PROPOSAL PENDIRIAN USAHA DISTRO “YOUTHFULL”
Jalan Selokan Mataram 777 Nologaten, Sleman,
Yogyakarta
Disusun oleh :
Nama: Meta Mulyani
Kelas: IIIC
NIS: 07.3503
DAFTAR ISI
BAB I PENDAHULUAN...4
A. Nama dan Alamat Perusahaan...4
B. Nama dan Alamat Penanggung jawab...4
C. Informasi Usaha...4
BAB II DESKRIPSI ASPEK-ASPEK USAHA...5
A. Deskripsi Umum Usaha...5
B. Latar Belakang Usaha...5
C. Tujuaan Usaha...6
D. Keunikan Produk dan Pelayanan...6
BAB III ASPEK PEMASARAN...8
A. Penelitian...8
1. Target Pasar...8
2. Ukuran dan Trend Pasar...8
3. Situasi Persaingan...8
4. Kalkulasi/Perkiraan Bagian Pasar...9
B. Rencana Pemasaran...9
1. Strategi Pemasaran...9
2. Penetapan Harga...10
3. Periklanan dan Promosi...10
BAB IV ASPEK PABRIK...11
A. Analisi Lokasi...11
B. Kebutuhan Produksi...11
C. Penyuplai...12
E. Data Biaya Pabrik...13
BAB V MANAJEMEN...15
A. Tim Manajemen...15
B. Struktur Legal...15
C. Susunan Organisasi...16
BAB VI ASPEK MANAJEMEN...17
A. Masalah-masalah yang Potensial...17
B. Resiko dan Hambatan...17
C. Tindakan Altenatif...18
BAB VII ASPEK FINANSIAL...19
A. Modal Investasi...19
B. Modal Kerja ...19
C.Perkiraan Finansial...20
1. Analisis Break Even Point...21
D. Sumber Dana...21
BAB I PENDAHULUAN
A. Nama dan Alamat Perusahaan
Nama perusahaan : Distro “Youthfull”
Alamat perusahaan : Jalan Selokan Mataram 777 Nologaten, Sleman, Yogyakarta
B. Nama dan Alamat Penanggung jawab
Nama penanggung jawab : Meta Mulyani
Alamat penanggungjawab : Perum Soka Asri permai Blok Z No. 9
Purwomartani,Kalasan,Sleman,Yogyakarta
C. Informasi Usaha
Alamat : Jalan Selokan Mataram 777 Nologaten, Sleman, Yogyakarta Telepon : (0274)660223
HP : 085729390964
Website : www.youthfull.blog.com
e-mail : youthfull@yahoo.com
BAB II DESKRIPSI DAN ASPEK – ASPEK USAHA
A. Deskripsi Umum Perusahaan
Distro “Youthfull” adalah usaha perseorangan yang menjual berbagai macam produk pakaian, dan aksesoris anak muda. Distro “Youthfull” memproduksi sendiri barang-barang yang akan dipasarkan (manufaktur). Usaha ini memberikan produk yang unik dan yang memiliki ciri khusus. Usaha distro ini dikelola oleh anak-anak muda yang mengerti selera produk yang diinginkan oleh pasar dan selalu penuh inovasi untuk menciptakan produk baru yang menarik di pasaran. Sehingga produk-produk yang dihasilkan adalah produk yang sesuai dengan selera pasar dan selalu mengikuti mode atau trend masa kini.
B. Latar Belakang Usaha
Pemilihan usaha distro ini dipilih karena banyaknya anak muda yang lebih menyukai barang-barang yang unik, tidak pasaran, up to date, memiliki kualitas yang bagus dan dengan harga yang tidak terlalu mahal atau sesuai dengan uang saku mereka. Selain itu banyak rumah mode, boutique, dan toko pakaian memiliki produk yang tidak mengikuti perkembangan zaman serta memiliki harga yang mahal.Produk-produk distro juga banyak diminati oleh anak-anak muda sekarang ini karena simple dan unik serta memiliki banyak variasi produk.
Selain hal-hal di atas pemilihan usaha distro ini adalah untuk menyalurkan dan mengembangkan potensi anak-anak muda yang selama ini menganggur dan inovasi serta kreatifitasnya belum tersalurkan. Dengan usaha distro ini diharapkan pengelola yang sebagian besar adalah anak-anak muda dapat mengembangkan potensi dalam menciptakan produk-produk baru serta dapat mengembangkan pemikiran tentang usaha yang kompetitif.
C. Tujuan Usaha
Tujuan dari usaha distro “Youhfull” ini adalah :
- Dapat menjalakan usaha dengan baik dan memperolah keuntungan yang besar dalam waktu yang relatif singkat.
