KERJA SAMA PENGGABUNGAN DAN EKSPANSI

KERJA SAMA PENGGABUNGAN DAN

EKSPANSI

Ada beberapa bentuk  _{Joint Venture}

 _Trust

 _{Holding Company}  _Sindikat

TRUST

 _{Adalah bentuk organisasi perusahaan yang}

didirikan untuk menghindari kerugian masing-masing anggota dan memperbesar keuntungan perusahaan.

 _{Trust adalah peleburan beberapa badan usaha} menjadi sebuah perusahaan yang baru, sehingga diperoleh kekuasaan yang besar dan monopoli

 _{Masing-masing perusahaan yang bergabung}

mengadakan fusi dengan menjadi perusahaan yang besar.

 _{Mengeluarkan saham  perkembangan perusahaan}  _{Tanggung jawab terbatas, sebesar modal yang}

disetorkan

 _{Menurut Edilius dan Sudarsono, Pengertian}

 Trust adalah;

 _{Perusahaan gabungan, adalah perusahaan}

yang diadakan untuk melakukan

pengawawasan produksi atau distribusi barang atau jasa tertentu, termasuk secara monopoli

 _{Penyerahan harta untuk diatur atau dikelola}

orang lain.

 _{Defnisi trust oleh Komaruddin adalah suatu}

bentuk pemusatan dari badan-badan usaha yang harta miliknya disatukan. 

 _{Badan usaha yang tergabung dalam trust}

secara yuridis berdiri sendiri, sehingga dalam arti ekonomik kehilangan kemerdekaan

mereka. Modal saham mereka berada dalam tangan sebuah badan (organ) yang

mengendalikannya.

 _{Trust bisa terbentuk dengan cara mendirikan} sebuah “holding company” atau bisa juga

Proses Pembentukan Trust

 _{1. Konsentrasi horizontal}

 _{Konsentrasi horizontal ialah pemusatan dari} beberapa Badan Usaha yang pemecahanya sama.

 _{Konsentrasi horizontal adalah pemusatan} beberapa Badan usaha yang sama

konsentrasinya.  _{[1 2 3 45}}

 _{Perusahaan-perusahaan No.1 s/d No.5}

 _{Motivasi dan tujuan yang kuat dari konsentrasi}

horizontal terutama untuk memperoleh harga pokok yang rendah, untuk meringankan resiko dan untuk dapat menguasai pasar.

 _{Konsentrasi horizontal itu dalam beberapa segi}

dapat

merasionalisasikan produksi, mencegah investasi modal yang berlebih-lebihan dan dalam segi lainnya dapat mengadakan

 _{2. Konsentrasi vertikal}

 _{Konsentrasi vertikal ini adalah gabungan dari} beberapa badan usaha yang menghasilkan

barang-barang berturut-turut yang

merupakan lajur perusahaan dalam proses produksi, menjadi satu badan usaha.

 _{Misalnya saja suatu penggabungan harta} milik badan usaha-badan menjadi satu

 _{Pada dasarnya konsentrasi vertikal ini bisa} dimulai dari proses produksi yang pertama hingga melayani konsumen.

 _{Jadi dalam konsentrasi vertikal badan usaha} merupakan rangkaian dalamm proses

 _{3. Konsentrasi paralel}

 _{Konsentrasi paralel ini merupakan}

penggabungan beberapa badan usaha yang memproduksi atau menjual barang-barang yang berlainan tetapi untuk pesanan yang sama.

 _{Seperti konsentrasi-konsentrasi lainnya,}

konsentrasi paralel punmembawa akibat-akibat terhadap tingkatan efsiensi dan kemungkinan kerugian yang akan diderita.

 _{a. Efsiensi terhadap ongkos-ongkos bisa terjadi}

karena konsentrasi paralel, sebab

ongkos-ongkos seperti untuk reklame, organisasi dan manajemen penjualan digabungkan.

 _{Syarat-syarat penjualan dapat lebih baik dan}

tepat serta menyenangkan.

 _{b. Bilamana terdapat suatu macam barang}

yang merugikan, kerugian ini dapat ditimbun oleh keuntungan-keuntungan dari barang

 _{Dengan cara itu maka resiko mereka dapat} didistribusikan diantara para anggota yang terkonsentrasi di dalam trust itu.

 _{Kompensasi seperti itu akan memberikan}

suasana tenang bagi perusahaanperusahaan.  _{Sebagai suatu bentuk konsentrasi badan}

usaha-badan usaha,merupakan gejala sosial dan ekonomis.

