• Tidak ada hasil yang ditemukan

MAKALAH RENCANA ANGGARAN BIAYA RAB ROSIT (1)

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2018

Membagikan "MAKALAH RENCANA ANGGARAN BIAYA RAB ROSIT (1)"

Copied!
7
0
0

Teks penuh

(1)

Tugas kewirausahaan

Makalah Rencana Anggaran Biaya

(RAB)

D

I

S

U

S

U

N

Oleh : Rosita Korinton

Kelas : Xl akuntansi 1

SEKOLAH MENENGAH KEJURUAN

(SMK) NEGERI 1 METRO

2013/2014

▸ Baca selengkapnya: seorang yang berprofesi khusus dalam pembuatan anggaran biaya disebut

(2)

KATA PENGANTAR ...

BABI : PENDAHULUAN ...

BAB II.. PEMBAHASAN ...

A.

Pengertian Rencana Anggaran Biaya

(RAB)

...

B.

Peranan Rencana Anggaran Biaya (RAB)

Perusahaan

...

C.

Tujuan Rencana Anggaran Biaya (RAB)

Perusahaan

...

D.

Manfaat Rencana Anggaran Biaya ( RAB)

Perusahaan

...

E.

Langkah-langkah dalam Membuat Rencana Anggaran Biaya

(RAB)...

F.

Berikut ini jenis-jenis anggaran biaya dalam mengelola

usaha...

BAB III. PENUTUP

A.

Kesimpulan ...

...

(3)

KATA PENGANTAR

Puji syukur kita panjatkan kehadiran Allah SWT, yang mana berkat rahmat

dan hidayahNya kami dapat menyelesaikan makalah yang berjudul

“RENCANA ANGGARAN BIAYA ( RAB )”. Makalah ini diajukan guna

memenuhi nilai pelajaran kewirausahaan. Tidak lupa, saya ucapkan terima

kasih kepada semua pihak yang turut membantu dalam penyusunan

makalah ini.

saya menyadari dalam makalah ini masih banyak kekurangan. Oleh

karena itu, saya sangat mengharapkan kritik dan saran dari para pembaca

makalah ini. Harapan saya semoga makalah ini bermanfaat dan

menjadikan sumber pengetahuan bagi para pembaca.

Metro, februari 2014

(4)

BAB I

PENDAHULUAN

pelaksanaan sebuah proyek konstruksi sangat berkaitan dengan proses manajemen didalamnya. Pada tahapan itu, pengelolaan anggaran biaya untuk melaksanakan pekerjaan tersebut, perlu dirancang dan disusun sedimikian rupa berdasarkan sebuah konsep estimasi yang terstruktur sehungga menghasilkan nilai estimasi rancangan yang tepat dalam arti ekonomis.

Nilai estimasi anggaran yang disusun selanjutnya dikenal dengan

istilahRencana Aanggaran Biaya (RAB) Proyek, yang mempunyai fungsi dan manfaat lebih lanjut dalam hal mengendalikan sumberdaya material, tenaga kerja, peralatan dan waktu pelaksanaan proyek sehingga pelaksanaan kegiatan proyek yang dilakukan akan mempunyai nilai efisiensi dan efektivitas.

Konsep penyusunan Rencana Anggaran Biaya (RAB) Proyek, pada

(5)

BAB II

PEMBAHASAN

A. pengertian Rencana Anggaran Biaya (RAB)

Rencana Anggaran Biaya (RAB) Proyek,adalah nilai estimasi biaya yang harus disediakan untuk pelaksanaan sebuah kegiatan proyek. Namun beberapa praktisi mendefinisikannya secara lebih detail, seperti :

a. Menurut Sugeng Djojowirono, 1984, Rencana Anggaran Biaya (RAB) Proyek merupakan perkiraan biaya yang diperlukan untuk setiap

pekerjaan dalam suatu proyek konstruksi sehingga akan diperoleh biaya total yang diperlukan untuk menyelesaikan suatu proyek.

b. J. A. Mukomoko, dalam bukunya Dasar Penyusunan Anggaran Biaya

Bangunan, 1987 Rencana Anggaran Biaya (RAB) Proyek adalah perkiraan nilai uang dari suatu kegiatan (proyek) yang telah memperhitungkan gambar-gambar bestek serta rencana kerja, daftar upah, daftar harga bahan, buku analisis, daftar susunan rencana biaya, serta daftar jumlah tiap jenis pekerjaan.

c. Bachtiar Ibrahim dalam bukunya Rencana dan Estimate Real of Cost,1993, yang dimaksud Rencana Anggaran Biaya (RAB) Proyekadalah perhitungan banyaknya biaya yang diperlukan untuk bahan dan upah, serta biaya-biaya lain yang berhubungan dengan pelaksanaan bangunan atau proyek tersebut.

B. Peranan dari Rencana Anggaran Biaya (RAB) Perusahaan

a. Sebagai pedoman perencanaan, misalnya digunakan sebagai pedoman untuk penyusunan program kegiatan perusahaan.

b. Sebagia alat koordinasi, mislanya pada saat melaksanakan program kegiatan tentunya harus memperlihatkan berbagai fungsi atau bagian yang ada dalam perusahaan

c. Senbagi alat pengendalian, misalnya saat pengevaluasiann hasil

pelaksanaan program kegiatan atau pekerjaan dalam perusahaan dengan standar yang telah ditentukan.

