STRATEGI ADVOKASI KESEHATAN
STRATEGI ADVOKASI KESEHATAN
A. Pengertian
a. Usaha mempengeruhi kebijakan publik / pengambil keputusan dgn melalui berbagai macam bentuk komunikasi persuasif
b. Berbicara,dengan memberikan perhatian terhadap suatu masalah atau isu penting dan mengarahkan pembuat keputusan untuk membuat solusi
c. Suatu upaya agar pembuat keputusan secara aktif mendukung suatu masalah/ isu dan mencoba untuk mendapat dukungan dari pihak lain
B. Tujuan Advokasi
a. Mendapat dukungan,baik dalam bentuk kebijakan lisan atau tertulis ,dalam bentuk Surat
Keputusan, Surat edaran,himbauan,pembentukan kelembagaan, ketersediaan dana,sarana,tenaga. b. Mendorong para pengambil keputusan untuk suatu perubahan dalam kebijakan ,program atau peraturan.
c. Mendorong para pengambil keputusan untuk aktif mendukung kegiatan/tindakan dalam pemecahan masalahdan mencoba untuk mendapatkan dukungan dari pihak lain/mitra.
C. Sasaran Advokasi
a. Pengambil keputusan tingkat pusat,seperti: DPR(Komisi 7),Menteri,Dirjen Departemen terkait, BAPPENAS,Lembaga Donor(WHO,World Bank UNICEF,ADB),Organisasi Profesi,LSM Nasional & Internasional,Partai Politik.
b. Pengambil kebijakan tingkat provinsi,seperti: DPRD/Komisi E,BAPPEDA,Gubernur dan asisten kesejahteraan rakyat,Kepala Dinkes tingkat I,LSM,institusi pendidikan ,Institusi kesehatan dan non kesehatan,Lembaga swasta/Industri,Partai politik.
c. Pengambil kebijakan tingkat Kabupaten/Kota,seperti: DPRD Kabupaten/Kota ,Komisi E,BAPPEDA, Bupati/Walikota dan asisten kesejahteraan rakyat,Kepala Dinkes tingkat ,LSM,institusi pendidikan ,Institusi kesehatan dan non kesehatan,Lembaga swasta/Industri,Partai politik.
D. Pendekatan kunci Advokasi - Melibatkan para pemimpin - Membangun kemitraan
- Mobilisasi komunitas kelompok - Membangun kapasitas
- Bekeraja sama dgn mass media
E. Langkah-langkah Advokasi
a. Analisis masalah dan perumusan “posisi”(positioning)
b. Analisis stakeholders terhadap pengambil keputusan, sekutu dan teman ,kelompok yang menolak(lawan).
c. Membuat pesan Advokasi d. Melaksanakan kegiatan Advokasi e. Bentuk kegiatan Advokasi 1. Lobi politik
2. Debat 3. Dialog 4. Negosiasi
5. Petisi/resolusi 6.Mobilisasi
7. Penggunaan media massa
f. Monitoring dan evaluasi g. Indikator keberhasilan
1. Adanya peraturan,Surat keputusan,Surat edaran, instruksi,himbauan,dan dukungan sarana,tenaga.
2. Adanya anggaran dari APBD II atau sumber lain yang rutin dan dinamis untuk pelaksanaan kegiatan.
3. Adanya jadwal koordinasi dan pemantauan pelaksanaan kegiatan.
4. Kemampuan pengambil keputusan dalam menjelaskan setiap kegiatan upaya kesehatan. 5. Terbentuk dan fungsinya kelompok kerja.
