• Tidak ada hasil yang ditemukan

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA. Analisis dan Perancangan Sistem Informasi Pemesanan Bahan Baku dengan Metode MRP Pada Plant A PT.

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "UNIVERSITAS BINA NUSANTARA. Analisis dan Perancangan Sistem Informasi Pemesanan Bahan Baku dengan Metode MRP Pada Plant A PT."

Copied!
13
0
0

Teks penuh

(1)

v

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA

Program Ganda

Teknik Industri – Sistem Informasi Skripsi Sarjana Program Ganda

Semester Ganjil 2007/2008

Analisis dan Perancangan Sistem Informasi

Pemesanan Bahan Baku dengan Metode MRP Pada Plant A PT.Gajah

Tunggal Tbk

Yonatan Irwansyah Wibisono 0700700263

ABSTRAK

Masalah utama yang dihadapi oleh PT.Gajah Tunggal Tbk adalah perencanaan kebutuhan bahan baku yang kurang tepat dan teratur ditinjau dari waktu pemesanan dan jumlah dalam sekali pemesanan. serta jumlah safety stock yang besar. Hal ini disebabkan karena waktu dan kuantitas pemesanan serta jumlah safety stock yang ditetapkan perusahaan masih bersifat intuitif dan berdasarkan pengalaman, sehingga sering mengakibatkan kelebihan stok bahan baku dan stok ban ketika permintaan kecil.

Untuk menyelesaikan masalah tersebut di atas digunakan metode Material Requirements Planning (MRP) dan perhitungan safety stock. Metode MRP mengatur penjadwalan pemesanan bahan baku dengan memperhatikan jadwal induk produksi (MPS) produk sehingga antara jumlah yang dibutuhkan dengan jumlah yang tersedia akan seimbang. Salah satu hal penting dalam metode MRP adalah penentuan teknik lotting. Teknik lotting yang digunakan akan dibandingkan antara Economic Order Quantity (EOQ), Periodic Order Quantity (POQ) dan Lot for Lot (LFL). Kemudian dilakukan perancangan sistem informasi MRP dengan pendekatan berbasis objek (OOAD), sedangkan bahasa pemrograman dibuat dengan menggunakan bantuan bahasa pemrograman PHP, serta pembangunan database dengan MySQL.

Dari sistem persediaan bahan baku yang digunakan perusahaan saat ini diperoleh total biaya pesan dan simpan sebesar Rp 26,378,113,- . Sedangkan dari alternatif sistem yang diusulkan, diperoleh total biaya sebesar Rp 22,134,928,- . Terlihat bahwa alternatif sistem yang diusulkan memberikan biaya yang lebih kecil, yang berarti adanya suatu penghematan.

Kata Kunci: Material Requirement Planning (MRP), jadwal induk produksi (MPS), teknik lotting, sistem informasi MRP, OOAD.

(2)

vi

KATA PENGANTAR

Puji Syukur ke hadirat Tuhan yang Maha Esa atas berkat dan rahmat yang dilimpahkan-NYA, serta karunia yang tak terbatas sehingga dapat menyelesaikan penulisan skripsi ini dengan baik sesuai dengan waktu yang telah ditentukan.

Skripsi ini diajukan sebagai salah satu syarat untuk gelar kesarjanaan pada Program Ganda Jurusan Teknik Industri dan Sistem Informasi Jenjang Pendidikan Strata-1. Dalam kesempatan ini penulis ingin menyampaikan rasa terima kasih kepada pihak-pihak yang telah membantu dan memberikan dorongan dalam penyusunan skripsi ini. Penulis juga ingin mengucapkan terima kasih kepada:

1. Bapak Prof. Dr. Gerardus Polla, M.App.Sc selaku Rektor Universitas Bina Nusantara.

2. Bapak Iman H. Kartowisastro, Ph.D. selaku Dekan Fakultas Teknik dan Pejabat Sementara Ketua Jurusan Fakultas Teknik Industri Universitas Bina Nusantara. 3. Bapak Ir. Sablin Yusuf, M.Sc, M.Comp.Sc. MM. selaku Dekan Fakultas Ilmu

Komputer Universitas Bina Nusantara.

