• Tidak ada hasil yang ditemukan

ENAM KEBIJAKAN STRATEGIS BARANTAN

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "ENAM KEBIJAKAN STRATEGIS BARANTAN"

Copied!
26
0
0

Teks penuh

(1)
(2)
(3)
(4)

ENAM KEBIJAKAN STRATEGIS

BARANTAN

1.

PENGUATAN PERATURAN & SISTEM

PERKARANTINAAN

2.

INFRASTRUKTUR

3.

PENGEMBANGAN TEKNOLOGI INFORMASI

4.

PENGUATAN SDM KARANTINA

5.

KELEMBAGAAN

(5)

Visi

“Menjadi Unit Pelaksana Teknis

Terbaik di Kementerian Pertanian

pada Tahun 2019 dalam

Pemberian Pelayanan kepada

Masyarakat”

(6)

Misi

Melindungi kelestarian sumber daya alam hayati hewani dan

nabati dari serangan HPHK dan OPTK:

Mendukung keberhasilan program kedaulatan pangan;

Meningkatkan citra dan kualitas pelayanan publik;

Mengembangkan dan meningkatkan sarana dan prasarana

perkarantinaan serta kompetensi sumber daya manusia untuk

mendukung tindakan karantina;

Mengembangkan nilai-nilai dasar profesi pegawai karantina

meliputi Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika,

Komitmen Mutu,

dan Anti Korupsi;

Memfasilitasi perdagangan dalam rangka mempertahankan dan

meningkatkan

akses

pasar

komoditas

pertanian

melalui

sertifikasi karantina

(7)

STRUKTUR ORGANISASI

BALAI BESAR KARANTINA PERTANIAN TANJUNG PRIOK

Kepala

Ir. Purwo Widiarto,MMA

Bagian Umum

Harijono,SP

Sub Bagian Program dan Evaluasi

Harry Mulyadi,SP,M.Si

Sub Bagian Kepegawaian dan Tata Usaha

Abdul Hafidh,SE

Sub Bagian Keuangan dan Perlengkapan Titiek Sudarti,BA Bidang Pengawasan dan Penindakan Drh. Nur Hartanto,MM Bidang Karantina Tumbuhan

Ir. Ihsan Nugroho,M.Sc

Bidang Karantina Hewan

Drh. Sriyanto,M.Si,Ph.D Seksi Informasi Pelayanan Teknis KT Moch Ischaq,SP,M.Si Seksi Pelayanan Operasional KT

Asep Husni Saleh,SP

Seksi Informasi Pelayanan Teknis KH

Drh. Hari Yuwono Ady

Seksi Pelayanan Operasional KH

Drh. Maton Hernowo

Seksi Pengawasan dan Penindakan KT

Ir. Iyus Hidayat,MP

Seksi Pengawasan dan Penindakan KH

(8)

Sumber Daya Manusia

Pejabat struktural Es II,III,IV

: 14 orang

Medik Veteriner

: 45 orang

Paramedik Veteriner

: 60 orang

POPT Ahli

: 63 orang

POPT Terampil

: 58 orang

Fungsional Umum

: 66 orang

PMHP

: 1 orang

(9)

DAFTAR INVENTARIS

BALAI BESAR KARANTINA PERTANIAN TANJUNG PRIOK

No

Uraian

Jumlah

Satuan

Keterangan

1

Bangunan Kantor

- Jln. Enggano

- Jln. Padamarang

- Gedung Instalasi Lainnya Jati Asih

- Wilker Kantor Pos Bogor

- Wilker Sunda Kelapa KT

- Wilker Sunda Kelapa KH

- Wilker Kantor Pos Pasar Baru

- Gedung Arsip Pel Tj. Priok

2.000

1.650

6.515

169

165

12

68

M2

M2

M2

M2

M2

M2

M2

Pelindo

Pelindo

HM

HM

Pelindo

Pelindo

Pos Giro

HM

2

Kendaraan roda-4

34

Unit

3

Kendaraan roda-2

47

Unit

4

Cold Storage

2

Unit

5

Genset

3

Unit

HM = Hak Milik

Pel = PT. Pelindo II

(10)

