Tabel 5.1 Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja dan Pendanaan Indikatif Badan Pendapatan Daerah Kota Tangerang Selatan

(1)

target Rp (Jt) target Rp (Jt) target Rp (Jt) target Rp (Jt) target

1 2 3 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 Meningkatkan Kualitas Pengelolaan Pendapatan Pajak Daerah Meningkatnya Pendapatan Pajak Daerah Jumlah Pendapatan Pajak Daerah I. Pengelolaan Pajak dan Retribusi Daerah Terealisasinya target Pajak Daerah 100% 12,225.00 100% 14,225.00 100% 14,225.00 100% 14,225.00 100% 1 Koordinasi Penerimaan Pendapatan Asli Daerah Jumlah Dokumen Koordinasi Penerimaan Pendapatan Asli Daerah

20 dok 27 dok 400.00 27 dok 400.00 27 dok 400.00 27 dok

2 Penanganan Pelayanan Keberatan Pajak Daerah

Jumlah Berkas

Penanganan Pelayanan Keberatan Pajak Daerah

600 Berkas 600 Berkas 400.00 600 Berkas 400.00 600 Berkas 400.00 600 Berkas 3 Sosialisasi Pengurangan dan Keberatan PBB Jumlah Peserta Sosialisasi Pengurangan dan Keberatan PBB

187 orang 187 orang 150.00 187 orang 150.00 187 orang 150.00 187 orang

4 Penatausahaan Pendapatan Pajak Daerah II Jumlah Dokumen Penatausahaan Pendapatan Pajak Daerah II

5 Peningkatan Pelayanan Pajak Daerah II Jumlah Dokumen Peningkatan Pelayanan Pajak Daerah II 3 dok 4 Dok, 1 Aplikasi 800.00 4 Dok, 2 Aplikasi 800.00 4 Dok 800.00 4 Dok 6 Optimalisasi Penagihan Pajak Daerah II Jumlah Dokumen Optimalisasi Pajak Daerah II 16 dok 4 Dok, 1 Aplikasi

200.00 4 dok 200.00 4 dok 200.00 4 dok

7 Penagihan Pajak Daerah II

Jumlah Dokumen

Penagihan Pajak Daerah II

8 Intensifikasi Pajak Daerah dalam Bentuk Pemeriksaan Terhadap Wajib Pajak Wilayah 1 Jumlah Intensifikasi Pajak Daerah dalam Bentuk Pemeriksaan Terhadap Wajib Pajak Wilayah 1 100 wp 100 wp 800.00 100 wp 800.00 100 wp 800.00 100 wp 9 Intensifikasi Pajak Daerah dalam Bentuk Pemeriksaan Terhadap Wajib Pajak Wilayah 2 Jumlah Intensifikasi Pajak Daerah dalam Bentuk Pemeriksaan Terhadap Wajib Pajak Wilayah 2 100 wp 100 wp 800.00 100 wp 800.00 100 wp 800.00 100 wp 10Intensifikasi Pajak Daerah dalam Bentuk Pemeriksaan Terhadap Wajib Pajak Wilayah 3 Jumlah Intensifikasi Pajak Daerah dalam Bentuk Pemeriksaan Terhadap Wajib Pajak Wilayah 3 100 wp 100 wp 800.00 100 wp 800.00 100 wp 800.00 100 wp 11Intensifikasi dan Ekstensifikasi Sumber - sumber Pendapatan Daerah

Jumlah Intensifikasi dan Ekstensifikasi Sumber -sumber Pendapatan Daerah

9 dok 12 dok &

100 wp 1,270.00 12 dok & 100 wp 1,270.00 12 dok & 100 wp 1,270.00 12 dok & 100 wp 12Fasilitasi Penetapan PBB dan BPHTB Jumlah Dokumen Fasilitasi Penetapan PBB dan BPHTB 24 dok, 1 aplikasi

2 dok 50.00 25 dok 50.00 25 dok 50.00 25 dok

13 Sosialisasi dan Publikasi Penagihan PBB-P2 dan BPHTB

Jumlah Peserta

Sosialisasi dan Publikasi Pengelolaan BPHTB 375 peserta, 10 tyng 575 orang & 3 media 1,200.00 575 orang & 3 media 1,200.00 575 orang & 3 media 1,200.00 575 orang & 3 media Tabel 5.1

Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja dan Pendanaan Indikatif Badan Pendapatan Daerah Kota Tangerang Selatan

Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Program dan Kegiatan

Indikator Kinerja Program (outcome) dan

Kegiatan (output)

Data Capaian pada Tahun

Awal Perencanaan

Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan

(2)

1 2 3 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

Kegiatan (output)

Awal Perencanaan

Tahun 2016 Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020

14 Penatausahaan Piutang, Rekonsiliasi dan Pelaporan Data PBB-P2 dan BPHTB

Jumlah Dokumen

Penatausahaan Piutang, Rekonsiliasi dan Pelaporan Data PBB-P2 dan BPHTB

15Sosialisasi dan Publikasi Pelayanan Pajak Daerah 1

Persentase Sosialisasi dan Publikasi Pelayanan Pajak Daerah 1

50% 55% 1,200.00 60% 1,200.00 65% 1,200.00 70%

16Penagihan, Pelayanan Loket dan Mobil Keliling PBB

Persentase Penagihan, Pelayanan Loket dan Mobil Keliling PBB 60% 65% 750.00 70% 17Pendistribusian SPPT PBB Persentase Pendistribusian SPPT PBB 68,15% 70,15% 1,450.00 77,65% 1,450.00 84,65% 1,450.00 92% 18Pelayanan Satu Tempat Pajak Daerah 1

Jumlah Pelayanan Satu Tempat Pajak Daerah 1

12 bulan, 1 keg 13rb pelayanan, 4 paket 1,100.00 13rb pelayanan, 4 paket 1,100.00 13rb pelayanan, 4 paket 1,100.00 13rb pelayanan, 4 paket 19Pendataan PBB Jumlah Pendataan

Pajak Bumi dan

Bangunan

2000 Op 2500 OP 250.00 3000 Op 250.00 3500 Op 250.00 4000 Op 20Penilaian PBB Jumlah Penilaian Pajak

Bumi dan Bangunan

400000 SPPT 402500 SPPT 700.00 407500 SPPT 700.00 410000 SPPT 700.00 413000 SPPT 21Pemetaan PBB Jumlah Pemetaan Pajak

Bumi dan Bangunan

1 keg 1 keg 65.00 1 keg 65.00 1 keg 65.00 1 keg 22Pengolahan Data dan

Informasi Pajak Daerah

Jumlah Dokumen

Pengolahan Data dan Informasi Pajak Daerah

23Cetak Massal dan Penyortiran SPPT PBB-P2 Jumlah Dokumen SPPT PBB - P2 400000 SPPT 400000 SPPT 300.00 400000 SPPT 300.00 400000 SPPT 300.00 400000 SPPT 24 Koordinasi dan Penyusunan Informasi Pelayanan Pajak Daerah 1 Jumlah Dokumen Koordinasi dan Penyusunan Informasi Pelayanan Pajak Daerah 1

25Penatausahaan Penetapan Pajak Daerah II Jumlah Dokumen Penatausahaan Penetapan Pajak Daerah II

6 Dok 6 Dok 350.00 6 Dok 350.00 6 Dok 350.00 6 Dok

26 Penagihan PBB-P2 dan BPHTB Jumlah Dokumen Penagihan PBB-P2 dan BPHTB 500.00 500.00 27 Peningkatan Pelayanan Pajak Daerah I Jumlah Dokumen Peningkatan Pelayanan Pajak Daerah I 250.00 250.00 28Koordinasi dan Optimalisasi Pelayanan PBB dan BPHTB Koordinasi dan Optimalisasi Pelayanan PBB dan BPHTB 10 Stake Holder 350.00 10 Stake Holder 29Penagihan Piutang PBB-P2 dan BPHTB

Jumlah Wajib Pajak Penagihan Piutang PBB-P2 dan BPHTB 20.000 Wajib Pajak 1,150.00 20.000 Wajib Pajak 30Verifikasi Data Piutang PBB-P2 dan BPHTB

Jumlah Objek Verifikasi Data Piutang PBB-P2 dan BPHTB 30.000 Objek 600.00 30.000 Objek 31Optimalisasi Penerimaan PBB-P2 Jumah SPPT Optimalisasi Penerimaan PBB-P2 2.000 SPPT 300.00 2.000 SPPT

(3)

1 2 3 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

Kegiatan (output)

Awal Perencanaan

32Publikasi Penetapan dan Penagihan PBB-P2 dan BPHTB Jumlah Publikasi Penetapan dan Penagihan PBB-P2 dan BPHTB 54 Tayang (Media Iklan) 1,300.00 54 Tayang (Media Iklan) 33Sosialisasi dan Diseminasi Pemeriksaan Pajak Daerah Wilyah I (Kec.Pondok Aren dan Ciputat Timur)

