• Tidak ada hasil yang ditemukan

TESIS AKHMAD TARMIZI NIM

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "TESIS AKHMAD TARMIZI NIM"

Copied!
11
0
0

Teks penuh

(1)

PENGARUH ANTARA PENGAMBILAN RISIKO, BERSAING AGRESIF

MENGEJAR PRESTASI, INOVATIF, KEPUASAN KERJA

DAN KECERDASAN ENTREPRENEURIAL

(Studi Pada Perwira Menengah di Markas Besar Tentara Nasional Indonesia

Angkatan Laut - Jakarta)

TESIS

AKHMAD TARMIZI

NIM. 55113310012

PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN

PROGRAM PASCASARJANA

UNIVERSITAS MERCU BUANA

2015

(2)

PENGARUH ANTARA PENGAMBILAN RISIKO, BERSAING AGRESIF

MENGEJAR PRESTASI, INOVATIF, KEPUASAN KERJA

DAN KECERDASAN ENTREPRENEURIAL

(Studi Pada Perwira Menengah di Markas Besar Tentara Nasional Indonesia

Angkatan Laut - Jakarta)

TESIS

Diajukan sebagai Salah Satu Syarat untuk Menyelesaikan Program Pascasarjana Program Studi Magister Manajemen

AKHMAD TARMIZI

NIM. 55113310012

PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN

PROGRAM PASCASARJANA

UNIVERSITAS MERCU BUANA

2015

(3)

PENGESAHAN

Judul

Bentuk Tesis

PENGARUH ANT ARA PENGAMBILAN RlSIKO, BERSAING AGRESIF MENGEJAR PRESTASI, INOVATIF, KEPUASAN KERJA DAN KECERDASAN ENTREPRENEURIAL (STUDl PADA PERWIRA MENENGAH DI MARKAS BESAR TENTARA NASIONAL INDONESIA ANGKATAN LAUT - JAKARTA)

PenelitianIKajian Tentang Markas Besar TNI AL, Cilangkap, Tahun

2014

Nama AKHMAD TARMIZI

NIM 55113310012

Program PASCASARJANA

Tanggal

Direktur Pascasarjana Ketua Program Studi Magister Manajemen

Prof. Dr. Didik J. Rachbioi, MM Dr. Augustioa Kuroiasih, ME

(4)

PERNYATAAN

Saya yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan dengan sebenar-benarnya bahwa semua pemyataan dalam Tesis ini:

Judul PENGARUH ANTARA PENGAMBILAN RISIKO, BERSAING AGRESIF MENGEJAR PRESTASI, INOVATIF, KEPUASAN KERJA DAN KECERDASAN ENTREPRENEURIAL (STUDl PADA PERWIRA MENENGAH DI MARKAS BESAR TENTARA NASIONAL INDONESIA ANGKATAN LAUT - JAKARTA)

PenelitianiKajian Tentang Markas Besar TN! AL, Cilangkap Bentuk Tesis

Nama AKHMAD TARMIZI NIM 55113310012

Program PASCASARJANA

Tanggal

Merupakan hasil penelitian dan merupakan karya saya sendiri dengan bimbingan Dosen Pembimbing yang ditetapkan dengan Surat Keputusan Progam Studi Magister Manajemen Program Paseasarjana Universitas Mereu Buana.

Tesis ini belum pernah diajukan untuk memperoleh gelar kesarjanaan pada program sejenis di perguruan tinggi lain. Semua informasi, data, dan hasil pengolahannya yang digunakan, telah dinyatakan seeara jelas sumbernya dan dapat diperiksa kebenarannya.

Jakarta, Juli 2015

(5)

v

KATA PENGANTAR

Alhamdulillahi-Rabbil-‘Alamin – segala puji hanya bagi Allah Azza wa

Jalla yang menjadikan semua perjalanan hidup manusia menjadi barokah, termasuk bagi penulis, sehingga dapat menyelesaikan penyusunan Tesis yang berjudul “Pengaruh antara Pengambilan Risiko, Bersaing Agresif Mengejar

Prestasi, Inovatif, Kepuasan Kerja dan Kecerdasan Entrepreneurial (Studi Pada Perwira Menengah di Markas Besar Tentara Nasional Indonesia Angkatan Laut - Jakarta)”.