4. Bapak Johan, S.Kom., MM, selaku ketua Jurusan Sistem Informasi Universitas Bina Nusantara.

5. Bapak Wikaria Gazali, S.Si., MT, selaku Ketua Jurusan Ganda Universitas Bina Nusantara.

6. Ibu Siti Nur Fadlilah, ST., MT, dan Bapak Atang Setiawan.S.Teks.,MM selaku dosen pembimbing yang telah bersedia meluangkan waktu untuk memberikan pengarahan dan bimbingan kepada penulis dalam penyusunan skripsi ini.

7. Papa dan Mama serta kedua adik, keluarga tercinta yang telah memberikan dukungan doa dan semangat kepada penulis.

8. Bapak Ridwan, Bapak Joko, Bapak Muchtar, Ibu Endang, Bapak Ahmad, Mas Gusnul, Mas Rurin PPC Plant A yang sangat membantu penulis dalam melakukan penelitian.

9. Bapak Suherman dan Bapak Marjuki selaku Manager dan wakil Manager Dept. Training PT.Gajah Tunggal Tbk

10. AdiPati Laksana Evi, William Emon Arief, Diana Gunawan, Evan Bandar Anthony, Yohannes Ucup Firdian, Ignatius Gracia Harman, Edwin K, Shiane, Kavka A, Merlyana, yang telah memberikan semangat dan dukungan doa kepada penulis dalam penyusunan skripsi ini.

11. Teman–teman jenius 09–PAX angkatan 2003 yang telah memberikan semangat dan persahabatan yang sangat sangat berkesan kepada penulis.

12. Segenap pihak yang tak dapat disebutkan satu persatu, yang telah memberikan dukungan kepada penulis dalam penyusunan skripsi ini.

Skripsi ini dapat selesai dengan segala keterbatasannya sehingga dengan segala kerendahan hati, penulis mengharapkan segala saran dan kritik yang membangun dari

(3)

vii

semua pihak mengenai skripsi ini. Akhir kata, semoga skripsi ini akan bermanfaat bagi pihak yang membutuhkan.

Jakarta, 28 Januari 2008 Penyusun,

Yonatan Irwansyah Wibisono 0700700263

(4)

viii DAFTAR ISI

Halaman Judul Luar ...i

Halaman Judul Dalam ... ii

Halaman Pengesahan Hardcover ... iii

Persetujuan Dewan Penguji...iv

Abstrak ...v

Kata Pengantar...vi

Daftar Isi ... viii

Daftar Tabel...xii

Daftar Gambar...xv

Daftar Lampiran ... xvii

BAB 1 PENDAHULUAN ...1

1.1 Latar Belakang ...1

1.2 Identifikasi dan Perumusan Masalah ...3

1.3 Ruang Lingkup...4

1.4 Tujuan dan Manfaat ...5

1.4.1 Tujuan ...5

1.4.2 Manfaat ...5

1.5 Gambaran Umum Perusahaan ...6

1.5.1 Sejarah Berdirinya Perusahaan ...6

1.5.2 Lokasi Perusahaan ...8

1.5.3 Produk ...10

1.5.4 Visi dan Misi Perusahaan ...11

1.5.5 Sistem Mutu Produk ...12

1.5.6 Struktur Organisasi dan Ketenagakerjaan ...13

1.5.6.1 Struktur Organisasi Perusahaan ...13

1.5.6.2 Pemberian Tugas dan Wewenang ...13

1.5.6.3 Organisasi dan Manajemen ...15

1.5.6.4 Tenaga Kerja ...16

1.5.6.5 Jam Kerja ...17

1.5.6.6 Fasilitas Kerja ...18

1.5.6.7 Sistem Pengupahan ...18

1.5.7 Bahan Baku dan Produksi ...19

1.5.7.1 Bahan Baku ...19

1.5.7.2 Proses Produksi ...19

1.5.7.3 Jumlah Mesin dan Peralatan ...26

1.5.7.4 Teknologi ...26

(5)

ix

BAB 2 LANDASAN TEORI...29

2.1 Teknik Industri ...29 2.1.1 Peramalan...29 2.1.2 Fungsi Persediaan ...34 2.1.3 Biaya-Biaya Persediaan ...35 2.1.4 Safety stock...35 2.1.5 Penjadwalan Produksi ...37

