Makalah Pengantar Bisnis
“Perencanaan Bisnis Distro”
DISUSUN OLEH :
Nama:Chinthya
NPM: 2014200008
Puji syukur saya panjatkan ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa, karena dengan karunianya
saya dapat menyelesaikan makalah ini. Tujuan penulisan makalah ini adalah untuk menambah
pengetahuan kepada pembaca tentang perencanaan bisnis toko baju (distro).
Makalah ini berisi beberapa informasi tentang perencanaan bisnis yang dapat dilakukan
bagi yang ingin membuat usaha baru dalam bentuk toko baju (distro) yang saya harapkan dapat
memberikan informasi kepada para pembaca tentang perencanaan bisnis toko baju (distro).
Saya mengambil tema perencanaan bisnis toko baju (distro) sebagai tema makalah karena
pada zaman sekarang ini, fenomena distro sudah menjamur di banyak kota-kota besar khususnya
di Bandung. Kota Bandung yang merupakan pusat tren pakaian di Indonesia menciptakan
banyak kesempatan bagi pelaku bisnis khususnya pebisnis pakaian. Untuk itu dalam makalah ini,
saya akan mengulas tentang perencanaan bisnis toko baju (distro) yang sudah menjadi tren masa
kini.
Hormat Saya,
I Daftar Isi
KATA PENGANTAR ...…….………... i
DAFTAR ISI ...…….………... ii
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah ……….………...… 1
1.2 Identifikasi Masalah ……….………...…... 1
1.3 Maksud dan Tujuan ……….………...…... 1
BAB 2 PEMBAHASAN 2.1 Deskripsi usulan Bisnis………...……….. 2
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Pembuatan perencanaan bisnis ini yaitu untuk menyelesaikan tugas pengantar bisnis saya selaku penulis. Selain itu, banyak pelaku bisnis yang sudah meraih kesuksesan dalam bidang toko baju (distro) menjadi alasan saya membuat makalah ini.
1.2 Identifikasi masalah
Indentifikasi masalah pada permasalahan di atas antara lain adalah bagaimana cara pembuatan perencanaan bisnis toko baju (distro), mengetahui deskripsi usulan bisnis, perkiraan lingkungan bisnis, perencanaan manajemen, perencanaan pemasaran serta perencanaan keuangan dalam perencanaan bisnis toko baju (distro).
1.3 Maksud dan Tujuan
1
BAB II PEMBAHASAN
2.1 Deskripsi Usulan Bisnis
Dalam perencanaan bisnis ini, saya akan membuat bisnis dalam bidang jasa yaitu jasa pembuatan pakaian. Saya akan membuat sebuah toko baju (distro) yang menarik dan berdeda dengan distro-distro yang lain. Untuk itu saya akan menjual pakaian edisi terbatas (Limited Edition) yang akan di desain oleh rekan kerja saya. Selain itu, dalam distro saya, saya memperbolehkan para pembeli untuk mendisain baju sesuai dengan yang mereka inginkan.
2.2 Rencana Manajemen
Dalam perencanaan pembuatan bisnis toko baju (distro) ini harus memperhatikan pula tentang rencana manajemen yang harus dilakukan :
2.2.1 Struktur Organisasi
Bisnis saya ini merupakan bisnis kecil-kecilan yang akan saya kelola sendiri dengan beberapa orang pekerja yang akan membantu dalam menjalankan bisnis saya ini. Adapun struktur organisasinya adalah sebagai berikut :
MANAJER
BAG. KEUANGAN BAG.PRODUKSI BAG. PEMASARAN BAG.PROMOSI
2.2.2 Proses Produksi
Pada tahap awal pekerja saya akan membuat beberapa desain produk seperti baju, celana, sepatu dan aksesoris. Untuk tahap berikutnya desain-desain yang telah dibuat akan diproduksi menjadi sebuah produk jadi sesuai dengan desain. Untuk menghasilkan produk yang berkualitas, saya membutuhkan beberapa fasilitas antara lain mesin sablon, dan mesin jahit.
2.2.3 Mengelola Pegawai
2.3 Rencana Pemasaran
Rencana pemasaran sangat diperlukan sekali dalam pembuatan bisnis toko baju (distro) kaena hal ini menyangkut tentang distribusi dan sebaran produk yang akan dibuat.
2.3.1 Target Pasar
Produk saya ini ditargetkan untuk para remaja dan kalangan masyarakat umum.
2.3.2 Karakteristik Produk
Saya akan menghasilkan produk yang beredisi terbatas dan tidak sama dengan produk-produk yang dijual di tempat-tempat lain. Saya akan menghasilkan keunikan-keunikan disetiap produk yang saya hasilkan dan tidak akan sama dengan produk saya berikutnya.
2.3.3 Penentuan Harga
Harga yang saya tawarkan akan sangat bervariasi, dengan rincian sebagai berikut : - Untuk sebuah kaos seharga Rp.
70.000,-Jika ada pesanan pada distro saya, saya akan mengaturnya dengan baik. 70.000,-Jika jumlah pesanan hanya untuk 1 atau 2 buah saja, maka harga yang akan saya berikan lebih tinggi dari harga biasanya. Tetapi jika jumlah pesanan mencapai 1 lusin lebih, saya akan memberikan harga lebih rendah dari harga biasanya.
2.3.5 Promosi
3
2.4 Rencana Keuangan
2.4.1 Kelayakan Bisnis
Bisnis ini sangat layak untuk dikembangkan karena bisnis ini mudah berkembang, selain itu bisnis dalam bidang toko baju memiliki potensi untuk meraih keuntungan yang besar. Rincian kelayakan bisnis adalah sebagai berikut :
Estimasi pendapatan Rp. 10.000.000,-Estimasi pengeluaran Rp. 6.000.000,- (-) Estimasi laba Rp. 4.000.000,- (Layak)
2.4.2 Dana yang dibutuhkan
Adapun dana yang dibutuhkan adalah sebagai berikut :
- Pembelian Kios Rp. 45.000.000,-- Perlengkapan dan peralatan toko Rp. 55.000.000,45.000.000,-- 55.000.000,-- Bahan Produksi Rp. 25.000.000,55.000.000,-- 25.000.000,-- Dan lain25.000.000,--lain Rp. 35.000.000,25.000.000,-- + Total Rp.
BAB III PENUTUP
Dalam pembuatan perencanaan bisnis toko baju (distro) harus memperhatikan hal-hal penting. Sebelum membuat perencanaan bisnis toko baju (distro) harus terlebih dahulu menganalisa kondisi lingkungan bisnis antara lain yaitu lingkungan ekonomi, lingkungan industri, lingkungan global karena dengan mengetahui kondisi dari lingkungan, kita dapat mengetahui kelebihan, kekurangan, kesempatan, maupun hambatan dari usaha yang akan kita bangun.
Setelah kita mengetahui kondisi lingkungan, kita harus membuat rencana manajemen yaitu merancang struktur organisasi, menentukan proses produksi serta membuat perencanaan mengenai pengelolaan pegawai. Karena dengan perencanaan manajemen, perusahaan dapat menentukan job description para pegawai demi terciptanya keefektifan dan keefisienan lingkungan kerja.
Tidak kalah penting dengan pembuatan rencana manajemen, pembuatan rencana pemasaran pun menjadi salah satu faktor penting yang dibutuhkan dalam melakukan perencanaan bisnis toko baju (distro). Adapun yang termasuk dalam perencanaan pemasaran adalah menentukan target pasar, menentukan karakteristik produk, menentukan harga produk, menentukan proses distribusi serta proses promosi itu sendiri.