 _{disamping pengaruh positif terhadap}

kehidupan ekonomis, didalamnya banyak pula membawa kesulitan-kesulitan.

 _{Di antara kebaikan-kebaikan karena} berdirinya trust terhadap masyarakat

 _{Rasionalisasi dengan cara teknik, organisasi} dan manajemen yang tepat membawa trust ke titik efsiensi yang tinggi.

 _{Seandainya trust dapat merebut kedudukan} monopoli, memang ada sisi positif dan

negatifnya.

 _{Unsur positif dari monopoli ini adalah bahwa} trust dapat menyesuaikan penawaran terhadap permintaan, akibatnya, harga tidak akan labil.  _{Sedangkan aspek negatifnya adalah kedudukan}

monopoli yang telah dicapai trust dapat

 _{Terdesaknya perusahaan-perusahaan yang}

lemah ini berarti akan menyebabkan

pengangguran-pengangguran bagi buruh yang bekerja pada perusahaan yang kecil itu.

 _{Sisi negatif trust lainnya adalah bahwa trust itu}

tidak hanya mempersulit pekerja yang bekerja di luar lingkungan trust, tetapi malahan iapun dapat menambah kesukaran bagi pekerja yang berada di dalam lingkungan trust itu.

 _{Karena pekerja-pekerja itu sekarang lebih}

banyak tergantung kepada trust.

 _{Monopoli yang dicapai trust akan menyebabkan}

Holding Company

 _{Perusahaan yang kondisi keuangannya kuat}  dapat memiliki/mengambil alih perusahaan lain dengan cara membeli saham-sahamnya.  _{Pada holding company terdapat konsentrasi}

saham-saham dengan tujuan untuk mencapai pengaruh pada perusahaan tertentu atau

 _{Konsentrasi yang diinginkan dapat dicapai}

dengan bantuan modal asing.

 _{Holding company merupakan perusahaan yang}

berdiri sendiri yang atas namanya sendiri,

mengeluarkan saham-saham badan usaha lain dan deviden yang tercapai dengannya.

 _{Maskapai induk (moedermaatschappij ) melalui}

kekayaan sahamsahamnya sebesar 40% hingga 50% dapat mengendalikan sejumlah maskapai anak (doctermaatschappijen) yangkembali lagi melalui pemilikan saham (aandelenbezit)

 _{dalam pelaksanaan kegiatan bisnis yang}

dipecah-pecah tersebut, yang masing-masing akan menjadi perseroan terbatas yang

mandiri masih dalam kepemilikan yang sama dengan pengontrolan yang masih

tersentralisasi dalam batas-batas tertentu; artinya walaupun perusahaan tersebut telah dipecah-pecah dan menjadi perseroan

 _{Untuk itu pecahan-pecahan perusahaan}

tersebut bersama-sama dengan perusahaan-perusahaan lain yang mungkin timbul telah terlebih dahulu ada, dengan pemilik yang sama atau minimal ada hubungan khusus, dimiliki atau dikendalikan suatu perusahaan yang mandiri pula yaitu holding company

B. Proses

Pembentukan Holding Company

 _{1. Prosedur residu}

 _{Dalam hal ini perusahaan asal dipecah pecah} sesuai masing masing sektor usaha.

 _{Perusahaan yang dipecah pecah tersebut} telah menjadi perusahaan yang mandiri,

sementara sisanya (residu) dari perusahaan asal dikonversi menjadi perusahaan holding, yang juga memegang saham pada

perusahaan pecahan tersebut dan

 _{Keterangan Diagram:}  _{X : Perusahaan asal}

 _{Xi : Bagian dari bisnis perusahaan asat yang} tidak perlu dimandirikan.

 _{X2 : Bagian dari bisnis perusahaan yang perlu} dimandirikan

 _{A, B, C : Perusahaan yang telah tertebih}

dahulu ada, tetapi dengan kepemilikan yang sama/berhubungan dengan pemilik X, dan sahamnya akan dialihkan ke X.

 _{2. Prosedur penuh}

 _{Prosedur penuh ini sebaiknya dilakukan jika} sebelumnya tidak terlalu banyak terjadi

pemecahan/pemandirian perusahaan, tetapi masing-masing perusahaan dengan

kepemilikan yang sama/berhubungan saling terpencar-pencar, tanpa terkonsentrasi dalam suatu perusahaan holding.

