PENGARUH DISIPLIN, PELATIHAN DAN GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KINERJA PERANGKAT DESA
DI KECAMATAN SUMBANG KABUPATEN BANYUMAS
SKRIPSI
Diajukan untuk memenuhi salah satu syarat memperoleh gelar Sarjana Manajemen
DENY RAHMA NF 1502010098
PROGRAM STUDI MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
PENGARUH DISIPLIN, PELATIHAN DAN GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KINERJA PERANGKAT DESA
DI KECAMATAN SUMBANG KABUPATEN BANYUMAS
SKRIPSI
Diajukan untuk memenuhi salah satu syarat memperoleh gelar Sarjana Manajemen
DENY RAHMA NF 1502010098
PROGRAM STUDI MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
MOTTO
“Barang siapa yang menempuh jalan untuk mencari suatu ilmu. Niscaya Allah memudahkannya ke jalan menuju
surga”. (HR. Muslim)
Percayalah ketika kamu mengandalkan Allah dalam
setiap detik hidupmu, maka Allah tak akan
melewatkanmu sedikitpun. Kecuali akan Dia balas
dengan kebahagiaan yang sudah menunggumu, karena
janji-Nya adalah sebaik-baik janji yang tak pernah
PERSEMBAHAN
Kupersembahkan skripsi ini kepada :
Bapak dan Ibuku tercinta (Bapak Ashar Fahruda dan Ibu Parwati) sebagai tanda
sayang, bakti, hormat, dan terima kasih yang tidak terhingga atas kasih sayang,
kerja keras, motivasi, dan doa yang telah diberikan selama ini.
Adikku tersayang (Rayyan Ammar Rahmawan) sebagai tanda terima kasih atas
KATA PENGANTAR
Assalamu’alaikum warrohmatullahi wabarakatuh.
Alhamdulillahirabil’alamiin segala puji syukur kami panjatkan kepada Allah SWT, karena atas berkat dan rahmat-Nya, saya dapat menyelesaikan skripsi ini. Penulisan skripsi ini dilakukan dalam rangka memenuhi salah satu syarat untuk mencapai gelar Sarjana Manajemen pada Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Purwokerto. Saya menyadari bahwa tanpa bantuan dan bimbingan dari berbagai pihak, dari masa perkuliahan sampai pada penyusunan skripsi ini, sangatlah sulit bagi saya untuk menyelesaikan skripsi ini. Oleh karena itu, saya mengucapkan terimakasih kepada:
(1) Akhmad Darmawan, S.E., M.Si, selaku dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis yang telah memberi berbagai informasi dan bimbingan tentang tata laksana penyusunan skripsi kepada saya;
(2) Hermin Endratno, S.E., M.Si, selaku Ketua Program Studi Manajemen yang telah memberi berbagai informasi dan bimbingan tentang tata laksana penyusunan skripsi kepada saya;
(3) Drs. Suyoto,M.Si selaku dosen pembimbing yang telah menyediakan waktu, tenaga, dan pikiran untuk mengarahkan saya dalam penyusunan skripsi ini; (4) Bapak/Ibu dosen, seluruh staff dan karyawan Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Universitas Muhammadiyah Purwokerto yang telah memberikan bekal ilmu pengetahuan selama berada di bangku perkuliahan dan atas segala bantuan dalam bentuk pelayanan serta fasilitas yang diberikan.
(6) Untuk sahabat pejuang skripsi Reza Hardika, Tri Yuniar Damastuti, Arinta Setianing N, Sepriana Rahayu dan Dini Prastuti terimakasih atas canda tawa, masukan, semangat, motivasi, do’a dan segala bentuk persahabatan yang luar biasa selama ini.
(7) Teman-teman seperjuangan Manajemen S1 kelas B angkatan 2015. Semangat dan sukses selalu untuk kita semua.
(8) Semua pihak yang tidak dapat disebutkan satu per satu yang telah membantu dalam menyelesaikan skripsi ini.
Akhir kata, saya berharap Allah SWT berkenan membalas segala kebaikan semua pihak yang telah membantu. Semoga skripsi ini membawa manfaat bagi pengembangan ilmu. Aamiin
Wassalamu’alaikum warrohmatullahi wabarakatuh.
