• Tidak ada hasil yang ditemukan

kebijakan dit bindiklat paparan 9

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "kebijakan dit bindiklat paparan 9"

Copied!
14
0
0

Teks penuh

(1)

Departemen

Departemen

Pendidikan Nasional

Pendidikan Nasional

(2)

TUGAS POKOK DAN FUNGSI DIREKTORAT

TUGAS POKOK DAN FUNGSI DIREKTORAT

BINDIKLAT

BINDIKLAT

Berdasarkan Peraturan Menteri Pendidikan

Berdasarkan Peraturan Menteri Pendidikan

Nasional nomor 8 Tahun 2005 tentang

Nasional nomor 8 Tahun 2005 tentang

Organisasi dan Tata Kerja Direktorat Jendral

Organisasi dan Tata Kerja Direktorat Jendral

Peningkatan Mutu Pendidik dan Tenaga

Peningkatan Mutu Pendidik dan Tenaga

Kependidikan (PMPTK) pasal 85 ditegaskan

Kependidikan (PMPTK) pasal 85 ditegaskan

bahwa tugas pokok Direktorat Bindiklat

bahwa tugas pokok Direktorat Bindiklat

adalah:

adalah:

melaksanakan penyiapan bahan

melaksanakan penyiapan bahan

perumusan kebijakan, pemberian bimbingan

perumusan kebijakan, pemberian bimbingan

teknis, supervisi, dan evaluasi di bidang

teknis, supervisi, dan evaluasi di bidang

pengembangan program, sumber daya manusia,

pengembangan program, sumber daya manusia,

(3)

TUGAS POKOK DAN FUNGSI DIREKTORAT

TUGAS POKOK DAN FUNGSI DIREKTORAT

BINDIKLAT

BINDIKLAT

Untuk melaksanakan tugas pokok tersebut, maka

Untuk melaksanakan tugas pokok tersebut, maka

Direktorat Bindiklat mempunyai fungsi utama

Direktorat Bindiklat mempunyai fungsi utama

sebagai berikut :

sebagai berikut :

Penyiapan bahan perumusan kebijakan di bidang

Penyiapan bahan perumusan kebijakan di bidang

pembinaan pendidikan dan pelatihan;

pembinaan pendidikan dan pelatihan;

Penyiapan perumusan standar, kriteria, pedoman,

Penyiapan perumusan standar, kriteria, pedoman,

dan prosedur pembinaan pendidikan dan pelatihan;

dan prosedur pembinaan pendidikan dan pelatihan;

Pemberian bimbingan teknis, supervisi, dan evaluasi

Pemberian bimbingan teknis, supervisi, dan evaluasi

di bidang pembinaan pendidikan dan pelatihan;

di bidang pembinaan pendidikan dan pelatihan;

Pelaksanaan ketatausahaan direktorat.

Pelaksanaan ketatausahaan direktorat.

Adapun lembaga diklat yang secara yuridis berada

Adapun lembaga diklat yang secara yuridis berada

dalam binaan Direktorat Bindiklat terdiri dari : 12

dalam binaan Direktorat Bindiklat terdiri dari : 12

PPPG, 30 LPMP, 5 BPPLSP, 23 BPKB, dan 280 SKB

PPPG, 30 LPMP, 5 BPPLSP, 23 BPKB, dan 280 SKB

yang tersebar di seluruh wilayah Indonesia.

(4)

VISI DAN MISI

VISI DAN MISI

- Mengembangkan sistem program pembinaan pendidikan dan Mengembangkan sistem program pembinaan pendidikan dan

pelatihan yang berkualitas sesuai dengan kebutuhan lembaga diklat pelatihan yang berkualitas sesuai dengan kebutuhan lembaga diklat dalam persaingan local dan global;

dalam persaingan local dan global;

- Mengembangkan sumber daya manusia diklat yang berkualitas sesuai Mengembangkan sumber daya manusia diklat yang berkualitas sesuai

dengan kebutuhan lembaga diklat dalam persaingan local dan global; dengan kebutuhan lembaga diklat dalam persaingan local dan global;