2.1.6 Master Production Schedule (MPS)...42

2.1.7 Metode Petersen Silver ...46

2.1.8 Material Requirement Planning (MRP ) ...46

2.1.8.1 Pengertian MRP ...46

2.1.8.2 Tujuan dan Manfaat Sistem MRP ...47

2.1.8.3 Mekanisme Dasar dari Proses MRP...49

2.1.8.4 Prosedur Sistem MRP ...51

2.1.8.4.1 Netting ...51

2.1.8.4. Lotting ...52

2.2 Sistem Informasi ...54

2.2.1 Analisa Problem Domain ...60

2.2.2 Analisa Application Domain...66

2.2.3 Desain Arsitektur ...70

2.2.4 Komponen Model ...76

BAB 3 METODOLOGI PENELITIAN...77

3.1 Model Rumusan Masalah dan Pengambilan Keputusan...77

3.2 Teknik Pengumpulan Data dan Penentuan Parameter ...87

BAB 4 HASIL DAN PEMBAHASAN...90

4.1 Pengumpulan Data ...88

4.1.1 Data bahan baku...88

4.1.2 Data sisa persediaan bahan baku...89

4.1.3 Data Penggunaan Bahan Baku Per Produk ...89

4.1.3.1 LT 5.50-13 8PR SU ...89

4.1.3.2 LT 6.50-14 8PR SU[Exp ] ...90

4.1.3.3 LT 7.00-14 8PR SU KB ...90

4.1.4 Data Penjualan Produk...90

4.1.5 Kalender kerja ...92

4.1.6 Kebutuhan Bahan Baku Secara Historis ...92

4.1.6.1 Pemakaian Bahan Baku LT 5.50-13 8PR SU ...92

4.1.6.2 Pemakaian bahan baku LT 6.50-14 8PR SU[Exp]...93

4.1.6.3 Pemakaian bahan baku LT 7.00-14 8PR SU KB ...93

4.2 Pengolahan Data ...99

4.2.1 Peramalan...100

4.2.1.1 LT 5.50-13 8PR SU ...100

4.2.1.2 LT 6.50-14 8PR SU[Exp] ...103

4.2.1.3 LT 7.00-14 8PR SU KB ...106

(6)