- Dapat memperoleh dan menambah pendapatan.
- Mampu menyerap tenaga kerja yang berasal dari kalangan anak muda yang memiliki inovasi.
- Mampu memberikan produk yang berkualitas dengan harga terjangkau.
- Dapat memenuhi kebutuhan anak muda akan mode yang unik dan selalu mengikuti perkembangan zaman.
- Dapat mengembangkan serta menyalurkan potensi anak-anak muda. - Dapat mengembangkan usaha dan menjaga kelangsungannya.
D. Keunikan Produk dan Pelayanan 1. Produk
Distro “Youthfull” memproduksi sendiri produk-produk yang akan dipasarkan. Produk-produk yang dihasilkan memiliki ciri khusus seperti tulisan dan gambar yang menandakan barang tersebut hasil produksi distro “Youthfull”. Produk yang akan dipasarkan selalu baru dan tidak pasaran atau limited editon kecuali, jika pelanggan memesan untuk dibuatkan sama untuk sejumlah orang namun tidak untuk dijual kembali.
2. Pelayanan
Distro “Youthfull” memberikan kemudahan bagi konsumen. Kemudahan itu antara lain :
1. Distro melayani pemesanan barang melalui wesite, e-mail, facebook, dan telepon.
2. Memberikan penawaran-penawaran barang yang menarik. 3. Melayani pembelian dalam bentuk partai besar maupun kecil. 4. Jika pelanggan menginginkan model dan tulisan atau gambar
yang eksklusif, mereka dapat melakukan pemesanan.
5. Memberikan pelayanan delivery bagi pelanggan yang memesan dalam jumlah besar.
BAB III ASPEK PEMASARAN
A. Penelitian
1. Target Pasar atau Konsumen
Jumlah anak muda yang sangat banyak serta keinginan mereka akan sesuatu yang sederhana, unik dan eksklusif dalam hal mode. Oleh karena itu, target pasar yang paling utama dari usaha distro ini adalah kalangan anak muda yaitu pelajar dan mahasiswa, selain itu usaha ini juga dapat menembus pasar sebagian kecil orang tua dan anak-anak.
Dengan jumlah anak muda yang sangat besar tersebut maka diharapkan usaha ini dapat terjaga kelangsungannya dan dapat semakin berkembang.
2. Ukuran dan Trend Pasar
Ukuran usaha distro ini termasuk dalam usaha menegah (sesuai dengan Inpres No. 10 tahun 1998).
Trend yang ada di pasar saat ini adalah anak muda yang selalu ingin berpenampilan menarik sehingga mereka membutuhkan pakaian, aksesoris, dan barang-barang lainnya. Anak-anak muda sekarang membutuhkan barang-barang yang terlihat mewah, berkualitas tinggi, sesuai dengan penampilannya, namun mereka mencari harga barang yang mereka butuhkan yang sesuai dengan kantong mereka.
3. Situasi Persaingan
4. Kalkulasi atau Perkiraan Bagaian Pasar
Dengan cara membandingakan usaha distro “Youtfull” dan usaha distro lain maka distro “Youthfull” lebih unggul karena dalam bidang keterampilan, kreativitas, hasil produk, pelayanan, dan penetapan harga disrtro.
Dengan cara uji lapangan yaitu dengan cara menjual produk dalam skala kecil maka dapat dilihat bahwa banyak yang meminati peroduk dari distro “Youthfull”. Dari uji lapangan ini terlihat usaha distro sangat potensial.
Dari kedua cara tersebut di atas maka dapat diperkirakan bagian pasar yang akan didapatkan. Bagian pasar yang akan didapatkan oleh distro “Youthfull” adalah sekitar 80% dari kalangan anak-anak muda.
B. Rencana Pemasaran
1. Strategi pasar (Penjualan)
Untuk mendapatkan pelanggan yang banyak terutama pelanggan tetap maka distro “Youthfull” memikat calon konsumen dengan cara melakukan promosi, memasang iklan, memberikan diskon, memberikan kartu member gratis, dan memberikan minuman gratis. Distro “Yothfull” juga akan memberikan pelayanan yang prima bagi pelanggan dan juga akan diberikan pelayanan khusus seperti pemesanan barang dan delivery untuk pembelian paket besar. Usaha distro ini juga memilih lokasi yang banyak dilewati dan dikunjungi oleh target utama pasar.
Target pasar utama, anak muda, banyak menggunakan teknologi, salah satu diantaranya yang paling banya digunakan adalah internet. Untuk itu usaha distro ini menggunakan fasilitas tersebut untuk menghubungkan
Untuk mengetahui bagaimana tanggapan konsumen tentang produk dan pelayanan serta produk yang mereka inginkan maka disiapkan kotak saran, selain itu dapt juga dikirim melalui website, e-mail, dan facebook.
