• Tidak ada hasil yang ditemukan

PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KOMITMEN ORGANISASIONAL DAN ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR PADA PT. BANK PEMBANGUNAN DAERAH BALI CABANG RENON.

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KOMITMEN ORGANISASIONAL DAN ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR PADA PT. BANK PEMBANGUNAN DAERAH BALI CABANG RENON."

Copied!
14
0
0

Teks penuh

(1)

PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KOMITMEN ORGANISASIONAL DAN ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR PADA

PT. BANK PEMBANGUNAN DAERAH BALI CABANG RENON.

SKRIPSI

Oleh :

I GDE NYOMAN ADITYA WIRAPRANAYA NIM : 1215251027

PROGRAM EKSTENSI FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

UNIVERSITAS UDAYANA DENPASAR

(2)

LEMBAR PENGESAHAN

Skripsi ini telah diuji oleh tim penguji dan disetujui oleh pembimbing, serta diuji pada tanggal 2 Agustus 2016 :

Tim Penguji: Tanda Tangan

1. Ketua : Dr. Desak Kt. Sintaasih., SE., M.Si ...

2. Sekretaris : Prof. Dr. I Wyn Gede Supartha., S.E.,S.U. ...

3. Anggota : I Gusti Made Suwandana., SE.,MM. ...

Mengetahui,

Ketua Jurusan Manajemen

Dr. I Gst Ayu Ketut Giantari., SE., M.Si NIP. 19611002 198601 2 002

Pembimbing

(3)

i

PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KOMITMEN ORGANISASIONAL DAN ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR PADA

PT. BANK PEMBANGUNAN DAERAH BALI CABANG RENON.

SKRIPSI

Oleh :

I GDE NYOMAN ADITYA WIRAPRANAYA NIM : 1215251027

Skripsi ini ditulis untuk memenuhi sebagian persyaratan memperoleh gelar Sarjana Ekonomi di Program Ekstensi Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Universitas Udayana Denpasar

(4)

ii

LEMBAR PENGESAHAN

Skripsi ini telah diuji oleh tim penguji dan disetujui oleh pembimbing, serta diuji pada tanggal 2 Agustus 2016 :

Tim Penguji: Tanda Tangan

1. Ketua : Dr. Desak Kt. Sintaasih., SE., M.Si ...

2. Sekretaris : Prof. Dr. I Wyn Gede Supartha., S.E.,S.U. ...

3. Anggota : I Gusti Made Suwandana., SE.,MM. ...

Mengetahui,

Ketua Jurusan Manajemen

Dr. I Gst Ayu Ketut Giantari., SE., M.Si NIP. 19611002 198601 2 002

Pembimbing

(5)

iii

PERNYATAAN ORISINALITAS

Saya menyatakan dengan sebenarnya bahwa sepanjang pengetahuan saya, di dalam naskah skripsi ini tidak terdapat karya ilmiah yang pernah diajukan oleh orang lain untuk memperoleh gelar akademik di suatu Perguruan Tinggi, dan tidak terdapat karya atau pendapat yang pernah ditulis atau diterbitkan oleh orang lain, kecuali yang secara tertulis dalam naskah ini dan disebutkan dalam daftar pustaka.

Apabila ternyata di dalam naskah skripsi ini dapat dibuktikan terdapat unsur-unsur plagiasi, saya bersedia diproses sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

Denpasar,

Mahasiswa

(6)

iv

KATA PENGANTAR

Puji syukur kehadiran Ida Sang Hyang Widhi Wasa/Tuhan Yang Maha Esa, karena atas rahmat-Nya, penulis dapat menyelesaikan skripsi yang berjudul “Pengaruh

Kepemimpinan Transformasional Terhadap Komitmen Organisasional dan Organizational

Citizenship Behavior pada PT. Bank Pembangunan Daerah Bali Cabang Renon”

Penulis menyadari bahwa skripsi ini tidak akan berhasil tanpa bimbingan dan pengarahan dari berbagai pihak yang telah meluangkan waktunya dalam penyusunan skripsi

ini. Pada kesempatan ini, penulis menyampaikan terima kasih kepada :

1. Bapak Dr. I Nyoman Mahaendra Yasa, SE., M.Si., selaku Dekan Fakultas

Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana atas kesempatan yang diberikan sehingga penulis dapat melanjutkan studi di Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana.