Jumlah Peserta Sosialisasi dan Diseminasi Pemeriksaan Pajak Daerah Wilyah I (Kec.Pondok Aren dan Ciputat Timur) 150 Orang 34Sosialisasi dan Diseminasi Pemeriksaan Pajak Daerah Wilyah II (Kec.Serpong Utara dan Ciputat) Jumlah Peserta Sosialisasi dan Diseminasi Pemeriksaan Pajak Daerah Wilyah II (Kec.Serpong Utara dan Ciputat) 150 Orang 35Sosialisasi dan Diseminasi Pemeriksaan Pajak Daerah Wilyah I (Kec.Serpong, Pamulang dan Setu)

Jumlah Peserta Sosialisasi dan Diseminasi Pemeriksaan Pajak Daerah Wilyah I (Kec.Serpong, Pamulang dan Setu)

150 Orang

36Pendataan Potensi BPHTB

Jumlah Objek Pajak Pendataan Potensi BPHTB 30.000 Objek Pajak I. Pengelolaan Pajak dan Retribusi Daerah Pengembangan dan pemeliharaan sistem informasi pengendalian Pengelolaan Keuangan 100% 950.00 100% 1,500.00 100% 1,500.00 100% 1,500.00 100% 1 Fasilitasi dan Pengendalian Sarana Sistem Pengelolaan Pajak Daerah

Jumlah Sarana Sistem Pengelolaan Pajak Daerah

- 33 alat 1,500.00 30 alat 1,500.00 30 alat 1,500.00 30 alat

II Pengembangan Pemetaan Wilayah Cakupan Pemetaan Tematik Wilayah sesuai Kebutuhan SKPD 100% - 100% 2,000.00 100% 2,000.00 100% 2,000.00 100%

1 Sensus Objek Pajak PBB

Jumlah Kecamatan

Sensus Objek Pajak PBB

3 kec 2,000.00 3 kec 2,000.00 2,000.00 III Program Perencanaan Pembangunan Daerah Cakupan Perencanaan BAPENDA sesuai Ketentuan 100% 100% 100% 500.00 100% 500.00 100% 500.00 100% 1 Perencanaan, Pengendalian, Evaluasi dan Pelaporan Kinerja Program dan Kegiatan Jumlah Dokumen Perencanaan, Pengendalian, Evaluasi dan Pelaporan Kinerja Program dan Kegiatan

2 paket dokumen 2 paket dokumen 2 paket dokumen 500.00 2 paket dokumen 500.00 2 paket dokumen 500.00 2 paket dokumen IV. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Cakupan Pelayanan Administrasi Perkantoran 100% 100% 100% 7,596.00 100% 7,596.00 100% 7,596.00 100% 1 Penyediaan dan Pemeliharaan Barang dan Jasa Perkantoran

Cakupan Penyelenggaraan Operasional Perkantoran BAPENDA 100% 100% 100% 7,596.00 100% 7,596.00 100% 7,596.00 100% Menunjang Tugas dan Fungsi BAPENDA

Terselenggaranya Operasional Administrasi Perkantoran Cakupan Operasional Administrasi Perkantoran

(4)

1 2 3 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

Kegiatan (output)

Awal Perencanaan

V, Program Pengembangan Sistem Manajemen Sumber Daya Aparatur Cakupan pengembangan sumber daya aparatur di SKPD 100% 100% 100% 325.00 100% 325.00 100% 325.00 100% 1 Pembinaan, Peningkatan Kapasitas Kelembagaan dan Aparatur Cakupan Pembinaan, Peningkatan Kapasitas Kelembagaan dan Aparatur 100% 100% 100% 325.00 100% 325.00 100% 325.00 100% VI Pengembangan Pengelolaan Keuangan Daerah Tersusunnya laporan keuangan Bapenda sesuai ketentuan 100% 100% 100% 400.00 100% 400.00 100% 400.00 100% 1 Penyusunan Laporan Capaian Kinerja Keuangan dan Neraca Aset Jumlah Laporan Capaian Kinerja

Keuangan dan Neraca Aset

24 Dok 24 Dok 29 Dok 400.00 29 Dok 400.00 29 Dok 400.00 29 Dok

13,175 26,546 26,546 26,546 Menunjang Tugas

dan Fungsi BAPENDA

Terselenggaranya Operasional Administrasi Perkantoran Cakupan Operasional Administrasi Perkantoran JUMLAH

(5)

Rp (Jt) target Rp (Jt) 17 18 19 21 14,225.00 100% 14,225.00 400.00 27 dok 400.00 Perencanaan Pendapatan, Regulasi

dan Keberatan Pajak Daerah 400.00 600 Berkas 400.00 Perencanaan Pendapatan, Regulasi

dan Keberatan Pajak Daerah 150.00

187 orang 150.00 Perencanaan Pendapatan, Regulasi

dan Keberatan Pajak Daerah 200.00

12 dok 200.00 Pajak Daerah 2

800.00

4 Dok 800.00 Pajak Daerah 2

200.00 4 dok 200.00 Pajak Daerah 2

340.00

800.00 100 wp 800.00 Pemeriksaan Pajak Daerah 800.00 100 wp 800.00 Pemeriksaan Pajak Daerah 800.00 100 wp 800.00 Pemeriksaan Pajak Daerah 1,270.00 12 dok & 100 wp 1,270.00 Pajak Daerah 2 50.00

1,200.00 575 orang & 3 media

1,200.00 PAJAK DAERAH I Tabel 5.1

Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja dan Pendanaan Indikatif Badan Pendapatan Daerah Kota Tangerang Selatan

Penanggungjawab Bidang Tahun 2020 Tahun 2021

(6)

Rp (Jt) target Rp (Jt)

17 18 19 21

Penanggungjawab Bidang Tahun 2020 Tahun 2021

150.00

1,200.00 75% 1,200.00 Pajak Daerah 1 Pajak Daerah 1 1,450.00 100% 1,450.00 PAJAK DAERAH I 1,100.00 13rb pelayanan, 4 paket 1,100.00 PAJAK DAERAH I 250.00 4500 Op 250.00 Pajak Daerah 1 700.00 415000 SPPT 700.00 Pajak Daerah 1 65.00

1 keg 65.00 Pajak Daerah 1 150.00

4 dok 150.00 Perencanaan Pendapatan, Regulasi

dan Keberatan Pajak Daerah 300.00 400000 SPPT 300.00 Pajak Daerah 1 350.00

350.00

6 Dok 350.00 Pajak Daerah 1

500.00 500.00 Pajak Daerah 1 250.00 250.00 Pajak Daerah 1 350.00 10 Stake Holder 350.00 Pajak Daerah 1 1,150.00 20.000 Wajib Pajak 1,150.00 Pajak Daerah 1 600.00 30.000 Objek 600.00 Pajak Daerah 1 300.00 2.000 SPPT 300.00 Pajak Daerah 1

(7)

17 18 19 21

Penanggungjawab Bidang Tahun 2020 Tahun 2021 1,300.00 54 Tayang (Media Iklan) 1,300.00 Pajak Daerah 1 725.00

150 Orang 725.00 Pemeriksaan Pajak Daerah

920.00

150 Orang 920.00 Pemeriksaan Pajak Daerah

850.00

150 Orang 850.00 Pemeriksaan Pajak Daerah 600.00 30.000 Objek Pajak 600.00 Pajak Daerah 1 1,500.00 100% 1,500.00 1,500.00 30 alat 1,500.00 Perencanaan Pendapatan, Regulasi

dan Keberatan Pajak Daerah 2,000.00 100% 2,000.00 2,000.00 2,000.00 Pajak Daerah 1 500.00 100% 500.00 500.00 2 paket dokumen 500.00 Sekretariat 7,596.00 100% 7,596.00 7,596.00 100% 7,596.00 Sekretariat

(8)

17 18 19 21

Penanggungjawab Bidang Tahun 2020 Tahun 2021 325.00 100% 325.00 325.00 100% 325.00 Sekretariat 400.00 100% 400.00 400.00 29 Dok 400.00 Sekretariat 26,546 26,546

(9)

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2016-2021

KATA PENGANTAR

Puji dan syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT dimana berkat rahmat dan iradatnya maka penyusunan Rencana Strategis (Renstra) Badan Pendapatan Daerah Kota Tangerang Selatan tahun 2016-2021 telah dapat diselesaikan sesuai dengan ketentuan peraturan yang berlaku.

Rencana Strategis OPD sesungguhnya merupakan dokumen perencanaan daerah jangka menengah yang menjabarkan visi, misi dan prioritas program daerah sebagaimana yang tertuang dalam Dokumen Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) dan disesuaikan dengan tugas pokok dan fungsi OPD tersebut. Kehadiran dokumen perencanaan jangka menengah tersebut diharapkan dapat memberikan pedoman dan arah bagi Badan Pendapatan Daerah Kota Tangerang Selatan dalam meningkatkan kinerja pelayanan yang lebih baik, optimal dan akuntabel di masa mendatang.