2. Saluran distribusi
Saluran distribusi merupakan bagian penting dari usaha. Dengan saluran distribusi ini produk akan sampai kepada konsumen. Distro “Youthfull” memilih saluran distribusi langsung karena lokasi produksinya berdekatan langsung dengan target utama pasar maka saluran distribusi secara langsung dianggapa paling tepat untuk meyalurkan produk kepada konsumen.
3. Penetapan Harga
Harga adalah nilai yang dinyatakan dengan sejumlah uang. Distro “Youthfull” menetapkan harga yang sesuai denga daya beli target utama pasar. Dalam penetapan harga distro ini mendasarkan pada beberapa faktor, antara lain adalah faktor kualitas produk, daya beli konsumen, situasi persaiangan, dan konsumen yang akan dituju.
Dalam penetapan haga distro “Youthfull” menggunakan kebijakan harga produksi karena distro memproduksi sendiri barang yang akan dijual. Selain hal-hal tersebut distro juga memperhatikan permintaan konsumen, biaya, harga pasar, dan persaingan serta harga pasar.
Daftar Harga
BARANG HARGA
Pakaian 50.000
Aksesoris besar 10.000
4. Periklanan dan Promosi
Periklanan dan promosi merupakan bagian penting dari usaha karena dari iklan dan atau promosi tersebut masyarakat atau target pasar dapat mengenal produk yang dihasilkan usaha distro “Youthfull”. Untuk itu distro “Youthfull” memakai 3 bentuk promosi yaitu :
1. Memasang iklan di media massa khususnya koran daerah dan radio. 2. Promosi penjualan yaitu diskon, member gratis, dan minuman gratis.
3.Periklanan melalui jejaring sosial seperti facebook. Selain itu juga menggunakan website.
Periklanan dan promosi dibuat semenarik mungkin agar dapat diminati dan calon konsumen semakin tertarik untuk berbelanja di distro “Youthfull”.
5. Izin Usaha
Untuk Surat Izin Tempat Usaha (SITU) dan Surat Izin Usaha Perdagangan (SIUP) kami menyerahkan proposal ini kepada pemerintah setempat untuk mendapatkan izin usaha dan kami telah mendapatkan kepastian bahwa izin usaha tersebut akan segera diberikan. Selain SITU dan SIUP, kami juga telah mendaftarkan diri ke Direktorat Jendral Pajak untuk mendapatkan Nomor Pokok Wajib Pajak.
6. Asuransi
Untuk menjamin aset dan mengurangi resiko-resiko dari usaha distro “Youthfull” maka usaha distro ini didaftarkan asuransi.
BAGIAN IV ASPEK PABRIK
A. Analisis Lokasi
Di daerah ini juga belum banyak berdiri usaha distro, sehingga lokasi yang dipilih untuk mendirikan usaha distro ini sangat potensial karena sangat mudah dijangkau dan berdekatan dengan target pasar yang utama sehingga biaya yang dikeluarkan untuk distribusi kepada target pasar dapat dikurangi.
Selain hal di atas lokasi ini dipilih karena harga sewa yang tidak terlalu mahal. Sehingga modal yang diperlukan untuk mendirikan usaha ini pun tidak terlalu besar.
B. Kebutuhan Produksi
Untuk kebutuhan produksi maka diperlukan bahan, fasilitas, dan alat-alat sebagai berikut :
Bermacam-macam jenis kain untuk produk yang berbeda
Mesin jahit 5 unit
Mesin obras 2 unit Peralatan sablon 3 unit
Perlengkapan jahit (benang, jarum, dll) Perlengkapan sablon
C. Penyuplai Bahan Produksi
Nama Perusahaan Alamat
PT.Merdeka Jaya Jalan Gamping Km 1 Yogyakarta PT. Kain Jalan Werkudara 56 Yogyakarta
D. Suplai Tenaga Kerja
Tenaga kerja yang didapatkan adalah dari kalangan anak muda dari daerah Yogyakarta maupun daerah di luar Yogyakarta untuk mendapatkan tenaga kerja yang berkualitas. Tenaga kerja ini akan disuplai dari orang-orang khususnya anak muda yang mencari pekerjaan, keluarga, tetangga, dan teman-teman yang sudah dikenal. Tenaga kerja akan dipilih mereka yang mempunyai kemampuan yang sesuai dengan usaha distro ini melalui berbagai prosedur seleksi tenaga kerja antara lain dengan Achievement test,Attitude test, Intellegence test, Personality test dan juga dilakukan wawancara tenaga kerja. Dari sumber-sumber tenaga kerja tersebut dapat dipastikan distro “Youthfull” tidak akan pernah kekurangan tenaga kerja yang berkulaitas untuk semakin mengembangkan usaha dan menjaga kelangsungannya.