2. Ibu Prof. Dr. Ni Nyoman Kerti Yasa, SE.,MS., selaku Wakil Dekan I Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana atas kesediaannya membantu penulis

memenuhi segala administrasi mengenai kemahasiswaan.

3. Ibu Dr. I G.A. Kt.Giantari, SE., MSi. dan Agoes Ganesha Rahyuda, SE, MT., Ph.D , masing-masing selaku Ketua dan Sekretaris Program Studi Manajemen

Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana atas waktu dan kesediaannya memberikan bimbingan kepada penulis selama menempuh studi di Fakultas

Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana.

4. Ibu Dr. Desak Kt. Sintaasih., SE., M.Si selaku dosen pembahas, ketua ujian skripsi serta penguji atas waktu, bimbingan, masukan, serta motivasi sehingga

(7)

v

5. Bapak Prof. Dr. I Wyn Gede Supartha, S.E.,S.U. selaku dosen pembimbing, sekretaris ujian skripsi atas waktu, bimbingan, masukan, serta motivasi sehingga

skripsi dapat terselesaikan.

6. Bapak I.G.M Suwandana, SE.,MM. selaku dosen pembahas, anggota ujian skripsi serta penguji atas waktu, bimbingan, masukan, serta motivasi sehingga skripsi

dapat terselesaikan.

7. Segenap dosen pengajar di lingkungan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas

Udayana atas segala bimbingan yang diberikan selama penulis menempuh pendidikan.

8. Kepada Orang tua (I.G.W. Wistanaya dan Vivi Priyanti) serta keluarga yang

senantiasa mendukung dan mendoakan tiada hentinya untuk memotivasi penulis dalam studi.

9. Kepada Sahabat, Anggi Marliani, Surya, Toplo, Indrawira, Steven, Polo, Satwika, Adi Mas, Agus Dharma, Artha, Denny, Desak, Priti, Trisna, teman-teman Ekionomo, dan teman-teman angkatan 2012 penulis ucapkan terima kasih

dukungan dan persahabatan nya selama penulis mengikuti studi di Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana.

10.Semua pihak yang tidak dapat disebutkan satu persatu yang telah membantu didalam menyelesaikan skripsi ini.

Penulis menyadari bahwa skripsi ini tidak akan berhasil tanpa bimbingan dan pengarahan dari berbagai pihak. Penulis berharap semoga skripsi ini bermanfaat bagi pihak yang berkepentingan.

Denpasar, 2 Agustus 2016

(8)

vi

Judul : Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Terhadap Komitmen Organisasional dan Organizational Citizenship Behavior pada PT. Bank Pembangunan Daerah Bali Cabang Renon.

Nama : I Gde Nyoman Aditya Wirapranaya

Nim : 1215251027

ABSTRAK

Agar dapat terus berkembang dan mencapai tujuan, PT. Bank Pembangunan Daerah Bali Cabang Renon harus mengembangkan sikap komitmen dan OCB karyawannya. Namun pada kenyataannya tingkat komitmen organisasional dan OCB pada PT. Bank Pembangunan Daerah Bali Cabang Renon kurang optimal. Masalah komitmen organisasional yang dihadapi PT. Bank Pembangunan Daerah Bali cabang Renon adalah sering terlambatnya karyawan bekerja setelah jam istirahat, sedangkan masalah yang terkait dengan OCB adalah karyawan enggan bekerja melebihi tugas yang diberikan.

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap komitmen organisasional dan OCB. Penelitian ini dilakukan pada PT. Bank Pembangunan Daerah Bali Cabang Renon. Pengambilan sampel penelitian ini menggunakan metode sampel jenuh. Data dikumpulkan menggunakan metode wawancara dan kuesioner. Responden dari penelitian ini sebanyak 89 karyawan PT. Bank Pembangunan Daerah Bali Cabang Renon. Teknik analisis data yang digunakan pada penelitian ini adalah analisis jalur path.

Hasil penelitian ini menunjukan 1) hasil kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen organisasional dengan nilai beta 0,579. 2) hasil kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap OCB dengan nilai beta 0,504. 3) hasil komitmen organisasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap OCB dengan nilai beta 0,359.

