• Tidak ada hasil yang ditemukan

Istilah lain BOP : 1. Beban pabrik 2. Overhead produksi 3. Biaya produksi tidak langsung 4. Beban produksi 5. Biaya manufaktur tidak langsung

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "Istilah lain BOP : 1. Beban pabrik 2. Overhead produksi 3. Biaya produksi tidak langsung 4. Beban produksi 5. Biaya manufaktur tidak langsung"

Copied!
20
0
0

Teks penuh

(1)

Istilah lain BOP :

1. Beban pabrik

2. Overhead produksi

3. Biaya produksi tidak langsung 4. Beban produksi

(2)

Tarif yang telah ditentukan sebelumnya (predetermined overhead rate) memungkinkan alokasi yang konsisten dan wajar ke setiap unit output.

Dalam perhitungan biaya berdasarkan pesanan, biaya overhead diestimasikan menggunakan tarif overhead yang telah ditentukan sebelumnya, misal : overhead yang dapat dibebankan untuk pesanan tersebut tarif overhead yang telah ditentukan sebelumnya per jam mesin. Hasilnya dimasukkan dalam kartu biaya pesanan. Dengan demikian biaya dari suatu pesanan dapat dihitung ketika pesanan selesai, tidak perlu menunggu sampai akhir bulan atau akhir tahun.

(3)

Dalam perhitungan biaya berdasarkan proses, biaya per unit dihitung dengan cara membagi total biaya mingguan atau bulan untuk setiap proses dengan output yang dihasilkan oleh masing-masing proses tersebut. Tarif overhead yang telah ditentukan sebelumnya menghasilkan perhitungan biaya per unit yang lebih beragam setiap bulannya bahkan jika terjadi fluktuasi bulanan yang besar dalam overhead atau tingkat produksi.

(4)

1. Dasar yang digunakan

2. Pemilihan Tingkat aktivitas

3. Memasukkan atau tidak memasukkan

overhead tetap

4. Menggunakan tarif tunggal atau beberapa

tarif

5. Menggunakan tarif yang berbeda untuk

(5)

OUTPUT FISIK

estimasi Overhead Pabrik BOP per unit =

estimasi unit produksi Contoh :

Overhead pabrik yang diestimasikan $300.000 dan perusahaan bermaksud memproduksi 250.000 unit selama periode mendatang, setiap unit yang sudah selesai akan dibebankan overhead sebesar $1,20 ($300.000 : 250.000 unit). Suatu pesanan dengan 1.000 unit yang selesai diproses akan dibebankan biaya overhead sebesar 1.000 x $1,20 = $1.200

(6)

DASAR BIAYA BAHAN BAKU LANGSUNG

estimasi Overhead Pabrik BOP %tase BB=

estimasi bahan baku Contoh :

Overhead pabrik yang diestimasikan $300.000 dan estimasi bahan baku totalnya $250.000, maka setiap pesanan atau produk dibebankan overhead setara dengan $300.000 : $250.000 = 1,20 atau 120% dari bahan baku langsungnya. Jika bahan baku untuk suatu pesanan sebesar $5.000 maka pesanan tersebut menerima tambahan biaya overhead sebesar $5.000 x 120% = $6.000

(7)

DASAR BIAYA TENAGA KERJA LANGSUNG estimasi Overhead Pabrik BOP %tase BTKL=

estimasi BTKL Contoh :

Overhead pabrik yang diestimasikan $300.000 dan estimasi total BTKL untuk periode mendatang $500.000, maka tarif overhead pabrik sebesar $300.000 : $500.000 = 0,60 atau 60%. Suatu pesanan atau produk dengan BTKL sebesar $12.000 akan dibebankan biaya overhead sebesar $12.000 x 60% = $7.200

(8)

DASAR JAM TENAGA KERJA LANGSUNG

estimasi Overhead Pabrik BOP per jam TKL=

estimasi jam TKL Contoh :

Overhead pabrik yang diestimasikan $300.000 dan estimasi total jam TKL sebesar 60.000, maka tarif overhead pabrik sebesar $300.000 : 60.000 = $5 per jam TKL. Suatu pesanan atau produk yang memerlukan jam TKL sebesar 800 jam akan dibebankan biaya overhead sebesar 800 x $5= $4.000

(9)