Akhirnya kami berharap bahwa perencanaan yang telah tersusun dapat dipedomani dan dilaksanakan dengan konsisten sebagai bagian dari upaya pencapaian kinerja pelayanan kelembagaan yang lebih baik sesuai dengan harapan kita bersama dan harapan para pemangku kepentingan lainnya. Terima kasih.

Tangerang Selatan, Januari 2017 KEPALA BAPENDA

Kota Tangerang Selatan

ttd

Drs. H. Dadang Sofyan, MM Pembina Utama Muda / IVc

(10)

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR DAFTAR ISI DAFTAR TABEL DAFTAR GAMBAR BAB I 1.1. 1.2. 1.3. 1.4. 1.5. PENDAHULUAN Latar Belakang ... Dasar Hukum ... Maksud dan Tujuan ... Hubungan Renstra OPD dengan Dokumen Perencanaan Lainnya ... Sistematika Penulisan... 1 4 5 6 8 BAB II 2.1. 2.2. 2.3. 2.4.

GAMBARAN UMUM PELAYANAN BADAN

Struktur Organisasi, Tugas Pokok dan Fungsi ... Sumber Daya Badan ... Kinerja Pelayanan ... Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan ... 11 47 51 53 BAB III 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5

ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi ... Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih ... Telaahan Atas Renstra Kementerian/Lembaga dan Renstra Provinsi ... Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis ... Penentuan Isu – Isu Strategis ...

55 56 64 65 66

(11)

BAB IV

4.1. 4.2.

TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah OPD ... Strategi dan Kebijakan ...

69 72

BAB V PROGRAM, INDIKATOR KINERJA dan KEGIATAN

Program dan Kegiatan ... 77

BAB VI INDIKATOR KINERJA OPD YANG MENGACU PADA

TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

Indikator Kinerja OPD Yang Mengacu Pada Tujuan Dan Sasaran RPJMD ... ₈₁

(12)

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2016-2021 DAFTAR TABEL 2.1 2.2 4.1. 6.1

Komposisi Pegawai Berdasarkan Tingkat Pendidikan Komposisi Pegawai Berdasarkan Kepangkatan

Tujuan, Sasaran, Indikator Sasaran dan Target 2016-2021 Indikator Badan Pendapatan Daerah yang Mengacu Kepada Tujuan dan Sasaran RPJMD

48 49 71 82

DAFTAR GAMBAR

(13)

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2016 -2021

Badan Pendapatan Daerah ... 84 | B A B - 6

PARAF KOORDINASI KEPALA BAPPEDA

KEPALA BAPENDA

BAB VII

PENUTUP

Demikian Rencana Strategis (Renstra) Badan Pendapatan Daerah Tahun 2016-2021 disusun sebagai gambaran atau proyeksi kondisi yang diharapkan untuk 5 (lima) tahun ke depan. Untuk itu selanjutnya Renstra ini akan menjadi acuan pokok setiap bidang dan seksi dalam menyusun program dan kegiatan tahunan.

Rencana Strategis (Renstra) ini diharapkan menjadi acuan bagi program dan kegiatan tahunan yang disusun oleh masing-masing bidang dan seksi yang terfokus pada output dan outcomes yang dihasilkan program dan kegiatan bidang sesuai dengan target yang telah direncankan. Sehingga pada akhirnya visi dan misi dinas dapat terwujud dengan efektif dan efisien.

Tangerang Selatan, Januari 2017 Walikota Tangerang Selatan

(14)

Badan Pendapatan Daerah … 81 | B A B - 6

KEPALA BAPENDA

BAB VI

INDIKATOR KINERJA OPD YANG MENGACU PADA

TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

Baik Renstra OPD maupun RPJMD merupakan penjabaran dari visi dan misi kepala daerah terpilih. Penyusunan Renstra OPD mengacu kepada RPJMD, dengan demikian antara Renstra OPD dan RPJMD saling terkait. Perbedaan antara Renstra OPD dan RPJMD teletak pada cakupan urusan dinas dan daerah serta Renstra OPD menjabarkan RPJMD secara lebih detail, sampai kepada rencana kegiatan tahunan.

Renstra OPD menjabarkan peran OPD dalam menyikapi atau menyelesaikan beberapa isu strategis daerah sesuai dengan Tupoksinya yang tercantum dalam RPJMD. Sesuai dengan Tupoksinya Badan Pendapatan Daerah berperan dalam pencapaian tujuan ke 5 dalam RPJMD yaitu Meningkatkan tata kelola pemerintahan yang baik berbasis teknologi informasi. Sasaran dari tujuan ini yang relevan dengan tugas pokok dan fungsi yaitu meningkatnya akuntabilitas pemerintah daerah.

Indikator kinerja Badan Pendapatan Daerah yang secara langsung menunjukkan kinerja yang akan dicapai dalam lima tahun mendatang sebagai komitmen untuk mendukung pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD adalah sebagai berikut:

(15)

Badan Pendapatan Daerah ... 82 | B A B - 6

KEPALA BAPENDA

Tabel 6.1

Indikator Badan Pendapatan Daerah yang Mengacu Kepada Tujuan dan Sasaran RPJMD

Indikator Kinerja Program Kondisi Awal

Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan _Kondisi Akhir Tahun 2016 Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun ₂₀₂₀ Tahun 2021

1 2 3 4 5 6 7 8 9

1 Terealisasinya target Pajak

Daerah 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

2

Pengembangan dan

pemeliharaan sistem informasi Pengendalian Pengelolaan Keuangan dan Pajak Daerah

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

3 Cakupan pemetaan tematik _{wilayah sesuai kebutuhan} SKPD

0% 14% 57% 100% 100%

4 Cakupan Perencanaan

(16)

Badan Pendapatan Daerah ... 83 | B A B - 6

PARAF KOORDINASI KEPALA BAPPEDA KEPALA BAPENDA 5 Cakupan Pelayanan Adminitrasi Perkantoran 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 6 Cakupan pengembangan sumber daya aparatur di SKPD

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

7

Tersusunnya laporan keuangan Bapenda sesuai ketentuan

(17)

KEPALA BAPENDA

BAB V

PROGRAM, INDIKATOR PROGRAM

DAN KEGIATAN

Sebagai gambaran mengenai program dalam rangka mencapai target visi dan misi Pemerintah Kota Tangerang Selatan adalah bahwa program yang akan dilaksanakan terdiri dari :

a. Pelayanan Administrasi Perkantoran

b. Pengembangan Sistem Manajemen Sumber Daya Aparatur c. Perencanaan Pembangunan Daerah

d. Pengembangan Pengelolaan Keuangan Daerah e. Pengelolaan Pajak dan Retribusi Daerah

f. Pengembangan Pemetaan Wilayah

Untuk mencapai indikator kinerja program maka kegiatan-kegiatan indikatif adalah sebagai berikut :

a. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran dengan uraian kegiatan sebagai berikut :

1. Penyediaan dan Pemeliharaan Barang dan Jasa Perkantoran b. Program Pengembangan Sumber Daya Aparatur dengan uraian

kegiatan sebagai berikut :

(18)

KEPALA BAPENDA

c. Program Perencanaan Pembangunan Daerah dengan uraian kegiatan sebagai berikut :

1. Perencanaan Pengendalian, Evaluasi dan Pelaporan Kinerja Program dan Kegiatan.

d. Program Pengembangan Pengelolaan Keuangan Daerah dengan uraian kinerja sebagai berikut :

1. Penyusunan Laporan Capaian Kinerja Keuangan dan Aset Daerah

e. Program Pengelolaan Pajak dan Retribusi Daerah dengan uraian kegiatan sebagai berikut :

1. Koordinasi Penerimaan Pendapatan Asli Daerah 2. Pelayanan Penanganan Keberatan Pajak Daerah 3. Sosialisasi Pengurangan dan Keberatan PBB

4. Pengolahan Data dan Informasi Pajak Daerah

5. Intensifikasi Pajak Daerah Dalam Bentuk Pemeriksaan Terhadap Wajib Pajak Wilayah 1

(19)

KEPALA BAPENDA

8. Penatausahaan Piutang, Rekonsiliasi dan Pelaporan Data PBB P2 dan BPHTB

9. Penagihan Pelayanan Loket dan Mobil Keliling PBB P2 10. Pendataan Pajak Bumi dan Bangunan

11. Penilaian Pajak Bumi dan Bangunan 12. Pemetaan Pajak Bumi dan Bangunan

13. Sosialisasi Dan Publikasi Penagihan PBB P2 dan BPHTB 14. Fasilitasi Penetapan PBB dan BPHTB

15. Sosialisasi Publikasi Pelayanan Pajak Daerah 1 16. Pelayanan Satu Tempat Pajak Daerah 1

17. Koordinasi dan Penyusunan Informasi Pelayanan Pajak Daerah 1

18. Cetak Massal dan Penyortiran SPPT dan PBB P2 19. Pendistribusian SPPT PBB P2

20. Intensifikasi dan Ekstensifikasi Sumber-Sumber Pendapatan Daerah

21. Penatausahaan Pendapatan Pajak Daerah II 22. Peningkatan Pelayanan Pajak Daerah II

(20)