Penelitian ini telah mampu menjelaskan model teori tentang nilai-nilai yang terkandung dalam kepemimpinan transformasional dalam mempengaruhi komitmen organisasional dan OCB. Penelitian ini hanya sebatas meneliti mengenai kepemimpinan transformasional, komitmen organisasional dan OCB. Penelitian selanjutnya disarankan untuk menambah variabel lain yang juga mampu mempengaruhi variabel OCB.

Kata kunci: kepemimpinan transformasional, komitmen organisasional, Organizational

(9)

vii DAFTAR ISI

Halaman

HALAMAN JUDUL ... i

HALAMAN PENGESAHAN ... ii

PERNYATAAN ORISINALITAS ... iii

KATA PENGANTAR ... iv

ABSTRAK ... vi

DAFTAR ISI ... vii

DAFTAR TABEL ... x

DAFTAR GAMBAR ... xi

DAFTAR LAMPIRAN ... xii

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah ... 1

1.2 Rumusan Masalah ... 7

1.3 Tujuan Penelitian ... 8

1.4 Kegunaan Penelitian ... 8

1.5 Sistematika Penulisan ... 9

BAB II KAJIAN PUSTAKA DAN HIPOTESIS PENELITIAN 2.1 Landasan Teori ... 11

2.1.1 Teori Pertukaran Sosial ... 11

2.2Kepemimpinan Transformasional ... 12

2.2.1 Pengertian Kepemimpinan Transformasional ... 12

2.2.2 Cara Peningkatan Kepemimpinan Transformasional 13 2.2.3 Pedoman Untuk Kepemimpinan Transformasional . 13 2.2.4 Indikator Kepemimpinan Transformasional ... 14

2.2.5 Prinsip-prinsip Kepemimpinan Transformasional ... 15

2.3 Komitmen Organisasional ... 17

2.3.1 Pengertian Komitmen Organisasional ... 17

2.3.2 Faktor yang Mempengaruhi Komitmen Organisasional ... 18

2.3.3 Dimensi-Dimensi Komitmen Organisasional ... 18

2.4 OrganizationalCitizenship Behavior... 19

2.4.1 Pengertian OrganizationalCitizenship Behavior ... 19

2.4.2Faktor yang Mempengaruhi Organizational Citizenship Behavior ... 20

2.4.3 Dimensi-Dimensi OrganizationalCitizenship Behavior ... 22

2.5 Rumusan Hipotesis Penelitian ... 23

2.5.1 Hubungan Antara Kepemimpinan Transformasional Dengan Komitmen Organisasional ... 23

2.5.2 Hubungan Antara Kepemimpinan Transformasional Dengan Organizational Citizenship Behavior ... 24

2.5.3 Hubungan Antara Komitmen Organisasional Dengan Organizational Citizenship Behavior ... 26

(10)

viii BAB III METODE PENELITIAN

3.1 Desain Penelitian... 28

3.2 Lokasi Penelitian ... 28

3.3 Obyek Penelitian ... 28

3.4 Identifikasi Variabel ... 29

3.5 Definisi Operasional Variabel ... 30

3.5.1 Kepemimpinan Transformasional ... 30

3.5.2 Komitmen Organisasional ... 31

3.5.3 Organizational Citizenship Behavior... 32

3.6 Jenis dan Sumber data ... 33

3.6.1 Jenis Data ... 33

3.6.2 Sumber Data ... 33

3.7 Populasi dan Sampel ... 34

3.7.1 Populasi ... 34

3.7.2 Sampel... 34

3.8 Metode Pengumpulan Data ... 35

3.9 Skala Pengukuran Data ... 36

3.10 Pengujian Instrumen Penelitian ... 36

3.10.1 Uji Validitas ... 36

3.10.2 Uji Reliabilitas ... 37

3.11 Teknik Analisis Data ... 38

3.11.1 Analisis Deskriptif ... 38

3.11.2 Analisis Faktor konfirmatori ... 38

3.11.3 Analisis Jalur ... 39

BAB IV PEMBAHASAN HASIL PENELITIAN 4.1 Gambaran Umum Lokasi Penelitian ... 44

4.1.1 Sejarah Singkat Terbentuknya PT. Bank Pembangunan Daerah Bali Cabang Renon ... 44

4.1.2 Struktur Organisasi PT. PT. Bank Pembangunan Daerah Bali Cabang Renon ... 46

4.2 Karakteristik Responden ... 47

4.3 Deskripsi Variabel Penelitian ... 48

4.3.1 Kepemimpinan Transformasional ... 49

4.3.2 Komitmen Organisasional ... 51

4.3.3 Organizational Citizenship Behavior ... 52

4.4 Hasil Analisis Faktor Konfirmatori... 53

4.5 Hasil Analisis Jalur ... 55

4.6 Pembahasan Hasil Penelitian ... 61

4.6.1 Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Terhadap Komitmen Organisasional ... 61

