BAB II Struktur Organisasi

(1)

2.1

2.1Struktur Organisasi Dan Manajemen PerusahaanStruktur Organisasi Dan Manajemen Perusahaan 2.1.1

2.1.1 Struktur OStruktur Organisasi rganisasi PTPT. PR. PRTTAMINA AMINA !PRSR!PRSRO" RO" RU#IIIU#III GeneralManager

GeneralManager PTPT. . Pertamina (PerserPertamina (Persero) o) RU-III langsung RU-III langsung membawmembawahiahi bebe

beberaraaa Manager Manager !ang memili"i tugas #an $ungsi masing-masing% #imana !ang memili"i tugas #an $ungsi masing-masing% #imana masih ter#aat "eteri"atan #i antara tugas-tugas

masih ter#aat "eteri"atan #i antara tugas-tugas Manager Manager tersebut. A#aun tersebut. A#aun

bi#ang-bi#ang !ang #iegang

bi#ang-bi#ang !ang #iegang Manager Manager !ang a#a #i bawah &M RU-III antara !ang a#a #i bawah &M RU-III antara lain'

lain' 1.

1. EngEngineineeriering ng and and DevDeveloelopmepmentnt 

eerrttuuggaas s uunnttuu" " mmeellaa""uu""aan n eennggeemmbbaannggaan n ""iillaanng g ##eemmii meng

menghasilhasil"anr"anro#u" o#u" !a!ang ng bernbernilai ilai jual jual #eng#engan an mo#imo#ii"asi i"asi a#a a#a rorosesses sehingga #ihasil"an "on#isi oerasi !ang lebih eisien #an

sehingga #ihasil"an "on#isi oerasi !ang lebih eisien #an e"onomis.e"onomis.

2.

2. ReliabilityReliability e

ertrtugugas as ununtutu" " memelilihahat t ""ehehanan#a#alalan n ininststrurumemen n "i"ilalangng% % sesebebelulumm #iren*ana"

#iren*ana"an untu" an untu" #i-#i-maintenancemaintenance #an setelah #i- #an setelah #i-maintenancemaintenance.. 3.

3. ReRefinfinery Plery Plannanning aing and Opnd Optimtimizaizatiotionn

ertugas untu" meren*ana"an engolahan untu" men*ari

ertugas untu" meren*ana"an engolahan untu" men*ari groosmargin groosmargin

sebesar-besarn!a% men!ia"an #an men!aji"an erse"ti$ "ee"onomian sebesar-besarn!a% men!ia"an #an men!aji"an erse"ti$ "ee"onomian "ilang% serta

"ilang% serta mengembang"mengembang"an eren*anaan !ang #aat an eren*anaan !ang #aat mema"simum"amema"simum"ann en#aatan ber#asar

en#aatan ber#asar"an asar #an "an asar #an "on#isi "ilang !ang "on#isi "ilang !ang a#a.a#a. !

!.. PPrroodd""ccttiioonn er

ertugtugas as untuntu" u" menmen!e!elenlenggggarara"a"an an ((Operator Operator ) ) eengngololahahan an mimin!n!a" a" mentah (

mentah (cr"decr"de) menja#i ro#u" M #engan bia!a semurah-murahn!a.) menja#i ro#u" M #engan bia!a semurah-murahn!a. #.

#. MaiMaintntenaenancnce Ple Plannanning ing and and $"$"ppopportrt

Menjaga eralatan "ilang !ang terse#ia #alam jang"a wa"tu tertentu agar Menjaga eralatan "ilang !ang terse#ia #alam jang"a wa"tu tertentu agar roses engolahan berjalan lan*ar #an target engolahan #aat ter*aai roses engolahan berjalan lan*ar #an target engolahan #aat ter*aai #en

#engagan n *ar*ara a memmemererbaibai"i "i se*se*eaeat t munmung"ig"in n ereralaalatan tan oeoerarasi si sersertata mela"u"an e"erjaan teren*ana untu" TA (

mela"u"an e"erjaan teren*ana untu" TA ( %"rn &rro"nd %"rn &rro"nd ) #an Non-TA.) #an Non-TA. +.

+. General &''airs and (egal General &''airs and (egal

, ,

(2)



PERTAMINA Universitas jambi

General a''airs membi#angi P"blic Relations !ang men*a"u E)ternal Relations% /R% *nternal Relations and Proto+oler % serta Media Relations. /e#ang"an $ungsi (egal memili"i eran untu" engamanan aset-aset !ang #imili"i "ilang% erijinan% eng"ajian Un#ang-Un#ang% serta menganalisa eraturan.

0. ,$E (,ealt- $a'ety- and Environment )

Pertamina RU-III melin#ungi "eselamatan% "esehatan% #an ling"ungan "erja "ar!awan1"ar!awann!a melalui unit 2/E. /elain itu 2/E juga ber$ungsi sebagai engelola ling"ungan hi#u.

3. Proc"rement

4egiatan utama #ari bi#ang Proc"rement a#alah inventory controlling (engen#alian erse#iaan)% p"rcasing (enga#aan material)% contract o'ficer ("ontra" jasa)% #an tera"hir service and /areo"sing.