Contoh hasil advokasi kesehatan TINGKAT HASIL ADVOKASI
Kabupaten • Adanya kebijakan kawasan bebas rokok di berbagai tatanan
• Adanya Perda tentang pembuangan air limbah yang memenuhi syarat untuk perusahaan. • Adanya Perda yang melarang garam tidak beryodium beredar di pasaran
Kecamatan • Kebijakan gerakan jum`at bersih
• Kebijakan kawasan bebas rokok di berbagai tatanan Desa • Dukungan gerakan jum`at bersih
• Dukungan untuk distribusi garam beryodium
STRATEGI BINA SUASANA
A. Pengertian
Yaitu menjalin kemitraan untuk pembentukan opini publik dgn berbagai opini yg ada di masy(toma,Toga, LSM,dunia usaha/swasta,organisasi profesi,pemerintah dll) sehingga dapat menciptakan opini publik yang jujur ,terbuka sesuai norma,situasi,dan kondisi masyarakat.
B. Tujuan
• Adanya anjuran dan contoh positif dari petugas kesehatan atau pemuka masy. • Adanya dukungan lembaga-lembaga masy.
• Adanya dukungan media massa/pembuat opini umum. • Adanya kesiapan penyelenggara kesehatan dan sektor terkait • Tersedianya sasaran dan sumberdaya lainnya.
C. Sasaran
a. Tenaga profesional kes b. Institusi PelKes
c. Organisasi massa d. Organisasi Profesi Kes e. LSM
f. Para pemuka dan orang-orang berpengaruh di masy g. Kelompok media massa
h. Kelompok pengusaha yang terkait Kes i. Kelompok peduli Kes
D. Cara melakukan Bina Sarana - Mengadakan pelatihan
- Mengadakan lokakarya - Mengadakan saresehan - Mengadakan penyuluhan
- Mengadakan studi banding ke daerah lain yang berhasil dalam membina peran serta masy E. Langkah-langkah pelaksanaan
1. Identifikasi mitra kerja baik lintas program,sektor ,LSM,dunia usaha 2. Pengelompokan mitra kerja
3. Pembagian tugas dan fungsi serta jadwal kegiatan 4. Pemantauan dan evaluasi
F. Indikator keberhasilan
1. Ada peningkatan jumlah kegiatan dan jaringan kemitraan 2. Ada forum komunikasi
3. Ada dokumentasi kegiatan
4. Ada kesepakatan tertulis dan lisan 5. Ada opini publik
G. Contoh kegiatan
1. Adanya forum bersama antara Depkes RI dengan Forum komunikasi LSM AIDS se-Jabotabek(FKLOPA)
2. Adanya peratura dilarang merokok bagi seluruh gedung perkantoran pemerintah
3. Pertemuan tokoh-tokoh Agama untuk penyuluhan bersama pentingnya hidup bersih dan sehat bagi umat pada acara-acara keagamaan.
STRATEGI GERAKAN MASYARAKAT
I. Pengertian
Yaitu memberi kemampuan kepada individu/kelompok untuk memberdayakan sasaran primer dan sekunder arag berperan aktif dalam kegiatan kesehatan.
Cara menumbuhkan dan mengembangkan norma yang membuat masy mampu berperilaku sehat. II. Tujuan
1. Meningkatnya perilaku sehat di masy
2. Meningkatnya peran serta masy dalam upaya kes di masy
III. Sasaran
1. Masy secara perorangan 2. Masy pengguna
3. Tokoh masy yg menjadi panutan 4. Karyawan
IV. Pendekatan Gerakan Kesehatan Masyarakat,melalui: 1. KIE (Komunikasi,Informasi dan Edukasi)
2. Pengembangan Institusi Masy
3. Penghargaan (insentif dan desinsentif) 4. Pendekatan ekonomi produktif
V. Langkah-langkah pelaksanaan
Gerakan masy atau pemberdayaan masy adalah suatu pendekatan kepada sasaran primer untuk meningkatkan kemandirian individu,kelompok,dan masy agar berkembang kesadaran ,kemauan dan kemampuan di bidang kesehatan keluarganya.