E. Data Biaya Pabrik
Sewa tempat usaha 5.000.000
Peralatan sablon (3 unit) 2.100.000 +
BAGIAN V MANAJEMEN
A. Tim Manajemen
Untuk menjalankan usaha supaya lancar dan berhasil, maka diperlukan orang-orang yang dapat melaksanakna tugasnya dengan baik. Perusahaan yang efisien mempunyai karyawan yang terampil dan berpengetahuan sesuai yang diperlukan. Tiap karyawan mempunyai pengaruh terhadap keberhasilan usaha ini.
Sebagai upaya menjalankan usaha supaya lancar dan berhasil, distro “Youthfull” memiliki tim manajemen yang terdiri dari:
1. Pemilik usaha
2. Manajer terdiri dari bagian keuangan, produksi, dan pemasaran. 3. Staff/Karayawan
4. Konsultan perusahaan.
B. Struktur Legal
BAB VI ASPEK MANAJEMEN
A. Masalah-masalah yang Potensial
Dalam setiap usaha pasti terdapat masalah yang akan dihadapi, untuk dapat mencegah dan menanggulangi masalah-masalah yang akan mengganggu kelangsungan dan kelancaran usaha maka masala-masalah tersebut harus diprediksi sebelumnya. Masalah-masalah yang akan dihadapi dalam usaha distro ini adalah :
- Produsen kuwalahan dalam menyediakan permintaan barang dari konsumen karena jumlah karyawan yang masih terbatas.
- Tersendatnya distribusi bahan produksi.
B. Resiko dan Hambatan
Resiko adalah bagian yang harus dihadapi dalam menjalankan usaha. Resiko yang harus dihadapi dalam usaha distro “Youthfull” adalah bisa mengalami kerugian pada bulan pertama karena pada bulan pertama digunakan untuk menarik konsumen sebanyak-banyaknya.
C. Tindakan Alternatif
Tindakan-tindakan dalam menghadapi masalah dan hambatan dalam menjalankan usaha distro :
- Menambah karyawan tidak tetap jika konsumen semakin banyak permintaan dari konsumen.
- Jika terpaksa bahan produksi diambil dari luar daerah.
- Mengontrol alat-alat yang digunak untuk produksi sehingga jika terdapat kerusakan dapat lebih awal diatasi.
BAB VII ASPEK FINANSIAL
A. Modal Investasi
Sewa tempat usaha 5.000.000
Pembenahan rung kerja 1.000.000 Perabotan, Almari atau Rak 1.500.000 Komputer dan Printer (2 unit) 6.000.000 Mesin jahit (5 unit) 4.000.000 Mesin obras (2 unit) 1.800.000 Peralatan sablon (3 unit) 2.100.000
Jumlah 21.400.000
B. Modal Kerja
Kebutuhan Modal Kerja Rupiah
Biaya Produksi 25.000.000
Gaji Pengelola 0
Biaya Telepon dan Internet 350.000
Biaya Listrik 200.000
Promosi dan iklan 850.000
Asuransi 500.000
Izin Usaha 2.000.000
Jumlah 28.900.000
Modal Keseluruhan = 21.400.000 + 28.900.000 = 50.300.000
B. Perkiraan Finansial
Keterangan Bulan
ke-1 2 3 4 5 6 7 8
Pendapatan Penjualan 28500 30100 31750 32500 33800 35500 36100 36450 Biaya Operasional
Pembelian bahan baku 20000 21000 22000 22500 23000 24000 25000 25000
Gaji Karyawan 4200 4400 4500 4500 4600 4600 4600 4700
Biaya telepon dan internet 350 350 350 350 350 350 350 350
Promosi dan iklan 850 850 500 400 350 350 300 300
Asuransi 500 500 500 500 500 500 500 500
Pemeliharaan 150 150 150 150 150 150 150 150
Biaya Listrik 200 200 200 200 200 200 200 200
Izin usaha 2000 0 0 0 0 0 0 0
Biaya penyusutan 265 265 265 265 265 265 265 265
Pembayaran bunga pinjaman 300 300 300 300 300 300 300 300
Jumlah biaya operasional 28815 28015 28765 29165 29715 30715 31665 31765
Keuntungan -315 2085 2985 3335 4085 4785 4435 4685
3. Analisis Break Even Point
25 .000 .000
60.000−2 0.000
¿
625 unitB. Sumber Dana
Modal sendiri 10.000.000
Meminjam uang dari bank 40.300.000
APENDIKS
A. DENAH LOKASI
Jal an Se lo ka n M at ar a m
Jalan Affandi
DISTRO