0. %"rn &rro"nd

%"rn &rro"nd (TA) a#alah "egiatan emeliharaan !ang bers"ala besar (e)traordinary maintenance activites) !ang #ila"u"an se*ara ber"ala (516 tahun) !ang han!a #aat #ila"sana"an a#a saat unit #alam "ea#aan berhenti oerasi.

,7. 8PI (Operational Per'ormance *mprovement )

8PI #ia#a"an untu" memberi elatihan untu" mening"at"an per'ormance e"erja serta untu" merubah bu#a!a "erja !ang ti#a" bai"%

#an menjaga s"stainability #ari improvement !ang su#ah terla"sana. ,,. Maintenance E)ec"tion

Maintenance e)ec"tion bereran mela"sana"an rogram emeliharaan !ang telah #iren*ana"an oleh MP/% Reliability % #an %"rn &ro"nd serta menge"se"usi maintenance harian.

/tru"tur organisasi PT. PT Pertamina (Persero) RU III Plaju #aat #ilihat a#a Gam$ar 1.2.

(3)

$"mber  Pedoman P$% &ng+atan 4*5. Penerbit Pertamina- Palembang- 26127

Gam$ar 1.2/tru"tur 8rganisasi PT. Pertamina (Persero) RU-III 2.1.2 Manajemen Perusahaan

eri"ut a#alah jajaran manajemen !ang bera#a a#a PT Pertamina (Persero) !ang ter#iri #ari 9ewan 9ire"si #an 9ewan 4omisaris '

N% Direksi K%misaris

1 Direktur Utama K%misaris Utama

2 Direktur &u'u (aki' K%misaris

Secretary Manager, Senior Manager, Manager, Maintenance Manager, Production Manager, Maintenance Execution Manager, Refinery Planning & Manager, Reability Manager, Engineering Manager, Coordinator, Manager, Legal & General Manager, Procurement General Manager,

(4)

6

Utama

) Direktur Gas K%misaris

* Direktur Pemasaran K%misaris

+ Direktur Keuangan , Strategi Perusahaan K%misaris - Direktur SDM Tekn%'%gi In/%rmasi , Umum 0 Direktur Peng%'ahan  Direktur Megar%3ek Peng%'ahan , Petr%kimia 2.2 4isi 5an Misi Perusahaan 2.2.1 4isi Perusahaan

6Menja#i 4ilang Min!a" #an Petro"imia Nasional !ang 4ometiti$ #i

Asia Pasii" Tahun 7:;; 2.2.2 Misi Perusahaan

,. Mengoerasi"an "ilang se*ara aman% han#al% eisien% ber"ualitas #an ramah ling"ungan #engan mengguna"an te"nologi ter"ini.

. Mening"at"an roitabilitas melalui le"sibilitas #an otimasi oerasi engolahan serta mema"simal"an val"able prod"ct .

5. Mengelola "ilang se*ara ro$essional% berstan#ar internasional% memenuhi ase" && #an memberi"an nilai tambah bagi sta+eolder .

2.) Sum$er Da3a Manusia

RU III Plaju me!a"ini bahwa /umber 9a!a Manusia (/9M) merua"an aset strategis erusahaan #an memili"i eran !ang enting terha#a ertumbuhan #an "eberlanjutan usaha. /trategi engelolaan /9M #ijalan"an se*ara teat #alam rang"a men#u"ung "egiatan bisnis !ang ber"elanjutan. 8leh "arenan!a RU III Plaju senantiasa berua!a untu" men*ita"an suasana

(5)

#an ling"ungan "erja !ang aman #an n!aman serta emenuhan ha" e"erja se*ara mema#ai. Ase" embangunan #an engembangan /9M selalu menja#i erhatian RU III Plaju. 4ebija"an #an rogram engembangan #isia"an #alam rang"a mening"at"an "emamuan e"erja sehingga otensi setia e"erja #aat #itumbuh"an se*ara otimal. RU III Plaju men#u"ung setia e"erja untu" #aat ber"embang men*aai otensi terbai"n!a.

.5., Re"rutment

PT. Pertamina mere"rut e"erja-e"erja han#al #ari'

,. Tenaga 8res Grad"ate 9ituju"an untu" lulusan-lulusan baru #ari Perguruan Tinggi (/arjana<9iloma) #an /e"olah Menengah Atas (/MA<setara). 4ami men!ia"an ling"ungan !ang "on#usi$ untu" mengenal erusahaan% semua bisnis #an nilai-nilai "ami.

. Tenaga erengalaman' Untu" memenuhi "ebutuhan "ami a"an "eahlian #an engalaman tertentu.

.5. Pengembangan Pe"erja

Program engembangan e"erja #i Pertamina #imulai saat seseorang e"erja bergabung bersama Pertamina #an berlangsung terus menerus

seanjang "arirn!a #ierusahaan. Program engembangan ini antara lain' ,. 4esematan untu" melanjut"an en#i#i"an "e jenjang !ang lebih

tinggi se*ara sele"ti$ #i #alam<luar negeri% untu" mening"at"an "aabilitas #an "ometensi untu" membangun ro$esionalisme e"erja.