Dalam melaksanakan pemberdayaan keluarga ada 5 langkah pokok yang harus dilaksanakan, yaitu: 1. Pendekatan tokoh masy
2. Diagnosis masalah kes oleh masy
3. Perumusan upaya penanggulangan masalah kes oleh masy
4. Pelaksanaan kegiatan penanggulangan masalah kesehatan oleh masy 5. Pembinaan dan pengembangan
PEMANTAUAN DAN EVALUASI
A. Pemantauan
Pemantauan Promkes yaitu suatu upaya yang secara sistematis dan terus menerus dilakukan untuk melihat apakah kegiatan promkes yg sedang dilaksanakan sesuai dengan yang direncanakan.
1. Yang perlu dipantau Pemantauan mencakup:
a. Pesan/Informasi yang disampaikan b. Bahan-bahan promosi
c. Masukan-masukan promosi d. Hasil promosi
Apabila diuraikan sbb:
a) . Pesan/Informasi yang disampaikan: o KIA o Gizi o Kesling o Gaya hidup o JPKM o Dll b) . Bahan-bahan promosi Media elektronik o Film
o Radio spot,sandiwara radi obrolan dll
Media cetak o Poster o Leaflet o Booklet o Lembar balik o Kalender o Sticker dll
Media tradisional
o Skenario/pesan yang dititipkan melalui media tradisional.
Media luar ruang o Baliho
o Umbul – umbul o Spanduk
c.) Masukan Promosi
o Jumlah tenaga yang telah mengikuti pelatihan o Jumlah pertemuan
Tatap muka Kunjungan rumah
Diskusi kelompok Terapan Penyuluhan massa.
o Jumlah media cetak yang telah didistribusikan o Jumlah Pemutaran film
o Jumlah program radio yang telah dihasilkan
Jumlah siaran radio spot Jumlah siaran sandiwara radio
d). Hasil promosi
o Hasil promosi dapat dilihat dari aspek :
Adanya kemitraan dengan badan usaha, lintas sektor, dengan melihat program kerjasama/surat keputusan kerjasama
Adanya peningkatan pengetahuan, kemauan, dan kemampuan sasaran tentang kesehatan. 2. Cara Memantau
Pemantauan dapat dilaksanakan dengan :
• Menganalisis Laporan dan data sekunder yang terkait dengan promosi kesehatan • Menganalisis Profil Promosi Kesehatan
• Pengamatan langsung : Wawancara
Diskusi kelompok terarah 3. Petugas Pemantau
• Yang bertanggungjawab dalam promosi kesehatan • Yang melaksanakan promosi kesehatan, baik dari
lintas program, lintas sektor, LSM Swasta, Organisasi masyarakat atau organisasi Profesi.
4. Waktu mengadakan pemantauan
• Selama berjalan promosi kesehatan(bulan, tribulan, tahunan)
• Setiap saat bila diperlukan
Ada beberapa tipe evaluasi yaitu evaluasi input, proses, hasil dan evaluasi dampak. Evaluasi input dan proses serupa dengan pemantauan input dan proses. Yang akan dibahas disini adalah evaluasi hasil, sebab evaluasi dampak merupakan evaluasi jangka panjang.
Ada beberapa indikator yang dapat dijadikan oetunjuk untuk melaksanakan evaluasi promosi kesehatan,yaitu :
1.Indikator
output (hasil) KW-SPM (Kewenangan Wajib-Standar Pelayanan Minimal) : a.% tatanan rumah tangga sehat / desa
- Memiliki akses terhadap air bersih - Memiliki akses terhadap jamban - Memiliki persediaan garam beryodium - Bebas jentik nyamuk.
b.% Bayi yang mendapat ASI Eksklusif c.% Desa dengan garam beryodium d. Posyandu Purnama
PHBS ( Perilaku Hidup Bersih dan Sehat ) 1. Rumah tangga sehat ditambah
2. Lantai rumah bukan tanah 3. Kepadatan rumah
4. Pertol persalinan oleh tenaga kesehatan 6. Tidak merokok
7. Makan tinggi serat ( sayuran dan buah-buahan) 8. Melakukan aktifitas fisik
2. Indikator
proses • Jumlah forum/jaringan kementrian promosi kesehatan • Jumlah peraturan/kebijaksanaan yang berwawasan kesehatan • Jumlah gerakan masyarakat dibidang kesehatan.