DASAR JAM MESIN

estimasi Overhead Pabrik BOP jam mesin =

estimasi jam mesin Contoh :

Overhead pabrik yang diestimasikan $300.000 dan estimasi jam mesin 20.000, maka tarif overhead pabrik sebesar $300.00: 20.000 = $15. Suatu pesanan atau produk yang menggunakan 120 jam mesin akan dibebankan biaya overhead sebesar 120 x $15= $1.800

(10)

KAPASITAS TEORITIS adalah kapasitas untuk memproduksi pada kecepatan penuh tanpa interupsi. Hal ini dicapai jika pabrik atau departemen memproduksi pada tingkat 100% dari kapsitas yang dinyatakan.

KAPASITAS PRATIS adalah sangat tidak mungkin bahwa perusahaan manapu dapat beroperasi pada tingkat kapasitas teoritis lebih dari beberapa menit atau jam dalam satu waktu. Pengurangan disebabkan oleh pengaruh internal, penurunan biasanya berkisar 15% -25%

(11)

KAPASITAS AKTUAL YANG DIPERKIRAKAN mengacu pada jumlah output yang diperkirakan akan diproduksi selam periode tersebut, biasanya mengakibatkan perbedaan dalam tarif yang ditentukan sebelumnya di setiap periode karena penurunan atau peningkatan dalam produksi yang direncanakan

KAPASITAS NORMAL mengacu pada aktivitas rata-rata selama suatu periode waktu yang cukup lama untuk meratakan fluktuasi. Konsep kapasitas normal berusaha untuk menstabilisasi suatu tarif overhead yang akan berfluktuasi ketika fasilitas dipergunakan dalam tingkatan yang berbeda dalam periode yang berbeda

(12)

DAMPAK KAPASITAS PADA TARIF OP, jika tingkat kapasitas normal 75% yang dipilih maaka tarif OP adalah $2,40 per jam mesin. Pada tingkat yang lebih tinggi tarifnya lebih rendah karena OP tetap dibebankan ke lebih banyak jam mesin

KAPASITAS MENGANGGUR VERSUS KELEBIHAN KAPASITAS

Kapasitas menganggur disebabkan oleh kurangnya penjualan yang bersifat temporer. Ketika kapasitas menganggur, biayanya dimasukkan dalam tarif OP hanya jika kapasitas aktual yang diperkirakan digunakan sebagai penyebut.

Kelebihan kapasitas terjadi karena produktif yang lebih besar dibandingkan kemampuan untuk menggunakan

(13)

PERHITUNGAN BIAYA PENYERAPAN PENUH (ABSORPTION COSTING), PERHITUNGAN BIAYA KONVENSIONAL (CONVENTIONAL COSTING) ATAU PERHITUNGAN BIAYA PENUH (FULL COSTING)  BOP tetap dan BOP variabel dimasukkan dalam BOP

PERHITUNGAN BIAYA LANGSUNG (DIRECT COSTING) ATAU PERHITUNGAN BIAYA VARIABEL (VARIABLE COSTING)  hanya BOP variabel ; BOP tetap sebagai beban periodik artinya bahwa seluruh biaya tersebut dibebankan di setiap periode

(14)

Biaya harus diklasifikasikan : FC atau VC maka bagian FC dari biaya semi variabel dan tingkat perubahan dalam bagian VC harus ditentukan. Misal : Estimasi BOP tetap $125.000 dan BOP variabel $175.000 dengan asumsi dasar jam mesin digunakan dan jam mesin untuk tahun depan diperkirakan adalah sebesar 200.000 untuk DeWitt Product, tarif BOP = $15 per jam mesin ($300.000 : 20.000)  BOP tetap =$6,25 ($125.000 : 20.000) dan BOP variabel $8,75 ($300.000 : 20.000)

(15)

PEMBEBANAN BOP

Misal : Total jam mesin aktual dari DeWitt product adalah 18.900 dan BOP aktual $292.000. BOP yang dibebankan 18.900 x $15 = $283.500, jurnal yang dibuat :

Barang Dalam proses 283.500

OP dibebankan 283.500

Akun BOP dibebankan kemudian ditutup ke akun pengendali BOP akhir tahun dengan ayat jurnal :

BOP dibebankan 283.500

(16)

Saldo debit BOP mengindikasikan BOP dibebankan terlalu rendah

(underapplied)

, sedangkan saldo kredit mengindikasikan bahwa Bop dibebankan terlalu tinggi (

overapplied)

.