- Mengembangkan sarana dan prasarana pendidikan dan pelatihan yang Mengembangkan sarana dan prasarana pendidikan dan pelatihan yang

berkualitas sesuai dengan kebutuhan lembaga diklat dalam berkualitas sesuai dengan kebutuhan lembaga diklat dalam persaingan local dan global;

persaingan local dan global;

- Memfasilitasi pemerintah daerah dalam kebijakan pendidikan dan Memfasilitasi pemerintah daerah dalam kebijakan pendidikan dan

pelatihan; pelatihan;

- Melaksanakan tata kelola, akuntabilitas, dan pencitraan public Melaksanakan tata kelola, akuntabilitas, dan pencitraan public

terhadap kinerja pendidikan dan pelatihan atas dasar sistem informasi terhadap kinerja pendidikan dan pelatihan atas dasar sistem informasi pembinaan diklat yang terkini, handal, dan dapat dipercaya;

pembinaan diklat yang terkini, handal, dan dapat dipercaya;

- Mengembangkan jejaring kerja sama dengan pemangku kepentingan Mengembangkan jejaring kerja sama dengan pemangku kepentingan

(stakeholders) dan organisasi terkait, secara nasional, regional, an (stakeholders) dan organisasi terkait, secara nasional, regional, an internasional.

internasional.

Berdasarkan tupoksi tersebut di atas, maka Direktorat Bindiklat menetapkan Berdasarkan tupoksi tersebut di atas, maka Direktorat Bindiklat menetapkan visi

visi yang hendak dicapai selama kurun waktu 2006-2010 sebagai berikut : yang hendak dicapai selama kurun waktu 2006-2010 sebagai berikut :

Menjadi Lembaga Pembinaan Pendidikan dan Pelatihan yang Bertaraf Menjadi Lembaga Pembinaan Pendidikan dan Pelatihan yang Bertaraf Internasional

Internasional”.”.

Untuk mencapai visi tersebut, Direktorat Bindiklat menetapkan

Untuk mencapai visi tersebut, Direktorat Bindiklat menetapkan misimisi utama utama sebagai upaya pencapaian visi, yaitu sebagai berikut :

(5)

TUJUAN (2006 – 2010)

TUJUAN (2006 – 2010)

Menerapkan standar kompetensi bertaraf nasional dan Menerapkan standar kompetensi bertaraf nasional dan internasional bagi sumber daya dan/atau lembaga diklat;

internasional bagi sumber daya dan/atau lembaga diklat;

Memiliki sistem informasi lembaga pendidikan dan pelatihan di Memiliki sistem informasi lembaga pendidikan dan pelatihan di seluruh Indonesia yang didasarkan atas kebutuhan, strategi

seluruh Indonesia yang didasarkan atas kebutuhan, strategi

pemenuhan, dan pemerataan tenaga struktural dan fungsional

pemenuhan, dan pemerataan tenaga struktural dan fungsional

sesuai dengan standar nasional pendidikan;

sesuai dengan standar nasional pendidikan;

Tersedianya data base pendidik dan tenaga kependidikan Tersedianya data base pendidik dan tenaga kependidikan lembaga diklat;

lembaga diklat;

Tersedianya layanan online pendidik dan tenaga kependidikan Tersedianya layanan online pendidik dan tenaga kependidikan lembaga diklat di seluruh LPMP, PPPG, dan BPPLSP;

lembaga diklat di seluruh LPMP, PPPG, dan BPPLSP;

Tersedianya sistem informasi manajemen (SIM) dan jejaring Tersedianya sistem informasi manajemen (SIM) dan jejaring

komunikasi mutu program pembinaan pendidikan dan pelatihan

komunikasi mutu program pembinaan pendidikan dan pelatihan

yang dapat diakses secara terbuka oleh masyarakat;

yang dapat diakses secara terbuka oleh masyarakat;

Menetapkan sistem pengawasan dan penjaminan mutu Menetapkan sistem pengawasan dan penjaminan mutu

pembinaan diklat sesuai dengan standar nasional pendidikan;

(6)

TUJUAN (2006 – 2010)