KEPALA BAPENDA

23. Penatausahaan Penetapan Pajak Daerah II 24. Optimalisasi Penagihan Pajak Daerah II 25. Penagihan Pajak Daerah II

26. Fasilitasi dan Pengendalian Sarana Sistem Pengelolaan Pajak Daerah

27. Penagihan PBB-P2 dan BPHTB

28. Peningkatan Pelayanan Pajak Daerah 1

29. Koordinasi dan Optimalisasi Pelayanan PBB dan BPHTB 30. Penagihan Piutang PBB-P2 dan BPHTB

31. Verifikasi Data Piutang PBB-P2 dan BPHTB 32. Optimalisasi Penerimaan PBB-P2

33. Sosialisasi dan Diseminasi Pemeriksaan Pajak Daerah Wilayah I (Kec.Pondok Aren dan Ciputat Timur)

34. Sosialisasi dan Diseminasi Pemeriksaan Pajak Daerah Wilayah II (Kec.Serpong Utara dan Ciputat)

35. Sosialisasi dan Diseminasi Pemeriksaan Pajak Daerah Wilayah I (Kec.Serpong, Pamulang dan Setu)

(21)

KEPALA BAPENDA

f. Program Pengembangan Pemetaan Wilayah dengan uraian kegiatan sebagai berikut :

1. Sensus Objek Pajak PBB

Lebih rinci indikator dan target kinerja Program, Kegiatan dan indikatornya serta rencana kerangka pendanaan Rencana Strategis (Renstra), Badan Pendapatan Daerah dapat diuraikan dalam lampiran.

(22)

KEPALA DPPKAD

BAB IV

TUJUAN DAN SASARAN,

STRATEGI DAN KEBIJAKAN

Tujuan, sasaran, strategi dan kebijakan Badan Pendapatan Daerah Kota Tangerang Selatan mengacu kepada visi Kota Tangerang Selatan yang tercantum dalam RPJMD Kota Tangerang Selatan tahun 2016-2021 yaitu

“Terwujudnya Tangsel Kota Cerdas, Berkualitas dan Berdaya Saing berbasis Teknologi dan Inovasi”.

Adapun misi yang tercantum dalam RPJMD Kota Tangerang Selatan tahun 2016-2021 yaitu :

1. Mengembangkan sumber daya manusia yang handal dan berdaya saing; 2. Meningkatkan infrastruktur kota yang fungsional;

3. Menciptakan kota layak huni yang berwawasan lingkungan;

4. Mengembangkan ekonomi kerakyatan berbasis inovasi dan produk unggulan;

5. Meningkatkan tata kelola pemerintahan yang baik berbasis teknologi informasi.

(23)

KEPALA DPPKAD

Berdasarkan tugas pokok dan fungsinya Badan Pendapatan Daerah Kota Tangerang Selatan mendukung kepada misi ke-5 yaitu

“Meningkatkan tata kelola pemerintahan yang baik berbasis teknologi informasi”.

4.1. TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH OPD

Dalam rangka mendukung visi misi Kota Tangerang Selatan, Badan Pendapatan Daerah Kota Tangerang Selatan memiliki tujuan dan sasaran yang ingin dicapai untuk mendukung visi misi Pemerintah Daerah.

Tujuan merupakan implementasi atau penjabaran dari misi yang merupakan suatu (apa) yang akan dicapai atau dihasilkan pada kurun waktu tertentu 1 (satu) sampai 5 (lima) tahun kedepan.

Pernyataan tujuan akan diterjemahkan kedalam sasaran-sasaran yang ingin dicapai. Dalam menentukan tujuan tidaklah mutlak harus terukur dan kuantitatif, namun setidaknya dapat memberikan gambaran yang jelas mengenai apa yang akan dicapai dimasa mendatang.

Karakteristik rumusan tujuan yang mendasar adalah harus realistis dan dapat dicapai. Hal-hal yang harus diperhatikan dalam perumusan tujuan pembangunan antara lain :

(24)

KEPALA DPPKAD

• Diturunkan secara lebih operasional dari masing-masing misi OPD yang telah ditetapkan. Untuk mewujudkan suatu misi, dapat dicapai melalui beberapa tujuan

• Disusun dengan memperhatikan isu-isu strategis daerah • Disusun dengan bahasa yang jelas dan mudah dipahami

Dalam rangka merealisasikan misi Pemerintah Kota Tangerang Selatan, maka tujuan dan sasaran yang ditetapkan adalah sebagai berikut :

Tujuan

a. Meningkatkan Kualitas Pengelolaan Pendapatan Pajak Daerah, dengan fokus sasaran sebagai berikut :

Sasaran :

• Meningkatnya Pendapatan Asli Daerah.

b. Menunjang Tugas dan Fungsi Badan Pendapatan Daerah, dengan fokus sasaran sebagai berikut :

Sasaran :

(25)

KEPALA DPPKAD

Tabel 4.1

Tujuan, Sasaran, Indikator Sasaran dan Target Tahun 2016-2021 No. Tujuan Sasaran Indikator

Sasaran Kondisi Awal Target 2016 2017 2018 2019 2020 2021 1. Meningkatkan Kualitas Pengelolaan Pendapatan Pajak Daerah Meningkatnya Pendapatan Pajak Daerah Jumlah Pendapatan Pajak Daerah 1.243.705.400.000 1.260.891.811.000 1.311.138.937.000 1.369.986.012.225 1.437.881.682.750 1.513.433.345.655 2. Menunjang Tugas dan Fungsi BAPENDA Terselenggaranya Operasional Administrasi Perkantoran Cakupan Operasional Administrasi Perkantoran 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

(26)

Badan Pendapatan Daerah .. 72 | B A B - 4

KEPALA BAPENDA

4.2. STRATEGI DAN KEBIJAKAN a. Strategi

Faktor utama yang mempengaruhi tingkat keberhasilan suatu organisasi pemerintah atau instansi bergantung selain pada optimalisasi kondisi eksisting sumber daya-sumber daya yang dimilikinya juga a d a n y a dukungan dari lingkungan eksternal yang melingkupinya. Analisis lingkungan internal dan eksternal yang dilakukan menjadi landasan analisis dalam merancang strategi BAPENDA Kota Tangerang Selatan. Hal ini dilakukan melalui metode analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats).

1. Kekuatan (Strengths)

a. Adanya Political Will dari Kepala Daerah dalam pemberian

kewenangan dalam pengelolaan pendapatan dan

koordinasi lintas OPD dalam pengelolaan penerimaan daerah.

b. Adanya komitmen yang tinggi dari seluruh pegawai. c. Potensi pajak masih besar.

Kota Tangerang Selatan masih memiliki potensi pajak daerah yang belum teridentifikasi secara menyeluruh. Hal ini didasarkan pada tingkat pertumbuhan pajak daerah yang cukup tinggi dari seluruh komponen pendapatan, baik dari Pendapatan Asli

(27)

KEPALA BAPENDA

Daerah (PAD), dana perimbangan, maupun lain-lain pendapatan daerah yang sah.

2. Kelemahan (Weaknesses)

a. Sistem tekonologi informasi dalam pengelolaan pajak daerah yang belum terintegrasi secara optimal.

b. Sumber daya manusia yang berkualitas dalam

pengelolaan pendapatan, masih terbatas dan penempatan pegawai masih belum optimal.

c. Pemahaman bersama akan visi, misi dan tujuan organisasi masih belum optimal.

d. Masih perlu penyempurnaan SOP dan SPM dalam pelayanan SKPD sesuai dengan perkembangan Teknologi dan Informasi.

e. Ruang, waktu dan sarana pelayanan pendapatan yang belum memadai.

f. Pemanfaatan data, informasi dan dokumen yang tersedia belum optimal.

g. Masih belum optimalnya koordinasi dengan unit kerja terkait.

(28)

KEPALA BAPENDA

3. Peluang (Opportunities)

1. Adanya pertumbuhan kota yang cepat mendorong percepatan perekonomian dan investasi daerah di bidang bisnis property dan pelaku usaha di bidang Restoran, Perhotelan dan Hiburan.

2. Adanya otonomi daerah yang memberikan keleluasaaan pemerintah daerah untuk bergerak, berkembang dan bersaing antar daerah.

3. Adanya Undang - undang Pajak dan Retribusi Daerah 4. Perkembangan Teknologi Informasi memberikan peluang

dalam mempercepat pekerjaan.

4. Ancaman (Threats)

a. Masih terdapat piutang dan tunggakan pajak yang masih memerlukan verifikasi.

b. Kurangnya pemahaman tentang pentingnya pajak daerah

dari Stakeholder untuk mendukung kemandirian

pedoman pembangunan di daerah.

c. Wacana perubahan kebijakan pemerintah pusat tentang rencana revisi pengelolaan PBB dan BPHTB untuk masyarakat kelas bawah.