Purwokerto, Januari 2019 Penulis
PENGARUH DISIPLIN, PELATIHAN DAN GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KINERJA PERANGKAT DESA
DI KECAMATAN SUMBANG KABUPATEN BANYUMAS
Deny Rahma Nur Fadillah1 Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Purwokerto
Email : dillafadilla1997@gmail.com
Suyoto2
Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Purwokerto
Email :Suyoto_syahlan@yahoo.com ABSTRAK
Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian kuantitatif untuk menganalisis pengaruh disiplin, pelatihan dan gaya kepemimpinan transformasional terhadap kinerja Perangkat Desa di Kecamatan Sumbang Kabupaten Banyumas. Objek penelitian ini adalah Perangkat Desa di Kecamatan Sumbang Kabupaten Banyumas, dengan menggunakan sampel sebanyak 143 responden. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah purposive sampling sementara teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini yaitu uji validitas dan reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi linier berganda, dan uji hipotesis. Hasil analisis menunjukkan bahwa secara parsial disiplin berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja, secara parsial pelatihan berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja dan secara parsial gaya kepemimpinan transformasional berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja. Disiplin, pelatihan dan gaya kepemimpinan transformasional secara simultan berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja.
THE EFFECT OF DISCIPLINE, TRAINING AND TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP STYLE TOWARDS THE PERFORMANCE OF VILLAGE OFFICER IN SUMBANG,
BANYUMAS REGENCY
Deny Rahma Nur Fadillah1 Economics and Business Faculty Muhammadiyah University Purwokerto
Email: dillafadilla1997@gmail.com
Suyoto2
Economics and Business Faculty Muhammadiyah University Purwokerto
Email: Suyoto_syahlan@yahoo.com
ABSTRACT
The type of research used in this study is quantitative research to analyze the effect of discipline, training and transformational leadership style towards performance of Village Officer in Sumbang District, Banyumas Regency. The object of this study is Village Officer in Sumbang District, Banyumas Regency, using samples of 143 respondents. The data collection technique used was purposive sampling while the data analysis techniques used in were validity and reliability tests, classic assumption tests, multiple linear regression analysis, and hypothesis testing. The results of the analysis showed that partially, discipline has a significant positive effect on performance, training has a significant positive effect on performance and transformational leadership style has a significant positive effect on performance. Discipline, training and transformational leadership styles simultaneously affects performance.
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL ... i
HALAMAN PERSETUJUAN ... ii
HALAMAN PENGESAHAN ... iii
HALAMAN PERNYATAAN ORISINALITAS ... iv
MOTTO ... v
PERSEMBAHAN ... vi
KATA PENGANTAR ... vii
HALAMAN PERNYATAAN PERSETUJUAN PUBLIKASI SKRIPSI ... ix
ABSTRAK ... x
ABSTRACT ... xi
DAFTAR ISI ... xii
DAFTAR TABEL ... xiv
DAFTAR GAMBAR ... xv
DAFTAR LAMPIRAN ... xvi
BAB I PENDAHULUAN ... 1
A. Latar Belakang... 1
B. Rumusan Masalah ... 5
C. Batasan Masalah ... 6
D. Tujuan Penelitian ... 6
E. Manfaat Penelitian ... 7