TUJUAN (2006 – 2010)

Merumuskan kebijakan revitalisasi dan/atau reengineering Merumuskan kebijakan revitalisasi dan/atau reengineering

lembaga diklat dan penjaminan mutu pendidikan;

lembaga diklat dan penjaminan mutu pendidikan;

Meningkatkan profesionalisme tenaga fungsional dan Meningkatkan profesionalisme tenaga fungsional dan

struktural lembaga diklat;

struktural lembaga diklat;

Merumuskan kebijakan diklat satuan pendidikan berbasiskan Merumuskan kebijakan diklat satuan pendidikan berbasiskan

keunggulan local dan/atau bertaraf internasional;

keunggulan local dan/atau bertaraf internasional;

Menjalin kemitraan dengan pemerintah daerah, masyarakat, Menjalin kemitraan dengan pemerintah daerah, masyarakat,

dunia usaha, dan lembaga pendidikan dan pelatihan, baik

dunia usaha, dan lembaga pendidikan dan pelatihan, baik

dalam maupun luar negeri dalam rangka

dalam maupun luar negeri dalam rangka good-governancegood-governance;;

 Melaksanakan tata kelola, akuntabilitas, dan pencitraan Melaksanakan tata kelola, akuntabilitas, dan pencitraan

public atas dasar sistem pelaporan kinerja tahunan;

public atas dasar sistem pelaporan kinerja tahunan; Menjalin kekeluargaan di antara aparatur Direktorat Menjalin kekeluargaan di antara aparatur Direktorat

Pembinaan Diklat.

(7)

KEBIJAKAN STRATEGIS DIREKTORAT BINDIKLAT

KEBIJAKAN STRATEGIS DIREKTORAT BINDIKLAT

TAHUN 2006-2010

TAHUN 2006-2010

Direktorat Bindiklat menetapkan kebijakan

Direktorat Bindiklat menetapkan kebijakan

strategis yang difokuskan untuk

strategis yang difokuskan untuk

mendukung keberhasilan implementasi

mendukung keberhasilan implementasi

program

program

pemerataan dan perluasan akses

pemerataan dan perluasan akses

pendidikan, peningkatan mutu, relevansi, daya

pendidikan, peningkatan mutu, relevansi, daya

saing, serta penguatan tata kelola, akuntabilitas,

saing, serta penguatan tata kelola, akuntabilitas,

dan pencitraan public

dan pencitraan public

dalam kerangka

dalam kerangka

pencapaian visi “Insan Indonesia yang

pencapaian visi “Insan Indonesia yang

cerdas dan kompetitif”.

(8)

KEBIJAKAN TERKAIT DENGAN PEMERATAAN DAN

KEBIJAKAN TERKAIT DENGAN PEMERATAAN DAN

PERLUASAN AKSES PENDIDIKAN

PERLUASAN AKSES PENDIDIKAN

1.

1. Pengembangan SIM dan jejaring informasi mutu program Pengembangan SIM dan jejaring informasi mutu program pembinaan diklat, penyelenggaraan diklat, SDM diklat, dan

pembinaan diklat, penyelenggaraan diklat, SDM diklat, dan

sarana prasarana diklat berbasis ICT (

sarana prasarana diklat berbasis ICT (Information Information Communication Technology

Communication Technology););

2.

2. Pendataan pendidik dan tenaga kependidikan pada lembaga Pendataan pendidik dan tenaga kependidikan pada lembaga

diklat pendidikan formal dan non formal;

diklat pendidikan formal dan non formal;

3.

3. Perencanaan kebutuhan, strategi pemenuhan, dan Perencanaan kebutuhan, strategi pemenuhan, dan

pemerataan tenaga struktural dan fungsional lembaga diklat

pemerataan tenaga struktural dan fungsional lembaga diklat

sesuai dengan standar nasionla pendidikan;

sesuai dengan standar nasionla pendidikan;

4.

4. Pengembangan hubungan kerja sama/kemitraan antar Pengembangan hubungan kerja sama/kemitraan antar instansi pemerintah dan/atau swasta di dalam dan luar

instansi pemerintah dan/atau swasta di dalam dan luar

negeri;

negeri;

5.