(29)

KEPALA BAPENDA

Berdasarkan analisis yang dilakukan terhadap lingkungan strategis yaitu kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman yang ada maka Badan Pendapatan Daerah Kota Tangerang Selatan merumuskan strategi yang akan diambil dengan memperhatikan faktor-faktor kunci keberhasilan dalam rangka mencapai tugas pokok dan fungsi organisasi adalah sebagai berikut :

1. Optimalisasi sumber - sumber potensi pendapatan daerah. 2. Penyiapan sarana penunjang kelancaran proses pelayanan. 3. Updating data pajak daerah.

4. Meningkatnya pemahaman masyarakat dalam pelayanan pajak daerah.

5. Proses pengelolaan pajak daerah berbasis data yang terintegrasi dan akuntabel.

6. Peningkatan keterampilan dan kedisiplinan SKPD dalam pengelolaan pajak daerah.

7. Meningkatkan ketaatan dan kepatuhan wajib pajak daerah. 8. Ketersediaan jasa operasional kantor dan manajemen perkantoran. 9. Peningkatan pemanfaatan teknologi informasi dalam pemberian

pelayanan kepada wajib pajak dan OPD

10. Peningkatan pengendalian dan pengawasan dalam pengelolaan pajak daerah

(30)

KEPALA BAPENDA b. Kebijakan

Dalam rangka mencapai tujuan dan sasaran, serta strategi yang ditempuh Badan Pendapatan Daerah Kota Tangerang Selatan, maka arah kebijakan dinas adalah sebagai berikut :

a. Peningkatan Kapasitas, Kualitas, Dan Akuntabilitas Lembaga Pemerintah Daerah.

b. Peningkatan Budaya Aparatur yang Disiplin, Berintegritas dan Kompeten

c. Peningkatan Pelayanan Publik Yang Dapat di Akses Dengan Mudah, Cepat dan Transparan

(31)

KEPALA DPPKAD

BAB II

GAMBARAN PELAYANAN BADAN

2.1. STRUKTUR ORGANISASI,TUGAS POKOK DAN FUNGSI

Susunan struktur organisasi Badan Pendapatan Daerah sesuai dengan Peraturan Walikota Tangerang Selatan Nomor 71 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Badan Pendapatan Daerah terdiri dari :

1. Kepala Badan

2. Sekretariat membawahi :

a. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian b. Sub Bagian Keuangan

c. Sub Bagian Perencanaan

5. Bidang Pendapatan Pajak Daerah I terdiri dari 3 (tiga) seksi yaitu :

a. Seksi Pelayanan Pajak Daerah 1

b. Seksi Pendataan dan Penilaian Pajak Daerah 1 c. Seksi Penetapan dan Penagihan Pajak Daerah 1

(32)

KEPALA DPPKAD

6. Bidang Pendapatan Pajak Daerah II terdiri dari 3 (tiga) seksi yaitu : a. Seksi Pelayanan Pajak Daerah II

b. Seksi Pendataan Pajak Daerah II

c. Seksi Penetapan dan Penagihan Pajak Daerah II

3. Bidang Perencanaan, Pendapatan, Regulasi dan Keberatan Pajak Daerah terdiri dari 3 (tiga) seksi yaitu :

a. Seksi Perencanaan Pendapatan dan Regulasi

b. Seksi Keberatan dan Penyelesaian Sengketa Pajak Daerah

c. Seksi Pengelolaan Data, Informasi dan Pelaporan

4. Bidang Pemeriksaan Pajak Daerah terdiri dari 3 (tiga) seksi yaitu :

a. Seksi Pemeriksaan Pajak Daerah Wilayah I b. Seksi Pemeriksaan Pajak Daerah Wilayah II c. Seksi Pemeriksaan Pajak Daerah Wilayah III

Berdasarkan Peraturan Walikota Tangerang Selatan No 71 Tahun

2016 tentang Tugas Pokok, Fungsi dan Tata Kerja Badan Pendapatan

Daerah mempunyai tugas pokok merencanakan, pelaksanaan, mengarahkan, mengawasi dan mengendalikan urusan dibidang pendapatan sesuai kebijakan pemerintah daerah.

(33)

KEPALA DPPKAD

Untuk menyelenggarakan tugas pokok sebagaimana dimaksud Badan Pendapatan Daerah menyelenggarakan fungsi :

1. Kepala Badan

Kepala Badan memiiki tugas pokok melaksanakan unsur penunjang pelaksanaan urusan pemerintahan daerah di Bidang Pendapatan Daerah.

Untuk pelaksanaan tugas sebagaimana dimaksud, Kepala Badan menyelenggarakan fungsi :

a. Perumusan, penetapan, pelaksanaan kebijakan strategis dan teknis Bidang Pendapatan Pajak Daerah I, Bidang Pendapatan Pajak Daerah II, Bidang Pemeriksaan Pajak Daerah dan Bidang Perencanaan Pendapatan, Regulasi dan Keberatan Pajak Daerah; b. Perumusan, Penetapan, Pelaksanaan program dan anggaran di

Bidang Pendapatan Pajak Daerah I, Bidang Pendapatan Pajak Daerah II, Bidang Pemeriksaan Pajak Daerah dan Bidang Perencanaan Pendapatan, Regulasi dan Keberatan Pajak Daerah; c. Pembinaan, Pengawasan, Pengendalian, Pemantauan urusan

Pendapatan Daerah;

d. Pembinaan, Pengawasan, Pengendalian, Pemantauan pelaksanaan tugas di lingkup Badan;

e. Pengkoordinasian pelaksanaan tugas di bidang Bidang Pendapatan Pajak Daerah I, Bidang Pendapatan Pajak Daerah II, Bidang

(34)

KEPALA DPPKAD

Pemeriksaan Pajak Daerah dan Bidang Perencanaan Pendapatan, Regulasi dan Keberatan Pajak Daerah;

f. Pelaksanaan Pemungutan dan penagihan piutang pajak deerah; g. Penyelenggaraan koordinasi dengan instansi terkait pengelolaan

pendapatan;

h. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan tugas dan fungsi lingkup badan dan;

i. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan atasan sesuai bidang tugasnya;

2. Sekretaris Badan

Sekretaris Badan memiliki tugas pokok membantu Kepala Badan dalam memberikan pelayanan administrasi dan teknis yang meliputi urusan perencanaan, keuangan, umum dan kepegawaaian serta mengkoordinasikan administrasi urusan pendapatan daerah.

Untuk pelaksanaan tugas sebagaimana dimaksud, Sekretaris Badan menyelenggarakan fungsi :

a. Pengoordinasian bahan penyusunan perumusan, pelaksanaan kebijakan strategis dan teknis norma, standar, prosedur dan kriteria di lingkup sekretariat dan Badan;

b. Pengoordinasian penyusunan, perumusan dokumen perencanaan program dan anggaran di lingkup Badan;

(35)

KEPALA DPPKAD

c. Pelaksanaan penyusunan, perumusan dan analisa dokumen perencanaan program dan anggaran di lingkup Sekretariat dan membantu Kepala Badan dalam pengoordinasian pelaksanaan program dan kegiatan di lingkup badan;

d. Pengoordinasian pelaksanaan penelitian/asistensi/pembahasan

program, kegiatan dan anggaran dengan unit kerja internal/ kementerian/ lembaga/ instansi terkait;

e. Pengoordinasian penyusunan, perumusan dokumen pelaporan kinerja, program dan kegiatan serta pertanggung jawaban pemerintah di lingkup sekretariat dan Badan;

f. Pengoordinasian, penyusunan, perumusan dokumen hasil monitoring dan evaluasi bulanan, triwulan, semester dan tahunan;

g. Pengoordinasian, penyusunan, perumusan dokumen pelaporan monitoring dan evaluasi bulanan, triwulan, semester dan tahunan; h. Pengoordinasian, penyusunan, perumusan dokumen pelaporan

penatausahaan keuangan bulanan, triwulanan, semester dan tahunan badan;

i. Pengoordinasian, penyusunan, perumusan dokumen catatan atas laporan keuangan Badan;

j. Pengoordinasian kesejahteraan pegawai, hukuman disiplin pegawai, permasalahan yang dihadapi pegawai yang berdampak pada kinerja pegawai dengan unit kerja/ lembaga/ instansi terkait;

(36)

KEPALA DPPKAD

k. Pengoordinasian penyusunan dan analisa kebutuhan

pegawai/pengadaan barang/pemeliharaan aset Badan/ perjalanan dinas/penyelenggaraan rapat Badan;

l. Pengoordinasian penyusunan analisa jabatan, analisa beban kerja, evaluasi jabatan dan standar komptensi jabatan di lingkup Badan; m. Pengoordinasian hasil evaluasi survei kepuasan masyarakat terhadap

pelayanan pada lingkup Badan;

n. Pengelolaan barang milik daerah, arsip dan hubungan masyarakat; o. Pengoordinasian penyediaan data dan dokumentasi serta informasi

publik;

p. Pengoordinasian pelaksanaan pembinaan, pengawasan,

pengendalian, pemantauan pelaksanaan tugas pegawai di lingkup Badan;

q. Pelaksanaan penyusunan pelaporan dan evaluasi pelaksanaan tugas di lingkup tugas Subbagian Perencanaan, Keuangan Serta Umum dan Kepegawaian;

r. Pengoordinasian dan penyampaian hasil pelaporan dan evaluasi pelaksanaan tugas di lingkup Badan kepada Kepala Badan; dan s. Pelaksanaan tugas lain dari atasan sesuai dengan tugas dan fungsi.