BAB II TINJAUAN PUSTAKA ... 8
A. Landasan Teori ... 8
1. Disiplin ... 8
2. Pelatihan ... 13
3. Gaya Kepemimpinan Transformasional ... 17
4. Kinerja Pegawai ... 21
B. Hasil Penelitian Terdahulu ... 25
C. Kerangka pemikiran ... 27
BAB III METODE PENELITIAN DAN ANALISIS DATA ... 31
A. Metode Penelitian ... 31
1. Jenis Penelitian ... 31
2. Objek Penelitian ... 32
3. Populasi dan Sampel ... 32
4. Metode Pengumpulan Data ... 33
5. Definisi Operasional Variabel ... 34
B. Metode Analisis Data ... 36
1. Skoring ... 36
2. Uji Instrumen ... 37
3. Uji Asumsi Klasik ... 38
4. Analisis Regresi Linier Berganda ... 41
BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN ... 46
A. Hasil Penelitian ... 46
1. Gambaran Umum Kecamatan Sumbang ... 46
2. Respon Rate ... 47
3. Karakteristik Responden ... 48
4. Uji Istrumen Penelitian ... 52
5. Uji Asumsi Klasik ... 56
6. Uji Regresi ... 59
7. Uji Kecukupan Model ... 61
B. Pembahasan ... 66
1. Pengaruh Disiplin terhadap Kinerja Perangkat Desa ... 66
2. Pengaruh Pelatihan Terhadap Kinerja Perangkat Desa ... 68
3. Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Perangkat Desa ... 69
BAB V PENUTUP ... 72
A. Kesimpulan ... 72
B. Keterbatasan Penelitian ... 72
C. Saran ... 73
DAFTAR PUSTAKA ... 75
DAFTAR TABEL
Tabel 2.1 Manfaat pelatihan bagi pegawai, organisasi, dan hubungan intra
dan antar grup ... 16
Tabel 2.2 Hasil Penelitian Terdahulu ... 25
Tabel 3.1 Definisi Operasional Variabel ... 34
Tabel 4.1 Respon Rate... 47
Tabel 4.2 Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ... 49
Tabel 4.3 Karakteristik Responden Berdasarkan Pendidikan ... 50
Tabel 4.4 Karakteristik Responden Berdasarkan Status Perkawinan ... 51
Tabel 4.5 Hasil Pengujian Validitas Variabel Kinerja Perangkat Desa (Y) ... 52
Tabel 4.6 Hasil Pengujian Validitas Variabel Disiplin (X1) ... 53
Tabel 4.7 Hasil Pengujian Validitas Variabel Pelatihan (X2) ... 54
Tabel 4.8 Hasil Pengujian Validitas Variabel Gaya Kepemimpinan Transformasional (X3) ... 54
Tabel 4.9 Hasil Uji Reliabilitas ... 55
Tabel 4.10 Hasil Uji Normalitas One-Sampel Kolmogorov-Smirnov Test ... 56
Tabel 4.11 Hasil Uji Multikolinieritas ... 57
Tabel 4.12 Hasil Uji Heteroskedastisitas ... 58
Tabel 4.13 Hasil Analisis Regresi Linier Berganda ... 59
Tabel 4.14 Hasil Nilai Koefisien Determinasi (R2) ... 61
Tabel 4.15 Hasil Uji F ... 62
Tabel 4.16 Hasil Uji Pengaruh Parsial (t test) ... 63
Tabel 4.17 Nilai Rata-Rata Pernyataan Disiplin Pada Tiap Desa ... 67
Tabel 4.18 Nilai Rata-Rata Pernyataan Pelatihan Pada Tiap Desa ... 68
DAFTAR GAMBAR
Gambar 2.1. Kerangka Pemikiran ... 29
Gambar 3.1 Kurva Uji F... 43
Gambar 3.2 Kurva Uji t ... 45
Gambar 4.1 Kurva penerimaan hipotesis ke empat ... 63
Gambar 4.2 Kurva Penerimaan Hipotesis ke 1 ... 64
Gambar 4.3 Kurva Penerimaan Hipotesis ke 2 ... 65
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran 1 : Surat Pernyataan Penelitian ... 80
Lampiran 2 : Kuesioner ... 81
Lampiran 3 : Surat Ijin Penelitian ... 85
Lampiran 4 : Surat Ijin Menyebar Kuesioner ... 86
Lampiran 5 : Data Responden ... 87
Lampiran 6 : Hasil Uji Validitas ... 93
Lampiran 7 : Hasil Uji Reliabilitas ... 94
Lampiran 8 : Uji Asumsi Klasik ... 95
Lampiran 9 : Hasil Analisis Regresi Linier Berganda ... 96
Lampiran 10 : Uji Kecukupan Model ... 97
Lampiran 11 : Nilai Tabulasi Data ... 98
Lampiran 12 : r Tabel ... 114
Lampiran 13 : f Tabel ... 115