5. Peningkatan intensitas dan mutu program diklat bagi tenaga Peningkatan intensitas dan mutu program diklat bagi tenaga

struktural dan fungsional lembaga diklat pendidikan formal

struktural dan fungsional lembaga diklat pendidikan formal

dan non formal;

(9)

KEBIJAKAN TERKAIT DENGAN PEMERATAAN DAN

KEBIJAKAN TERKAIT DENGAN PEMERATAAN DAN

PERLUASAN AKSES PENDIDIKAN

PERLUASAN AKSES PENDIDIKAN

6.

6. Penyusunan pedoman penyelenggaraan program diklat, Penyusunan pedoman penyelenggaraan program diklat,

pengembangan program diklat, pengembangan SDM diklat, dan

pengembangan program diklat, pengembangan SDM diklat, dan

sarana prasarana diklat;

sarana prasarana diklat;

7.

7. Pengembangan sistem rekrutmen, pengangkatan, penempatan, Pengembangan sistem rekrutmen, pengangkatan, penempatan, penyebaran, promosi, mutasi, dan pemensiunan tenaga

penyebaran, promosi, mutasi, dan pemensiunan tenaga

struktural dan fungsional lembaga diklat;

struktural dan fungsional lembaga diklat;

8.

8. Pengembangan sarana prasarana lembaga diklat untuk Pengembangan sarana prasarana lembaga diklat untuk

mendukung peningkatan daya tampung diklat di lingkungan

mendukung peningkatan daya tampung diklat di lingkungan

Ditjen PMPTK;

Ditjen PMPTK;

9.

9. Pengkajian kelayakan pembangunan UPT baru Ditjen PMPTK di Pengkajian kelayakan pembangunan UPT baru Ditjen PMPTK di

provinsi pemekaran;

provinsi pemekaran;

10.

10. Pengembangan sarana prasarana lembaga diklat sesuai dengan Pengembangan sarana prasarana lembaga diklat sesuai dengan

ketentuan standar nasional pendidikan;

ketentuan standar nasional pendidikan;

11.

11. Pembangunan unit gedung baru UPT Ditjen PMPTK di provinsi Pembangunan unit gedung baru UPT Ditjen PMPTK di provinsi

pemekaran sesuai dengan ketentuan perundang-undangan dan

pemekaran sesuai dengan ketentuan perundang-undangan dan

hasil kajian studi kelayakan.

(10)

KEBIJAKAN TEKAIT DENGAN PENINGKATAN

KEBIJAKAN TEKAIT DENGAN PENINGKATAN

MUTU, RELEVANSI & DAYA SAING

MUTU, RELEVANSI & DAYA SAING

1.

1. Pengembangan sistem standarisasi program pembinaan diklat, Pengembangan sistem standarisasi program pembinaan diklat, pengembangan program diklat, pengembangan SDM diklat, dan

pengembangan program diklat, pengembangan SDM diklat, dan

pengembangan sarana prasarana diklat;

pengembangan sarana prasarana diklat;

2.

2. Pengembangan standar penyelenggaraan program pembinaan Pengembangan standar penyelenggaraan program pembinaan diklat, pengembangan program diklat, pengembangan SDM

diklat, pengembangan program diklat, pengembangan SDM

diklat, dan pengembangan sarana prasarana diklat;

diklat, dan pengembangan sarana prasarana diklat;

3.

3. Pengembangan sistem penjaminan mutu pembinaan diklat, Pengembangan sistem penjaminan mutu pembinaan diklat,

pengembangan program diklat, pengembangan SDM diklat, dan

pengembangan program diklat, pengembangan SDM diklat, dan

pengembangan sarana prasaran diklat;

pengembangan sarana prasaran diklat;

4.

4. Pengembangan mutu perencanaan dan pengendalian Pengembangan mutu perencanaan dan pengendalian

penyelenggaraan program pembinaan diklat, pengembangan

penyelenggaraan program pembinaan diklat, pengembangan

program diklat, pengembangan SDM diklat, dan pengembangan

program diklat, pengembangan SDM diklat, dan pengembangan

sarana prasaran diklat;

sarana prasaran diklat;

5.

