Makalah Bisnis Plan
“Perencanaan Bisnis Distro (Lumberjack)”
DISUSUN OLEH :
Aprilianti Tri Putri 21410045 (36) Nur abdi rachman 21410015 (34)
M Kafin Haitsam Rantissi Assajjad_21410041 (35)
POLITEKNIK STTT BANDUNG
2024
Latar Belakang
banyak pelaku bisnis yang sudah meraih kesuksesan dalam bidang toko baju (distro) menjadi alasan saya membuat makalah ini. Tujuan dari didirikannya “Lumber Jack” adalah menyediakan beberapa jenis baju, celana, sepatu dan aksesoris.. Selain itu tujuan lainnya adalah untuk meningkatkan kesejahteraan karyawan dan memperoleh profit. Bentuk bisnis dari badan usaha ini adalah perkelompok.
Deskripsi Bisnis
Dalam perencanaan bisnis ini, kita akan membuat bisnis dalam bidang jasa yaitu jasa pembuatan pakaian. kami akan membuat sebuah toko baju (distro) yang menarik dan berdeda dengan distro-distro yang lain. Untuk itu kami akan menjual pakaian edisi terbatas (Limited Edition) yang akan di desain oleh kami sendiri. Selain itu, dalam distro kami, kami memperbolehkan para pembeli untuk mendisain baju sesuai dengan yang mereka inginkan.
Target Pasar
Produk kami ini ditargetkan untuk para remaja dan kalangan masyarakat umum.
pertama-tama melalui teman-teman dekat, lalu melalui media elektronik dan media massa.
Karakteristik Produk
kami akan menghasilkan produk yang beredisi terbatas dan tidak sama dengan produk- produk yang dijual di tempat-tempat lain. kami akan menghasilkan keunikan-keunikan disetiap produk yang kami hasilkan dan tidak akan sama dengan produk kami berikutnya.
Penentuan Harga
Harga yang harga tawarkan akan sangat bervariasi, dengan rincian sebagai berikut :
- Untuk sebuah kaos seharga Rp. 70.000,-
- Untuk sebuah celana mulai dari Rp.100.000,- sampai Rp. 150.000,-
- Untuk sebuah sepatu mulai dari harga Rp. 100.000,- sampai Rp. 150.000, - Untuk sebuah jaket seharga Rp. 120.000,-
- Dan untuk macam-macam aksesoris mulai dari harga Rp. 10.000,- sampai
Rp. 100.000,-
Proses Produksi
Pada tahap awal pekerja kami akan membuat beberapa desain produk seperti baju, celana, sepatu dan aksesoris. Untuk tahap berikutnya desain-desain yang telah dibuat akan diproduksi menjadi sebuah produk jadi sesuai dengan desain. Untuk menghasilkan produk yang berkualitas, kami membutuhkan beberapa fasilitas antara lain mesin sablon, dan mesin jahit.
Susunan pengurus dan kepemilikan
Bisnis kami ini merupakan bisnis kecil-kecilan yang akan kami kelola sendiri dengan beberapa orang pekerja yang akan membantu dalam menjalankan bisnis kami ini. Adapun struktur organisasinya adalah sebagai berikut :
MANAJER
BAG. KEUANGAN BAG.PRODUKSI
BAG. PEMASARAN BAG.PROMOSI
kami akan merekrut orang-orang yang ahli dibidangnya untuk kami jadikan pegawai.
Agar produksi yang dihasilkan berkualitas tinggi. Selain iu, walau pun pegawai kami adalah orang-orang yang ahli dibidangnya, kami tetap akan memberikan pelatihan- pelatihan pada pegawai kami, sehingga pegawai kami semakin mahir dalam melakukan proses produksi.
Objects dan goals
Goals yang kami inginkan adalah memiliki profit yang sebesar-besarnya dengan cara memberikan pelatihan kepada karyawan dalam bidang softskil, dan hardskil. Pada objects yang kita ambil adalah dalam pembelian bahan baku yang berkualitas
contohnya bahan kain, benang, kancing dll. supaya bisa menghasilkan baju, celana, sepatu dan aksesoris yang memiliki nilai jual yang tinggi tetapi tidak memberatkan konsumen atau pasar yang kita tuju.
Rencana Keuangan
• Kelayakan Bisnis
Bisnis ini sangat layak untuk dikembangkan karena bisnis ini mudah
berkembang, selain itu bisnis dalam bidang toko baju memiliki potensi untuk meraih keuntungan yang besar.
Rincian kelayakan bisnis adalah sebagai berikut : Estimasi pendapatan Rp. 10.000.000,- Estimasi pengeluaran Rp. 6.000.000,- (-) Estimasi laba Rp. 4.000.000,- (Layak)
• Dana yang dibutuhkan
Adapun dana yang dibutuhkan adalah sebagai berikut :
- Pembelian Kios Rp. 45.000.000,- - Perlengkapan dan peralatan toko Rp. 55.000.000,- - Bahan Produksi Rp. 25.000.000,- - Dan lain-lain Rp. 35.000.000,- + Total Rp. 160.000.000,-
Modal awal ini kami ambil dari uang swadaya kami, maka pada saat perincian berikutnya kami akan mengambil uang dari keuntungan usaha kami.
Lampiran
Penutup
Dalam pembuatan perencanaan bisnis toko baju (distro) harus memperhatikan hal-hal penting. Sebelum membuat perencanaan bisnis toko baju (distro) harus terlebih dahulu menganalisa kondisi lingkungan bisnis antara lain yaitu lingkungan ekonomi, lingkungan industri, lingkungan global karena dengan mengetahui kondisi dari lingkungan, kita dapat mengetahui kelebihan, kekurangan, kesempatan, maupun hambatan dari usaha yang akan kita bangun.
Setelah kita mengetahui kondisi lingkungan, kita harus membuat rencana manajemen yaitu merancang struktur organisasi, menentukan proses produksi serta membuat perencanaan mengenai pengelolaan pegawai. Karena dengan perencanaan
manajemen, perusahaan dapat menentukan job description para pegawai demi terciptanya keefektifan dan keefisienan lingkungan kerja.
Tidak kalah penting dengan pembuatan rencana manajemen, pembuatan rencana pemasaran pun menjadi salah satu faktor penting yang dibutuhkan dalam melakukan perencanaan bisnis toko baju (distro). Adapun yang termasuk dalam perencanaan pemasaran adalah menentukan target pasar, menentukan karakteristik produk, menentukan harga produk, menentukan proses distribusi serta proses promosi itu sendiri.
Hal terakhir yang harus dilakukan adalah membuat perencanaan keuangan karena banyak sekali perusahaan yang gulung tikar akibat tidak membuat perencanaan keuangan dengan baik.
