• Tidak ada hasil yang ditemukan

S PKR 0807086 Chapter5

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "S PKR 0807086 Chapter5"

Copied!
4
0
0

Teks penuh

(1)

111

Risha Widi Purnawati, 2014

Pengaruh Stres Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Pegawai Pada Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah (DPPKAD) Pemerintah Kota Sukabumi

Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu

BAB V

KESIMPULAN DAN REKOMENDASI

5.1 Kesimpulan

Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan penulis pada Bagian

Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah (DPPKAD)

Pemerintah kota Sukabumi, untuk mengetahui pengaruh stres kerja

terhadap produktivitas kerja karyawan, maka dapat ditarik kesimpulan

sebagai berikut:

1. Tingkat stres kerja pegawai bagian Dinas Pendapatan, Pengelolaan

Keuangan dan Aset Daerah (DPPKAD) Pemerintah kota Sukabumi

dinilai sedang. Artinya responden beranggapan bahwa stres kerja

pegawai mampu dikelola dengan baik dalam menjalankan tugas dan

pekerjaannya. Pernyataan ini dapat dilihat dari jawaban responden pada

variabel X yang menunjukkan hasil yang termasuk kedalam kategori

sedang. Ini berarti bahwa indikator gejala fisiologis, gejala psikologis,

dan gejala perilaku sudah dinilai baik, namun perusahaan harus terus

memperhatikan stres kerja pegawai ini agar tidak terjadi penurunan

produktivitas kerja pegawainya.

2. Tingkat Produktivitas kerja pegawai bagian Dinas Pendapatan,

Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah (DPPKAD) Pemerintah kota

(2)

112

Risha Widi Purnawati, 2014

Pengaruh Stres Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Pegawai Pada Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah (DPPKAD) Pemerintah Kota Sukabumi

Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu

pada variabel Y yang menunjukkan hasil yang termasuk kedalam

kategori cukup/sedang. Pada indikator kualitas hasil kerja, peningkatan

hasil kerja, disiplin kerja, dan motivasi kerja mendapat tanggapan

cukup dari responden. Namun, untuk indikator kerjasama mendapat

tanggapan baik/tinggi. Hal ini membuktikan bahwa dari setiap indikator

produktivitas kerja dalam kategori dan cukup baik. Hal ini

membuktikan bahwa dari setiap indikator produktivitas kerja sudah

terencana dengan cukup baik, namun produktivitas kerja tersebut belum

dilakukan secara optimal

3. Berdasarkan hasil analisis diketahui bahwa stres kerja mempunyai

pengaruh negatif dan signifikan terhadap produktivitas kerja pegawai

bagian Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah

(DPPKAD) Pemerintah kota Sukabumi Artinya jika stres kerja pada

Bagian Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah

(DPPKAD) Pemerintah kota Sukabumi mengalami peningkatan maka

produktivitas pegawai akan mengalami penurunan, sebaliknya jika stres

kerja mengalami penurunan maka produktivitas kerja pegawai pada

Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah (DPPKAD)

Pemerintah kota Sukabumi akan meningkat. Hal ini ditunjukkan dari

nilai korelasi yang diperoleh sebesar 0.412 yang menunjukkan bahwa

korelasi yang berada pada kategori sedang atau cukup. Pengaruh

(3)

113

Risha Widi Purnawati, 2014

Pengaruh Stres Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Pegawai Pada Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah (DPPKAD) Pemerintah Kota Sukabumi

Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu

Hal ini menunjukkan bahwa variabel stres kerja memberikan pengaruh

yang cukup terhadap produktivitas kerja karyawan.

5.2 Rekomendasi

Berdasarkan penelitian yang telah dilakukan penulis dan melihat hasil

penelitian tersebut, maka penulis memberikan rekomendasi mengenai stres

kerja dan produktivitas kerja pegawai sebagai berikut:

1. Indikator gejala perilaku merupakan indikator terendah pada variabel

stres kerja karyawan. Upaya yang bisa dilakukan untuk mengurangi

gejala perilaku pada diri karyawan, penulis menyarankan instansi atau

perusahaan untuk melakukan pendekatan yang tepat dalam mengelola

stres yang akan berdampak pada produktivitas kerja pegawai.