5. Pengembangan UPT unggulan bertaraf internasional;Pengembangan UPT unggulan bertaraf internasional; 6.

6. Pengkajian dan inovasi penjaminan dan pengembangan mutu Pengkajian dan inovasi penjaminan dan pengembangan mutu

pembinaan diklat, pengembangan program diklat,

pembinaan diklat, pengembangan program diklat,

pengembangan SDM diklat, dan pengembangan sarana prasaran

pengembangan SDM diklat, dan pengembangan sarana prasaran

diklat;

(11)

KEBIJAKAN TEKAIT DENGAN PENINGKATAN

KEBIJAKAN TEKAIT DENGAN PENINGKATAN

MUTU, RELEVANSI & DAYA SAING

MUTU, RELEVANSI & DAYA SAING

7.

7. program diklat, pengembangan SDM diklat, dan program diklat, pengembangan SDM diklat, dan pengembangan sarana prasaran diklat;

pengembangan sarana prasaran diklat;

8.

8. Penyelenggaraan diklat peningkatan mutu kompetensi tenaga Penyelenggaraan diklat peningkatan mutu kompetensi tenaga

struktural dan fungsional lembaga diklat;

struktural dan fungsional lembaga diklat;

9.

9. Pengembangan model-model diklat yang bermutu tinggi dan Pengembangan model-model diklat yang bermutu tinggi dan relevan dengan kebutuhan stakeholders;

relevan dengan kebutuhan stakeholders;

10.

10.Pengembangan sistem sertifikasi tenaga struktural dan Pengembangan sistem sertifikasi tenaga struktural dan

fungsional lembaga diklat;

fungsional lembaga diklat;

11.

11.Penyelenggaraan uji kompetensi dan sertifikasi profesi tenaga Penyelenggaraan uji kompetensi dan sertifikasi profesi tenaga struktural dan fungsional pada UPT di lingkungan Ditjen

struktural dan fungsional pada UPT di lingkungan Ditjen

PMPTK;

PMPTK;

12.

12.Peningkatan kualifikasi, kompetensi, dan profesionalisme Peningkatan kualifikasi, kompetensi, dan profesionalisme

tenaga struktural dan fungsional lembaga diklat di dalam dan

tenaga struktural dan fungsional lembaga diklat di dalam dan

luar negeri melalui pemberian voucher atau blockgrant;

luar negeri melalui pemberian voucher atau blockgrant;

13.

13.Pengembangan dan inovasi media, alat peraga, dan bahan Pengembangan dan inovasi media, alat peraga, dan bahan

ajar diklat berbasis aplikasi ICT;

ajar diklat berbasis aplikasi ICT;

14.

14.Pengadaan, pemeliharaan, perawatan, dan penghapusan Pengadaan, pemeliharaan, perawatan, dan penghapusan sarana dan prasarana lembaga diklat sesuai dengan

(12)

KEBIJAKAN TERKAIT DENGAN PENGUATAN TATA

KEBIJAKAN TERKAIT DENGAN PENGUATAN TATA

KELOLA, AKUNTABILITAS & PENCITRAAN PUBLIK

KELOLA, AKUNTABILITAS & PENCITRAAN PUBLIK

1.

1. Pengembangan sistem dan prosedur perencanaan, pelaksanaan, dan Pengembangan sistem dan prosedur perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian program pembinaan diklat, pengembangan program

pengendalian program pembinaan diklat, pengembangan program

diklat, pengembangan SDM diklat, dan pengembangan sarana

diklat, pengembangan SDM diklat, dan pengembangan sarana

prasarana lembaga diklat secara transparan dan akuntabel;

prasarana lembaga diklat secara transparan dan akuntabel; 2.

2. Pengembangan sistem dan prosedur pengelolaan keuangan, pegawai, Pengembangan sistem dan prosedur pengelolaan keuangan, pegawai, dan asset lembaga secara sistematis, transparan, dan akuntabel;

dan asset lembaga secara sistematis, transparan, dan akuntabel; 3.

