• Tidak ada hasil yang ditemukan

MANAJEMEN PROYEK

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2018

Membagikan "MANAJEMEN PROYEK"

Copied!
8
0
0

Teks penuh

(1)

Manajemen Proyek

Proyek adalah rangkaian kegiatan khusus yang mempunyai saat awal dan saat akhir untuk

mencapai tujuan tertentu.

Proyek bukanlah merupakan kegiatan rutin yang dilakukan terus menerus, melainkan hanya

untuk jangka waktu tertentu.

Tujuan proyek adalah ujung akhir kegiatan dari sudut pandang waktu dan logika. Untuk

(2)

• Tipe-tipe proyek konstruksi:

• 1. Konstruksi pemukiman

perumahan

rumah susun apartement kondominium

• 2. Konstruksi gedung

toko sekolah perkantoran tempat hiburan

• 3. Konstruksi rekayasa berat

bendungan terowongan

pembangkit listrik pelabuhan

jalan raya, jalan tol dll.

• 4. Konstruksi industri

pabrik

Kilang minyak

(3)

Karakteristik proyek

1. Proyek mempunyai satu tujuan yaitu melaksanakan suatu rencana dengan mengendalikan biaya, waktu, mutu dan kuantitas.

2. Proyek mempunyai organisasi yang terlepas dari perusahaan/ lembaga dengan personil yang mempunyai ketrampilan dan bakat dari berbagai profesi yang sesuai dengan

keperluan proyek.

(4)

4. Setiap proyek mempunyai teknologi yang berbeda dan cara penanganan yang berbeda.

5. Proyek ialah proses kerja yang berlangsung melalui beberapa fase yang jelas yang disebut siklus proyek di mana pekerja, organisasi, sumber daya berubah sesuai dengan gerakan proyek dari satu fase ke fase berikutnya.

PIHAK-PIHAK YANG BERPERAN DALAM SUATU PROYEK:

1. Pemberi tugas

disebut juga prinsipal, owner, pemilik, employer, bouwheer.

adalah pihak yang memberikan/ menyuruh memberikan

(5)

2. Konsultan perencana

disebut juga konsultan, designer, arsitek, ahli, engineer dll.

ialah kelompok/ badan hukum yang ditugaskan untuk mengimplementasikan ide/ gagasan

pemberi tugas menjadi gambar kerja lengkap dengan syarat-syarat kerjanya yang menjadi dasar dalam pelaksanaan nanti.

3. Kontraktor

disebut juga pemborong, aanemer, pelaksana,

rekanan

adalah kelompok/ badan hukum yang ditugaskan melaksanakan pekerjaan konstruksi sesuai

(6)

Sub kontraktor

Ialah kelompok/ badan hukum yang

melaksanakan sebagian pekerjaan kontraktor atas dasar kemampuan khusus yang

dimilikinya.

4. Konsultan pengawas

Ialah badan hukum/ pihak yang ditugaskan oleh pemberi tugas untuk mengawasi pelaksanaan konstruksi yang dilaksanakan kontraktor/ sub kontraktor.

5. Pihak yang berwenang

ialah lembaga pemerintah yang berwenang memberikan ijin terhadap perencanaan,

(7)

POLA DASAR HUBUNGAN KERJA

PEMERINTAH

PEMBERI TUGAS

PERENCANA KONTRAKTOR

(8)

6. Supplier

Ialah perorangan/ perusahaan/ badan

hukum yang menyediakan bahan/ alat

yang diperlukan untuk pembangunan

proyek, baik bahan baku, setengah jadi

atau bahan jadi.

Latihan:

Apa yang dimaksud dengan:

Mandor, developer?

Referensi

Dokumen terkait

PT Acrindo Sejahtera Teknik ingin membuat suatu rancangan aplikasi untuk mengelola proses masuknya proyek yang akan dikerjakan, penempatan pekerja-pekerja pada

Dalam perkuliahan ini dibahas mengenai hakekat proyek dalam implementasi perencanaan pembangunan nasional, mekanisme sistem manajemen proyek dalam sistem administrasi dan

Alat grafis yang digunakan untuk menunjukkan dekomposisi hirarkis dari sebuah proyek dalam beberapa fase-fase, aktifitas dan tugas-tugas adalah :. Mendeskripsikan

Siklus Manajemen Proyek (SMP) adalah istilah yang digunakan pada proses perencanaan dan pengelolaan proyek, program dan organisasi.. Istilah ini digunakan secara

Pada suatu penyelenggaraan proyek, untuk mencapai tujuan proyek dilakukan pendekatan yang disebut manajemen proyek, yaitu penentuan cakupan dan tahapan-tahapan kegiatan proyek

Hal tersebut tentu dialami juga oleh para pekerja pada proyek Bendungan Ciawi,dimana proyek ini memiliki cakupan area pekerjaan yang sangat luas serta jumlah pekerja yang

Fase ini terdiri atas proses yang dilakukan untuk observasi pelaksanaan proyek untuk menghindari masalah yang bisa segera diindentifikasi dan jika diperlukan,

Work Breakdown Structure • Work Breakdown Structure WBS ialah analisa berorientasi pada hasil tentangan kerja yang terlibat dalam proyek yang menentukan ruang lingkup proyek • WBS