• Tidak ada hasil yang ditemukan

Rencana Pembangunan dan Rencana Kerja Pemerintah 9

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Rencana Pembangunan dan Rencana Kerja Pemerintah 9"

Copied!
3
0
0

Teks penuh

(1)

IX- 1 BAB IX

PEDOMAN TRANSISI DAN KAIDAH PELAKSANAAN

9.1. PEDOMAN TRANSISI

RPJMD Kota Metro 2010-2015 Mengingat masa bakti Walikota dan Wakil

Walikota Metro Periode 2010-2015 akan berakhir pada bulan Agustus tahun 2015,

maka untuk mengantisipasi kekosongan dokumen perencanaan jangka menengah,

di dalam RPJMD ini telah dicantumkan rancangan program indikatif untuk satu

tahun penuh 2015.

Selanjutnya RKPD masa transisi tahun 2015 merupakan tahun pertama dan

bagian yang tidak terpisahkan dari RPJMD Walikota dan Wakil Walikota terpilih

hasil Pemilukada periode 2015-2020.

9.2. KAIDAH PELAKSANAAN

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota Metro

Tahun 2010-2015 merupakan pedoman bagi Satuan Kerja Perangkat Daerah

dalam menyusun Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renja SKPD)

dan selanjutnya menjadi pedoman bagi penyusunan Rencana Kerja Pemerintah

Daerah (RKPD). Selanjutnya, ditetapkanlah kaidah-kaidah pelaksanaan sebagai

berikut :

1. Satuan Kerja Perangkat Daerah dan seluruh pemangku kepentingan

(stakeholders) di Kota Metro berkewajiban untuk melaksanakan

program-program dalam Rencana Pembangunan Daerah Kota Metro tahun

2010-2015 dengan optimal, sesuai dengan peran dan fungsi masing-masing.

2. Satuan Kerja Perangkat Daerah berkewajiban menyusun rencana strategis

yang memuat visi, misi, tujuan, strategi, kebijakan, program dan kegiatan

pembangunan sesuai dengan tugas pokok serta fungsi Satuan Kerja

Perangkat Daerah, dengan berpedoman pada Rencana Pembangunan

(2)

IX- 2

pedoman dalam menyusun Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah

(Renja SKPD).

3. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kota Metro Tahun

2010-2015 merupakan acuan penyusunan Rencana Kerja Pemerintah

Daerah (RKPD) melalui rangkaian forum perencanaan partisipatif, mulai

dari Bedah APBD, Musrenbang Kelurahan, Musrenbang Kecamatan,

Forum Gabungan SKPD, dan Musrenbang Kota.

4. Dalam hubungannya dengan keuangan daerah, keberadaan RKPD Kota

Metro merupakan dasar penyusunan Rancangan Anggaran Pendapatan

dan Belanja Daerah (RAPBD) tahun anggaran berjalan, sebagai pedoman

dalam penysunan Kebijakan Umum Anggaran (KUA) APBD dan Prioritas

dan Plafon Anggaran Sementara (PPAS) APBD.

5. Satuan Kerja Perangkat Daerah berkewajiban menjamin konsistensi antara

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kota Metro Tahun

2010-2015 dengan Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah

(Renstra-SKPD) dan Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renja

SKPD).

6. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kota Metro Tahun

2010-2015 merupakan dasar evaluasi dan penyusunan laporan

pelaksanaan atas kinerja lima tahunan dan tahunan Walikota dan Wakil

Walikota Metro.

7. Untuk meningkatkan efektifitas terhadap pelaksanaan RPJMD Kota Metro

Tahun 2010-2015, dipandang perlu untuk melakukan pengendalian dan

evaluasi atas pelaksanaan RPJMD Kota Metro Tahun 2010-2015, sebagai

berikut :

a. Pengendalian dan Evaluasi terhadap kebijakan perencanaan strategis

SKPD dilakukan oleh masing-masing Kepala SKPD.

b. Masing-masing Kepala SKPD melaporkan Hasil Pengendalian dan

Evaluasi terhadap kebijakan perencanaan strategis SKPD kepada

(3)

IX- 3

c. Kepala Bappeda Kota Metro melakukan evaluasi terhadap laporan

hasil kebijakan perencanaan strategis SKPD dan menyampaikan

rekomendasi serta langkah-langkah penyempurnaan untuk

ditindaklanjuti oleh Kepala SKPD.

d. Kepala Bappeda Kota Metro melakukan pengendalian dan evaluasi

terhadap pelaksanaan RPJMD Kota Metro Tahun 2010-2015,

mencakup program pembangunan daerah dan rencana program

prioritas indikatif yang disertai kebutuhan pendanaan dan

melaporkan hasilnya kepada Walikota Metro.

8. Dalam hal evaluasi dari hasil pemantauan dan supervisi sebagaimana

dimaksud pada angka 7 huruf (d) di atas, ditemukan adanya ketidak

sesuaian/penyimpangan, Kepala Bappeda melakukan tindakan

perbaikan/penyempurnaan yang ditetapkan melalui Peraturan Walikota

Referensi

Dokumen terkait

Hasil analisis eksposisi terhadap konsep murtad menurut Ibrani 6:1-8 adalah sebagai berikut. Maksudnya tidak membahas lebih lanjut mengenai asas pengajaran itu bukan

Pada pengujian menggunakan metode black box testing pada Sistem Informasi Geografis Pemetaan Persebaran Alumni dengan Analisa Clustering didapatkan hasil bahwa semua modul dalam

Seperti dalam menanggapi risiko nilai tukar dengan tindakan menanggung risiko maka kemungkinan masalah yang muncul nantinya yaitu fluktuasi kurs dollar mengakibatkan

1) Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renstra SKPD), adalah sebagai sajian yang utuh dari rencana pembangunan pada Satuan Kerja Perangkat Daerah

Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah yang selanjutnya disebut Renja SKPD adalah rencana pembangunan tahunan SKPD yang merupakan dokumen perencanaan SKPD

Rencana Pembanguan Tahunan Satuan Kerja Perangkat Daerah, yang selanjutnya disebut Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renja SKPD) merupakan dokumen

Dalam pelaksanaan urusan pembangunan sebelum penyusunan RPJM ini, Satuan Kerja Perangkat Daerah ( SKPD ) berkewajiban untuk menyusun Rencana Strategis ( Renstra )