. Pelatihan% seminar% wor"sho #i Pertamina ororate Universit! mauun institusi-institusi ternama #i #alam<luar negeri #i bi#ang Manajerial% /esialis% Te"nis% =ea#ershi #an u#a!a.

5. /ertii"asi ro$esional. 6. oa*hing > Mentoring.

(6)

+

:. Peole Review !ang merua"an /istem Manajemen 4inerja #i Pertamina% untu" menilai "inerja #an sebagai #asar untu" rogram engembangan e"erja.

+. ?alur "arir Manajerial #an /esialis.

0. Internal ?ob Posting% memberi"an "esematan untu" merubah "arir #i ling"ungan Pertamina.

3. Penugasan #i ana" erusahaan merua"an bagian #ari embinaan #an engembangan e"erja !ang #ila"u"an se*ara teren*ana.

2.* Tata Ni'ai Perusahaan

Tata nilai !ang berla"u #i PT Pertamina (Persero) RU-III Plaju' ,. 9lean (ersih)

9i"elola se*ara ro$esional% menghin#ari benturan "eentingan% ti#a" menoleransi sua% menjunjung tinggi "eer*a!aan #an integritas% #an bere#oman a#a asas-asas tata "elola "ororasi !ang bai".

. 9ompetitive (4ometiti$)

Mamu ber"ometisi #alam s"ala regional mauun internasional%

men#orong ertumbuhan melalui investasi% membangun bu#a!a

sa#ar bia!a #an menghargai "inerja. 5. 9onfident (Per*a!a 9iri)

ereran #alam embangunan e"onomi nasional% menja#i eloor #alam re$ormasi UMN% #an membangun "ebanggaan bangsa.

6. 9"stomer 8oc"sed (@o"us a#a Pelanggan)

erorientasi a#a "eentingan elanggan #an ber"omitmen untu" memberi"an ela!anan terbai" "ea#a elanggan.

:. 9ommercial (4omersial)

Men*ita"an nilai tambah #engan orientasi "omersial #an mengambil "eutusan ber#asar"an rinsi-rinsi bisnis !ang sehat.

(7)

9i"elola oleh emimin #an e"erja !ang ro$esional #an memili"i

talenta #an enguasaan te"nis tinggi% ber"omitmen #alam

membangun riset #an engembangan.

2.+ Peraturan Kerja

Pertamina RU III memili"i "ar!awan !ang terbagi menja#i #ua !aitu !ang telibat langsung #engan roses ro#u"si #an "ar!awan reguler. ?am "erja "ar!awan !ang terlibat lansung #engan roses ro#u"si terbagi atas 5 si't #engansistem 5 hari "erja #an , hari libur. Pembagian si't "ar!awan Pertamina RU III #aat #ilihat sebagai beri"ut '

,. $i't agi% u"ul 70.77-,:.77 . $i't sore% u"ul ,:.77-5.77 5. $i't malam% u"ul 5.77-70.77

/e#ang"an "ar!awan reguler mengguna"an sistem : hari "erja (/enin-?um;at)% jam "ar!awan reguler #aat #ilihat sebagai beri"ut '

,. /enin-4amis% u"ul 70.77-,:.77% istirahat u"ul ,.77-,5.77 . ?um;at% u"ul 70.77-,:.57% istirahat u"ul ,,.57-,5.77

Untu" menjalan"an oerasin!a% Pertamina memer"erja"an egawai-egawai !ang se*ara garis besar terbagi menja#i '

,. Pegawai Pembina ' Pegawai #engan golongan  "e atas

. Pegawai Utama ' Pegawai #engan golongan :-5

5. Pegawai Ma#!a ' Pegawai #engan golongan -+

6. Pegawai iasa ' Pegawai #engan golongan ,+-,7

2.- Pemasaran

PT. Pertamina (PER/ER8) RU III bergera" #i se"tor hilir !ang mengoerasi"an "ilang M #an etro"imia. ahan ba"u cr"de oil #ari Prabumulih% Pen#oo #an ?ambi #isalur"an melalui '

,. Pia-ia.

. 4aal 1 "aal tan"er.

(8)

3

/e#ang"an hasil ro#u"si berua M% non M% ahan ba"ar "husus% #an etro"imia #i#istribusi"an untu" memenuhi "ebutuhan min!a" #an gas #i wila!ah /umatera /elatan% ?ambi% eng"ulu% =amung% Pang"alPinang% Me#an% Pontiana"% ?a"arta #an e"sor.

Pen#istribusian min!a" #i PT. Pertamina (PER/ER8) RU III #ila"u"an

melalui ia-ia% "aal-"aal tan+er #an mobil-mobil

en#istribusian.Pemasaran ro#u" PT. Pertamina (PER/ER8) RUIII #ila"u"an oleh Unit Pemasaran #an Pembe"alan 9alam Negeri (UPP9N).