x

4.2.2.1 LT 5.50-13 8PR SU ...110

4.2.2.2 LT 6.50-14 8PR SU[Exp] ...112

4.2.2.3 LT 7.00-14 8PR SU KB ...113

4.2.2.4 Perhitungan Safety Stok Usulan ...114

4.2.2.4.1 Safety Stock LT 5.50-13 8PR SU ...116

4.2.2.4.2 Safety Stock LT 6.50-14 8PR SU[Exp] ...117

4.2.2.4.3 Safety Stock LT 7.00-14 8PR SU KB...118

4.2.2.5 MPS Usulan ( berdasarkan dari safety stok usulan ) ...119

4.2.3 Material Requirement Planning ...121

4.2.3.1 Struktur Produk ...122

4.2.3.1.1 LT 5.50-13 8PR SU ...122

4.2.3.1.2 LT 6.50-14 8PR SU[Exp] ...123

4.2.3.1.3 LT 7.00-14 8PR SU KB ...123

4.2.3.2 BOM ( Bill of Material) ...124

4.2.3.3 Perhitungan MRP ...125

4.2.3.3.1 Penentuan Gross Requirement Bahan Baku Tiap Produk ...125

4.2.3.3.1.1 LT 5.50-13 8PR SU...125

4.2.3.3.1.2 LT 6.50-14 8PR SU[Exp] ...128

4.2.3.3.1.3 LT 7.00-14 8PR SU KB ...130

4.2.3.3.2 Gross Requirement Total ...133

4.2.3.3.3 Pengujian dengan Petersen Silver ...135

4.2.3.3.4 Kalkulasi MRP ...141

4.2.3.3.4.1 Perhitungan Biaya Simpan dan Biaya Pesan ...141

4.2.3.3.4.2 Perhitungan Biaya MRP...147

4.3 Analisis Pengolahan Data ...161

4.3.1 Analisis Peramalan...161

4.3.2 Analisis Master Production Schedule...162

4.3.3 Analisis Material Requirement Planning ...163

4.3.4 Analisis Biaya ...164

4.4 Analisis Sistem Informasi ...166

4.4.1 Analisis Sistem Berjalan ...166

4.4.2 Analisa Proses Bisnis Berjalan ...168

4.4.3 Analisa Proses Bisnis Usulan...170

4.4.4 System Definition ...172

4.5 Perancangan Sistem Informasi dengan Unified Model Language (UML)) ...175

4.5.1 Problem Domain Analysis...175

4.5.1.1 Class Candidates dan Clas ...175

4.5.1.2 Event Candidates dan Event...177

4.5.1.3 Event table...178

4.5.1.4 Class Diagram ...179

4.5.1.5 Statechart Diagram...180

4.5.2 Application Domain ...182

4.5.2.1 Use Case Diagram ...182

4.5.2.2 Function List ...189

4.5.2.3 Sequence Diagram...190

4.5.2.4 Navigation Diagram ...200

(7)

xi 4.5.3.1 Criteria...201 4.5.3.2 Component Diagram ...203 4.5.3.3 Deployment Diagram ...204 4.5.4 Component Design ...205 4.6 Perancangan database...206 4.7 Pembuatan Program ...209 4.8 Usulan Penerapan...221 4.9 Rencana Implementasi ...223

BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN ...225

5.1 Kesimpulan ...225 5.2 Saran...226 DAFTAR PUSTAKA 228 RIWAYAT HIDUP 229 LAMPIRAN 230 SURAT SURVEY 294 KMK 295

(8)

