Intervensi PT PP London Sumatera dalam Pembuatan Kebijakan Desa

(1)

Lampiran 1.Pedoman wawancara dengan Informan.

Pedoman wawancara dengan Kepala Desa Perkebunan Sei Rumbia

1. Bagaimana tahapan dan mekanisme yang dilakukan oleh Pemerintah Desa

Perkebunan Sei Rumbia dalam pembuatan kebijakan desa?

2. Siapa saja yang terlibat dalam pembuatan kebijakan?

3. Apa saja kendala yang dihadapi Aparatur Desa Perkebunan Sei Rumbia

dalam setiap pembuatan kebijakan?

4. Sebagai desa yang berada dalam lingkup wilayah PT PP London

Sumatera, apa dampak postif dan negatif yang dihadapi Aparatur Desa

Perkebunan Sei Rumbia?

5. Kenapa pihak perusahaan melakukan tekanan terhadap Desa?

6. Dalam kasus apa PT PP London Sumatera melakukan penekanan terhadap

Pemerintah Desa?

7. Apa dampak dari sikap menolak yang dilakukan oleh Bapak terhadap

intervensi perusahaan?

Pedoman wawancara dengan Ketua BPD Desa Perkebunan Sei Rumbia

1. Apa peran BPD dalam pembuatan kebijakan desa di Desa Perkebunan Sei

(2)

2. Apakah para anggota BPD sudah menjalankan fungsinya dengan

maksimal?

3. Apa yang menjadi kemudahan dan kesulitan menjadi Desa Perkebunan

didalam lingkup wilayah PT PP London Sumatera ?

4. Bagaimana cara perusahaan melakukan Intervensi ?

5. Apakah Bapak dapat menceritakan kronologis kasus PAM Swakarsa

tersebut?

6. Bagaimana dampak dari keputusan menolak Bapak terhadap keinginan

perusahaan tersebut?

Pedoman wawancara dengan Sekretaris Desa Perkebunan Sei Rumbia

1. Apa yang ibu ketahui tentang kasus PAM Swakarsa yang terjadi di Desa

Perkebunan Sei Rumbia ?

2. Bagaimana tanggapan ibu terhadap keputusan yang diambil oleh Kepala

Desa dan Ketua BPD ?

3. Bagaimana reaksi stake holder _{desa ketika permasalahan ini dibawa}

kedalam rapat desa ?

4. Apa tanggapan ibu terhadap keputusan perusahaan yang memberikan

(3)

Pedoman wawancara dengan Kepala Desa Perkebunan Nagodang

1. Bagaimana tahapan dan mekanisme yang dilakukan oleh Pemerintah Desa

Perkebunan Sei Rumbia dalam pembuatan kebijakan desa ?

2. Siapa saja yang terlibat dalam pembuatan kebijakan ?

3. Mengapa pihak perusahaan selalu hadir dalam setiap pembuatan kebijakan

?

4. Apa peran pihak perusahaan dalam setiap rapat desa ?

5. Apakah Bapak ikut dalam rapat dikantor besar PT PP London Sumatera

untuk pembuatan kebijakan PAM Swakarsa ?

6. Bagaimana pendapat Bapak mengenai kebijakan tersebut?

7. Apa alasan Bapak menyetujui gagasan perusahaan tersebut?

8. Bagaimana reaksi masyarakat Desa Perkebunan Nagodang dalam rapat

pembuatan kebijakan PAM Swakarsa tersebut?

Pedoman wawancara dengan Ketua BPD Desa Perkebunan Nagodang

1. Apa peran dan fungsi BPD dalam pembuatan kebijakan di Desa

Perkebunan Nagodang ?

2. Apakah seluruh anggota BPD menjalankan fungsinya dengan maksimal ?

3. Apa peran BPD dalam rapat pembuatan kebijakan PAM Swakarsa di Desa

Perkebunan Nagodang ?

(4)

5. Siapa saja dalam rapat desa tersebut yang menyetujui gagasan kebijakan

PAM Swakarsa dari perusahaan untuk dijadikan kebijakan desa ?

Pedoman wawancara dengan Sekretasi Desa Perkebunan Nagodang

1. Apakah ibu turut hadir dalam rapat yang dilakukan oleh PT PP London

Sumatera yang memanggil perangkat desa dari Desa Perkebunan Sei

Rumbia dan Desa Perkebunan Nagodang ?

2. Bagaimana tanggapan ibu tentang kebijakan PAM Swakarsa tersebut ?

3. Apakah pihak perusahaan memang selalu diundang dalam setiap rapat

desa ?

4. Bagaimana reaksi stake holder _{Desa Perkebunan Nagodang menanggapi}

(5)

Lampiran 2. Dokumentasi Penelitian

Gambar 3

Tampak depan Kantor Kepala Desa Perkebunan Sei Rumbia

Gambar 4

(6)

Gambar 3

Wawancara dengan Bapak Sudirman Ketua BPD Desa Perkebunan Sei Rumbia

Gambar 4

(7)

Gambar 5

Tampak muka Kantor Kepala Desa Perkebunan Nagodang

Gambar 6

(8)

Gambar 7

Wawancara dengan Bapak Suharto Ketua BPD Desa Perkebunan Nagodang

Gambar 8

(9)

Gambar 9

Gerbang masuk PT PP London Sumatera

Gambar 10