(37)

KEPALA DPPKAD

3. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian

Kepala Sub Bagian Umum dan Kepegawaian menyelenggarakan

fungsi :

a. Menyiapkan perumusan dan pelaksanaan teknis norma, standar, prosedur dan kriteria di lingkup urusan umum dan kepegawaian di lingkup Badan;

b. Menyiapkan bahan penyusunan dokumen perencanaan program, kegiatan dan anggaran pada Subbagian Umum dan Kepegawaian; c. Menyiapkan dokumen pendukung pelaksanaan program, kegiatan

dan anggaran pada Subbagian Umum dan Kepegawaian;

d. Menyelenggarakan layanan administrasi ketatausahaan di lingkup Badan;

e. Menyelenggarakan layanan administrasi kepegawaian di lingkup Badan;

f. Menyelenggarakan layanan kerumahtanggaan di lingkup Badan; g. Menyelenggarakan pengelolaan barang milik daerah di lingkup

Badan;

h. Menyelenggarakan pengadaan dan pencatatan kebutuhan perlengkapan kantor barang pakai habis di lingkup Badan;

i. Melaksanakan kehumasan dan informasi publik;

(38)

KEPALA DPPKAD

k. Melaksanakan pengelolaan perpustakaan dan kearsipan di lingkup Badan;

l. Melaksanakan pelayanan dan pengelolaan perjalanan dinas;

m. Memfasilitasi penyusunan analisa jabatan, analisa beban kerja, evaluasi jabatan dan standar kompetensi jabatan di lingkup Badan;

n. Melaksanakan pembinaan, pengawasan, pengendalian,

pemantauan pelaksanaan tugas pelaksana pada Subbagian Umum dan Kepegawaian;

o. Menyelenggarakan survei kepuasan masyarakat terhadap jenis pelayanan yang dilaksanakan Badan;

p. Menyelenggarakan pengelolaan naskah dinas dan arsip di lingkup Subbagian Umum dan Kepegawaian;

q. Menyusun laporan dan melakukan evaluasi pelaksanaan tugas pegawai di lingkup Subbagian Umum dan Kepegawaian; dan

r. Melaksanakan tugas lain dari atasan sesuai dengan tugas. 4. Sub Bagian Keuangan

Kepala Sub Bagian Keuangan menyelenggarakan fungsi :

a. Melaksanakan perumusan dan pelaksanaan teknis norma, standar, prosedur dan kriteria dilingkup urusan keuangan di lingkup Badan; b. Melaksanakan penyusunan dokumen perencanaan program,

(39)

KEPALA DPPKAD

c. Menyiapkan dokumen pendukung pelaksanaan program, kegiatan dan anggaran pada Subbagian Keuangan;

d. Menyiapkan jadwal rencana pelaksanaan pengajuan kebutuhan dana untuk pelaksanaan kegiatan di lingkup Subbagian Keuangan dan Badan;

e. Menyelenggarakan pengelolaan naskah dinas dan arsip di lingkup Subbagian Keuangan;

f. Menyelenggarakan penatausahaan keuangan di lingkup Badan; g. Menyelenggarakan pembinaan administrasi keuangan di lingkup

Subbagian Keuangan dan Badan;

h. Menghimpun/ menganalisa/ merumuskan/ dokumen pelaporan keuangan bulanan, triwulanan, semester dan tahunan di lingkup Badan;

i. Menghimpun/ menyusun/ menganalisa/ merumuskan/ dokumen Catatan Atas Laporan Keuangan di lingkup Badan;

j. Mengoordinasikan Laporan Keuangan dan Catatan Atas Laporan Keuangan kepada unit kerja/ perangkat daerah terkait;

k. Menerima mencatat/menginput dan membukukan hasil setoran pajak daerah dari pihak perbankan berdasarkan bukti-bukti setoran;

l. Melaksanakan pembinaan, pengawasan, pengendalian,

pemantauan pelaksanaan tugas pelaksana pada Subbagian Keuangan;

(40)

KEPALA DPPKAD

m. Melakukan pemantauan, pelaporan atas pencatatan penerimaan Pajak Daerah;

n. Melaksanakan kehumasan dan informasi publik;

o. Menyelenggarakan pengelolaan naskah dinas dan arsip di lingkup Subbagian Keuangan;

p. Menyusun laporan dan melakukan evaluasi pelaksanaan tugas pegawai di lingkup Subbagian Keuangan; dan

q. Melaksanakan tugas lain dari atasan sesuai dengan tugas.

5. Sub Bagian Bagian Perencanaan

Kepala Sub Bagian Program, Evaluasi dan Pelaporan menyelenggarakan fungsi :

a. Menyiapkan perumusan dan pelaksanaan teknis norma, standar, prosedur dan kriteria di lingkup urusan perencanaan meliputi program, evaluasi dan pelaporan di lingkup Badan;

b. Memfasilitasi rapat koordinasi penyusunan dan perumusan dokumen Rencana Program Jangka Menengah Daerah, Rencana Strategis, Rencana Kerja Tahunan lingkup Badan;

c. Menghimpun/ menyusun/ menganalisa/ merumuskan/ dokumen perencanaan program dan kegiatan serta anggaran meliputi Daftar Rencana Pelaksanaan Kegiatan, Rencana Kerja Anggaran dan Dokumen Pelaksanaan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah

(41)

KEPALA DPPKAD

dan Perubahan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah di lingkup Subbagian Perencanaan dan Badan;

d. Mengkoordinir penelitian/ asistensi/ pembahasan program, kegiatan dan anggaran meliputi penyusunan Rencana Kegiatan Anggaran, Dokumen Pelaksanaan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah dan Perubahan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah;

e. Memfasilitasi rapat koordinasi penyusunan dan perumusan dokumen Indikator Kinerja Utama, Perjanjian Kinerja atau Penetapan Kinerja,

Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah, Laporan

Penyelenggaraan Pemerintah Daerah dan Laporan Keterangan dan Pertanggung Jawaban di lingkup Badan;

f. menghimpun/ menyusun/ menganalisa/ merumuskan/ dokumen Indikator Kinerja Utama, Perjanjian Kinerja atau Penetapan Kinerja

Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah, Laporan

Penyelenggaraan Pemerintah Daerah dan Laporan Keterangan dan Pertanggung Jawaban di lingkup Badan;

g. Menyiapkan bahan dokumen pendukung pelaksanaan program dan kegiatan di lingkup Subbagian Perencanaan;

h. Memfasilitasi rapat koordinasi penyusunan dan perumusan dokumen pelaporan hasil monitoring dan evaluasi bulanan, triwulanan, semesteran dan tahunan di lingkup Badan;

(42)

KEPALA DPPKAD

i. Menghimpun/ menyusun/ menganalisa/ merumuskan/ dokumen pelaporan hasil monitoring dan evaluasi bulanan, triwulanan, semester dan tahunan di lingkup Subbagian Perencanaan dan Badan;

j. Menghimpun data dan dokumentasi serta informasi publik;

k. Melaksanakan pembinaan, pengawasan, pengendalian,

pemantauan pelaksanaan tugas pelaksana pada Subbagian Perencanaan;

l. Menyelenggarakan pengelolaan naskah dinas dan arsip di lingkup Subbagian Perencanaan;

m. Menyusun laporan dan melakukan evaluasi pelaksanaan tugas pegawai di lingkup Subbagian Perencanaan; dan

a. Melaksanakan tugas lain dari atasan sesuai dengan tugas. 6. Bidang Pendapatan Pajak Daerah I

Kepala Bidang Pendapatan Pajak Daerah I memiliki tugas membantu Kepala Badan dalam menyelenggarakan Pelayanan Pajak Daerah I, Pendataan dan Penilaian Pajak Daerah I dan Penetapan dan Penagihan Pajak Daerah I.