DATA OPERASIONAL HASIL TINDAK KARANTINA. TH 2008

FREKUENSI

IMPOR

EKSPOR

DOM MASUK

DOM KELUAR

JUMLAH

Karantina Hewan

Karantina Tumbuhan

41.630 kali

35.064 kali

431 kali

8.820 kali

58 kali

68 kali

4.638 kali

871 kali

46.757 kali

44.823 kali

JENIS

KOMODITAS

IMPOR

EKSPOR

DOM MASUK

DOM KELUAR

Karantina Hewan

Karantina

Tumbuhan

H : 228.047 ek

BAH : 92.563.869 kg

143.155

lemb

HBAH: 292.409.693 kg

B. lain: 45.145.016 kg

169

kms

Benih:

177 m3

8.678.472 kg

520 btg

70.580 pcs

Non Benih ;

16.481.979,24 kg

2.911.997.801 btg

778.810 pcs

H : 2.592

kg

BAH : 203.861

kg

-HBAH :532.864

kg

B.Lain :

-Benih:

857.416,59 m3

4.673.985,31 kg

2.483.033,00 btg

2.800,00 kms

Non Benih ;

54.316.656.683 m3 822.009.324.237,5 kg 95.082 btg 3.482.937 pcs

H : 41

ek

BAH : 455.919

kg

7.703

lemb HBAH:

B. lain:

-Benih:

-5.000 kg

1.200 btg

-Non Benih ;

1.477.410 kg

-H : 103.919 ek BAH : 8.362.418 kg HBAH: 2.474.715 kg B.lain: 56.510.000 kg

Benih:

-12.704 kg

165.386 btg

1.200 kms

Non Benih ;

6.770.580,94 m3 31.711.994,56 kg 7.534 btg

(11)

-KOMODITAS UNGGULAN PADA BALAI BESAR KARANTINA

PERTANIAN TANJUNG PRIOK

JENIS KOMODITAS

IMPOR

EKSPOR

DOM MASUK

DOM KELUAR

Karantina Hewan

Karantina Tumbuhan

Sapi, Daging & jeroan,

Susu powder,

Meatbone meal, Poultry by

-product meal, dll

Wheat Flour, Wheat

-Grain, Rice, Raw

Cotton, Soybean Meal,

dll

Tea, Palm Kernel

-Stearin,

Wheat-Bran Pellet,

Wheat- Pollard,

Foodstuff, dll

Kuda,

Daging-bebek,

Jeroan-sapi, Kulit

sapi-mentah, dll

Bungkil Kopra,

Kopra, Lada,

Jeruk, Jagung,

dll

Kambing,

Daging &

Jeroan sapi,

Daging- ayam,

Daging- ayam

olah, Daging

sapi- olah, dll

Beras, Pakan

Ternak, Apel,

Sayuran segar,

Bawang

merah, dll

(12)

1.

Banyaknya volume dan frekwensi pemasukan/pengeluaran yang

tersebar di beberapa TPS (Area Pabean), sementara jumlah petugas

karantina pertanian BBKP Tanjung Priok relatif sangat terbatas, yaitu

berjumlah 68 pejabat fungsional (POPT dan Medik/Paramedik

Vete-riner);

2.

Masih kurangnya petugas dan sarana BBKP Tanjung Priok untuk

melakukan TK komoditas wajib periksa karantina yang ada di IKT/

IKHS yang tersebar di beberapa daerah;

3.

Terbatasnya petugas pengelola PNBP yang membantu

bendahara-wan penerima yang hanya satu orang.

(13)

UPAYA YANG DILAKUKAN

1. Pelatihan Teknis yang diikuti petugas fungsional karantina

hewan maupun karantina tumbuhan;

2. Pengkajian dan proses kerjasama dengan pihak

Perban-kan (BRI) untuk pengelolaan PNBP, sekaligus

penyeder-hanaan prosedur pembayaran PNBP;

3. Melaksanakan sosialisasi kepada eksportir/importir yang

terkait dengan karantina guna meningkatkan wawasan/

pengetahuan tentang persyaratan karantina pertanian.