4.6.2 Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Terhadap Organizationa Citizenship Behavior... 62

4.6.3 Pengaruh Komitmen Organisasional Terhadap Organizational Citizenship Behavior ... 62

4.7 Implikasi Penelitian ... 63

(11)

ix BAB V SIMPULAN DAN SARAN

5.1 Simpulan ... 65

5.2 Saran... 66

DAFTAR RUJUKAN ... 67

(12)

x

DAFTAR TABEL

No. Tabel Halaman

1.1 Data Absensi Karyawan PT. Bank Pembangunan Daerah

Bali Cabang Renon pada bulan januari – mei 2016 ... 6

3.1 Populasi Karyawan ... 34

3.2 Sampel Karyawan ... 35

3.3 Hasil Uji Validitas ... 37

3.4 Hasil Uji Reliabilitas ... 38

4.1 Tabel Karakteristik Responden ... 47

4.2 Kriteria Nilai Interval ... 49

4.3 Deskripsi Jawaban Responden Terhadap Variabel Kepemimpinan Transformasional ... 50

4.4 Deskripsi Jawaban Responden Terhadap Variabel Komitmen Organisasional ... 51

4.5 Deskripsi Jawaban Responden Terhadap Variabel Organizationl Citizenship Behavior ... 52

4.6 Hasil Analisis Faktor Konfirmatori ... 54

4.7 Hasil Analisis Jalur 1 ... 56

4.8 Hasil Analisis Jalur 2 ... 56

(13)

xi

DAFTAR GAMBAR

No. Gambar Halaman

2.1 Kerangka Berfikir Penelitian ... 27 3.1 Model Analisis Jalur Penelitian ... 40 4.1 Struktur Organisasi PT. Bank Pembangunan Daerah Bali

Cabang Renon ... 46 4.2 Model Jalur Pengaruh Kepemimpinan Transformasional

Terhadap Komitmen organisasional dan Organizational

(14)

xii

DAFTAR LAMPIRAN

No. Lampiran Halaman

1 Kuesioner ... 73

2 Tabulasi Data ... 76

3 Uji Validitas ... 79

4 Uji Reliabilitas ... 82

5 Hasil Deskriptif Penelitian ... 85

6 Uji Regresi Struktur 1 ... 90

7 Uji Regresi Struktur 2 ... 92

Referensi

Dokumen terkait

Pada Tabel 5, faktor-faktor pembatas kesesuaian lahan untuk tanaman padi sawah di Desa Hamparan Perak yang perlu diperbaiki adalah pH, C-organik dan N-total

Keberhasilan orangtua dalam melakukan proses pembelajaran di rumah tidak lepas latar belakang pendidikan orangttua baik pendidikan formal, non formal mapun

Perkembangan hokum pada era ulama yang datang kemudian sangat pesat, karena ekspansi Islam semakin meluas yang berdampak pada kompleksitas dan pluralitas masalah

Padi merupakan salah satu hasil utama pertanian Negara Indonesia, musim saat ini yang tidak menentu mengakibatkan permasalahan dalam pengeringan padi/ gabah, walaupun saat ini

Lampirkan Surat Keputusan Badan Penyelenggara atau SK Menteri tentang pengangkatan calon dosen sebagai dosen tetap pada perguruan tinggi pengusul (PTS/PTN), dilengkapi dengan

Mikroskop bipolar dimanfaatkan pada studi petrografi sedangkan Inductively Coupled Plasma-Mass Spectrometry digunakan untuk analisis kandungan unsur jejak dan unsur tanah

‚Ketentuan untuk ayah anak tidak sah‛, Terlepas dari apa pun dalam ketentuan sebelumnya dari Undang-undang ini, dalam kasus anak tidak sah, tidak ada orang yang akan

hubungannya dengan latency (waktu tunda), yaitu total waktu yang diperlukan oleh sebuah paket data untuk berpindah dari dari sumber ke tujuannya. Tinggi rendahnya latency