Untuk pelaksanaan tugas sebagaimana yang dimaksud pada, Bidang Pendapatan Pajak Daerah I menyelenggarakan fungsi :

(43)

KEPALA DPPKAD

a. Pengoordinasian perumusan, pelaksanaan kebijakan strategis dan teknis pedoman norma, standar, prosedur dan kriteria di lingkup Bidang Pendapatan Pajak Daerah I;

b. Perumusan perencanaan, pelaksanaan program dan anggaran di lingkup Bidang Pendapatan Pajak Daerah I;

c. Pengoordinasian pembinaan, pengawasan, pengendalian,

pemantauan pelaksanaan urusan Pajak Daerah I;

d. Pembinaan, pengawasan, pengendalian, pemantauan pelaksanaan tugas di lingkup Bidang Pendapatan Pajak Daerah I;

e. Pengoordinasian pelaksanaan tugas pegawai di lingkup Bidang Pendapatan Pajak Daerah I;

f. Pengkoordinasian bahan data wajib pajak dalam rangka uji kepatuhan kewajiban perpajakan daerah dan/ tujuan lain;

g. Pengkoordinasian pelaksanaan tugas pelayanan, pendataan dan penilaian, serta penetapan dan penagihan Pajak Daerah I;

h. Pelaporan, evaluasi pelaksanaan tugas dan fungsi di lingkup Bidang Pendapatan Pajak Daerah I;

i. Pelaksanaan Pemungutan Pajak Daerah I ; j. Penagihan Piutang Pajak Daerah I;

k. Pelaksanaan Pelayanan Pajak Daerah I;

l. Pelaksanaan penyuluhan/sosialisasi/ workshop/ internalisasi/ seminar Pajak Daerah I;

(44)

KEPALA DPPKAD

m. Pelaksanaan koordinasi dengan instansi, Perangkat Daerah, unit kerja terkait pengelolaan Pajak Daerah I;

n. Pelaporan dan evaluasi pelaksanaan tugas pegawai di lingkup

Bidang Pendapatan Pajak Daerah I; dan

o. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan atasan sesuai dengan tugas dan fungsi.

7. Seksi Pelayanan Pajak Daerah I

Kepala Seksi Pelayanan Pajak Daerah I menyelenggarakan fungsi: a. Menyusun perumusan dan pelaksanaan kebijakan strategis dan teknis pedoman, norma, standar, prosedur dan kriteria pada Seksi Pelayanan Pajak Daerah I;

b. Menyusun perumusan dan pelaksanaan program dan anggaran di lingkup Seksi Pelayanan Pajak Daerah I;

c. Melaksanakan pembinaan, pengawasan, pengendalian,

pemantauan pelaksanaan urusan Pelayanan Pajak Daerah I;

d. Melaksanakan pembinaan, pengawasan, pengendalian,

pemantauan pelaksanaan tugas pegawai pada Seksi Pelayanan Pajak Daerah I;

(45)

KEPALA DPPKAD

f. Memfasilitasi dan melaksanakan penyuluhan/ sosialisasi/ workshop/ internalisasi/seminar Pelayanan Pajak Daerah I;

g. Memfasilitasi pemungutan Pajak Daerah I;

h. Menyelenggarakan pengelolaan naskah dinas dan arsip di lingkup Seksi Pelayanan Pajak Daerah I;

i. Menyusun laporan dan melakukan evaluasi pelaksanaan tugas pegawai di lingkup Pelayanan Pajak Daerah I; dan

j. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan tugas.

8. Seksi Penetapan dan Penagihan Pajak Daerah I

Kepala Seksi Penetapan dan Penagihan Pajak Daerah I menyelenggarakan fungsi :

a. Menyusun perumusan dan pelaksanaan kebijakan strategis dan teknis pedoman, norma, standar, prosedur dan kriteria pada Seksi Penetapan dan Penagihan Pajak Daerah I;

b. Menyusun perumusan dan pelaksanaan program dan anggaran di lingkup Seksi Penetapan dan Penagihan Pajak Daerah I;

pemantauan pelaksanaan urusan Penetapan dan Penagihan Pajak Daerah I;

(46)

KEPALA DPPKAD

pemantauan pelaksanaan tugas pegawai pada Seksi Penetapan dan Penagihan Pajak Daerah I;

e. Melaksanakan distribusi Surat Pemberitahuan Pajak Terhutang PBB dan tagihan BPHTB;

f. Menyiapkan bahan data wajib pajak dalam rangka uji kepatuhan kewajiban perpajakan daerah dan/ untuk tujuan lain;

g. Melaksanakan kegiatan penetapan dan penagihan PBB dan BPHTB; h. Memfasilitasi pelaksanaan penyuluhan/ sosialisasi/ workshop/

internalisasi/ seminar penetapan dan Penagihan Pajak Daerah I; i. Mengoordinasikan bahan laporan penerimaan PBB dan BPHTB

kepada Bendahara Penerimaan;

j. Melaksanakan evaluasi, supervisi dan pelaporan pelaksanaan penetapan dan penagihan PBB dan BPHTB;

k. Memfasilitasi pelaksanaan koordinasi dengan instansi, Perangkat Daerah, unit kerja terkait pengelolaan Pajak Daerah I;

l. Menyelenggarakan pengelolaan naskah dinas dan arsip di lingkup Seksi Penetapan dan Penagihan Pajak Daerah I;

m. Menyusun laporan dan melakukan evaluasi pelaksanaan tugas pegawai di lingkup Seksi Penetapan dan Penagihan Pajak Daerah I; dan

(47)

KEPALA DPPKAD

n. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan tugas.

9. Seksi Pendataan dan Penilaian Pajak Daerah I

Kepala Seksi Pendataan dan Penilaian PBB dan BPHTB menyelenggarakan fungsi :

a. Menyusun perumusan dan pelaksanaan kebijakan strategis dan teknis pedoman, norma, standar, prosedur dan kriteria pada Seksi Pendataan dan Penilaian Pajak Daerah I;

b. Menyusun perumusan dan pelaksanaan program dan anggaran di lingkup Seksi Pendataan dan Penilaian Pajak Daerah I;

pemantauan pelaksanaan urusan Pendataan dan Penilaian Pajak Daerah I;

pemantauan pelaksanaan tugas pegawai pada Seksi Pendataan dan Penilaian Pajak Daerah I;

e. Melaksanakan pendataan dan Penilaian PBB dan BPHTB; f. Melaksanakan pemetaan Bidang PBB dan BPHTB;

g. Melaksanakan penyuluhan/ sosialisasi/ workshop/ internalisasi/ seminar pendataan dan Penilaian Pajak Daerah I;

h. Melaksanakan koordinasi dengan instansi, Perangkat Daerah, unit kerja terkait pengelolaan Pajak Daerah I;

(48)

KEPALA DPPKAD

i. Melaksanakan evaluasi, supervisi dan pelaporan pelaksanaan pendataan dan Penilaian PBB dan BPHTB;

j. Menyelenggarakan pengelolaan naskah dinas dan arsip di lingkup Seksi Pendataan dan Penilaian Pajak Daerah I;

k. Menyusun laporan dan melakukan evaluasi pelaksanaan tugas pegawai di lingkup Seksi Pendataan dan Penilaian Pajak Daerah I; dan

l. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan tugas.

10. Bidang Pendapatan Pajak Daerah II

Kepala Bidang Pendapatan Pajak Daerah II memiliki tugas membantu Kepala Badan dalam menyelenggarakan Pelayanan Pajak Daerah II, Pendataan Pajak Daerah II, Penetapan dan Penagihan Pajak Daerah II.

Untuk pelaksanaan tugas sebagaimana yang dimaksud pada, Bidang Pendapatan Pajak Daerah II menyelenggarakan fungsi :

a. Pengoordinasian perumusan, pelaksanaan kebijakan strategis dan teknis pedoman norma, standar, prosedur dan kriteria di lingkup Bidang Pendapatan Pajak Daerah II;

b. Perumusan perencanaan, pelaksanaan program dan anggaran di lingkup Bidang Pendapatan Pajak Daerah II;

(49)

KEPALA DPPKAD

pemantauan pelaksanaan urusan Pajak Daerah II;

d. Pembinaan, pengawasan, pengendalian, pemantauan pelaksanaan tugas di lingkup Bidang Pendapatan Pajak Daerah II;

e. Pengoordinasian pelaksanaan tugas pegawai di lingkup Bidang Pendapatan Pajak Daerah II;

f. Pengkoordinasian bahan data wajib pajak dalam rangka uji kepatuhan kewajiban perpajakan daerah dan/ tujuan lain;

g. Pelaporan, evaluasi pelaksanaan tugas dan fungsi lingkup Bidang Pendapatan Pajak Daerah II;

h. Pelaporan, evaluasi pelaksanaan tugas dan fungsi di lingkup Bidang Pendapatan Pajak Daerah II;

i. Pelaksanaan Pemungutan Pajak Daerah II; j. Penagihan Piutang Pajak Daerah II;

a. Pelaksanaan Pelayanan Pajak Daerah II;

k. Pengoordinasian pelaksanaan evaluasi, supervisi dan pelaporan

kebijakan standarisasi Program dan Kegiatan pelayanan, penetapan dan penagihan, serta pendataan Pajak Daerah II;

l. Pelaporan dan evaluasi pelaksanaan tugas pegawai di lingkup

Bidang Pendapatan Pajak Daerah II; dan

m. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan atasan sesuai dengan tugas

(50)