4. Secara terus menerus melaksanakan koordinasi dengan

institusi terkait di Tanjung Priok, termasuk dalam

pelayan-an INSW kepada para pengguna jasa;

(14)

KONDISI YANG TELAH DIWUJUDKAN

1. Secara kontinyu telah dilakukan pelayanan secara on-line baik untuk komoditi

He-wan maupun Tumbuhan berkaitan dengan INSW;

2. Memperoleh informasi melalui sistim INSW tentang arus lalu-lintas komoditas wajib

periksa karantina pertanian dari Bea dan Cukai lebih lengkap;

3. Melakukan pengkajian dengan BRI untuk pembayaran PNBP melalui Bank;

4. Penataan Laboratorium baik untuk Karantina Hewan, Karantina Tumbuhan dan

Keamanan Hayati di ex- kantor BBKT (Jln Padamarang);

5. Meningkatnya pengetahuan petugas karantina pertanian BBKP Tanjung Priok Wilker

Kantor Pos Besar (DKI) terhadap penyalahgunaan narkotika, psikotropika dan

bio-terorism;

6. Terlaksananya kegiatan pemusnahan terhadap beberapa media pembawa KH dan KT

yg terinfeksi OPTK dan/atau yg tidak memenuhi persyaratan baik di lapangan

(diba-kar dan ditanam) maupun menggunakan incinerator pihak ketiga (PT. HOLCIM);

7. Terlaksananya pemeriksaan laboratorium untuk Lab KT , sedang Lab KH proses

pemindahan dari ex kantor BKH Kls I Tg Priok, dan Lab Inkahati sedang

diper-siapkan;

(15)

1.

Kelembagaan

Mengintensifkan pengawasan dan meningkatkan pelayanan tindakan karantina yang akurat

terhadap pemasukan terutama impor baik KH maupun KT;

2.

Pengembangan Peraturan Per Undang-Undangan dan Sistem Perkarantinaan

a. Sistem manajemen mutu pelayanan karantina pertanian guna mewujudkan pelayanan

prima

b. Mengupayakan kerjasama dengan stake-holders agar pelaksanaan TK dapat

dengan efektif dan efisien terutama komoditas wajib periksa karantina impor;

c. Meningkatkan kerjasama dengan Bea-Cukai untuk pelayanan PPK on-Line dalam

rangka INSW;

d. Meningkatkan implementasi in-line Inspection dan mengembangkan implementasi

On Farm Inspection (dlm rangka meningkatkan mutu dan akseptabilitas komoditas

ekspor Indonesia ke manca negara dalam rangka konsep Pest Free Area).

3.

Pengembangan Teknologi Informasi

a. Program Sikawan Quarantine Version, New Sipusra, Simpeg, SAI dan SABMN

b. Net Work Internal (LAN) di kantor baru (Jl. Enggano) dan Laboratorium (ex-kantor

lama)

c. Yang akan dikembangkan secara intensif adalah program PPK on Line dan Net

Work dengan wilayah kerja/tempat pemasukan serta UPT lain tempat pengeluaran/

pemasukan Domestik.

PROGRAM KERJA BALAI BESAR KARANTINA PERTANIAN

TANJUNG PRIOK

(16)

4. Penguatan SDM

a.

Mengintensifkan pemberdayaan SDM yang ada untuk memberikan pelayanan terhadap

pemasukan yg TK nya dilakukan di IKT/IKHS atau tempat pemeriksaan di gudang pemilik.

b.

Kegiatan penyegaran bagi pejabat fungsional dan struktural tentang peraturan karantina

Pertanian.

c.

Mengundang nara sumber dari pusat untuk memberikan pembinaan SDM baik yang bersifat

teknis maupun non-teknis.

d.

Mengundang nara sumber yang kompeten tentang pelanggaran /persyaratan karantina

terutama antar area (Domestik) untuk memberikan pembinaan atau pengetahuan terhada

UPT yang sering berkaitan dengan UPT-BBKP Tg Priok.

e.

Magang petugas karantina di Balai Besar Uji Standar Karantina Pertanian.

5. Infrastruktur ( Sarana )

Mengoptimalkan pemanfaatan tanah dengan membangun instalasi Karantina Sarana Penahanan

dan/atau Pemusnahan dengan melakukan :

a. Pemagaran keliling instalasi karantina dan sarana/prasarana lain sebagai penunjang.

b. Pengadaan/pemindahan Incinerator yang ada di SKH Cilacap ke instalasi BBKP Tg Priok

agar lebih berdaya guna..

c. Akreditasi Laboratorium dan pengembangan Lab Inkehati

6. Public Awareness

a. Meningkatkan koordinasi dengan instansi terkait antara lain: Polri, Bea Cukai, Adpel dan

Stake-Holders.

b. Sosialisasi kepada assosiasi bawang, assosiasi buah, dll tentang peraturan karantina untuk

mengimplementasikan Permentan No.37 tahun 2006 dan mengantisipasi peraturan tentang

pengawasan PSAT dari luar negeri.