3. Indikator
Input (masukan) • Persentase tenaga profesional perkabupaten/ kota
• Frekuensi promosi kesehatan melalui media massa • Jumlah kegiatan pelatihan/orientasi.
Evaluasi hasil menilaian apakah promosi kesehatan telah memberikan pengaruh terhadap perubahan pengetahuan, sikap, kemampuan seperti yang telah dirumuskan dalam tujuan
1. Apakah yang dievaluasi ?
• Apa yang berubah sebagai hasil promosi kesehatan?
• Apakah perubahan telah sesuai dengan tujuan yang telah ditentukan ? • Mengapa berubah ?
• Kelompok mana yang terjadi perubahan ? • Kelompok mana yang tidak jadi perubahan ? • Apakah yang menyebabkan perbedaan itu ?
2. Cara mengevaluasi ?
• Pengamatan langsung dilapangan ? • Wawancara
• Diskusi Kelompok Terarah • Survei cepat
3. Siapa yang mengevaluasi ? • Staf sendiri • Pihak luar • Perguruan tinggi • Program lain • Relawan • LSM
4. Kapan mengadakan evaluasi ? • Sesudah intervensi
Advokasi Pengembangan Kawasan
Tanpa Rokok di Tempat Kerja
BY DINASKESEHATANKOTASALATIGA JUNI 22, 2011
ADVOKASI PENGEMBANGAN KAWASAN BEBAS ASAP ROKOK
DI TEMPAT KERJA
PENDAHULUAN
Dalam Kebijakan Nasional Promosi Kesehatan dijelaskan bahwa
Promosi Kesehatan merupakan upaya untuk meningkatkan kemampuan
masyarakat melalui proses pembelajaran dari, oleh, untuk dan bersama
masyarakat, agar mereka dapat menolong dirinya sendiri, serta
mengembangkan kegiatan yang bersumber daya masyarakat, sesuai
sosial budaya setempat dan didukung oleh kebijakan publik yang
berwawasan kesehatan. Menolong dirinya sendiri artinya masyarakat
mampu berperilaku mencegah timbulnya masalah-masalah dan
gangguan kesehatan, memelihara dan meningkatkan derajat
kesehatannya, serta mampu pula berperilaku mengatasinya apabila
masalah gangguan kesehatan tersebut terlanjur datang. Hal ini sesuai
dengan Visi Kementerian Kesehatan yaitu “Masyarakat yang Mandiri
untuk Hidup Sehat”. Oleh karena itu, menggerakkan dan
memberdayakan masyarakat untuk hidup sehat telah menjadi strategi
utama mencapai salah satu sasaran utama “Seluruh masyarakat
berperilaku hidup sehat dan bersih”.
Salah satu upaya yang dilakukan untuk mencapai tujuan pembangunan
kesehatan tersebut dilakukan melalui peningkatan perilaku sehat yang
telah dilaksanakan dalam Program Pembinaan Perilaku Hidup Bersih dan
Sehat (PHBS). Pembinaan PHBS dilakukan melalui pendekatan Tatanan
Sehat dimana salah satunya adalah PHBS di tatanan tempat kerja.
Bekerja dengan tubuh dan lingkungan yang sehat merupakan hal yang
diinginkan dan menjadi hak asasi setiap pekerja/pegawai, karena itu
menjadi kewajiban semua pihak untuk ikut memelihara, menjaga dan
mempertahankan kesehatan pekerja/pegawai agar tetap sehat dan
produktif dengan melaksanakan pembinaan PHBS di tatanan tempat
kerja.