KEPALA DPPKAD

11. Seksi Pelayanan Pajak Daerah II

Kepala Seksi Pelayanan Pajak Daerah II menyelenggarakan

fungsi:

a. Menyusun perumusan dan pelaksanaan kebijakan strategis dan teknis pedoman, norma, standar, prosedur dan kriteria pada Seksi Pelayanan Pajak Daerah II;

b. Menyusun perumusan dan pelaksanaan program dan anggaran di lingkup Seksi Pelayanan Pajak Daerah II;

pemantauan pelaksanaan urusan Pelayanan Pajak Daerah II;

pemantauan pelaksanaan tugas pegawai pada Seksi Pelayanan Pajak Daerah II;

e. Melaksanakan tugas pelayanan Pajak Daerah II;

f. Melaksanakan penyuluhan/sosialiasi/workshop/nternalisasi/ seminar pelayanan Pajak Daerah II;

g. Melaksanakan pemungutan dan pelayanan Pajak Daerah II;

h. Menyelenggarakan pengelolaan naskah dinas dan arsip di lingkup Seksi Pelayanan Pajak Daerah II;

i. Menyusun laporan dan melakukan evaluasi pelaksanaan tugas pegawai di lingkup Seksi Pelayanan Pajak Daerah II; dan

(51)

KEPALA DPPKAD

j. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan tugas

12. Seksi Pendataan Pajak Daerah II

Kepala Seksi Pendataan Pajak Daerah II menyelenggarakan fungsi :

a. Menyusun perumusan dan pelaksanaan kebijakan strategis dan teknis pedoman, norma, standar, prosedur dan kriteria pada Seksi Pendataan Pajak Daerah II;

b. Menyusun perumusan dan pelaksanaan program dan anggaran di lingkup seksi Pendataan Pajak Daerah II;

pemantauan pelaksanaan urusan Pendataan Pajak Daerah II;

pemantauan pelaksanaan tugas pegawai pada Seksi Pendataan Pajak Daerah II;

e. Melaksanakan kegiatan pelayanan pendataan Pajak Daerah II; f. Melaksanakan penyuluhan/sosialisasi/workshop/internalisasi/seminar

pendataan Pajak Daerah II;

g. Melaksanakan evaluasi, supervisi dan pelaporan pelaksanaan pendataan Pajak Daerah II;

h. Melaksanakan koordinasi dengan instansi, Perangkat Daerah dan unit kerja terkait pengelolaan Pajak Daerah II;

(52)

KEPALA DPPKAD

i. Menyelenggarakan pengelolaan naskah dinas dan arsip di lingkup Seksi Pendataan Pajak Daerah II;

j. Menyusun laporan dan melakukan evaluasi pelaksanaan tugas pegawai di lingkup Pendataan Pajak Daerah II; dan

k. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan tugas

13. Seksi Penetapan dan Penagihan Pajak Daerah II

Kepala Seksi Penetapan dan Penagihan Pajak Daerah II menyelenggarakan fungsi :

a. Menyusun perumusan dan pelaksanaan kebijakan strategis dan teknis pedoman, norma, standar, prosedur dan kriteria pada Seksi Penetapan dan Penagihan Pajak Daerah II;

b. Menyusun perumusan dan pelaksanaan program dan anggaran di lingkup Seksi Penetapan dan Penagihan Pajak Daerah II;

pemantauan pelaksanaan urusan Penetapan dan Penagihan Pajak Daerah II;

pemantauan pelaksanaan tugas pegawai pada Seksi Penetapan dan Penagihan Pajak Daerah II;

(53)

KEPALA DPPKAD

f. Mengoordinasikan data wajib pajak dalam rangka uji kepatuhan kewajiban perpajakan daerah dan/ untuk tujuan lain;

g. Melaksanakan penyuluhan/sosialisasi/workshop/internalisasi/seminar penetapan dan penagihan Pajak Daerah II;

h. Mengoordinasikan bahan laporan penerimaan Pajak Daerah II kepada Bendahara Penerimaan;

i. Melaksanakan evaluasi, supervisi dan pelaporan pelaksanaan penetapan dan penagihan Pajak Daerah II;

j. Melaksanakan koordinasi dengan instansi, Perangkat Daerah dan unit kerja terkait pengelolaan Pajak Daerah II;

k. Menyelenggarakan pengelolaan naskah dinas dan arsip di lingkup Seksi Penetapan dan Penagihan Pajak Daerah II;

l. Menyusun laporan dan melakukan evaluasi pelaksanaan tugas pegawai di lingkup Seksi Penetapan dan Penagihan Pajak Daerah II; dan

m. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan tugas

14. Bidang Pemeriksaan Pajak Daerah

Kepala Bidang Pemeriksaan Pajak Daerah memiliki tugas membantu Kepala Badan dalam menyelenggarakan Pemeriksaan Pajak Daerah Wilayah I, Pemeriksaan Pajak Daerah Wilayah II dan Pemeriksaan Pajak Daerah Wilayah III.

(54)

KEPALA DPPKAD

Untuk pelaksanaan tugas sebagaimana yang dimaksud Bidang Pemeriksaan Pajak Daerah menyelenggarakan fungsi :

a. Pengoordinasian perumusan, pelaksanaan kebijakan strategis dan teknis pedoman norma, standar, prosedur dan kriteria di lingkup Bidang Pemeriksaan Pajak Daerah;

b. Perumusan perencanaan, pelaksanaan program dan anggaran di lingkup Bidang Pemeriksaan Pajak Daerah;

pemantauan pelaksanaan urusan Pemeriksaan Pajak Daerah; d. Pembinaan, pengawasan, pengendalian, pemantauan pelaksanaan

tugas di lingkup Bidang Pemeriksaan Pajak Daerah;

e. Pengoordinasian pelaksanaan tugas pegawai di lingkup Bidang Pemeriksaan Pajak Daerah;

f. Pengoordinasian bahan data wajib pajak dalam rangka pemeriksaan uji kepatuhan dan/ atau tujuan lainnya;

g. Pelaksanaan dan pengendalian serta pelaporan dalam rangka uji kepatuhan dan/atau tujuan lainnya;

h. Pengoordinasian tindak lanjut hasil pemeriksaan dalam rangka uji kepatuhan dan/ atau tujuan lainnya;

i. Pelaksanaan penyuluhan/ sosialisasi/ workshop/ internalisasi pemeriksaan dalam rangka uji kepatuhan dan/ atau tujuan lainnya;

(55)

KEPALA DPPKAD

j. Pelaksanaan koordinasi dengan instansi, Perangkat Daerah, unit kerja terkait pemeriksaan pajak daerah;

k. Pelaporan dan evaluasi pelaksanaan tugas pegawai di lingkup

Bidang Pemeriksaan Pajak Daerah; dan

l. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan atasan sesuai dengan tugas dan fungsi

15. Seksi Pemeriksaan Pajak Daerah Wilayah I

Kepala Seksi Pemeriksaan Wilayah I menyelenggarakan fungsi : a. Menyusun perumusan dan pelaksanaan kebijakan strategis dan

teknis pedoman, norma, standar, prosedur dan kriteria pada Seksi Pemeriksaan Pajak Daerah Wilayah I;

b. Menyusun perumusan dan pelaksanaan program dan anggaran di lingkup Seksi Pemeriksaan Pajak Daerah Wilayah I;

pemantauan pelaksanaan urusan Pemeriksaan Pajak Daerah Wilayah I;

pemantauan pelaksanaan tugas pegawai pada Seksi Pemeriksaan Pajak Daerah Wilayah I;

e. Melaksanakan perumusan kebijakan teknis Pemeriksaan Pajak Daerah Wilayah I;

(56)

KEPALA DPPKAD

f. Melaksanakan penyusunan pedoman pengaturan Pemeriksaan Pajak Daerah Wilayah I;

g. Melaksanakan kegiatan Pemeriksaan Pajak Daerah Wilayah I; h. Melaksanakan kompilasi data wajib pajak dalam rangka

pemeriksaan uji kepatuhan dan/ atau tujuan lainnya; i. Melaksanakan Pemeriksaan Pajak Daerah Wilayah I;

j. Menyiapkan laporan tindak lanjut hasil pemeriksaan uji kepatuhan dan/ atau tujuan lainnya;

k. Menyiapkan fasilitasi pelaksanaan penyuluhan/ sosialisasi/ workshop/ internalisasi pemeriksaan dalam rangka uji kepatuhan dan/ atau tujuan lainnya;

l. Melaksanakan kegiatan sosialisasi Pemeriksaan Pajak Daerah Wilayah I;

m. Melaksanakan koordinasi dengan instansi, Perangkat Daerah, unit kerja terkait Pemeriksaan Pajak Daerah Wilayah I;

n. Melaksanakan evaluasi, supervisi dan pelaporan pelaksanaan Pemeriksaan Pajak Daerah Wilayah I;

o. Menyelenggarakan pengelolaan naskah dinas dan arsip di lingkup Seksi Pemeriksaan Pajak Daerah Wilayah I;

p. Menyusun laporan dan melakukan evaluasi pelaksanaan tugas pegawai dilingkup Seksi Pemeriksaan Pajak Daerah Wilayah I;