(17)

No Program Kegiatan Sub Kegiatan Indikator Kinerja 1 2 3 4 5 1 Program Peningkatan Kualitas Pengkarantinaan Pertanian dan pengawasan Keamanan Hayati ( 18.12.15 ) Pembayaran Gaji dan Tunjangan Pembayaran Gaji dan Tunjangan Maksud Tujuan Sasaran Keluaran : : :

Memberikan insentif / gaji untuk kesejahteraan pegawai

Meningkatnya motifasi kerja para pegawai.

Gaji, Tunjangan PNS, honor dan uang lembur selama 12 bulan Penyelenggaraan Operasional dan Pemeliharaan Pengadaan makanan/minum Penambah daya tahan tubuh Maksud & Tujuan Sasaran Keluaran : : :

Menjaga daya tahan tubuh/kesehatan pegawai memberikan bahan makan Penningkatan daya tahan tubuh Tersedianya makanan/minum penambah daya tahan tubuh

MATRIK PROGRAM DAN RENCANA KEGIATAN BALAI BESAR KARANTINA PERTANIAN TANJUNG PRIOK TAHUN ANGGARAN 2010-2014

(18)

1 2 3 4 5 Pengadaan pakaian dinas pegawai Maksud & Tujuan Sasaran Keluaran : : :

Meningkatkan performa, kerapihan dan keseragaman pegawai

Pegawai mudah dikenali oleh pemakai jasa

Terselenggaranya pengadaan pakaian dinas pegawai, sepatu dan

kelengkapan dinas Pengadaan/Pak aian kerja sopir/pesuruh/ perawat/satpam / tenaga teknis lainnya Maksud & Tujuan Sasaran Keluaran : : :

Meningkatkan performa, kerapihan dan keseragaman pegawai.

Pegawai mudah dikenali oleh pemakai jasa.

Terselenggaranya pengadaan pakaian dinas pegawai dan kelengkapan dinas. Pas Pelabuhan Laut Roda 4, Tanda Pengenal PPJK, Kartu Pegawai Maksud & Tujuan Sasaran Keluaran : : :

Meningkatkan kinerja operasional Pegawai di Pelabuhan

Kelancaran mobilitas kerja di lapangan.

Tersedianya Pas Pelabuhan

Perawatan Gedung Kantor Maksud & Tujuan Sasaran Keluaran : : :

Meningkatkan kondisi bangunan gedung kantor.

Menambah usia pakai bangunan kantor

Terselenggaranya perawatan gedung kantor.

(19)

1 2 3 4 5 Perawatan Gedung Khusus Maksud & Tujuan Sasaran Keluaran : : :

Meningkatkan kondisi bangunan gedung kantor.

Menambah usia pakai bangunan kantor Terselenggaranya perawatan gedung kantor. Sewa Gedung Kantor/Peralatan/ Kendaraan Maksud & Tujuan Sasaran Keluaran : : :

Membayar sewa tanah utk kantor dan Wilker Sunda Kelapa serta sewa mesin Fotocopy

MenyewaGedung kantor/ Peralatan/ Kendaraan

Sewa Gedung Kantor/ Peralatan/ Kendaraan Perbaikan Peralatan Kantor Maksud & Tujuan Sasaran Keluaran : : :

Mempertahankan fungsi peralatan kantor

Mendukung pelayanan operasional Terselenggaranya perbaikan peralatan kantor Pengadaan peralatan/ perlengkapan kantor Maksud & Tujuan Sasaran Keluaran : : :

Menyediakan sarana perlengkapan kantor

Meningkatkan sarana perlengkapan kantor untuk meningkatkan pelayanan kantor

Terselenggaranya pengadaan kebutuhan pokok pegawai

(20)

1 2 3 4 5 Perawatan kendaraan bermotor roda 4 Maksud & Tujuan Sasaran Keluaran : : :

Mempertahankan kondisi kendaraan operasional

Meningkatkan usia pakai kend. Ops Terselenggaranya perawatan kendaraan operasional Perawatan kendaraan bermotor roda 2 Maksud & Tujuan Sasaran Keluaran : : :