xii

DAFTAR TABEL

Tabel 1.1 Jadwal Kerja Shift...17

Tabel 2.1 Contoh Tabel MPS...44

Tabel 2.2 Contoh Tabel MRP ...49

Tabel 2.3 Prioritas Kriteria...73

Tabel 4.1 Data Bahan Baku ...88

Tabel 4.2 Data Persediaan Bahan Baku ...89

Tabel 4.3 Konsumsi Material LT 5.50-13 8PR SU...89

Tabel 4.4 Konsumsi Material LT 6.50-14 8PR SU[Exp]...90

Tabel 4.5 Konsumsi Material LT 7.00-14 8PR SU KB ...90

Tabel 4.6 Data Penjualan Produk...91

Tabel 4.7 Kalender Kerja Bulan Oktober 2007 ...92

Tabel 4.8 Kalender Kerja Bulan November 2007...92

Tabel 4.9 Kebutuhan Historis Bahan Baku LT 5.50-13 8PR SU...94

Tabel 4.10 Kebutuhan Historis Bahan Baku LT 6.50-14 8PR SU[Exp] ...95

Tabel 4.11 Kebutuhan Historis Bahan Baku LT 7.00-14 8PR SU KB ...96

Tabel 4.12 Kebutuhan Historis Bahan Baku total...97

Tabel 4.13 Hasil Perbandingan Peramalan LT 5.50-13 8PR SU ...100

Tabel 4.14 Hasil Peramalan LT 5.50-13 8PR SU dengan alpha = 0.6...101

Tabel 4.15 Pengujian Ketepatan Peramalan LT 5.50-13 8PR SU ...102

Tabel 4.16 Konversi Peramalan LT 5.50-13 8PR SU...103

Tabel 4.17 Hasil Perbandingan Peramalan LT 6.50-14 8PR SU[Exp] ...104

Tabel 4.18 Hasil Peramalan LT 6.50-14 8PR SU[Exp] dengan alpha = 0.5 ...104

Tabel 4.19 Pengujian Ketepatan Peramalan LT 6.50-14 8PR SU[Exp] ...105

Tabel 4.20 Konversi Peramalan LT 6.50-14 8PR SU[Exp]...106

Tabel 4.21 Hasil Perbandingan Peramalan LT 7.00-14 8PR SU KB...107

Tabel 4.22 Hasil Peramalan LT 7.00-14 8PR SU KB dengan alpha = 0.8 ...107

Tabel 4.23 Pengujian Ketepatan Peramalan LT 7.00-14 8PR SU KB...108

Tabel 4.24 Konversi Peramalan LT 7.00-14 8PR SU KB ...109

Tabel 4.25 MPS LT 5.50-13 8PR SU ...110

Tabel 4.26 MPS Revisi LT 5.50-13 8PR SU ...111

Tabel 4.27 MPS LT 6.50-14 8PR SU[Exp] ...112

Tabel 4.28 MPS Revisi LT 6.50-14 8PR SU[Exp] ...113

Tabel 4.29 MPS LT 7.00-14 8PR SU KB...113

Tabel 4.30 MPS Revisi LT 7.00-14 8PR SU KB...114

Tabel 4.31 Konversi Persen Pelayanan dengan Safety factor...115

Tabel 4.32 Safety Stock LT 5.50-13 8PR SU ...116

Tabel 4.33 Safety Stock LT 6.50-14 8PR SU[Exp] ...117

Tabel 4.34 Safety Stock LT 7.00-14 8PR SU KB...118

Tabel 4.35 MPS Usulan LT 5.50-13 8PR SU ...119

Tabel 4.36 MPS Usulan LT 6.50-14 8PR SU[Exp] ...120

Tabel 4.37 MPS Usulan LT 7.00-14 8PR SU KB ...120

Tabel 4.38 Perbandingan PAB Perusahaan dengan PAB Usulan ...121

(9)

xiii

Tabel 4.40 Bill of Material LT 6.50-14 8PR SU[Exp] ...125

Tabel 4.41 Bill of Material LT 7.00-14 8PR SU KB ...125

Tabel 4.42 Perhitungan MRP LT 5.50-13 8PR SU...126

Tabel 4.43 Perhitungan Gross Requirement Karbon LT 5.50-13 8PR SU ...126

Tabel 4.44 Perhitungan Gross Requirement Oli LT 5.50-13 8PR SU ...127

Tabel 4.45 Perhitungan Gross Requirement Karet LT 5.50-13 8PR SU ...127

Tabel 4.46 Perhitungan Gross Requirement Bahan Kimia LT 5.50-13 8PR SU ...127

Tabel 4.47 Perhitungan Gross Requirement Nylon LT 5.50-13 8PR SU ...127

Tabel 4.48 Perhitungan Gross Requirement Kawat LT 5.50-13 8PR SU...128

Tabel 4.49 Perhitungan MRP LT 6.50-14 8PR SU[Exp]...128

Tabel 4.50 Perhitungan Gross Requirement Karbon LT 6.50-14 8PR SU[Exp] ...129

Tabel 4.51 Perhitungan Gross Requirement Oli LT 6.50-14 8PR SU[Exp]...129

Tabel 4.52 Perhitungan Gross Requirement Karet LT 6.50-14 8PR SU[Exp] ...129

Tabel 4.53 Perhitungan Gross Requirement Bahan Kimia LT 6.50-14 8PR SU[Exp]..130

Tabel 4.54 Perhitungan Gross Requirement Nylon LT 6.50-14 8PR SU[Exp] ...130

Tabel 4.55 Perhitungan Gross Requirement Kawat LT 6.50-14 8PR SU[Exp]...130

Tabel 4.56 Perhitungan MRP LT7.00-14 8PR SU KB ...131

Tabel 4.57 Perhitungan Gross Requirement Karbon LT 7.00-14 8PR SU KB...131

Tabel 4.58 Perhitungan Gross Requirement Oli LT 7.00-14 8PR SU KB ...132

Tabel 4.59 Perhitungan Gross Requirement Karet LT 7.00-14 8PR SU KB...132

Tabel 4.60 Perhitungan Gross Requirement Bahan Kimia LT 7.00-14 8PR SU KB ....132