3. Sosialisasi, publikasi, dan promosi program pembinaan diklat, Sosialisasi, publikasi, dan promosi program pembinaan diklat, pengembangan program diklat, pengembangan SDM diklat, dan

pengembangan program diklat, pengembangan SDM diklat, dan

pengembangan sarana prasarana diklat secara transparan dan

pengembangan sarana prasarana diklat secara transparan dan

akuntabel;

akuntabel; 4.

4. Pengembangan pengawasan dan sistem penjaminan mutu pembinaan Pengembangan pengawasan dan sistem penjaminan mutu pembinaan diklat dalam bidang standari isi, standar proses, dan standar

diklat dalam bidang standari isi, standar proses, dan standar

kompetensi lulusan;

kompetensi lulusan; 5.

5. Pengembangan pengawasan dan sistem penjaminan mutu pembinaan Pengembangan pengawasan dan sistem penjaminan mutu pembinaan diklat dalam bidang standar pendidik dan tenaga kependidikan

diklat dalam bidang standar pendidik dan tenaga kependidikan

lembaga diklat, standar sarana prasarana, standar pengelolaan,

lembaga diklat, standar sarana prasarana, standar pengelolaan,

standar pembiayaan, dan standar penilaian pendidikan pada lembaga

standar pembiayaan, dan standar penilaian pendidikan pada lembaga

diklat.

(13)

PENUTUP

PENUTUP

Keberhasilan pelaksanaan dan pencapaian tujuan

Keberhasilan pelaksanaan dan pencapaian tujuan

dan sasaran kebijakan strategis Direktorat Bindiklat

dan sasaran kebijakan strategis Direktorat Bindiklat

memerlukan kesepahaman dan komitmen yang

memerlukan kesepahaman dan komitmen yang

tinggi dari seluruh staf Direktorat Bindiklat, baik yang

tinggi dari seluruh staf Direktorat Bindiklat, baik yang

ada di pusat maupun di UPT dan UPTD sesuai dengan

ada di pusat maupun di UPT dan UPTD sesuai dengan

tugas dan posisinya masing-masing. Dengan

tugas dan posisinya masing-masing. Dengan

demikian, melalui diklat ini diharapkan terbentuk

demikian, melalui diklat ini diharapkan terbentuk

kesepahaman terhadap visi, misi, tujuan, dan

kesepahaman terhadap visi, misi, tujuan, dan

kebijakan strategis Direktorat Bindiklat, sebagai

kebijakan strategis Direktorat Bindiklat, sebagai

masukan untuk membangun komitmen yang tinggi

masukan untuk membangun komitmen yang tinggi

dari seluruh staf dalam mewujudkan keberhasilan

dari seluruh staf dalam mewujudkan keberhasilan

implementasi kebijakan strategis Direktorat Bindiklat.

(14)

Selesai

Referensi

Dokumen terkait

Ketika kutu itu berada di dalam kotak korek api ia mencoba melompat tinggi. Tapi ia terbentur kotak

[r]

Perbicaraan tentang dunia Islam hari ini merujuk bukan hanya kepada negara-negara yang terbentang dari Afrika Utara ke Asia Tenggara tetapi juga kepada komuniti Muslim yang ada

Jenis kelamin pelaku migran di Kelurahan Komperta dominannya adalah laki-laki dibanding perempuan, karena pelaku migran merupakan tenaga kerja PT.Pertamina (Persero) yang

Oleh karena itu, sebagai solusi alternatif maka peneliti tertarik untuk memilih Model Problem Based Learning untuk menjawab permasalahan-permasalahan yang terjadi

Soemitra, Bank… , h.. transfer ke luar negeri, inkaso ke luar negeri, pembukaan letter of credit , dan sebagainya. Unit Usaha Syariah, yang selanjutnya disebut UUS,

Abstrak: Penelitian tindakan kelas ini dilatarbelakangi oleh perlunya dilakukan penerapan metode pembelajaran yang menyenangkan dan lebih bermakna dalam menyampaikan suatu konsep