Mempertahankan kondisi kendaraan operasional

Meningkatkan usia pakai kend. Ops Terselenggaranya perawatan kendaraan operasional Langganan daya dan Jasa Maksud & Tujuan Sasaran Keluaran : : :

Menyediakan sarana langganan daya dan jasa

Terselenggaranya operasional kantor Terselenggaranya langganan daya dan jasa Jasa Keamanan/ Kebersihan Maksud & Tujuan Sasaran Keluaran : : :

Meningkatkan kualitas keamanan dan kebersihan kantor

Keamanan dan kebersihan kantor Terselenggaranya kebersihan dan keamanan kantor Operasional Perkantoran dan Pimpinan Maksud & Tujuan Sasaran Keluaran : : : Meningkatkan kelancaran

pelaksanaan administrasi keg Ops Terselenggaranya sarana dan fasilitas kegiatan operasional

Terselenggaranya operasional perkantoran

(21)

1 2 3 4 5 Pelayanan Publik atau Birokrasi Operasional & Pemelihara an JarIingan Sistem Informasi Maksud & Tujuan Sasaran Keluaran : : :

Peningkatan kegiatan operasional dan pemeliharaan Jar. Sistem Peningkatan Sistem Informasi Terselenggaranya Sistem informasi yang baik Perawatan Sarana Kantor/ Peralatan Kantor dan penunjang Ops Karantina Pertanian Maksud & Tujuan Sasaran Keluaran : : :

Mempertahankan dan merawat peralatan dan sarana penunjang keg Operasional kantor

Sarana dan peralatan kantor terpelihara dan terawat

Terselenggaranya peralatan kantor yg terpelihara dan terawat

2 Layanan Sertifikasi Karantina Pertanian dan Pengawasan Keamanan Hayati Sertifikasi Karantina Hewan dan Pengawasan Keamanan Hayati Hewani Pemeriksaan KH dan Pengawasan Kehani Administrasi Kegiatan Maksud & Tujuan Sasaran Keluaran : : : Meningkatkan kelancaran

pelaksanaan administrasi keg Ops Terselenggaranya sarana dan fasilitas kegiatan operasional

(22)

1 2 3 4 5 Penyelenggaraan Laboratorium Maksud & Tujuan Sasaran Keluaran : : :

Meningkatkan kegiatan operasional Karantina Pertanian

Penyediaan Alat Laboratorium Terselenggaranya Laboratorium yg mampu mendukung keg ops karantina pertanian Penyusunan Program dan Rencana kerja/ Teknis/Program Maksud & Tujuan Sasaran Keluaran : : :

Menunjang kelancaran penyusunan program dan anggaran

Tersusunnya program rencana kerja Terselenggaranya program rencana kerja Penyuluhan & Penyebaran Informasi Maksud & Tujuan Sasaran Keluaran : : :

Penyebarluasan informasi karantina pada masyarakat dan pengguna jasa Peningkatan pengetahuan pengguna jasa & masyarakat tentang karantina Terselenggaranya penyuluhan dan penyebarluasan informasi Evaluasi dan Laporan Kegiatan Maksud & Tujuan Sasaran Keluaran : : :

Melaksanakan evaluasi & pelaporan kegiatan yg sdh & akan dilaksanakan Terlaksana dan tertatanya dengan rapi kegiatan-kegiatan kantor Terselenggaranya kegiatan Operasional yg rapih

(23)

1 2 3 4 5 Survei Bidang Pertanian Maksud & Tujuan Sasaran Keluaran : : : Melaksanakan pemantauan OPT/OPTK dan HPHK

Pemantauan daerah sebar penyakit Terselenggaranya survei bidang pertanian Pengadaan perlengkapan sarana gedung Maksud & Tujuan Sasaran Keluaran : : :

Tersedianya kelengkapan sarana gedung

Terpenuhi kelengkapan sarana Ge-dung

Terselenggaranya pengadaan per-lengkapan sarana gedung

Pengadaan Meubelair Maksud & Tujuan Sasaran Keluaran : : :

Tersedianya kebutuhan mebelair Terpenuhi kebutuhan mebelair Terselenggaranya pengadaan mebelair Pengadaan Alat Laboratorium Maksud & Tujuan Sasaran Keluaran : : :

Meningkatkan kecepatan dan kualitas hasil pengujian laboratorium

Peningkatan keakuratan hasil uji laboratorium

Terselenggaranya pengadaan alat Laboratorium Pengadaan Alat Pengolah Data dan Komunikasi Maksud & Tujuan Sasaran Keluaran : : :