Tabel 4.61 Perhitungan Gross Requirement Nylon LT 7.00-14 8PR SU KB...132

Tabel 4.62 Perhitungan Gross Requirement Kawat LT 7.00-14 8PR SU KB ...133

Tabel 4.63 Perhitungan Total Gross Requirement Karbon...133

Tabel 4.64 Perhitungan Total Gross Requirement Oli...133

Tabel 4.65 Perhitungan Total Gross Requirement Karet ...134

Tabel 4.66 Perhitungan Total Gross Requirement Bahan Kimia...134

Tabel 4.67 Perhitungan Total Gross Requirement Nylon...134

Tabel 4.68 Perhitungan Total Gross Requirement Kawat ...134

Tabel 4.69 Tabel data Peterson-Silver Karbon ...135

Tabel 4.70 Tabel data Peterson-Silver Oli ...136

Tabel 4.71 Tabel data Peterson-Silver Karet ...137

Tabel 4.72 Tabel data Peterson-Silver Bahan Kimia ...138

Tabel 4.73 Tabel data Peterson-Silver Nylon ...139

Tabel 4.74 Tabel data Peterson-Silver Kawat...140

Tabel 4.75 MRP Karbon dengan LFL...147

Tabel 4.76 MRP Oli dengan LFL ...149

Tabel 4.77 MRP Karet dengan LFL...150

Tabel 4.78 MRP Bahan Kimia dengan LFL ...150

Tabel 4.79 MRP Nylon dengan LFL...151

Tabel 4.80 MRP Kawat dengan LFL ...151

Tabel 4.81 MRP Karbon dengan EOQ ...152

Tabel 4.82 MRP Oli dengan EOQ ...153

Tabel 4.83 MRP Karet dengan EOQ...154

Tabel 4.84 MRP Bahan Kimia dengan EOQ ...154

Tabel 4.85 MRP Nylon dengan EOQ ...155

(10)

xiv

Tabel 4.87 MRP Karbon dengan POQ...156

Tabel 4.88 MRP Oli dengan POQ ...157

Tabel 4.89 MRP Karet dengan POQ...158

Tabel 4.90 MRP Bahan Kimia dengan POQ ...159

Tabel 4.91 MRP Nylon dengan POQ...159

Tabel 4.92 MRP Kawat dengan POQ ...160

Tabel 4.93 Total Biaya dari Tiap Metode ...160

Tabel 4.94 Perbandingan PAB...163

Tabel 4.95 Perbandingan Total Biaya...165

Tabel 4.96 FACTOR...174

Tabel 4.97 Class Candidates ...176

Tabel 4.98 Event Candidates ...177

Tabel 4.99 Event Table ...178

Tabel 4.100 Use Case Spesification Memasukkan Order...184

Tabel 4.101 Use Case Spesification Melihat Stok Barang Jadi ...184

Tabel 4.102 Use Case Spesification Mendata Ban ...185

Tabel 4.103 Use Case Spesification Mendata Bahan Baku ...185

Tabel 4.104 Use Case Spesification Membuat Peramalan...186

Tabel 4.105 Use Case Spesification Mendata BOM...187

Tabel 4.106 Use Case Spesification Menyusun MPS...187

Tabel 4.107 Use Case Spesification Menghitung Pemesanan bahan baku...188

Tabel 4.108 Use Case Spesification Mencetak MPS ...188

Tabel 4.109 Use Case Spesification Mencetak MRP...189

Tabel 4.110 Function List ...190

Tabel 4.111 Kriteria Sistem ...201

Tabel 4.112 Tabel bahan baku ...206

Tabel 4.113 Tabel Produk ...206

Tabel 4.114 Tabel BOM ...207

Tabel 4.115 Tabel Order ...207

Tabel 4.116 Tabel Peramalan...207

Tabel 4.117 Tabel MPS ...208

Tabel 4.118 Tabel MRP ...208

Tabel 4.119 Tabel Total Penjualan ...208

(11)