 _{Dalam hal ini, yang menjadi perusahaan} holding bukan sisa dari perusahaan asal seperti pada prosedur residu, tetapi

perusahaan penuh dan mandiri.

 _{a. Diambil salah satu dari perusahaan yang} sudah ada tetapi masih dalam kepemilikan yang sama atau berhubungan, ataupun

 _{b. Diakuisisi perusahaan yang lain yang} sudah terlebih dahulu ada, tetapi dengan kepemilikan yang berlainan dan tidak

 _{Keterangan Diagram:}

 _{A, B, C, D : Perusahaan-perusahaan dengan} kepemilikan yang sama saling berhubungan.  _{X : Perusahaan baru dibentuk yang}

dipersiapkan untuk menjadi perusahaan holding.

 _{Y : Perusahaan lain dengan kepemilikan yang} berbeda/tidak saling berhubungan.

 _{Tipe A : tipe pembentukan perusahaan baru}  _{Tipe B :Tipe pengambilan perusahaan yang}

sudah ada tetapi masih dalam kepemilikan yang sama atau saling berhubungan.

 _{3. Prosedur terprogram}

 _{Dalam prosedur ini pembentukan perusahaan}

holding telah direncanakan sejak awal start bisnis.

 _{Karenanya, perusahaan yang pertama sekali}

didirikan dalam groupnya adalah perusahaan holding.

 _{Kemudian untuk setiap bisnis yang dilakukan akan}

dibentuk atau diakuisisi perusahaan lain, dimana perusahaan holding sebagai pemegang saham

biasanya bersama-sama dengan pihak lain sebagai partner bisnis.

 _{Dalam hal ini. jumlah perusahaan baru sebagai anak}

 _{Keterangan Diagram}

 _{A : Calon Perusahaan Holding}  _{A1 : Perusahaan Holding}

 _{B,C,D : Perusahaan baru dibentuk (Anak}

Perusahaan )

 _{x, Y, Z : Perusahaan lain dengan kepemilikan}

yang berbeda/tidak saling berhubungan.

 _{B, C, 0 : Memegang saham dari awal terbentuk}

perusahaan.

SINDIKAT



_{Merupakan kerjasama antara beberapa}

orang untuk melaksanakan proyek khusus

di bawah suatu perjanjian



_{Penggunaan bentuk perusahaan ini}

terutama pada bidang keuangan



_{Perjanjian yang diadakan dalam sindikat}

dapat dibagi menjadi dua bagian:



_{Bagan pertama, dibuat bersama-sama}

dengan perusahaan yang

saham-sahamnya akan dibeli oleh sindikat.



_{Bagian kedua, menyebutkan tentang}

Kartel

 _{Merupakan persekutuan antara beberapa}

perusahaan sejenis di bawah suatu perjanjian tertentu.

 _{Tiap-tiap perusahaan tetap berdiri sendiri,} kedudukan sama dan sewaktu-waktu dapat membatalkan perjanjian.

 _{"Cartel“ yaitu suatu kesepakatan (tertulis) antara} beberapa perusahaan produsen dan lain-lain

yang sejenis untuk mengatur dan mengendalikan berbagai hal, seperti harga, wilayah pemasaran dan sebagainya, dengan tujuan menekan

Berdasarkan perjanjian kartel dibagi menjadi:  _{Kartel daerah : membagi daerah pemasaran}  _{Kartel produksi: menentukan luas produksi}

masing-masing

 _{Kartel kondisi : mengatur syarat-syarat}

penjualan, syarat penyerahan barang, tempat penjualan, penjualan tunai/kredit, pemberian potongan, dan lain-lain.

 _{Kartel pembagian laba: menentukan cara}

pembagian dan besarnya laba masing-masing anggota

Concern

 _{Merupakan bentuk kerjasama/persekutuan} perusahaan yang tujuan utamanya adalah konsentrasi untuk memperoleh sumber

pembelajaran (bukan untuk persaingan dan memperoleh kedudukan monopoli seperti kartel dan sindikat).

 _{Ada beberapa motif dan tujuan concern} dibentuk antara lain yaitu:

 _{a. Penghapusan persaingan dan memajukan} kerjasama diantara mereka.

 _{b. Rasionalisasi atau usaha meninggikan} efsiensi dalam usaha proses produksi.

 _{c. Saling tukar-menukar} pengalaman-pengalaman, riset-riset pasar atau