Tesis ini ditulis dalam rangka memenuhi persyaratan untuk memperoleh gelar Magister Manajemen pada Program Studi Magister Manajemen di Program Pascasarjana Universitas Mercu Buana Jakarta. Penulis menyadari bahwa Tesis ini dapat diselesaikan berkat dukungan dan bantuan dari berbagai pihak, oleh karena itu penulis menyampaikan terima kasih kepada semua pihak yang secara langsung dan tidak langsung memberikan kontribusi dalam penyelesaian Tesis ini. Secara khusus pada kesempatan ini penulis menyampaikan penghargaan yang setinggi-tingginya dan ucapan terima kasih kepada pihak-pihak yang membantu penulis sebagai berikut:

1) Ibunda tercinta terimakasih atas doanya dan almarhum Ayahanda terimakasih atas sayangnya.

2) Dr. Arissetyanto Nugroho, MM sebagai Rektor Universitas Mercu Buana. 3) Prof. Dr. Didik J. Rabini, MM sebagai Direktur Program Pascasarjana

Universitas Mercu Buana.

4) Dr. Agustina Kurniasih, ME sebagai Ketua Program Studi Magister Manajemen Universitas Mercu Buana.

(6)

vi

5) Dr. Ahmad H. Sutawidjaya M.Com, M.Phil, DBA sebagai Sekprodi Magister Manajemen Kampus D, Kranggan Cibubur Universitas Mercu Buana , sekaligus sebagai Ketua Penguji Sidang Tesis.

6) Dr. Tjiptogoro Dinarjo Soehari, MM Dosen Pembimbing Utama 7) Prof. Dr. Ngadino Surip, MS sebagai Dosen Penguji

8) Seluruh Dosen Pengajar dan Staf Administrasi Universitas Mercu Buana di Kampus D Kranggan, Cibubur.

9) Pimpinan Markas Besar TNI Angkatan Laut beserta jajarannya.

10) Isteri tercinta Dr. Nadia Damayanti atas semua dukungan dan cintanya. Kedua putra kami tersayang: Gavra Nugroho Ramadhan Tarmizi dan Rakan Nabiha Tarmizi atas semua dorongan dan baktinya – semoga kalian menjadi anak-anak yang sholeh, cerdas, dan bahagia - AMIN

11) Semua pihak yang tidak dapat disebutkan satu per satu termasuk teman-teman senasib seperjuangan di Program studi Magister Manajemen di Program Pascasarjana Universitas Mercu Buana Jakarta.

Akhirnya, semoga karya tesis ini bermanfaat dan menjadi inspirasi untuk karya-karya lainnya demi kemajuan serta kesejahteraan umat manusia. Tidak ada gading yang tidak retak, demikian juga halnya dengan tesis ini yang masih perlu disempurnakan di kemudian hari.

Jakarta, 2015 Penulis

(7)

vii DAFTAR ISI ABSTRACT………. ABSTRAK………... PENGESAHAN………... PERNYATAAN………... KATA PENGANTAR………. DAFTAR ISI……… i ii iii iv v vii DAFTAR TABEL……… ix DAFTAR GAMBAR………... x DAFTAR LAMPIRAN……… xi BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah………. 1

1.2 Identifikasi, Perumusan, dan Batasan Masalah………..…… 13

1.3 Maksud dan Tujuan Penelitian………... 15

1.4 Manfaat dan Kegunaan Penelitian………. 16

BAB II DESKRIPSI OBYEK PENELITIAN 2.1 Sejarah Singkat Organisasi………... 2.2 Tugas Pokok dan Fungsi………... 2.3 Sumber Daya Organisasi………... 2.4 Tantangan Bisnis Organisasi………. 2.5 Proses Bisnis Organisasi………... 19 21 25 29 34 BAB III KAJIAN PUSTAKA, KERANGKA PEMIKIRAN, DAN HIPOTESIS 3.1 Kajian Teori………... 36