xv

DAFTAR GAMBAR

Gambar 1.1 Struktur Organisasi Perusahaan ...13

Gambar 1.1 Proses Produksi ...25

Gambar 2.1 Pola Data Permintaan ...31

Gambar 2.2 Struktur Produk Pulpen ...40

Gambar 2.3 Konteks Sistem...57

Gambar 2.4 Siklus Pengembangan dengan OOAD ...58

Gambar 2.5 Aktifitas dalam Memilih Sistem ...59

Gambar 2.6 Aktifitas dalam Analisa Problem Domain ...61

Gambar 2.7 Aktifitas dalam Memilih Class dan Event...62

Gambar 2.8 Hubungan Asosiasi...64

Gambar 2.9 Hubungan Agregasi...64

Gambar 2.10 Hubungan Generalisasi ...65

Gambar 2.11 Struktur pada Statechart Diagram ...65

Gambar 2.12 Aktifitas dalam Analisa Application Domain ...66

Gambar 2.13 Aktifitas dalam Tahap Usage ...66

Gambar 2.14 Aktifitas dalam Tahap Function...67

Gambar 2.15 Fungsi: Update ...68

Gambar 2.16 Fungsi: Read...68

Gambar 2.17 Fungsi: Compute ...69

Gambar 2.18 Fungsi: Signal...69

Gambar 2.19 Aktifitas dalam Tahap Interface...70

Gambar 2.20 Aktifitas dalam Desain Arsitektur...71

Gambar 2.21 Aktifitas dalam Menentukan Kriteria...72

Gambar 2.22 Aktifitas dalam Desain Arsitektur-Component...74

Gambar 2.23 Aktifitas dalam Desain Arsitektur-Process ...75

Gambar 3.1 Flowchart Metodologi Pemecahan Masalah Bagian 1 ...77

Gambar 3.2 Flowchart Metodologi Pemecahan Masalah Bagian 2 ...78

Gambar 3.3 Flowchart Metodologi Pemecahan Masalah Bagian 3 ...79

Gambar 4.1 Tingkat Penggunaan Bahan Baku ...98

Gambar 4.2 Grafik Penjualan Produk ...99

Gambar 4.3 Struktur Produk LT 5.50-13 8PR SU LT 600 ...122

Gambar 4.4 Struktur Produk LT 6.50-14 8PR SU[Exp]...123

Gambar 4.5 Struktur Produk 7.00-14 8PR SU KB ...124

Gambar 4.6 Rich Picture Proses Bisnis Berjalan...167

Gambar 4.7 Rich Picture Proses Bisnis Usulan ...170

Gambar 4.8 Class Diagram ...179

Gambar 4.9 Statechart Diagram Bahan Baku...180

Gambar 4.10 Statechart Diagram Ban ...180

Gambar 4.11 Statechart Diagram BOM ...180

Gambar 4.12 Statechart Diagram MPS ...181

Gambar 4.13 Statechart Diagram MRP ...181

Gambar 4.14 Statechart Diagram Peramalan...181

(12)

xvi

Gambar 4.16 Use Case Diagram...183

Gambar 4.17 Sequence Memasukkan Order...191

Gambar 4.18 Sequence Mendata Ban ...192

Gambar 4.19 Sequence Mendata Bahan baku...193

Gambar 4.20 Sequence Mengecek Stok...194

Gambar 4.21 Sequence Mendata BOM...195

Gambar 4.22 Sequence Peramalan...196

Gambar 4.23 Sequence Menyusun MPS...197

Gambar 4.24 Sequence Pemesanan Bahan Baku ...198

Gambar 4.25 Sequence Mencetak Jadwal Produksi...199

Gambar 4.26 Sequence Mencetak Pemesanan Bahan Baku ...199

Gambar 4.27 Navigasi Diagram Bagian Marketing...200

Gambar 4.28 Component Diagram Centralized Data...203

Gambar 4.29 Deployment Diagram Centralized Data ...204

Gambar 4.30 Revised Class Diagram ...205

Gambar 4.31 Menu Login ...209

Gambar 4.32 Menu Marketing...210

Gambar 4.33 Menu Bagian Gudang ...211

Gambar 4.34 Menu Bagian PPC ...211

Gambar 4.35 Menu Mendata Ban ...212

Gambar 4.36 Menu Mendata Bahan Baku...213

Gambar 4.37 Menu BOM ...213

Gambar 4.38 Menu Mengecek Stok Barang ...214

Gambar 4.39 Grafik Barang(Ban)...215

Gambar 4.40 Grafik Bahan Baku...216

Gambar 4.41 Menu Peramalan...216

Gambar 4.42 Menu Order ...217

Gambar 4.43 Menu Perencanaan Produksi (MPS) ...218

Gambar 4.44 Menu Pemesanan Bahan Baku (MRP)...219

Gambar 4.45 Menu Cetak Laporan Produksi (MPS) ...220

(13)

xvii

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran 1 Total Penjualan Ban Luar Mobil pada Plant A PT Gajah Tunggal Tbk