Peningkatan kualitas sistem informasi yg berbasis elektronik & perkem-bangan teknologi

Pengembangan Network dgn Wilker ke kantor induk

Terselenggaranya pengembangan sistem informasi

(24)

1 2 3 4 5 Pengadaan Alat Pengolah Data Maksud & Tujuan Sasaran Keluaran : : :

Tersedianya kebutuhan alat pengolah data

Terpenuhi kebutuhan alat pengolah data

Terselenggaranya Pengadaan Alat Pengolah Data Pengembangan & peningkatan kapasitas SDM Maksud & Tujuan Sasaran Keluaran : : :

Mengembangkan dan meningkatkan kemampuan pegawai

Meningkatkan kemampuan pegawai Tercapainya penyegaran kemampuan pegawai khususnya dlm bid kerjanya Pelayanan Teknis Karantina Pertanian Maksud & Tujuan Sasaran Keluaran : : :

Meningkatkan pelayanan operasional karantina pertanian

Menunjang kegiatan operasional Terselenggaranya pelayanan operasional karantina pertanian yg prima

(25)

1 2 3 4 5 Penyelenggara an Ceramah/ Diskusi/ Seminar/ Sarasehan Maksud & Tujuan Sasaran Keluaran : : :

Tersedianya kebutuhan Ceramah/ Diskusi/ Seminar/ Sarasehan Terpenuhi kebutuhan Ceramah/ Diskusi/ Seminar/ Sarasehan

Terselenggaranya Ceramah/ Diskusi/ Seminar/ Sarasehan Pembinaan Penerimaan Negara Bukan Pajak Maksud & Tujuan Sasaran Keluaran : : :

Tersedianya kebutuhan pembinaan penerimaan PNBP

Terpenuhi kebutuhan pembinaan penerimaan PNBP Terselenggaranya pembinaan penerimaan PNBP Kerjasama dan koordinasi pengawasan/ penyidikan karantina pertanian Maksud & Tujuan Sasaran Keluaran : : :

Meningkatkan koordinasi dan kerjasama pengawasan/penyidikan Tercapainya kerjasama dlm bidang pengawasan/ penyidikan

Terselenggaranya kerjasama dan koordinasi pengawasan karantina pertanian Pengelolaan Barang Milik/ Kekayaan Negara Maksud & Tujuan Sasaran Keluaran : : :

Tersedianya kebutuhan pengelolaan Barang Milik/ Kekayaan Negara Terpenuhi kebutuhan pengelolaan Barang Milik/ Kekayaan Negara Terselenggaranya pengelolaan Barang Milik/ Kekayaan Negara

(26)

Referensi

Dokumen terkait

Patahan terbentuk karena batuan rapuh dan pecah yang disebabkan oleh tekanan besar (meregang, menekan, atau memilin) yang mendesaknya. Tekanan yang timbul di daerah kerak ini

Merek Kolektif adalah Merek yang digunakan pada barang dan/atau jasa dengan karakteristik yang sama yang diperdagangkan oleh beberapa orang atau badan hukum secara bersama-sama

Untuk analisa yang sederhana suatu realita sosial dapat digambarkan sebagai suati proposisi, tetapi dalam analisa yang lebih kompleks realita sosial sering di gambarkan

Terdapat hubungan yang signifikan secara bersama-sama antara daya ledak otot lengan dan koordinasi mata tangan terhadap ketepatan servis atas bolavoli Mahasiswa

Dengan pertimbangan khusus, prioritas ini bisa juga diberikan kepada peserta didik yang berstatus yatim piatu/yatim/ piatu dari sekolah/panti sosial/panti asuhan, peserta didik

Madrasah Ibtidaiyah (MI) Ihsaniyah Dukuhwringin merupakan sarana untuk menanamkan nilai-nilai agama Islam kepada peserta didik melalui pembelajaran yang diharapkan agar siswa

Berdasarkan data variabel tingkat pengetahuan suami tentang KB pria dengan data status penggunaan alat kontrasepsi pada suami di Kelurahan Sangkrah Kota

Dari hipotesis kedua dapat dibuktikan bahwa variabel DPK merupakan variabel yang paling berpengaruh terhadap penyaluran kredit modal kerja bank umum di