3.2 Penelitian Terdahulu……….. 75

3.3 Kerangka Pemikiran………... 81

3.4 Hipotesis………. 87

BAB IV METODE PENELITIAN 4.1 Jenis/DesainPenelitian………... 89

4.2 Variabel Penelitian………. 91

4.3 Definisi Operasional dan Pengukuran Variabel……… 93

4.4 Jenis dan Sumber Data………... 95

4.5 Teknik Pengumpulan Data………. 96 4.6 Populasi dan Sampel Penelitian……….

4.7 Teknik Pengolahan dan Analisa Pengujian Data…………...

99 102

(8)

viii

BAB V HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

5.1 Deskripsi Responden……….. 124 5.2 Analisis Deskriptif Variabel Penelitian……….. 134 5.3 Uji Validitas dan Realibelitas Alat Ukur

5.4 Analisis Variabel Penelitian………...

139 144 5.4 Hasil Analisa Matrik Korelasi antar Variabel……… 171 5.5 Analisa Hasil Penelitian………. 174

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

6.1 Kesimpulan………... 178 6.2 Saran……….. 182

DAFTAR PUSTAKA………. 188

DAFTAR LAMPIRAN... DAFTAR RIWAYAT HIDUP...

193

(9)

ix

DAFTAR TABEL

Tabel 1.1. Tabel 1.2.

: Rekapitulasi Pinjaman BRI Guna... : Rekapitualsi Tingkat Kehadiran/ Absensi Personel Mabesal...

4 5 Tabel 1.3. : Data Hasil Seleksi Pendidikan Sekolah Staf Komando... 11 Tabel 3.2.

Tabel 3.3.

: Penelitian Terdahulu... : Indikator Pengambilan Risiko………

78 82 Tabel 3.4. : Indikator Bersaing Agresif……….. 83 Tabel 3.5. : Indikator Inovatif………. 85 Tabel 3.6. : Indikator Kecerdasan Entrepreneurial………... 85 Tabel 3.7.

Tabel 4.1. Tabel 4.2.

: Indikator Kepuasan Kerja………...

: Operasional Variabel Pnelitian……… : Populasi Pamen Mabesal, Cilangkap………..

86 93 100 Tabel 4.3. Tabel 4.4. Tabel 5.1 Tabel 5.2. Tabel 5.3. Tabel 5.4. Tabel 5.5. Tabel 5.6. Tabel 5.7. Tabel 5.8. Tabel 5.9. Tabel 5.10. Tabel 5.11. Tabel 5.12. Tabel 5.13. Tabel 5.14. Tabel 5.15. Tabel 5.16. Tabel 5.17. Tabel 5.18 Tabel 5.19 Tabel 5.20 Tabel 5.21 Tabel 5.22 Tabel 5.23

: Jumlah Sampel Penelitian... : Rangkuman Kriteria Uji Kecocokan………...

: Profil Responden Berdsarkan Lama Kerja……….. : Profil Responden Berdsarkan Usia………. : Profil Responden Berdsarkan Latar Belakang Ibu……….. : Profil Responden Berdsarkan Latar Belakang ayah………

: Profil Responden Berdsarkan Asal……….

: Profil Responden Berdsarkan Tempat Tinggal………... : Profil Responden Berdsarkan Status………... : Profil Responden Berdsarkan Jumlah Anak……… : Profil Responden Berdsarkan Sarana Transportasi……….

: Profil Responden Berdsarkan Pandangan setelah Pensiun…….

: Profil Responden Berdsarkan Jenis Usaha setelah Pensiun…… : Penilaian Responden Mengenai Pengambilan Risiko…………. : Penilaian Responden Mengenai Bersaing Agresif………..

: Penilaian Responden Mengenai Inovatif………. : Penilaian Responden Mengenai Kepuasan Entrepreneurial…...

: Penilaian Responden Mengenai Kecerdasan Kerja……….

: Hasil Uji Validitas Variabel Pengambilan Risiko... : Hasil Uji Validitas Variabel Bersaing Agresif... : Hasil Uji Validitas Variabel Inovatif... : Hasil Uji Validitas Variabel Kepuasan Kerja... : Hasil Uji Validitas Variabel Kecerdasan Entrepreneurial... : Hasil Uji Reabelitas Variabel Penelitian... : Normalitas Univariate... 103 118 125 126 126 128 129 130 130 131 131 132 133 134 135 136 137 138 140 140 141 142 143 143 145 Tabel 5.24. : Normalitas Mulivariate... 146 Tabel 5.25.