Tahun 2006 ... L.1 Lampiran 2 Hasil Peramalan untuk tipe ban LT 5.50-13 8PR SU dengan Metode

Single Exponential Smoothing... L.3 Lampiran 3 Hasil Peramalan untuk tipe ban LT 5.50-13 8PR SU dengan Metode

Double Exponential Smoothing ... L.4 Lampiran 4 Hasil Peramalan untuk tipe ban LT 5.50-13 8PR SU dengan metode

Regresi Linear ... L.22 Lampiran 5 Hasil Peramalan untuk tipe ban LT 5.50-13 8PR SU dengan Metode

Triple Exponential Smoothing Brown ... L.24 Lampiran 6 Hasil Peramalan untuk tipe ban LT 6.50-14 8PR SU[Exp] dengan

Metode Single Exponential Smoothing ... L.26 Lampiran 7 Hasil Peramalan untuk tipe ban LT 6.50-14 8PR SU[Exp] dengan

Metode Double Exponential Smoothing... L.27 Lampiran 8 Hasil Peramalan untuk tipe ban LT 6.50-14 8PR SU[Exp] dengan

Metode Regresi linear ... L.45 Lampiran 9 Hasil Peramalan untuk tipe ban LT 6.50-14 8PR SU[Exp] dengan

Metode Tripple Exponential Smoothing Brown: dengan alpha = 0.5 .... L.47 Lampiran 10 Hasil Peramalan untuk tipe ban LT 7.00-14 8PR SU KB] dengan

Metode Single Exponential Smoothing ... L.49 Lampiran 11 Hasil Peramalan untuk tipe ban LT 7.00-14 8PR SU KB] dengan

Metode Double Exponential Smoothing... L.50 Lampiran 12 Hasil Peramalan untuk tipe ban LT 7.00-14 8PR SU KB] dengan

Metode Regresi Linear... L.68 Lampiran 13 Hasil Peramalan untuk tipe ban LT 7.00-14 8PR SU KB] dengan

Metode Tripple Exponential Smoothing: dengan alpha = 0.5 ... L.70 Lampiran 14 Netting Karbon ... L.72 Lampiran 15 Netting Oli ... L.72 Lampiran 16 Netting Karet ... L.73 Lampiran 17 Netting Bahan Kimia ... L.73 Lampiran 18 Netting Nylon ... L.74 Lampiran 19 Netting Kawat... L.74

Referensi

Dokumen terkait

Variabel dalam penelitian ini adalah minat siswa SMK Negeri dan Swsta kelas XI Program Keahlian Teknik Informatika di Wonosari untuk melanjutkan pendidikan ke Perguruan

Walaupun media sosial juga tidak menutup kemungkinan menjadi sarana pemasaran ke luar Indonesia, akan tetapi cara kerja freelance marketplace yang dikhususkan sebagai

Dana Pekon adalah dana yang bersumber dari Angaran Pendapatan dan Belanja Negara yang diperuntukkan bagi Pekon yang ditranfer melalui Anggaran Pendapatan dan Belanja

Berbeda dengan penelitian deskriptif yang umumnya hanya dapat menggambarkan distribusi frekuensi suatu penyakit dan kemungkinan hubungan antara 2 atau lebih variabel, maka

Hasil yang dicapai adalah Performans sapi Bali secara umum ditunjukkan dengan rataan bobot lahir, bobot sapih, lingkar dada, panjang badan dan tinggi badan, sedangkan

Sesuai dengan rumusan masalah tersebut, tujuan penelitian ini adalah untuk mendeskripsikan keefektifan model discovery learning dalam pembelajaran menulis teks eksplanasi

Kesimpulan dalam penelitian ini menunjukkan ada hubungan antara sikap dan perilaku keluarga tentang manfaat jamban dengan kejadian penyakit diare, dimana penderita diare