Strategi-strategi yang mungkin digunakan oleh instansi atau perusahaan untuk

mengatasi stres karyawannya adalah melalui seleksi dan penempatan,

penetapan tujuan, redesain pekerjaan, pengambilan keputusan

partisipatif, komunikasi organisasional, program kesejahteraan dan

pemberian penghargaan atau (reward). Melalui strategi tersebut akan

menyebabkan karyawan memperoleh pekerjaan sesuai dengan

kemampuannya dan mereka bekerja untuk tujuan yang mereka inginkan

serta adanya hubungan interpersonal yang sehat serta perawatan terhadap

kondisi fisik dan mental.

2. Variabel produktivitas kerja yang masih rendah adalah pada indikator

disiplin kerja. Untuk mengatasi hal tersebut, penulis merekomendasikan

(4)

114

Risha Widi Purnawati, 2014

Pengaruh Stres Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Pegawai Pada Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah (DPPKAD) Pemerintah Kota Sukabumi

Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu

serangkaian usaha tertentu dengan kebijakan instansi. Untuk memotivasi

karyawan, pimpinan instansi harus mengetahui motif dan motivasi yang

diinginkan para karyawan. Salah satu yang harus dipahami bahwa orang

mau bekerja karena mereka ingin memenuhi kebutuhannya. Salah

satunya pemberian kompensasi yang layak dan adil, pemberian

penghargaan dan sebagainya. Hal ini dimaksudkan agar apapun yang

menjadi kebutuhan karyawan dapat terpenuhi dan diharapkan para

pegawai dapat bekerja dengan baik dan bersungguh-sungguh

menjalankan tugasnya dan ini berarti disiplin kerjalah yang akan

ditunjukan oleh para pegawai dalam usaha mewujudkan misi dan tujuan

yang ditetapkan.

3. Stres Kerja memiliki pengaruh yang negatif dan signifikan terhadap stres

kerja pegawai. Maka instansi harus senantiasa memperhatikan kondisi

fisik dan mental pegawai karena akan mempengaruhi tingkat

produktivitas kerja. Stres kerja yang cenderung naik atau tinggi akan

menurunkan tingkat produktivitas kerja pegawai dan begitu juga

sebaliknya apabila instansi atau perusahaan mampu mengelola stres kerja

pegawai dengan baik maka produktivitas kerja pegawai akan meningkat.

4. Dalam melaksanakan penelitian lebih lanjut, disarankan untuk

menganalisis atau meneliti faktor-faktor lain yang berpengaruh pada

tingkat produktivitas kerja karyawan yang tidak dibahas dalam penelitian

Referensi

Dokumen terkait

# Tidak ada work days and time booking, Barang segera di kirim hari ini juga untuk setiap orderan yang sudah berteransaksi, tanpa terkecuali di luar jam kerja kami barang akan di

Pelelangan dinyatakan gagal dikarenakan sampai batas waktu ditetapkan tidak terdapat penyedia yang mendaftar dan memasukan penawaran, sehingga pelelangan dinyatakan

Nilai tambah adalah nilai yang ditambahkan oleh produsen terhadap bahan baku atau pembelian ( selain tenaga kerja ) sebelum menjual produk atau jasa yang baru

Chapter 4, “The Base Station,” describes the cellular base station: the antennas that receive the signal through the tower and cable, the power amplifier, the receiver, the

pelaksanaan proses pembelajaran pelatihan tata kecantikan kulit adalah sebagai.

Selain itu pengusaha ATBM harus dapat memasarkan kain tenunnya dan bersaing dengan harga kain tenun ATM yang lebih murah dibanding kain tenun ATBM, sehingga pengusaha kerajinan

Sebuah skripsi yang diajukan untuk memenuhi salah satu syarat memproleh gelar sarjana pada fakultas pendidikan olahraga

PENGEMBANGAN ALAT UKUR DAYATAHAN KEKUATAN OTOT PERUT BERBASIS MICROCONTROLLER MENGGUNAKAN SENSOR GERAK INFRARED DENGAN TES SIT UP.. Universitas Pendidikan Indonesia |