C.Tujuan dari Pembuatan Rencana Anggaran Biaya (RAB)

Perusahaan:

a. Untuk memberikann imbalan usaha b. Untuk meningkatkan investasi usaha

c. c. Untuk meningkatkan kemampuan usaha. d. Untuk meningkatkan efisien usaha.

e. Untuk memberikan harapan pertumbuhan usaha.

D. Manfaat dari Rencana Anggaran Biaya (RAB) Perusahaan:

(6)

b. Untuk menetapkan tujuan khusus oprasional usaha dimasa yang akan datang

c. Untuk menetapkan gambaran taksiran biaya iusaha.

d. Untk menetapkan pengawasan terhadap semua kegiatan usaha. e. Untuk menetakan suatu rencana biaya dalam pengelolaan usaha. f. Unuk mengadakan koordinasi semua jenis pekerjaan dalam usaha atau

bisnis..

g. Untuk pemeriksaan maju mundurnya kegiatan usaha.

h. Untuk pemberian tuga kepada bagia para pelaksana dalam usaha.

E. Langkah-langkah dalam Membuat Rencana Anggaran Biaya

(RAB)

a. Menetapkan RAB perusahaan.

b. Menggunakan perencanaan anggaran biaya usaha sebagai kekuatan motivasi dengan mengonsumsi hasil-hasilnya kepada bagian inti perusahaan.

c. Memastikan proses perencanaan anggaran biaya usaha serta diskusi oleh pengendaliannya.

d. Mengevaluasi strategi di dalam perencanaan.

e. Mengumpulkan dan mengevaluasi fakta anggaran biaya usaha untuk melengkapi kebutuhan usaha.

f. Meningkatkan dan menetapkan target efisien baik jangka pendek maupun jangka panjang.

g. Mengembangkan sebuah perencanaan anggaran biaya usaha dengan membandingkannya terhadap prestasi standar yang sudah ditetapkan perusahaan baik intern maupun ekstern.

h. Memeriksa kebenaran perencanaan anggaran biaya usaha secara menyeluruh.

i. Meninjau kembali perencanaan anggaran biaya usaha yang salah dan merevisinya sampai tercapai sebuah kombinasi strategi dan factor secara tepat.

F. Berikut ini jenis-jenis anggaran biaya dalam mengelola

usaha:

a. Anggaran biaya untuk pengenalan produk baru dengan menambah dan

menggunakan mesin-mesin dan peralatan baru

b. Anggaran biaya untuk penggantian mesin-mesin dan peralatan baru

c. Anggran biaya untuk perluasan produk dengan menambah kapasitas

mesin-mesin dan peralatan yang dibutuhkan perusahaan

(7)

KESIMPULAN

Jadi Rencana Anggaran Biaya (RAB) adalah banyaknya biaya yang

dibutuhkan baik upah maupun bahna dalam sebuah pekerjaan proyek konstruksi seperti membangun gedung. Rencana Anggaran Biaya dibuat berdasarkan

uraian pekerjaan yang disususn gambar dan RKS ( Rencana Kerja Syarat ). Rencana Anggaran Biaya meliputi:

a. Pemasukan ( Income )

Hali ini dibuat untuk menunjukan sumber daya lain yang tersedia guna membiayai proyek usaha.

b. Pengeluaran ( Expenses )

Dalam membuat daftar pengeluaran harus dibuat secra detail dan akurat.

DAFTAR PUSTAKA

http://iskandarzulkarnainpolinela.blogspot.com/2011/03/bab-1-rencana-anggaran-biaya.htmlS

Referensi

Dokumen terkait

Dengan demikian, penyusunan Rencana Anggaran Biaya (RAB), bisa menjadi sebuah solusi untuk mendetailkan seluruh biaya yang diperlukan dalam membangun kapal

Bachtiar Ibrahim, 2001, “Rencana dan Estimate Real Of Cost”, Bumi

Dalam hal pemrosesan perbaikan dibutuhkan penyusunan rencana anggaran biaya (RAB) perbaikan jalan tersebut, Proses penyusunan RAB dari mulai perhitungan analisa harga

Rencana Anggaran Biaya adalah (RAB) estimasi rencana penggunaan biaya dari suatu proyek yang dipergunakan sebagai acuan dalam pelaksanaan pembangunan. RAB dibuat oleh

Yang dimaksud dengan Rencana Anggaran Biaya (RAB) suatu bangunan atau proyek adalah perhitungan banyaknya biaya yang diperlukan untuk bahan dan upah, serta biaya- biaya lain

Tujuan penelitian ini adalah Mengetahui perbandingan koefisien upah tenaga kerja antara Rencana Anggaran Biaya (RAB) Penawaran dari kontraktor (metode SNI / HSPK 2018), BOW

2 Skema Harga Satuan Pekerjaan Sumber: Ibrahim, Rencana dan Estimate Real of Cost, 1993 Pada bagian awal buku ini telah dijelaskan bahwa anggaran biaya suatu bangunan atau proyek

Dokumen tersebut merupakan Rencana Anggaran Biaya (RAB) pembangunan gedung Bank Pembangunan Daerah