Tabel 5.26

: T Hitung Uji Hipotesis... : Hasil Matrik Korelasi Dimensi antar Variabel………

169 172

(10)

x

DAFTAR GAMBAR

Gambar 2.1. : Struktur Organisasi TNI AL………... 26 Gambar 2.2. : Zona Batas Laut Suatu Negara………. 33 Gambar 3.1. : Rangkaian Proses Inovasi………... 66 Gambar 3.2.

Gambar 3.3.

: Komponen Kompetensi Profesional………... : Kerangka Model Penelitian………...

74 81 Gambar 3.4.

Gambar 5.1.

: Hubungan Konstruk dan Indikator……….. : Deskripsi Responden Berdasarkan Pangkat………..………...

87 124 Gambar 5.2. : Confirmatory Factor Analysis Konstruk Pengambilan Risiko…... 147 Gambar 5.3. : Confirmatory Factor Analysis Konstruk Pengambilan Risiko

(modifikasi)……… 148 Gambar 5.4. : Confirmatory Factor Analysis Konstruk Bersaing Agresif

Mengejar Prestasi………... 150 Gambar 5.5. : Confirmatory Factor Analysis Konstruk Bersaing Agresif

Mengejar Prestasi (modifikasi)……….. 151 Gambar 5.6. : Confirmatory Factor Analysis Konstruk Inovatif………... 153 Gambar 5.7. : Confirmatory Factor Analysis Konstruk Inovatif (modifikasi)….. 154 Gambar 5.8. : Confirmatory Factor Analysis Konstruk Kecerdasan

Entrepreneurial……… 155

Gambar 5.9. : Confirmatory Factor Analysis Konstruk Kecerdasan

Entrepreneuria (modifikasi) ……… 156

Gambar 5.10. : Confirmatory Factor Analysis Konstruk Kepuasan Kerja………… 157 Gambar 5.11. : Struktural Equation Modelling Keseluruhan………. 162 Gambar 5.12. : Struktural Equation Modelling Keseluruhan (t-hitung)……… 170

(11)

xi

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran 1 : Surat Ijin Penelitian dan Kuesioner Penelitian... 188

Lampiran 2 : Karakteristik Responden (Demografi)... 192

Lampiran 3 : Rekapitulasi Data Hasil Penelitian/Kuisoner... 197

Lampiran 4 : Hasil Analis Faktor Konfirmatori Full M... 201 Lampiran 5

Lampiran 6

: Hasil Analis Faktor Konfirmatori Normalitas... : Hasil Uji Validitas dan Realibelitas...

230 262

Gambar

Gambar 2.1. : Struktur Organisasi TNI AL……………………………………... 26 Gambar 2.2. : Zona Batas Laut Suatu Negara……………………………………

Referensi

Dokumen terkait

Model peramalan terbaik untuk inflow uang kartal di KPw BI Surabaya, Malang, Kediri, dan Jember secara berturut-turut adalah model variasi kalender, fungsi transfer,

Menurut Djaslim Saladin (2006:54) pasar konsumen adalah terdiri dari semua individu dan rumah tangga yang membeli atau memperoleh barang dan jasa untuk

Seperti yang telah dideskripsikan pada pembahasan di atas, dapat dilihat bahwa sebagian besar bahasa daerah di Indonesia menggunakan kosakata [batu] untuk menamai benda

Tidak memiliki kelainan dalam orientasi kecuali klien waham spesifik terhadap orang, tempat, dan waktu. Daya ingat atau kognisi lain biasa nya akurat. Pengendaliaan implus pada klien

Selain itu, juga diharapkan Kerja Praktek ini dapat menjadi bekal dan pengalaman bagi mahasiswa untuk terjun ke lapangan kerja sesuai dengan disiplin ilmu yang telah didapat di

Teknologi virtualisasi merupakan sebuah teknologi yang memungkinkan sebuah mesin fisik dijadikan sebuah sumber daya bersama yang dapat dibagi dan dipakai oleh beberapa

Penelitian ini diharapkan dapat digunakan sebagai dasar untuk penelitian selanjutnya dalam hal perkembangan bahasa anak, orang tua diharapkan dalam mengasuh

Melaksanakan proses pembelajaran yang bermutu merupakan salah satu kewajiban guru. Proses pembelajaran dapat dilakukan di dalam kelas dan di luar kelas. Umumnya, proses