Upaya yang dilakukan dalam promosi kesehatan untuk merubah atau
menanamkan perilaku sehat adalah melalui PHBS yaitu dilakukan
intervensi terhadap masing-masing indikator yang terdapat di dalam
PHBS. Salah satu indikator PHBS di tatanan tempat kerja adalah tempat
kerja bebas dari asap rokok artinya bahwa para pekerja/pegawai tidak
ada yang merokok di tempat kerja. Untuk melokalisasi para
pekerja/pegawai yang memiliki kebiasaan merokok maka disediakan
kawasan untuk merokok (smoking area), dengan harapan tempat kerja
bebas dari paparan asap rokok dan konsumsi rokok bisa dikurangi baik
frekuensi maupun jumlahnya karena para perokok akan merasa tidak
nyaman terlalu sering meninggalkan tempat kerja untuk menghisap rokok
di area merokok.
Melalui intervensi terhadap salah satu indikator PHBS di tatanan tempat
kerja ini, perlu adanya pengembangan kawasan bebas asap rokok di
tatanan tempat kerja. Untuk itu kebijakan dan dukungan dari
para stakeholder guna mewujudkan kegiatan ini sangat dibutuhkan.
TUJUAN
Tujuan Umum
Meningkatnya derajat kesehatan masyarakat melalui PHBS di tatanan
tempat kerja.
Tujuan Khusus:
Menyebarluaskan informasi indikator PHBS di tatanan tempat kerja.
Meningkatkan pengetahuan bagi stakeholder tentang PHBS di tatanan tempat
kerja.
Diperolehnya dukungan dari stakeholder dalam pengembangan Kawasan
Tanpa Rokok (KTR) di tatanan tempat kerja.
Diperolehnya rancangan media sebagai bahan promosi kesehatan/alat
intervensi PHBS dan kawasan bebas asap rokok di tatanan tempat kerja.
1. III. SASARAN
1. Asisten Ekonomi, Pembangunan dan Kesra
2. Kepala DKK Salatiga
3. Kabag. Perekonomian Setda Kota Salatiga
4. Kabag. Hukum Setda Kota Salatiga
5. Kabag. Humas Setda Kota Salatiga
6. Kepala Bappeda Kota Salatiga
7. Kepala Disdikpora Kota Salatiga
8. Kepala Disperindagkop & UMKM Kota Salatiga
9. Kepala DTK Kota Salatiga
10. Kepala Dinsosnakertrans Kota Salatiga
11. Kepala Kantor Kementerian Agama Kota Salatiga
12. Kepala Kantor Lingkungan Hidup Kota Salatiga
13. Kabid. Dinas Kesehatan Kota Salatiga
14. Camat se-Kota Salatiga
15. Kepala Puskesmas se-Kota Salatiga
16. Kepala BKPM Kota Salatiga
17. Kasi. DKK Salatiga
1. IV. MATERI
2. Dampak Rokok Terhadap Kesehatan
3. Kebijakan Pengembangan Kawasan Tanpa Rokok di Tatanan Tempat Kerja
4. Regulasi Pengembangan Kawasan Tanpa Rokok
1. V. OUT PUT
1. Tercapainya kesepakatan rencana tindak lanjut pelaksanaan PHBS di
tatanan tempat kerja.
2. Kesepakatan/komitmen bersama untuk melaksanakan Kawasan Tanpa
Rokok (KTR) di tatanan tempat kerja untuk semua stakeholder dan para
pekerja/pegawai.
3. Adanya upaya promosi kesehatan di tatanan tempat kerja melalui
para stakeholder.
4. Terciptanya tempat kerja yang bersih dan sehat sehingga para
pekerja/pegawai dan masyarakat lingkungan kerja terlindungi dari
berbagai gangguan dan ancaman penyakit.
Kemenkes Godok Kawasan
Tanpa Rokok
Sabtu, 22 September 2012 08:43 WIB 894 Share ke Facebook Tweet on Twitter
