.4

Usulan Program dan Kegiatan dari Para Pemangku Kepentingan Tahun 2018 Kecamatan Jejangkit

Tabel T-C 32

No Program/Kegiatan Lokasi Indikator

Kinerja Besaran / Volume Catatan (1) (2) (3) (4) (5) (6) - - - -

(35)

(36)

BAB III

TUJUAN DAN SASARAN KECAMATAN JEJANGKIT

3.1 Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional

Berbagai kebijakan yang diambil oleh pemerintah daerah baik itu pemerintah provinsi maupun pemerintahan kabupaten/kota harus selaras dan sejalan dengan kebijakan-kebijakan nasional dalam konsep Nawacita yang digaungkan oleh pemerintah pusat untuk menjamin reformasi birokrasi guna menghasilkan pelayanan public yang cepat, tepat dan tanpa terbelit-belit.

Untuk itu dalam menuntukan arah, tujuan dan sasaran yang akan diambil oleh segenap pemerintah daerah terutama dalam Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) maupun Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJMD) harus mengacu dan singkron terhadap Rencana pembangunan Nasional.

3.2 Tujuan dan Sasaran Renja Kecamatan Jejangkit

Dalam rangka mewujudkan Misi Kecamatan Jejangkit Kabupaten Barito Kuala, maka perlu dijabarkan kembali menjadi tujuan dan sasaran strategis yang lebih operasional yang dituangkan dalam Renja Kecamatan Jejangkit Tahun 2018, yaitu :

Tujuan Kecamatan Jejangkit Kabupaten Barito Kuala adalah sebagai berikut: 1) Meningkatkan kinerja pelayanan publik

2) Meningkatkan kinerja penyelenggaraan pemerintahan desa

Adapun rumusan sasaran Kecamatan Jejangkit Kabupaten Barito Kuala adalah sebagai berikut :

1) Meningkatnya kualitas pelayanan publik

2) Meningkatnya kualitas administrasi pemerintahan desa

3.3 Program dan Kegiatan

Pelaksanaan program rencana kerja Kecamatan Jejangkit Tahun 2018 dijabarkan melalui program dan kegiatan sebagai berikut :

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran dan Peningkatan Sarana & Prasarana Aparatur

(37)

b. Penyediaan jasa jaminan milik daerah c. Penyediaan jasa surat menyurat

d. Penyediaan jasa komunikasi, sumberdaya air dan listrik e. Penyediaan Alat tulis kantor

f. Penyediaan barang cetakan dan penggandaan

g. Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor h. Pengadaan peralatan gedung kantor

i. Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundangan-undangan j. Penyediaan makanan dan minuman

k. Rapat-rapat koordinasi konsultasi ke luar daerah

l. Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke dalam daerah m.Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional n. Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor o. Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor

1. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang-Undangan 2. Program Peningkatan Keamanan & Kenyamanan Lingkungan

Koordinasi penanganan gangguan keamanan dalam negeri

3. Program Penyiapan Potensi Sumber Daya, Sarana dan Prasarana Daerah Penyelenggaraan Pameran Investasi/Promosi Daerah

4. Program Pelayanan dan Rehabilitasi Kesejahteraan Sosial

Peningkatan kualitas pelayanan, sarana, dan prasarana rehabilitasi kesejahteraan sosial bagi PMKS

5. Program Peningkatan Peran Serta dan Kesetaraan Gender dalam Pembangunan Kegiatan penyuluhan bagi ibu rumah tangga dalam membangun keluarga sejahtera

6. Program Peningkatan Peran Serta Kepemudaan

a. Pelaksanaan Pelatihan Paskibraka dan Upacara 17 Agustus b. Kemah Bhakti karang taruna

7. Program Peningkatan Kualitas Pemahaman dan Pengamalan Agama dan Pembinaan Kerukunan Beragama

Kegiatan MTQ Tingkat Kabupaten Barito Kuala

8. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Ihtisar Realisasi Kinerja SKPD

(38)

b. Penyusunan Laporan Kinerja Institusi Pemerintahan 9. Program Perencanaan Pembangunan Daerah

Penyelenggaraan Musrenbang RKPD

10.Program Pembinaan dan Fasilitasi Pengelolaan Keuangan Desa a. Evaluasi Rancangan Peraturan Desa Tentang APB Desa

(39)

(40)

(41)

(42)

(43)

(44)

(45)

RENCANA KERJA KECAMATAN JEJANGKIT TAHUN 2018 37 BAB IV

RENCANA KERJA DAN PENDANAAN KECAMATAN JEJANGKIT

Rencana kerja dan pendanaan Kecamatan Jejangkit pada Tahun Anggaran 2018 mengacu pada Renstra Kecamatan Jejangkit 2017-2022 yang telah ditetapkan oleh pemerintah Kabupaten. Untuk rencana Kerja dan Pendanaan Kecamatan Jejangkit Tahun 2018 dapat dilihat pada tabel din bawah ini:

(46)

(47)

(48)

(49)

(50)

(51)

(52)

(53)

(54)

RENCANA KERJA KECAMATAN JEJANGKIT TAHUN 2018 43 BAB V

P E N U T U P

Program dan kegiatan untuk mencapai sasaran-sasaran pembangunan yang tertuang dalam Rencana Kerja (Renja) Kecamatan Jejangkit tahun 2018 harus menerapkan prinsip-prinsip efisiensi, efektivitas, transparansi, dan akuntabilitas.

Renja juga dapat digunakan sebagai sarana untuk melakukan kegiatan yang dilaksanakan dalam satu tahun bagi seluruh jajaran Kecamatan Jejangkit. Renja juga memberikan umpan balik yang sangat diperlukan dalam pengambilan keputusan dan penyusunan rencana di masa mendatang oleh para pimpinan dan seluruh staf Kecamatan Jejangkit Kabupaten Barito Kuala.

Demikian Rencana Kerja (RENJA) Kecamatan Jejangkit Tahun 2018 ini disajikan, sebagai gambaran terukur dan sistematis atas pencapaian visi misi kecamatan Jejangkit Tahun 2017-2022.