BOP yang dibebankan terlalu tinggi atau terlalu rendah dapat diperlakukan sebagai biaya periodik atau dialokasikan ke persediaan atau harga pokok penjualan.

Jika jumlah OP yang dibebankan terlalu tinggi atau terlalu rebdah tidak signifikan maka ditutup langsung ke ikhtisar laba rugi atau ke harga pokok penjualan sebagai biaya periodik.

(17)

Misal : DeWitt Product membebankan BOP lebih rendah $8.500 dibandingkan dengan BOP aktual yang terjadi, ayat jurnal ;

Ikhtisar laba rugi 8.500

Pengendali OP 8.500 Atau

Harga Pokok Penjualan 8.500

(18)

1. Nazareth Company mengestimasikan biaya

overhead sebesar $225.000 untuk tahun depan. Estimasi unit yang akan diproduksi adalah sebesar 25.000 unit, dengan biaya bahan baku sebesar $500.000. Konversi akan memerlukan jam tenaga kerja langsung yang diestimasikan sebesar 56.250 dengan biaya $8 per jam, dan jam mesin yang diestimasikan adalah 75.000

Diminta :

a. Unit produksi

b. Biaya bahan baku

c. Jam tenaga kerja langsung d. Biaya tenaga kerja langsung e. Jam mesin

(19)

2. Tillsdale Company gunakan perhitungan biaya perpetual untuk item persediaan 407, yang dibeli untuk dijual kembali. Perusahaan memulai operasinya pada tanggal 1 januari dan dalam proses menyusun laporan keuangannya.

Akun persediaan dan catatan akuntansi lainnya diperiksa dan informasi berikut ini dikumpulkan berkaitan dengan operasi empat bulan pertama : Tgl.pembelian unit Biaya per unit

2 Januari 2.000 $ 5

2 Februari 1.200 6

2 Maret 1.500 8

(20)

Tgl.Penjualan Unit Tgl.Penjualan Unit

15 Januari 500 15 Maret 600

31 januari 700 31 Maret 800

15 februari 600 15 April 700

28 februari 900 30 April 700

Manajemen belum memutuskan manakah dari ketiga metdoe perhitungan biaya persediaan yang harus dipilih :

(a) Metode Biaya rata-rata tertimbang (b) Metode FIFO

(c) Metode LIFO Diminta :

1. Buat kartu catatan persediaan untuk item 407,

menggunakan setiap metode yang disebutkan diatas. Bulatkan semua perhitungan sampai tiga angka di belakang koma

2. Buat laporan komparatif yang menunjukkan dampak

dari setiap metode terhadap laba kotor. Harga jual perunit $10

Referensi

Dokumen terkait

Dalam film animasi “CHASE!” terdapat satu karakter protagonis atau karakter utama dan satu karakter misterius yang nantinya baru diketahui bahwa itu seorang waria di akhir

Berdasarkan teori agency, tingkat kemakmuran pada kabupaten/ kota yang dapat dilihat dengan besarnya asset yang dimiliki oleh pemerintah daerah akan menimbulkan

Setelah melalui tahapan ini metode yang dipilih untuk analisis sistem informasi pengadaan barang dan jasa di PT PLN Area Bandung menggunakan framework ITIL domain

Satu orang tua sebagai akibat perceraian atau kematian pasanganya dan anak-anaknya dapat tinggal dirumah atau diluar rumah. 6) Dual Carrier, yaitu suami istri atau keduanya

Karena aspek tersebut menyangkut bagaimana cara kegiatan produksi akan dilaksanakan B?. Karena aspek tersebut menyangkut berapa banyak dukungan modal yang harus

(teknologi informasi.. berkaitan dengan segala sesuatu yang berbasis komputer yang digunakan orang untuk melakukan pekerjaan yang berhubungan dengan informasi

Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Motivasi kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap Kinerja karyawan PT pegadaian Cabang Pekanbaru.Dimana hasil yang

JIKA F105 > 1 HANYA UNTUK ORANG YANG MEMILIKI PENGHASILAN DARI USAHA ATAU PROYEK SELAIN DARI PEKERJAAN UTAMA (LIHAT F103) <F119> <F117> Berapa minggu Anda